Анализ финансового состояния предприятия ООО 'Акварель', основные пути его улучшения. Курсовая работа (т). Финансы, деньги, кредит.

💣 👉🏻👉🏻👉🏻 ВСЯ ИНФОРМАЦИЯ ДОСТУПНА ЗДЕСЬ ЖМИТЕ 👈🏻👈🏻👈🏻

Вы можете узнать стоимость помощи в написании студенческой работы.


Помощь в написании работы, которую точно примут!

Похожие работы на - Анализ финансового состояния предприятия ООО 'Акварель', основные пути его улучшения

Скачать Скачать документ
Информация о работе Информация о работе


Скачать Скачать документ
Информация о работе Информация о работе


Скачать Скачать документ
Информация о работе Информация о работе


Скачать Скачать документ
Информация о работе Информация о работе


Скачать Скачать документ
Информация о работе Информация о работе


Скачать Скачать документ
Информация о работе Информация о работе


Скачать Скачать документ
Информация о работе Информация о работе

Нужна качественная работа без плагиата?

Не нашел материал для своей работы?


Поможем написать качественную работу Без плагиата!

на объекте практики: ООО
"Акварель", финансовый отдел. Москва, Дмитровское шоссе, д.100,
стр.2.
































Прохождение
техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты.
Ознакомление с рабочим местом, ознакомление с внутренним распорядком рабочего
дня.

Ознакомление с
кодексом, уставом и нормативно-правовыми актами компании "ООО
"Акварель"

Рассмотрение
организационно-правовой характеристики "ООО "Акварель" и
структуры предприятия.

Изучена учетная
политика "ООО "Акварель"

Рассмотрены
особенности документального оформления "ООО "Акварель"

Анализ
хозяйственной деятельности "ООО "Акварель"

Знакомство с
должностью менеджера, с должностными обязанностями, коллегами. Ознакомление с
назначением, функциями и задачами экономических отделов на предприятиях и
организациях, с должностными обязанностями и деятельностью сотрудников таких
подразделений;

Оформление
заявок, заполнение необходимых документов. Знакомство с основными документами
предприятия. Оформления заказов от клиентов

Знакомство с
видами вознаграждений в организации. Изучены показатели работы, объем работы.
Оформление отчета по практике.

Руководитель практики от базовой организации


___________________________________________________


___________________________________________________


1. Краткая характеристика ООО "Акварель"


1.2 Организационная структура ООО "Акварель"


1.3 Анализ кадровой политики предприятия


2. Анализ финансовых показателей предприятия


2.1 Анализ уровня и динамики финансовых результатов предприятия


2.2 Анализ ликвидности (платежеспособности) предприятия


2.3 Анализ финансовой устойчивости предприятия


Производственная практика проходила в компании ООО Группа
компаний "ООО "Акварель", в течение 4 недель с 1 марта 2012г. по
29 марта 2012г. В должности менеджера.


Юридический адрес ООО "Акварель": Москва,
Дмитровское шоссе, д.100, стр.2.


Компания ООО "Акварель" дилер BALTERIO (Бельгия).
BALTERIO - самый современный завод по производству ламината. Компания Балтерио
является лидером в производстве ламината по новейшим технологиям: Chromezone,
True to nature, Hand scraped. Инновации от Balterio: ламинат
"Magnitude" с уникальной технологией "ХромЗона", ламинат
"Grandeur" - самые широкие и самые длинные доски, коллекция
"Conference" - ламинат повышенной износостойкости АС6, 34 класса
Ламинатные полы Balterio чрезвычайно прочны.


Во время прохождения практики мне были поставлены следующие
задачи:


.       Представить краткую характеристику ООО
"Акварель";


2.     Рассмотреть организационную структуры предприятия;


.       Провести анализ кадровой политики предприятия;


.       Провести анализ уровня и динамики финансовых
результатов предприятия;


.       Представить анализ ликвидности (платежеспособности)
предприятия;


.       Рассмотреть финансовую устойчивость компании.


финансовый показатель ликвидность платежеспособность





ООО "Акварель" дилер BALTERIO (Бельгия). BALTERIO -
самый современный завод по производству ламината. Компания Балтерио является
лидером в производстве ламината по новейшим технологиям: Chromezone, True to
nature, Hand scraped. Инновации от Balterio: ламинат "Magnitude" с
уникальной технологией "ХромЗона", ламинат "Grandeur" -
самые широкие и самые длинные доски, коллекция "Conference" - ламинат
повышенной износостойкости АС6, 34 класса Ламинатные полы Balterio чрезвычайно
прочны. Являясь производителем HDF-плиты, Balterio смог достичь очень высоких
показателей по влагоустойчивости. При норме разбухания 18%, плита Балтерио
имеет показатель 6%. Благодаря высококачественной HDF-плите, ламинат Balterio
практически не реагирует на уровень относительной влажности в сравнении с
другими материалами из древесины.


Юридический адрес ООО "Акварель": Москва,
Дмитровское шоссе, д.100, стр.2.


Целью деятельности общества является получение прибыли его
участниками на основе удовлетворения потребностей граждан, хозяйственных
обществ и любых других законных образований в товарах, работах и услугах,
предлагаемых обществом. Общество осуществляет также иные виды деятельности, не
запрещенные законодательством Российской Федерации.


Общество осуществляет внешнеэкономическую деятельность с
соблюдением порядка, предусмотренного законодательными актами и международными
договорами Российской Федерации.


Участники общества не отвечают по его обязательствам и несут
риск убытков, связанных с деятельностью общества, в пределах стоимости
внесенных ими вкладов.


Участники общества, внесшие вклады в уставный капитал
общества не полностью, несут солидарную ответственность по его обязательствам в
пределах стоимости неоплаченной части вклада каждого из участников общества.


Общество имеет в собственности обособленное имущество,
учитываемое на его самостоятельном балансе, может от своего имени приобретать и
осуществлять имущественные и личные неимущественные права, нести обязанности,
быть истцом и ответчиком в суде.


Общество может иметь гражданские права и нести гражданские
обязанности, необходимые для осуществления любых видов деятельности, не
запрещенных федеральными законами, если это не противоречит предмету и целям
деятельности общества.


Отдельными видами деятельности, перечень которых определяется
федеральным законом, общество может заниматься только на основании специального
разрешения (лицензии). Если условиями предоставления специального разрешения
(лицензии) на осуществление определенного вида деятельности предусмотрено
требование осуществлять такую деятельность как исключительную, общество в
течение срока действия специального разрешения (лицензии) вправе осуществлять
только виды деятельности, предусмотренные специальным разрешением (лицензией),
и сопутствующие виды деятельности.


Общество как юридическое лицо действует на основании Устава с
момента его государственной регистрации в порядке, установленным
законодательством для регистрации юридических лиц.


-      участвовать в управлении делами общества в
порядке, установленном Федеральным законом и учредительными документами
общества;


-      получать информацию о деятельности
общества и знакомиться с его бухгалтерскими книгами и иной документацией в
установленном его учредительными документами порядке;


-      принимать участие в распределении прибыли;


-      продать или иным образом уступить свою
долю в уставном капитале общества либо ее часть одному или нескольким
участникам данного общества в порядке, предусмотренном Федеральным законом и
уставом общества;


-      в любое время выйти из общества независимо
от согласия других его участников;


-      получить в случае ликвидации общества
часть имущества, оставшегося после расчетов с кредиторами, или его стоимость.


Участники общества имеют также другие права, предусмотренные
Федеральным законом. Участники общества обязаны: вносить вклады в порядке, в
размерах, в составе и в сроки, которые предусмотрены Федеральным законом и
учредительными документами общества; не разглашать конфиденциальную информацию
о деятельности общества. Участники общества несут и другие обязанности,
предусмотренные Федеральным законом. Уставный капитал общества составляется из
номинальной стоимости долей его участников. Размер уставного капитала общества
и номинальная стоимость долей участников общества определяются в рублях.
Уставный капитал общества определяет минимальный размер его имущества,
гарантирующего интересы его кредиторов. Размер доли участника общества в
уставном капитале общества определяется в виде процентов. Размер доли участника
общества должен соответствовать соотношению номинальной стоимости его доли и
уставного капитала общества. Предприятие самостоятельно распоряжается прибылью,
полученной в результате деятельности предприятия, оставшейся после уплаты налогов
и других обязательных платежей.





Высшим органом управления ООО
"Акварель" является Общее собрание акционеров. К компетенции Общего
собрания акционеров относятся следующие вопросы:


-      определение стратегических
целей и приоритетов развития компании;


-      утверждение долгосрочных
и годовых планов развития компании;


-      утверждение внутренних
документов общества, определяющих порядок деятельности органов управления
компании;


-      заключение крупных сделок
и сделок, связанных с приобретением компанией недвижимости;


-      утверждение рекламных
концепций и рекламного бюджета.


К компетенции директора относятся все
вопросы руководства текущей деятельностью компании.


Цели, стоящие перед Директором компании:


-      Получение максимальной
прибыли от продаж услуг.


-      Формирование имиджа
компании.


-      Обеспечение
функционирования компании.


-      Создание собственной
клиентской сети.


-      Получение максимальной
прибыли от продаж услуг (максимальное увеличение оборота с акцентом на наиболее
актуальных для компании видах и группах услуг, снижение всех видов издержек).


-      Формирование имиджа
компании.


-      Обеспечение бесперебойной
работы компании.


-      Максимальное увеличение
оборота с акцентом на наиболее актуальных для компании видах и группах услуг.


-      Наиболее полное
удовлетворение потребностей клиентов в ассортименте услуг.


-      Формирование имиджа
компании.


Основная задача Администратора состоит в
непосредственной организации работы персонала по качественному обслуживанию
клиентов.


Администратор дает методические указания и
контролирует работу:


-      координаторов секций (по
всем вопросам);


-      консультантов (по всем
вопросам);


-      кладовщиков (по вопросам
обслуживания клиентов);


-      кассиров (по вопросам
обслуживания клиентов).


Также деятельность Администратора
распространяется на выполнение регламентных работ (контроль процедуры
"открытия рабочего дня", наличие рекламы в стойках расходных
материалов, организация инвентаризации товара, завершение рабочего дня).


-      контроль за соблюдением
технологии продаж услуг;


-      контроль сбора и передача
старшему менеджеру информации о спросе на услуги.


-      Бухгалтерский учет в
соответствии с законами и нормативными актами.


-      Минимизация
налогообложения.


-      Бухгалтер обеспечивает
полный и точный учет услуг.


Старший кассир ведет полный и точный учет
движения наличных денежных средств предприятия, а также обеспечивает ведение
кассовых операций в соответствии с законами и нормативными актами.


-      Точное и быстрое обслуживание покупателей
при проведении расчетов за предоставленные услуги.


-      Ведение кассовых операций
в соответствии с законами и НПА.


Основные цели менеджера по рекламе:


-      Определение наиболее эффективных
направлений организации рекламы.


-      Организация рекламы предоставляемых услуг.


-      Проведение рекламных мероприятий.


Заведующий складом - руководит работниками по приему,
хранению и отпуску товарно-материальных ценностей на складе, по их размещению с
учетом наиболее рационального использования складских помещений, облегчения и
ускорения поиска необходимых материалов, инвентаря и т.п. Организует проведение
погрузочно-разгрузочных работ на складе с соблюдением правил охраны труда, техники
безопасности. Участвует в проведении инвентаризации товарно-материальных
ценностей.


Практика работы показывает, что распространенным недостатком
функциональной организации является ведомственность, когда интересы своего
подразделения начинают доминировать над интересами компании в целом, начинают
мешать слаженной работе функциональных подразделений. Становление сотрудником
Компании во главу угла узковедомственных интересов в силу тех или иных причин
(система мотивации, личные планы продаж и т.п.) в ущерб общефирменным является
свидетельством неполной профессиональной пригодности этого сотрудник ООО
"Акварель" опирается на комплексную сбытовую стратегию (приложение
2).


Как видно из рисунка 2 см. приложения, суть комплексной
стратегии маркетинга подразумевает совокупность одновременно нескольких
стратегий:


-      Стратегия превосходства по издержкам
предполагает, что компания сокращает своим издержки до минимума. При этом
затраты компании минимальны по сравнению с конкурентами. В итоге создаются
превосходства организации перед конкурентами по издержкам.


-      Стратегия специализации предполагает
концентрирование компании на производстве конкретной услуги.


-      Стратегия концентрации предполагает
реализацию услуг организации конкретной целевой группе, ориентацию на нее.


-      Товарные стратегии касаются
непосредственно товара и услуг, улучшения его качественных характеристик и
внешнего вида.


-      Стратегии ценообразования предполагают
установление стабильных цен.


-      Стратегии продвижения товаров включают ряд
мероприятий по продвижению товаров, таких как реклама.


В области товарной (продуктовой) стратегии она включает
улучшение качества товарного ассортимента ООО "Акварель". В области
ценообразования необходимо придерживаться установившейся тактики
ценообразования (устанавливается ценовой интервал между различными товарами,
входящими в ассортиментную группу, исходя из разницы в себестоимости товаров, в
оценке потребителями их различных свойств, а также цен конкурентов).


В области продвижения ООО "Акварель" придерживается
активной рекламы на телевидении и в прессе.


Следуя данной стратегии, компания сможет сохранить и усилить
свою конкурентную позицию на российском рынке.


Для ООО "Акварель" сегодня является стратегия
внедрения новшеств.


Характеристики стратегии внедрения новшеств для ООО
"Акварель".


-      блокирование входа в отрасль;


-      гарантированное получение прибыли;


-      отсутствие товаров-заменителей;


Главная цель - опередить конкурентов и единолично занять
рыночную нишу, где конкуренция отсутствует или ничтожно мала. По понятным
причинам подобная революционизация рынка является источником больших объемов
продаж и сверхприбыли.


Финансовое состояние ООО "Акварель" - это важнейшая
характеристика экономической деятельности предприятия во внешней среде. Оно
определяет конкурентоспособность предприятия, его потенциал в деловом
сотрудничестве, оценивает, в какой степени гарантированы экономические интересы
самого предприятия и его партнеров.


Управление персоналом заключается в формировании системы
управления персоналом; кадровом планировании, проведении маркетинга персонала,
определении кадрового потенциала и потребности организации в персонале; учете и
нормировании численности работников.


Управление персоналом охватывает широкий спектр функций от
приема до увольнения работника: это наем, отбор и прием персонала; деловая
оценка персонала при приеме, аттестации, подборе; профориентация и трудовая
адаптация; мотивация и стимулирование трудовой деятельности персонала и его
использование и многое другое. Каждый работник должен осуществлять свою работу
в соответствии с должностной инструкцией, если тому или иному работнику
управленческого аппарата предоставляется право принимать решения и совершать
действия, обычно выполняемые линейными менеджерами, он получает так называемые
функциональные полномочия.


Таким образом, создается иерархия руководителей данной
системы управления. Используется принцип единоначалия, когда подчиненные
выполняют распоряжения только одного руководителя.


Рассмотрим кадровый состав компании. Так как на начало 2011
г. кадровый состав организации еще не полностью сформирован, из-за постоянной
текучести кадров, то исследована структура персонала на начало 2009 г.
Структура кадров Группа компаний "ООО "Акварель"" по
уровням управления представлена в таблице 1.




Структура кадров по уровням управления




в т. ч.
Руководители и их заместители

Директор, Зам
по финансам, Зам. по торговле, Зав. складом

Гл. бухгалтер,
бухгалтер, 2 экономиста, старшие менеджеры, менеджеры первого уровня

Повара,
официанты, бармены, специалисты первого и второго уровней, продавцы, рабочие

Соотношение рабочих (курьеров, консультантов, монтажников, и
и т. д) и руководителей на 2010 г. равно 18,4, и на начало 2011 г. данное
соотношение составило - 15, 25, что является нормальными показателями для
предприятия общественного питания. Специалисты - менеджеры по торговле,
сотрудники бухгалтерии и склада. Рассмотрим возрастную структуру персонала
организации (табл. 2)





Большая часть сотрудников - до 30 лет (на начало 2011 года
составляла 860 человек). Политика руководства организации - не принимать на
рядовые должности (монтажники, водители, грузчики) людей старше 30 лет. Это
обусловлено тем, что молодой персонал легче обучается, адаптируется и более
управляем, чем б старшее поколение. Но большее преобладание молодого персонала
ведёт к постоянному обострению конфликтных ситуаций. По уровню образования структура
кадров выглядит следующим образом:




Структура кадров по уровню образования




Все сотрудники Группа компаний "ООО
"Акварель"" имеют специальное профильное образование от
консультантов и продавцов в магазинах до высшего руководства. Кадровая политика
организации такова, что без знаний в предстоящей работе сотрудники на работу не
принимаются.


По проведенному анализу кадрового состава можно сделать
вывод, что структура кадров соответствует принятому для отрасли общественного
питания эталону и является оптимальной. Но среди всего этого мы видим, в Группе
компаний "ООО "Акварель"" работает очень много молодежи на
низовых должностях, что определяет высокую текучесть кадров, имеет место
неудовлетворительная мотивация к работе, проблема обучения и стажировки.





При всем многообразии источников финансирования основными
методами инвестирования на ООО "Акварель" являются
самофинансирование, кредитный, бюджетный, а также комбинированный методы.


Самофинансирование на ООО "Акварель" осуществляется
за счет собственных средств в виде нераспределенной прибыли, которая
дополняется определенной долей эмиссии ценных бумаг и кредита, полученного с
рынка ссудного капитала. После уплаты налогов и других платежей из прибыли в
бюджет у ООО "Акварель" остается чистая прибыль. Часть ее предприятие
вправе направить на капитальные вложения производственного и социального
характера, а также природоохранные мероприятия. Проведем анализ уровня и
динамики финансовых результатов предприятия (таблица 5).




Анализ уровня и динамики финансовых результатов ООО "Акварель"
за 2010-2011 годы




Доходы
от участия в других организациях

За анализируемый период выручка увеличилась на 127%, что
говорит о том, что масштабы деятельности предприятия значительно возросли.
Наблюдается также увеличение себестоимости продукции на 83%.


Причем темпы увеличения выручки немного больше темпа
увеличения себестоимости. В результате увеличения дохода от реализации
увеличилась прибыль от реализации на 68118 тысяч рублей или на 375%. Однако за
счет значительного увеличения коммерческих расходов на 65606 тыс. руб. или
561%, а также прочих расходов на 3133 тыс. руб. или 332% в 2010 году возник
убыток в размере 377 тыс. руб.


Оценить эффективность деятельности организации можно с
помощью анализа показателей рентабельности, которые представлены в таблице 6.




Показатели рентабельности ООО "Акварель" за
2010-2011 годы




Рентабельность
собственного капитала, %

Рентабельность
оборотных активов, %

Общая
рентабельность производственных фондов, %

Рентабельность
основной деятельности, %

Рентабельность активов характеризует эффективность их
использования предприятием. Очевидно, что в 2011 году произошло значительное
снижение рентабельности активов. Коэффициент рентабельности активов снизился на
17,63% и составляет отрицательное значение - 0,31%.


Коэффициент рентабельности собственного капитала является
показателем доходности вложенных капиталов. В анализируемом году произошло
значительное снижение данного показателя, который также составил отрицательное
значение и снизился с 186% до - 9%.


Рентабельность основной деятельности в 2011 году увеличилась
по сравнению с 2010 годом на 15%. Рост рентабельности продаж отражает
увеличение эффективности продаж предприятия.


Анализ платежеспособности или ликвидности компании, то есть
возможности компании денежными наличными ресурсами своевременно отвечать по
своим платежным обязательствам, начинается с анализа ликвидности баланса,
который характеризует степень покрытия долговых обязательств активами компании,
срок реализации которых соответствует сроку погашения платежных обязательств.


Анализ ликвидности баланса состоит в сравнительном анализе
статей активов, сгруппированных по степени понижения ликвидности, с
краткосрочными обязательствами, которые группируются по степени срочности их
погашения.


В зависимости от степени ликвидности, то есть скорости
превращения в денежные средства, активы предприятия подразделяются на 4 группы.
В таблице 7. представлен баланс ООО "Акварель".


По результатам оценки показателей ликвидности баланса можно
признать баланс 2011 года предприятия ООО "Акварель" не ликвидным.







Анализ ликвидности баланса ООО "Акварель"




Это произошло в результате того, что в структуре баланса
удельный вес наиболее ликвидных активов уменьшился, а удельный вес наиболее
срочных обязательств наоборот возрос. Наблюдается недостаток в погашении
кредиторской задолженности на начало и на конец 2011 года. В течение
анализируемого периода этот недостаток увеличился, что говорит об отрицательной
тенденции в управлении краткосрочными финансовыми вложениями и денежными
средствами предприятия.


Существует платежный излишек, который образовался за счет
разницы величины готовой продукции, товаров отгруженных, краткосрочной
дебиторской задолженности, и суммы краткосрочных займов и кредитов. Таким
образом, краткосрочные займы и кредиты, а также другие краткосрочные
обязательства могут быть покрыты быстро реализуемыми активами.


Положительным моментом баланса является превышение запасов
над долгосрочными обязательствами. Наблюдается положительная тенденция роста
платежного излишка, что говорит о правильном распоряжении долгосрочными
обязательствами и запасами.


Превышение же труднореализуемых активов над постоянными
пассивами говорит о неэффективности использования денежных средств. Собственный
реальный капитал должен быть больше, чем величина внеоборотных активов. Тогда
предприятие будет финансово устойчивым. Для комплексной оценки ликвидности
баланса рассмотрим коэффициенты ликвидности (Табл.9.)




Коэффициенты ликвидности баланса ООО "Акварель"




Коэффициент
промежуточной (быстрой) ликвидности

Коэффициент
восстановления (утраты) платежеспособности

Коэффициент абсолютной ликвидности характеризует уровень
покрытия краткосрочной задолженности за счет имеющихся денежных средств и
краткосрочных финансовых вложений, быстро реализуемых в случае надобности. Для
соблюдения ликвидности коэффициент должен быть больше или равен 0,2. В данном
случае коэффициент равен 0,01 на начало года и 0 на конец года. Наблюдается
тенденция снижения коэффициента, то есть в целом ликвидность снижается.


Коэффициент текущей ликвидности должен быть больше или равно
2. Этот коэффициент позволяет установить, что текущие активы не покрывают
краткосрочные обязательства. Коэффициент составлял 1,15 на начало года и 0,96.
Таким образом, платежные возможности предприятия оцениваются как достаточно
слабые, предприятие не сможет быстро рассчитаться по своим долгам.


Для повышения уровня данного коэффициента необходимо
увеличивать реальный собственный капитал, а также контролировать рост
дебиторской задолженности и внеоборотных активов, особенно долгосрочного
характера.


Коэффициент восстановления (утраты) платежеспособности
свидетельствует о способности предприятия покрыть все свои краткосрочные и
долгосрочные обязательства всеми активами. Нормальный уровень коэффициента
общей платежеспособности больше или равен 2. Данный коэффициент составляет
неудовлетворительное значение, причем значение конца 2011 года (0,46) еще ниже,
чем значение на конец 2010 года (0,6).


Предприятию необходимо пополнить свои счета, избавиться от
просроченных кредитов банка, займов, задолженности финансовым органам.


Проанализировав баланс, коэффициенты платежеспособности и
ликвидности, можно сделать вывод о неудовлетворительном состоянии
платежеспособности ООО "Акварель" как на начало года, так и на конец.


Финансовая устойчивость является одной из основополагающих
характеристик функционирования предприятия.


Анализ активов проводится в таблице 10. За базовые значения
принимаем данные за конец 2010 года, за отчетные - конец 2011 года.







Абсолютные
значения (Аi) (тыс. руб.)

ИСi - изменение удельных весов, характеризующих структуру изменений
показателей предприятия за анализируемый период, %.




В структуре активов в 2010 году оборотные активы составили
95,6%, а внеоборотные - 4,4%. В 2011 году удельный вес оборотных активов
уменьшился и составил 93,2%, а внеоборотных - увеличился, и составил 6,8%.


Также для оценки финансового состояния предприятия необходимо
провести анализ пассивов.







Из таблицы 11. видно, что за 2011 год произошло значительное
изменение в структуре пассивов. Увеличение III раздела баланса является
отрицательной тенденцией в деятельности предприятия.


В структуре пассивов в 2010 году наибольший удельный вес
составили капитал и резервы 83,4%, краткосрочные обязательства - составили
16,6%. В структуре пассивов в 2011 году наибольший удельный вес составили
краткосрочные обязательства - 96,6%, удельный вес капитала и резервов
уменьшился и составил 3,4% (рис. 11).


В отчетном периоде по сравнению с базовым капитал и резервы
уменьшились на 8,4%, а краткосрочные обязательства увеличились на 426,2%.


Уменьшение капитала и резервов является отрицательной
тенденцией в работе предприятия.


Краткосрочные обязательства увеличились за счет того, что
предприятие увеличило задолженность перед поставщиками товаров и услуг, что
отрицательно влияет на финансовую устойчивость предприятия.


Пассивы увеличились в 2011 году по сравнению с 2010 годом за
счет увеличения статьи краткосрочные обязательства.


Для проведения финансового анализа и расчета структурных
показателей необходимо определить величину реального собственного капитала и
скорректированных заемных средств. Расчет реального собственного капитала
представлен в таблице 12.




Анализ реального собственного капитала ООО
"Акварель"




В структуре реального собственного капитала (таблица 3.3.)
наибольший удельный вес в 2010 и 2011 году составила нераспределенная прибыль -
99,8%, уставный капитал и резервный капитал - 0,2%.


Нераспределенная прибыль уменьшилась на 8,4%, что является
отрицательной тенденцией, так как нераспределенная прибыль - это один из
основных источников финансирования, эту прибыль предприятие может направить на
расширение своей деятельности.


Реальный собственный капитал в 2010 году уменьшился за счет
снижения нераспределенной прибыли в результате убытка, полученного в 2011 году.


Финансовую устойчивость предприятия определяют следующие
факторы: степень обеспеченности запасов и затрат собственными и заемными
источниками, соотношение объемов привлеченного и собственного капитала.
Финансовую устойчивость характеризуют абсолютные и относительные показатели
(Таблица 13).




Анализ финансовой устойчивости ООО "Акварель"




1. Источники
собственных средств за вычетом иммобилизованных

2. Основные
средства и долгосрочные вложения средства

3. Наличие
собственных и оборотных средств

4. Долгосрочные
кредиты и заёмные средства

5. Собственные
и долгосрочные заёмные источники

6.
Краткосрочные кредиты и заёмные средства

7. Общая
величина основных источников формирования

б) собственных
и заёмных долгосрочных источников

в) общей
величины основных источников формирования запасов и затрат

Данные расчетов показывают, что финансовое состояние
предприятия в начале периода характеризуется как устойчивое. На конец 2011 года
финансовое положение ухудшается.


Характеристикой финансового состояния организации является
уровень зависимости от инвесторов и кредиторов. Владельцы предприятия заинтересованы
в минимизации собственного капитала и в максимизации заемного капитала в
финансовой структуре. Заемщики оценивают устойчивость предприятия по уровню
собственного капитала и вероятности банкротства.


Финансовая устойчивость предприятия характеризуется
состоянием собственного и заемного капитала и анализируется с помощью системы
финансовых коэффициентов. Анализ коэффициентов финансовой устойчивости проведем
в таблице 14.




Относительные показатели финансовой устойчивости ООО
"Акварель"




Коэффициент
отношения заемных и собственных средств (финансовый рычаг)

Коэффициент
соотношения мобильных и иммобилизованных средств.

Коэффициент
отношения собственных и заемных средств

Коэффициент
обеспеченности запасов и затрат собственными средствами

Коэффициент
имущества прои
Похожие работы на - Анализ финансового состояния предприятия ООО 'Акварель', основные пути его улучшения Курсовая работа (т). Финансы, деньги, кредит.
Курсовой Проект Многоэтажного Жилого Дома
Реферат: Джерела виникнення і розвитку теорії фізичного виховання
Как Написать Эссе Структура
Курсовая работа по теме Анализ себестоимости продукции предприятия
Курсовая работа по теме Кредитная система Российской Федерации
Доклад: Вторичные леса таежной зоны Европейской России
Контрольная работа по теме Глобальная международная компьютерная сеть Интернет
Методическое указание по теме Польский язык
Математика 5 Класс Промежуточная Контрольная Работа
Курсовая работа по теме Биосферная роль океана
Реферат По Теме Товароведная Характеристика Пряностей Приправ
Отчет по практике по теме Анализ финансового состояния ОАО 'Белкамнефть'
Литературное Чтение Ефросинина Контрольные Работы
Домашняя Контрольная Работа 7
Свидетельства Эволюции 11 Класс Контрольная Работа
Контрольная Работа Кейс Задачи По Физике
Курсовая работа: Адаптационные особености водного растения Gygrophila polysperma к влиянию освещености. Скачать бесплатно и без регистрации
Основные Положения Теории Риска Реферат
Реферат: Национальная инновационная система Китая
Реферат На Тему Семейное Право
Доклад: Классификация затрат на производство
Кардиогенный шок
Реферат: Основные стадии развития конфликтов