Анализ эффективности системы управления в СПК Агрофирма "Культура" - Менеджмент и трудовые отношения дипломная работа

Главная

Менеджмент и трудовые отношения
Анализ эффективности системы управления в СПК Агрофирма "Культура"

Организационно-правовая основа хозяйственной деятельности СПК Агрофирма "Культура". Характеристика социально-экономических условий. Анализ и оценка эффективности стратегических методов управления, развитие персонала и организационной культуры предприятия.


посмотреть текст работы


скачать работу можно здесь


полная информация о работе


весь список подобных работ


Нужна помощь с учёбой? Наши эксперты готовы помочь!
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь с
политикой обработки персональных данных

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

В условиях многоукладной экономики и реформирования аграрного сектора страны особую значимость приобретает повышение эффективности системы управления агропромышленным комплексом на всех его уровнях и, в частности: на уровне района и сельскохозяйственных предприятий.
С развитием многообразия форм собственности и хозяйствования во всех сферах агропромышленного комплекса создаются предприятия, экономические интересы которых не всегда сочетаются с интересами производителей сельскохозяйственной продукции. Поэтому в процессе развития современных экономических условий возникает необходимость: разработки такой системы управления агропромышленного комплекса, которая бы позволила производителям сельскохозяйственной продукции воздействовать на экономические процессы, происходящие в других отраслях агропромышленного комплекса.
Важная роль в организации этих задач отводится принципам и закономерностям организации структуры управления сельскохозяйственным предприятием. На их основе выбираются стратегия и тактика развития предприятия, обосновываются планы и управленческие решения, осуществляется контроль их выполнения, выявляются резервы повышен эффективности производства, оцениваются результаты деятельности предприятия и его подразделений.
Совершенствование управления сельскохозяйственным производством является важным резервом повышения его эффективности. Опыт многих сельскохозяйственных предприятий и объединений подтверждает, что там, где руководители и специалисты постоянно занимаются совершенствованием управления производством, трудовые коллективы под их руководством обеспечивают постоянный рост производства продукции сельского хозяйства, производительности труда, экономии средств и повышения рентабельности всех отраслей. Необходимость совершенствования управления обусловлена также происходящими количественными и качественными изменениями в условиях производственно хозяйственной деятельности колхозов, совхозов и объединений в условиях рыночной экономики.
Объект исследования - СПК Агрофирма «Культура».
Предмет исследования - система управления СПК Агрофирма «Культура».
Цель курсового проекта - рассмотреть совершенствование системы управления сельскохозяйственным предприятием на примере СПК Агрофирма «Культура».
В связи с поставленной целью необходимо решить следующие задачи:
- рассмотреть организационно-правовую основу деятельности предприятия;
- проанализировать действующую систему управления;
- оценить эффективность действующей системы управления;
- рассмотреть формирование системы стратегического управления предприятием;
- предложить мероприятия по совершенствованию организационного механизма управления;
- предложить мероприятия по совершенствованию экономических методов управления;
- рассмотреть процесс развитие организационной культуры предприятия.
При решении поставленных задач использовались следующие методы исследования: монографический, расчетно-конструктивный, анализа, экстраполяции.
Источниками информации для написания курсового проекта послужили: нормативные правовые акты, статистические материалы, труды ведущих отечественных авторов, статьи, опубликованные в периодических изданиях, бухгалтерская отчетность предприятия.
Сельскохозяйственный производственный кооператив создается гражданами для совместной деятельности по производству, переработке и сбыту сельскохозяйственной продукции, а также для выполнения иной не запрещенной законом деятельности, основанной на личном трудовом участии членов кооператива.
Агрофирма располагает оптовым складом, семью фирменными магазинами, торговыми точками на пяти рынках г. Брянска, где можно приобрести полный ассортимент продукции агрофирмы.
В таблице 1 рассмотрим местоположения предприятия и систему его расселения.
Местоположения предприятия СПК Агрофирма «Культура» и система расселения
1. населенный пункт деревня Добрунь
2. населенный пункт деревня Тиганово
Добрунь -- деревня в Брянском районе Брянской области, административный центр Добрунского сельского поселения. Расположен в 8 км к юго-западу от черты города Брянска на автотрассе М13, на правом берегу Десны. Крупнейшая деревня Брянской области (4,5 тыс. жителей). Наличие хозяйств - 1547 штук (2010)
Тиганово (в старину также Киганово, Теганово, Цыганово и др.) -- деревня в Брянском районе Брянской области, в составе Добрунского сельского поселения. Расположена в 2 км к северо-западу от Добруни, в 8 км от юго-западной окраины г. Брянска. Население -- 410 человек (2010). Наличие хозяйств - 151 шт.
3. населенный пункт - деревня Тешеничи
Тешеничи (в старину также Тешаничи) -- деревня (бывшее село) в Брянском районе Брянской области, в составе Добрунского сельского поселения.
4. населенный пункт - село Октябрьское
5. населенный пункт - поселок Новопокровский
6. населенный пункт - поселок Путь Ленина
7. населенный пункт - поселок Успенский
8. населенный пункт - село Бакшеево
9. населенный пункт - деревня Трубчино
Расположена в 2 км к западу от Добруни, у автодороги М13. Население -- 116 человек (2010).
Октябрьское (историческое название Коромстовка) -- село в Брянском районе Брянской области, в составе Добрунского сельского поселения. Расположено в 5 км к северу от Добруни, в 7 км от юго-западной окраины г. Брянска. Население -- 224 человека (2010). В 2 км к западу от села находится международный аэропорт Брянск; через село проходит автодорога, ведущая в аэропорт, и именно село Октябрьское указывается как адрес нахождения аэропорта.
Новопокровский -- посёлок в Брянском районе Брянской области, в составе Добрунского сельского поселения. Расположен в 2,5 км к западу от села Теменичи. Население -- 98 человек (2010).
Путь Ленина -- посёлок в Брянском районе Брянской области, в составе Добрунского сельского поселения. Расположен в 5 км к северо-западу от села Теменичи, в 2,5 км к юго-востоку от деревни Титовка. Население -- 6 человек (2010).
Успенский (Новоуспенский) -- посёлок в Брянском районе Брянской области, в составе Добрунского сельского поселения. Расположен в 1 км к югу от села Теменичи. Население -- 23 человека (2010).
Бакшеево -- село в Брянском районе Брянской области, в составе Добрунского сельского поселения. Расположено в 2,5 км к северу от села Палужье, в 5 км к юго-западу от Добруни. Население -- 32 человека (2010).
Трубчино -- деревня в Брянском районе Брянской области, в составе Добрунского сельского поселения. Население -- 83 жителя (2010).
Анализируя данные таблицы 1, можно сделать вывод, что СПК Агрофирма «Культура», расположена в ближайшем пригороде, что влияет благотворно на все аспекты ее деятельности. Это сокращает расходы на транспортировку до мест реализации. Создает бытовые, культурные и прочие условия для работников предприятия. Открытый грунт дает предприятию 3500 тонн продукции в год. Основные культуры - свекла, морковь, капуста - выращиваются с применением полного комплекса машин для посева, возделывания и уборки. По индустриальной технологии производится продовольственная пшеница.
Кооператив формирует имущество за счет денежных и имущественных паевых взносов, доходов от собственной деятельности, а также за счет доходов от размещения своих средств в банках, от ценных бумаг и других законных источников. Кооператив является собственником имущества, переданного ему в качестве паевых взносов.
Далее рассмотрим в таблице 2 природно-экологические условия предприятия СПК Агрофирма «Культура»
Природно-экологические условия предприятия СПК Агрофирма «Культура»
В ботанико-географическом отношении
Растительный мир территории предприятия богат и разнообразен. Он включает лесную и луговую растительность, растительность водоемов и болот.
В ботанико-географическом отношении территория предприятия относится к переходной зоне от смешанных хвойно-лиственных к широколиственным лесам. Естественная растительность сохранилась, в основном, в поймах рек, балках, лесонасаждениях.
Преобладающими породами лесов являются ель, сосна, дуб, осина.
Травянистый покров под пологом леса довольно густой и эти угодья используются для пастьбы скота.
Естественные кормовые угодья расположены в поймах рек и ручьев. В незаболоченной пойме и днищах балок травяной покров сенокосов и пастбищ богатый и представлен разнотравно - бобово - злаковыми группировками.
Наличие водных источников на территории хозяйства, их состояние:
Река Десна. Пойма ее широкая, покрыта многочисленными старичными озерами. С правого берега в Десну впадают Малая Речка и река Рудка, с левого - река Десенка.
Количество осадков выпадающих за год на территории хозяйства.
Предприятие расположено в области с достаточным увлажнением: среднегодовое количество осадков 550 - 600 мм. Самое большое количество осадков выпадает в июле (от 80 до 100 мм), наименьшее -- в декабре, январе, феврале (по 25--35 мм в месяц).
Наличие водных источников на территории хозяйства, их состояние:
Река Десна. Пойма ее широкая, покрыта многочисленными старичными озерами. С правого берега в Десну впадают Малая Речка и река Рудка, с левого - река Десенка.
Количество осадков выпадающих за год на территории хозяйства.
Предприятие расположено в области с достаточным увлажнением: среднегодовое количество осадков 550-600 мм. Самое большое количество осадков выпадает в июле (от 80 до 100 мм), наименьшее -- в декабре, январе, феврале (по 25--35 мм в месяц).
Уровень радиации на территории предприятия
Среднемесячная концентрация радиоактивных веществ в приземном слое атмосферы находилась в пределах 9,6 х 10-5 Бк/мЗ - 18,9 х 10-5 Бк/мЗ. Высоких и экстремально высоких (более 3700x10-5 Бк/мЗ) значений концентрации не обнаружено. Таким образом, радиационные показатели окружающей среды (согласно наблюдений стационарной сети) в 2012 году на территории Брянской области были близки к фоновым значениям и не достигали высоких или экстремально высоких уровней.
Экологически опасные объекты и их состояние
В соответствии с директивой от 4 декабря 1990 года № ДНГО-3 «О совершенствовании защиты населения от сильнодействующих ядовитых веществ и классификации административно-территориальных единиц и объектов экономики народного хозяйства по химической опасности» Брянская область имеет III степень химической опасности.
Таким образом, можно сделать вывод, что в хозяйстве могут выращиваться все культуры, допущенные к использованию в Центральном регионе и могут быть получены высокие урожаи.
Социальные и экономические условия предприятия определяют уровень доступности для населения образовательных, медицинских, культурных, торгово-бытовых услуг. Это характеризует уровень благосостояния и условия жизнедеятельности работников и перспективы развития предприятия.
1.2 Размер и специализация СПК Агрофирма «Культура»
Для эффективного ведения сельскохозяйственного производства необходимы определенные условия. Одно из них выбор оптимального размера предприятия.
Размеры производства предприятия СПК Агрофирма «Культура»
Показатели анализируемого хозяйства за 2013 г. в % к:
Стоимость валовой продукции (в соп. ценах), тыс. руб.
Денежная выручка хозяйства, всего, тыс. руб.
в т.ч. от продажи с. х. продукции, тыс. руб.
Среднегодовая численность работников, чел.
в т.ч. занятых в сельском хозяйстве
Среднегодовая стоимость основных средств (ОПФ), тыс. руб.
Общая земельная площадь - всего, га в т.ч.:
Поголовье скота (на конец года), усл. голов
Анализируя данные таблицы 3, можно сделать вывод, что на предприятии стоимость валовой продукции в 2013 году уменьшилась на 6,3% по сравнению с 2011 годом. Денежная выручка на предприятии также снижается, так в 2013 году она уменьшилась на 11,7% по сравнению с 2011 годом.
Среднегодовая численность работников на предприятии в 2013 году снизилась на 19,2% по сравнению с 2011 годом. Среднегодовая стоимость основных фондов также снижается. Так в 2013 году она составила 197220 тыс. руб., что на 12,7% меньше по сравнению с 2011 годом. Общая земельная площадь на предприятии уменьшилась в 2013 году на 7,4% по сравнению с 2011 годом. Поголовье скота на предприятии снизилось в 2013 году на 40,3% по сравнению с 2011 годом. В 2013 году на предприятии было произведено зерна на 40,6% меньше по сравнению с 2011 годом, это связано с климатическими условиями.
Далее проанализируем состав и структуру денежной выручки предприятия СПК Агрофирма «Культура».
Состав и структура денежной выручки на предприятии СПК Агрофирма «Культура» в период за 2011-2013 гг.
Денежная выручка, тыс. руб. по видам продукции
Структура денежной выручки за 2013-2011 гг., %
Анализируя данные таблицы 4, можно сделать вывод, что всего было получено денежной выручки от продукции на 3,3% больше в 2013 году по сравнению с 2011 годом. В том числе, за зерно было получено выручки на 56,1% меньше в 2013 году по сравнению с 2011 годом. Картофель принес прибыль в 2013 году в размере 202 тыс. руб., что на 93,2% меньше по сравнению с 2011 годом.
Скот и птица принесли денежной выручки в 2013 году в размере 4126 тыс.руб., что на 76% меньше по сравнению с 2011 годом. За мед было получено денежной выручки в 2 раза больше в 2013 году по сравнению с 2011 годом. Мясо принесло в 2013 году прибыли в размере 7452 тыс. руб., что на 54,7% меньше по сравнению с 2011 годом.
В процессе анализа исчисляется также обобщающий показатель уровня специализации - коэффициент специализации. Коэффициент специализации определяется по формуле [8, С.176]:
Уm - удельный вес товарных отраслей в структуре товарной продукции;
j - порядковый номер отдельных отраслей по величине удельного веса в ранжированном ряду.
Кс = 100 : (0,8*(2*1-1) 0,041*(2*2-1) + 0,036*(2*3-1) + 0,036*(2*4 - 1) +
0,033 * (2 * 5-1) 0,028 *(2*6-1) +0,015*(2*7-1) + 0,004*(2*8-1) + 0,004 *
(2 * 9 -1) + 0,0005 * (2 * 10 - 1) + 0,0003 * (2 * 11 - 1) = 100 : (0,8 + 0,123
+ 0,18 + 0,252 + 0,297 + 0,308 + 0,195 + 0,06 + 0,068 + 0,0095 + 0,0063) =
от 0,22 до 0,35 - низкий уровень специализации;
от 0,36 до 0,48 - средний уровень специализации;
от 0,49 до 0,60 - высокий уровень специализации;
от 0,61 и выше - углублённая специализация.
Значение коэффициента специализации среднее. Явно прослеживается специализация хозяйства по производству овощей закрытого грунта и молока.
Большое влияние на результаты хозяйственной деятельности оказывает интенсификация производства. Интенсификация является главным направлением развития сельскохозяйственного производства на современном этапе. Она достигается путем внедрения достижений научно-технического прогресса и передового практического опыта.
Для характеристики процессов интенсификации производства используют две группы показателей [9, С.176]:
1. Уровень интенсивности. Показатели характеризуют вложения ресурсов в единицу земельной площади.
2. Экономическая эффективность интенсификации. Показатели характеризуют отдачу от вложения трудовых и материальных ресурсов.
Уровень интенсивности производства на предприятии СПК Агрофирма «Культура» в период за 2011-2013 гг.
Приходится на 100га с/х угодий, тыс. руб.
Удельный вес многолетних насаждений в с/х угодья, %
Удельный вес машин, оборудования и транспортных средств в производственных фондах с/х назначения, %
Анализируя данные таблицы 5, можно сделать вывод, что в 2013 году основных производственных фондов приходилось в размере 3377,6 тыс. руб. на 100 га с/х угодий, что на 157 тыс. руб. меньше по сравнению с 2011 годом. Текущих производственных затрат приходилось в размере 5291,6 тыс. руб. в 2013 году, что на 1,4% больше по сравнению с 2011 годом. Электроэнергии в 2013 году приходилось в размере 676,7 тыс. руб., что на 4,1% меньше по сравнению с 2011 годом. В 2013 году на предприятии затраты труда уменьшились на 11,5% по сравнению с 2011 годом.
1.3 Производственный потенциал СПК Агрофирма «Культура»
Под производственным потенциалом отрасли подразумеваются имеющиеся и потенциальные возможности производства, характеризующегося системным единством его ресурсов, в выпуске конкурентоспособной продукции в условиях рациональной организации производства и взаимодействия хозяйствующих субъектов отрасли [8, С.154].
1. Трудовые ресурсы предприятия   (персонал) - это совокупность всех физических лиц, которые состоят с предприятием как с юридическим лицом в регулируемых договором найма отношениях.
Трудовые ресурсы и эффективность их использования на предприятии СПК Агрофирма «Культура» в период за 2011-2013 гг.
Анализируя данные таблицы 6, можно сделать вывод, что численность работников на предприятии уменьшилась на 19,2% в 2013 году по сравнению с 2011 годом. В том числе численность трактористов-машинистов в 2013 году уменьшилась на 4 человека по сравнению с 2011 годом. Численность работников животноводства уменьшилась на 12 человек в 2013 году по сравнению с 2011 годом. Численность руководителей в 2013 году на предприятии составила 13 человек это на 1 человека меньше по сравнению с 2011 годом. Количество специалистов уменьшилось в 2013 году на 15,1% по сравнению с 2011 годом.
Производительность труда -- мера (измеритель) эффективности труда. Производительность труда измеряется количеством продукции, выпущенной работником за какое-то время [11, С.87].Проанализируем эффективность использования рабочей силы в таблице 8.
Производительность труда на предприятии СПК Агрофирма «Культура»
Произведено в расчете на 1 работника, тыс. руб.: валовой продукции
Получено в расчете на 1 работника, тыс. руб.: денежной выручки
Затраты труда на производство 1 ц зерна, чел. - ч.
Затраты труда на производство 1 ц молока, чел.- ч.
Эффективность производства -- сложная экономическая категория. В ней отражается одна из важнейших сторон общественного производства -- результативность. Оценка экономической эффективности производства и реализации продукции осуществляется с использованием комплекса натуральных и стоимостных показателей.
Обеспеченность предприятия основными средствами и эффективность их использования
Рентабельность использования основных средств,%
Увеличение фондовооруженностив 2013 г. по сравнению с 2011 г. обусловлено увеличением среднегодовой стоимости ОС. В хозяйстве низкий уровень фондоотдачи, т.е. на 1 руб. вложенных фондов в 2013 г. предприятие 2,04 руб. отдачи.
Отрицательным моментом является снижение уровня рентабельности основных средств на 6,65п.п., поскольку резко снизилась прибыль от продаж.
Оборотные средства (оборотный капитал) - это денежные средства, авансированные в оборотные производственные фонды и фонды обращения. Они обеспечивают непрерывность производственного процесса и процесса обращения.
Различают состав и структуру оборотных средств. Под составом понимают совокупность элементов, образующих оборотные средства. Они подразделяются на производственные оборотные фонды и фонды обращения.
Эффективность использования оборотного капитала характеризуется следующими показателями (табл.9)
Коэффициент оборачиваемости оборотных средств в 2013 г. снизился на 0,4п.п. по сравнению с 2011 годом, это связано со снижением производства продукции на единицу оборотных средств. Среднесуточный оборот капитала так же снизился на 0,11 тыс. руб., что связано со снижением оборотного капитала предприятия.
Эффективность использования оборотного капитала СПК Агрофирма «Культура»
Коэффициент оборачиваемости оборотных средств
Коэффициент загрузки оборотных средств
Среднесуточный оборот капитала, тыс. руб.
Продолжительность одного оборота, дней
Отрицательным моментом является увеличение продолжительности одного оборота на 53 дня. Материалоотдачаснижается на 22,7% в 2013 против 2011, это говорит о том что в СПК Агрофирма «Культура» оборотные средства используются эффективно, о чем свидетельствует показатель нормы прибыли.
Далее в таблице 10 рассмотрим основные показатели финансового состояния предприятия СПК Агрофирма «Культура»
Основные показатели финансового состояния предприятия СПК Агрофирма «Культура» в период за 2011-2013 гг.
В среднем.по предпр. р-на за 2011-2013
Коэффициент капитализации (плечо финансового рычага)
Коэффициент обеспеченности собственными источниками финансирования
Коэффициент финансовой устойчивости
Показатели платежеспособности (ликвидности)
Коэффициент общей оборачиваемости капитала (ресурсоотдача)
Коэффициент оборачиваемости оборотных средств
Бухгалтерская рентабельность от обычной деятельности, %
Рентабельность собственного капитала, %
Анализируя данные таблицы 10, можно сделать вывод, что на предприятии коэффициент автономии в 2013 году уменьшился на 0,04 единицы по сравнению с 2011 годом. Коэффициент автономии соответствует нормативному значению, а это значит, что предприятие в меньшей степени зависима от заемных источников финансирование и более устойчивое у нее финансовое положение. Нормальное значение: 0,4-0,6.
Коэффициент капитализации на протяжении трех лет соответствует нормативному значению, а это значит, что предприятие имеет устойчивое финансовое положение. Сумма заемных источников на предприятии меньше чем собственных. Коэффициент финансовой устойчивости на протяжении трех лет на предприятии не соответствует нормативному значению, а это значит, что часть актива не финансируется за счет устойчивых источников, то есть доля тех источников финансирования, которые организация может использовать в своей деятельности длительное время.
Показатели платежеспособности свидетельствует о том, что на предприятии на протяжении трех лет ни один коэффициент не соответствует нормативному значению, а это значит, что у предприятии СПК Агрофирма «Культура» недостаточно средств, которые могут быть использованы для краткосрочных обязательств в течение определенного периода.
Коэффициент общей оборачиваемости капитала в 2013 году уменьшился на 0,1 единицы по сравнению с 2011 годом. Снижение коэффициента означает замедление кругооборота средств организации.
Коэффициент оборачиваемости оборотных средств снижается на протяжении трех лет. Это значит, что предприятие нерационально использует свои оборотные средства.
Рентабельность продаж на предприятии в 2013 году увеличилась на 0,9 п.п. по сравнению с 2011 годом. Данный показатель характеризует, сколько приходится суммы прибыли от продажи на 1 рубль выручки предприятия.
Чистая рентабельность на предприятии с каждым годом снижается, так в 2013 году она снизилась на 0,28 п.п. по сравнению с 2011 годом. Рентабельность собственного капитала на протяжении трех лет не соответствует нормативному значению. В 2013 году по сравнению с 2011 годом она снизилась на 0,56 п.п. Рентабельность собственного капитала показывает, сколько единиц чистой прибыли заработала каждая единица, вложенная собственником организации.
Таким образом, на протяжении трех лет на предприятии СПК Агрофирма «Культура» наблюдается снижение рентабельности. Предприятие имеет не устойчивое финансовое положение.
Сельскохозяйственный производственный кооператив создается гражданами для совместной деятельности по производству, переработке и сбыту сельскохозяйственной продукции, а также для выполнения иной не запрещенной законом деятельности, основанной на личном трудовом участии членов кооператива.
Полное фирменное наименование - Сельскохозяйственный производственный кооператив Агрофирма «Культура»
Сокращенное фирменное наименование - СПК Агрофирма «Культура»
Место нахождения кооператива: 241521 Россия Брянская область, Брянский район, д. Добрунь, ул. Полевая, д. 1
Кооператив является юридическим лицом с даты государственной регистрации в порядке, установленном законом о регистрации юридических лиц. Кооператив имеет печать со своим наименованием, фирменный знак, расчетный и иные счета в рублях и иностранной валюте.
Кооператив создан на базе АО «Культура» и является правопреемником имущественных прав и обязательств АО «Культура».
Кооператив является коммерческой организацией. Основной целью деятельности кооператива является получение прибыли.
Финансовый год кооператива начинается 1 января и заканчивается 31 декабря. Финансовый месяц с 1 по 31.
Имущественные и иные отношения членов кооператива строятся на основе настоящего Устава.
Кооператив создается без ограничения срока его деятельности.
Кооператив публикует сведения о государственной регистрации, ликвидации и реорганизации в газете «Брянский рабочий».
Основные виды деятельности кооператива:
- производство сельскохозяйственной продукции;
- переработка сельскохозяйственной продукции;
сбыт сельскохозяйственной продукции по договорам;
торгово-закупочные операции, как на территории РФ, так и за ее пределами;
осуществление маркетинга, покупка оборудования, товаров, материалов, технологий и услуг;
выполнение строительных, ремонтно-строительных работ для производственного, жилищно-бытового, культурного и др. назначения;
оказание рекламно информационных услуг, включая организацию и проведение тематических выставок-ярмарок;
производство и реализация элитных семян, семян элиты и репродукционных семян сельскохозяйственных растений;
реализация партий семян сельскохозяйственных растений
иная деятельность, не запрещенная законодательством РФ.
Кооператив является юридическим лицом и имеет следующие правомочия:
создавать представительства и филиалы, осуществлять свои права на территории Российской Федерации и за ее пределами;
осуществлять виды деятельности, предусмотренные Федеральным законом «О сельскохозяйственной кооперации», и иные не запрещенные действующим законодательством виды деятельности;
иметь в собственности, покупать или иным образом приобретать, продавать, закладывать и осуществлять иные вещные права на имущество в том числе переданные ему в виде паевого взноса в паевой фонд кооператива, в порядке и на условиях, которые установлены законодательством Российской Федерации и законодательством субъектов Российской Федерации;
создавать резервный и другие неделимые фонды кооператива и вкладывать средства резервного фонда на предприятии и другие кредитные учреждения, в ценные бумаги и иное имущество;
привлекать заемные средства, а также выдавать денежные кредиты и авансы членам кооператива;
заключать договоры, а также осуществлять все права, необходимые для достижения целей, предусмотренных уставом кооператива;
осуществлять внешнеэкономическую деятельность в порядке, установленном законодательством Российской Федерации;
обращаться в суд или арбитражный суд с заявлениями о признании недействительными (полностью или частично) актов государственных и иных органов, а также с заявлениями о неправомерности действий должностных лиц, нарушающих права кооператива;
осуществлять реорганизацию или ликвидацию кооператива.
Особенности и преимущества организационно-правовой формы предприятия СПК Агрофирма «Культура»
Преимущества данной организационно-правовой формы
Осуществление крупномасштабной деятельности при производстве, переработке и реализации сельскохозяйственной продукции.
Недостатки данной организационно - правовой формы.
Слабая заинтересованность принятых на работу по контракту специалистов и руководителей (не членов кооператива) в высокоэффективной работе, так как прибыль идет в распоряжение членов кооператива. Численность участников ограничена лишь нижним пределом -- 5 человек. Если число участников превышает 15-20, то снижается чувство собственника. Управление недостаточно оперативное. Каждый участник, независимо от размера взноса, имеет 1 голос (риск не пропорционален вкладу)
Анализируя данные таблицы 11, можно сделать вывод, что СПК Агрофирма «Культура» предпочтителен, если участники не хотят доверить управление узкому кругу квалифицированных работников (или если таковых нет). Эта организационно-правовая форма наиболее приемлема для работоспособных граждан, желающих получать прибыль от своей деятельности. Высший орган управления кооперативом -- общее собрание его членов. Исполнительными органами кооператива являются правление и его председатель, осуществляющие текущее руководство деятельностью кооператива, подотчетные наблюдательному совету и общему собранию.
Правовую основу сельскохозяйственной кооперации составляет, прежде всего, Гражданский кодекс РФ, который определяет правосубъектность производственных и потребительских кооперативов. А так же ФЗ «О сельскохозяйственной кооперации» от 8.12.95 г. №193-ФЗ в редакции закона №183-ФЗ от 3.11. 2006 г. Адрес юридический: 241521, Брянская область, Брянский р-н, п. Добрунь, ул. Полевая, 1.
Механизм регулирования взаимоотношений предприятия с государством также представлен через субсидии и целевые программы.
Формы и уровень государственной поддержки на предприятии СПК Агрофирма «Культура» в период за 2011-2013 гг., тыс. руб.
Анализируя данные таблицы 18, можно сделать вывод, что в 2013 году было получено бюджетных средств на 83,7% больше по сравнению с 2011 годом. Из них на растениеводство в 2013 году получено в 6 раз больше по сравнению с 2011 годом. На животноводство в 2013 году получено на 7,75 меньше по сравнению с 2011 годом. На прочие цели в 2013 году получено бюджетных средств на 37.1% меньше по сравнению с 2011 годом.
Управление предприятием представляет собой деятельность соответствующих органов и должностных лиц, направленную на обеспечение эффективного использования материальных, трудовых, финансовых и природных ресурсов в целях получения прибыли, удовлетворения социальных и экономических интересов работников предприятия.
Структура управления - это совокупность служб и отдельных работников управления, определенный порядок их соподчиненности и взаимосвязи она фиксируется в схемах структуры управления, штатном расписании, положениях о структурных подразделениях, должностных инструкциях. В СПК Агрофирма «Культура» сложилась структура управления, выраженная в схеме управления рис. 1.

Рисунок 1 - Структура управления СПК Агрофирма «Культура»
Традиционная структура представляет собой комбинацию линейной и функциональной структур. В СПК Агрофирма «Культура»традиционная структура состоит в том, что директор осуществляет свою деятельность на принципах единоначалия, но для обеспечения необходимой компетентности управленческих решений создаются функциональные подразделения (службы, отделы, бригады), которые возглавляют веду
Анализ эффективности системы управления в СПК Агрофирма "Культура" дипломная работа. Менеджмент и трудовые отношения.
Реферат по теме Развитие туризма в России и Германии
Контрольная работа по теме Структура Вселенной
Язык В Жизни Человека Реферат
Реферат: Информатизация общества и особенности информационного рынка
По Окончании Магистратуры Пишут Диссертацию Или Диплом
Тарле Собрание Сочинений В 12 Томах Купить
Контрольная Работа На Тему Исторические Эволюции Картин Мира
Научная Работа На Тему Прецедентные Феномены В Английском Языке
Реферат: Психология делового общения
Сочинение Размышление Над Романом Солженицына Архипелаг Гулаг
Реферат: Analysis On Chapters 14 And 15 Of
Реферат по теме Флуктуации. Бифуркации
Эссе Детская Деятельность
Эссе Хомо Ницше
Эссе На Уроке Математики
Выбор Дегтев Сочинение
Реферат: Лекция по Военной службе
Сочинение Кого Можно Назвать Героем 21 Века
Сочинение Порядочность 15.3
Реферат по теме Интеграционные процессы в сетевой торговле г. Красноярска
Английская медицинская терминология: лексико-грамматический, этимологический и функциональный аспекты - Иностранные языки и языкознание курсовая работа
Организация планирования и система управления инновационной деятельностью предприятия - Маркетинг, реклама и торговля реферат
Клиника диспепсии - Медицина презентация