Анализ деятельности среднего предприятия на примере строительной компании ООО 'Уралдомстрой'. Курсовая работа (т). Эктеория.

⚡ 👉🏻👉🏻👉🏻 ИНФОРМАЦИЯ ДОСТУПНА ЗДЕСЬ ЖМИТЕ 👈🏻👈🏻👈🏻

Вы можете узнать стоимость помощи в написании студенческой работы.


Помощь в написании работы, которую точно примут!

Похожие работы на - Анализ деятельности среднего предприятия на примере строительной компании ООО 'Уралдомстрой'

Скачать Скачать документ
Информация о работе Информация о работе


Скачать Скачать документ
Информация о работе Информация о работе


Скачать Скачать документ
Информация о работе Информация о работе


Скачать Скачать документ
Информация о работе Информация о работе


Скачать Скачать документ
Информация о работе Информация о работе


Скачать Скачать документ
Информация о работе Информация о работе


Скачать Скачать документ
Информация о работе Информация о работе

Нужна качественная работа без плагиата?

Не нашел материал для своей работы?


Поможем написать качественную работу Без плагиата!

1. Теоретические аспекты малого и среднего бизнеса

1.1 Предпринимательство как особая форма экономической активности

1.2 Субъекты предпринимательской деятельности

1.3 Объекты предпринимательской деятельности

1.4 Понятие малого и среднего бизнеса, основные критерии

1.5 Правовые основы деятельности предприятий малого и среднего бизнеса

2. Анализ процесса управления в ООО "Уралдомстрой"

2.2 Организационная структура предприятия

2.3 Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами

2.4 Анализ эффективности использования основных средств

2.5 Анализ экономических показателей предприятия

3. Мероприятия по повышению эффективности управления ООО "Уралдомстрой"

3.1 Основные проблемы малого бизнеса

3.2 Рекомендации по улучшению деятельности компании ООО "Уралдомстрой"

В развитых странах развитию малого предпринимательства придается важное значение, поскольку создание новых рабочих мест и обеспечение минимального уровня безработицы во многом зависит от успешного функционирования малого бизнеса. Кроме того, развитие малого предпринимательства является условием формирования конкурентных цивилизованных рыночных отношений, способствующих лучшему удовлетворению потребностей населения и общества в товарах (работах, услугах), расширению ассортимента и повышению качества товаров, работ, услуг. Малое предпринимательство является самой гибкой в производственных, технологических и управленческих отношениях сферой, что помогает ему чутко реагировать на изменения рыночной конъюнктуры и перестраиваться под них с наименьшими потерями. Не случайно в экономике большинства стран малый бизнес обеспечивает рабочими местами почти 50-70% трудового населения, при этом объем производства в этой сфере составляет от 33 до 66% ВНП.

Мировая практика также показывает прочную зависимость конкурентоспособности экономики страны от степени развития малого и среднего бизнеса. В сфере малого предпринимательства развитых стран осуществляется большая часть всех инноваций, что является ключевым фактором повышения конкурентоспособности экономики.

Малое и среднее предпринимательство имеет исключительно важную роль в экономической и социальной жизни страны. Даже краткое перечисление достоинств этого сектора экономики позволяет в полной мере оценить те благотворные перспективы, которые он может открыть в России. Малый бизнес не требует крупных стартовых инвестиций, гарантирует быстрый оборот ресурсов, высокую динамику роста, экономно и быстро решает проблемы реструктуризации экономики, оперативно реагирует на изменение конъюнктуры рынка, придаёт экономике гибкость и стабильность. Столь же значительны социальные функции малого и среднего бизнеса. Развитие малого предпринимательства увеличивает число собственников и обеспечивает формирование среднего класса - основного гаранта политической стабильности общества, создает новые рабочие места, в том числе для молодежи и незащищенных слоев общества, обеспечивает снижение уровня безработицы, социальной напряженности и экономического неравенства.

Развитие малого бизнеса могло бы привести к значительному росту народного хозяйства и повышению конкурентоспособности России. Однако процесс его становления в нашей стране все еще не закончился, что может существенно затормозить начавшееся развитие, хотя потенциал данного сектора экономики здесь далеко не исчерпан.

В этой связи одной из актуальных проблем современного этапа развития рыночных отношений в России является разработка и внедрение эффективных методов управления малым и средним бизнесом, особенно строительными предприятиями, имеющими огромные резервы в активной части основных производственных фондов, доставшихся им в результате структурных преобразований крупных строительных предприятий. Опыт западных стран показал, что именно развитие малого и среднего бизнеса в строительстве является одним из наиболее эффективных направлений развития строительного производства. Следовательно, для окончательного выхода российской строительной отрасли из кризиса особое значение приобретает совершенствование принципов управления и развития малых и средних строительных предприятий, огромное количество которых образовалось в результате приватизации строительной отрасли.

Цель работы - исследование теоретических и практических аспектов управления на малых и средних предприятиях, разработка рекомендаций по его развитию и совершенствованию.

Для достижения поставленной цели в работе необходимо решить следующие задачи:

раскрыть понятие малого и среднего бизнеса;

определить правовые основы деятельности малых и средних предприятий;

исследовать деятельность среднего предприятия на примере строительной компании ООО "Уралдомстрой";

провести анализ кадровых и экономических показателей;

осуществить анализ влияния факторов внешней и внутренней среды на деятельность предприятия;

разработать мероприятия по совершенствованию деятельности ООО "Уралдомстрой".

Объект исследования - среднее строительное предприятие ООО "Уралдомстрой".

Предмет исследования - управление малыми и средними предприятиями.

экономический показатель управление

1. Теоретические аспекты малого и среднего бизнеса


1.1 Предпринимательство как особая форма экономической активности


Экономическая активность - конкретная форма участия человека в общественном производстве и способ получения финансовых средств для обеспечения его жизнедеятельности. Такой формой участия человека в общественном производстве является одна из возможных общественных функциональных обязанностей или их комбинация, когда он выступает в качестве:

собственника каких-либо объектов недвижимости и т.д., приносящих ему постоянный и гарантированный доход;

наемного работника, продающего свою рабочую силу;

государственного или муниципального служащего;

менеджера (управляющего чужим предприятием);

пенсионера (пассивная форма участия в общественном производстве);

учащегося или студента (подготовительный этап к участию в будущем общественном производстве);

безработного (как вынужденная форма неучастия в общественном производстве);

работника, занятого оборонно-охранной деятельностью (армия, милиция);

работника, вовлеченного в экономически преступную деятелность (воровство, рэкет и др.).

В отличие от всех этих форм занятости в общественном производстве предпринимательство - особый вид экономической активности, ибо ее начальный этап связан, как правило, лишь с идеей - результатом мыслительной деятельности, впоследствии принимающим материализованную форму.


1.2 Субъекты предпринимательской деятельности


Основной субъект предпринимательской активности - носитель предпринимательской функции, т.е. сам предприниматель. Именно он двигатель предпринимательского процесса. Предприниматель находится в центре тех связей, которые он устанавливает для возможности предпринимательского процесса.

Предприниматель, однако, не единственный субъект этого процесса. Выполняя предпринимательскую функцию, он устанавливает связи с собственником капитала, привлекаемого для реализации идеи, а также профессиональным менеджером, необходимым для эффективного управления процессом реализации идеи. В любом случае предприниматель вынужден взаимодействовать с потребителем, от которого как раз и зависит возможность или невозможность как организации производительного процесса, так и его продолжения: именно потребитель голосует "за" или "против" планируемого или уже функционирующего производства. Потребитель с точки зрения предпринимателя выступает в качестве его основного партнера. Внимание к потребителю, стремление работать в русле его интересов - важное для предпринимателя требование. Однако важнее другое: потребитель всегда субъект (участник) предпринимательского процесса, без его участия такой процесс невозможен. Точно так же обстоит дело и с другой категорией партнеров предпринимателя - с теми, с кем предприниматель вынужден вступать в кооперационные связи, т.е. с поставщиками всего того, что требуется предпринимателю для организации производительного процесса (сырье, комплектующие, оборудование, электроэнергия и т.д.). Без установления связей именно с такими партнерами идея организации производительного процесса "зависает в воздухе", становится невозможной. Следовательно, поставщик всегда выступает в качестве непременного субъекта предпринимательского процесса.

Предпринимательский процесс всегда базируется на каком-то конкретном производительном процессе. Если осуществление такого процесса невозможно собственными силами, то в него волекаются наемные работники, т.е. они становятся также субъектами предпринимательского процесса.

При этом предприниматель осознает, что он, как и другие субъекты организуемого им процесса, функционирует в рамках национального образования и государство оказывает на каждого субъекта свое воздействие. В различных складывающихся у предпринимателя ситуациях государство может выступать в роли или помощника, или противника предпринимаемых действий. Предприниматель не может не учитывать это обстоятельство, а потому воспринимает государство в качестве равноправного и полноправного субъекта организуемого процесса.

В целом структура субъектов предпринимательского процесса изображена на рисунке 1.


Рисунок 1 - Субъекты предпринимательской деятельности


1.3 Объекты предпринимательской деятельности


При изучении теории и практики предпринимательства важное значение имеет категория "объект предпринимательской деятельности", т.к. именно с объектом чаще всего связана предпринимательская идея (хотя она может быть направлена на организацию производственного процесса или управление им, на поиск новых, нетрадиционных методов или рынков сбыта и т.д.).

Объект предпринимательской деятельности - товар, продукт, услуга, т.е. то, что может удовлетворить чью-либо потребность в чем-либо и что предлагается на рынке для приобретения, использования и потребления.

Обособленная целостность, которая характеризуется такими показателями, как количество, цена, внешний вид и т.д., называется товарной единицей. Профессиональный подход предпринимателя к своей деятельности предполагает прежде всего внимание к качеству, потребительским свойствам, цене, внешнему виду, упаковке товара и т.д., а уж потом - к количеству товарных единиц.

Отношения между всеми субъектами предпринимательского процесса носят товарный характер, но поскольку эгоистический экономический интерес всегда выражается через денежную форму (дешевле купить, дороже продать), постольку и отношения между субъектами принимают характер товарно-денежных отношений (Д-Т).


1.4 Понятие малого и среднего бизнеса, основные критерии


Субъектами малого предпринимательства, в Российской Федерации, являются коммерческие организации соответствующие определенным критериям, а так же физические лица, которые занимаются предпринимательской деятельностью без образования юридического лица (согласно принятому Федеральному Закону от 14 августа 1995 года № 88-ФЗ "О государственной поддержке малого предпринимательства в РФ").

В соответствии с Федеральным Законом от 24 июля 2007 года № 209-ФЗ "О развитии малого и среднего предпринимательства в РФ", к субъектам малого и среднего предпринимательства относятся внесенные в единый государственный реестр юридических лиц потребительские кооперативы и коммерческие организации (за исключением государственных и муниципальных унитарных предприятий), а также физические лица, внесенные в единый государственный реестр индивидуальных предпринимателей и осуществляющие предпринимательскую деятельность без образования юридического лица (индивидуальные предприниматели), крестьянские (фермерские) хозяйства, соответствующие следующим условиям:

) для юридических лиц - суммарная доля участия Российской Федерации, субъектов Российской Федерации, муниципальных образований, иностранных юридических лиц, иностранных граждан, общественных и религиозных организаций (объединений), благотворительных и иных фондов в уставном (складочном) капитале (паевом фонде) указанных юридических лиц не должна превышать двадцать пять процентов (за исключением активов акционерных инвестиционных фондов и закрытых паевых инвестиционных фондов), доля участия, принадлежащая одному или нескольким юридическим лицам, не являющимся субъектами малого и среднего предпринимательства, не должна превышать двадцать пять процентов;

) средняя численность работников за предшествующий календарный год не должна превышать следующие предельные значения средней численности работников для каждой категории субъектов малого и среднего предпринимательства:

а) от ста одного до двухсот пятидесяти человек включительно для средних предприятий;

б) до ста человек включительно для малых предприятий; среди малых предприятий выделяются микропредприятия - до пятнадцати человек;
1.5 Правовые основы деятельности предприятий малого и среднего бизнеса


В каждой стране существует своя правовая база, предназначенная для регулирования отношений в сфере деловой активности. В РФ в качестве такой правовой базы выступает Гражданский кодекс Российской Федерации, законодательно закрепляющий организационно-правовые формы, в рамках которых можно официально осуществлять предпринимательскую деятельность.

Формы коммерческих организаций представлены на рисунке 2.


Рисунок 2 - Формы коммерческих организаций


Товарищества - организационная форма предпринимательства, когда и организация производственной деятельности, и формирование уставного капитала осуществляется совместными усилиями двух или более лиц (физических и юридических). Каждое из них имеет определенные права и несет определенную ответственность в зависимости от доли в уставном фонде и места, занимаемого в структуре управления таким товариществом.

хозяйственное товарищество (коммерческая организация, обладающая на правах собственности обособленным имуществом, с разделенным на доли (вклады) уставным или складочным капиталом);

полное товарищество (товарищество, участники которого (полные товарищи) в соответствии с заключенным между ними договором занимаются предпринимательской деятельностью от имени товарищества и несут ответственность по его обязательствам принадлежащим им имуществом);

товарищество на вере (объединение нескольких физических и (или) юридических лиц для совместной хозяйственной деятельности на основе договора. Складочный капитал товарищества формируется на основе вкладов и долей, вносимых его участниками).

Хозяйственное общество - это коммерческая организация, уставный фонд которой формируется одним или несколькими физическими и (или) юридическими лицами путем внесения ими своих долей (или полной величины уставного капитала, если в качестве учредителя выступает одно лицо).

общество с ограниченной ответственностью (коммерческая организация, учредителем которой выступает одно или несколько физических и (или) юридических лиц, которые несут ответственность по обязательствам общества и риск убытков в пределах только внесенных ими вкладов);

общество с дополнительной ответственностью (юридическое лицо, участники такого общества солидарно несут ответственность по его обязательствам своим имуществом в одинаковом для всех кратном размере к стоимости их вкладов, определяемом учредительными документами общества);

акционерное общество (общество, уставный капитал которого разделен на определенное число акций; участники акционерного общества (акционеры) не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанных с деятельностью общества, в пределах стоимости принадлежащих им акций);

Производственный кооператив (артель) - добровольное объединение граждан на основе членства для совместной производственной или иной хозяйственной деятельности, основанной на личном трудовом и ином участии и объединении его членами имущественных паевых взносов. Производственный кооператив является коммерческой организацией.

2. Анализ процесса управления в ООО "Уралдомстрой"


Полное название предприятия: Общество с ограниченной ответственностью "Уралдомстрой".

Сокращенное название предприятия: ООО "Уралдомстрой".

Юридический адрес: Оренбургская область, г. Оренбург, ул. Комсомольская, 119.

Руководитель предприятия: директор Лаптев Юрий Владимирович.

Юридический статус: Общество с ограниченной ответственностью с 2000 г.

Общество с Ограниченной Ответственностью "Уралдомстрой" - действует на сновании Федерального закона "Об обществах с ограниченной ответственностью" и действующего гражданского законодательства Российской Федерации.

Целью деятельности ООО "Уралдомстрой" является качественное и полное удовлетворение потребностей организаций и частных лиц в услугах, а также получение прибыли.

Предметом деятельности предприятия, согласно уставу является:

производство товаров народного потребления и производственно-технологического назначения, исходя из конъюнктуры рынка, и их реализация как через существующею торговую сеть, так и через сеть вновь создаваемых компанией собственных магазинов и торговых точек;

разработка, производство и сбыт электромонтажного, электронного, вычислительного оборудования;

изготовление и реализация строительных материалов и конструкций;

оказание любых платных услуг населению, сторонним организациям и предприятиям в том числе транспортной и транспортно-экспедиторских услуг, услуг по ремонту и обслуживанию бытовой техники, организация и эксплуатация платных стоянок автотранспорта;

организация и эксплуатация кафе, ресторанов и других точек общественного питания;

переработка и реализация вторичного сырья, деловых отходов, продукции изготовляемой с их использованием;

строительство и эксплуатация автозаправочных станций;

организация и проведение международных конкурсов, семинаров, конференций, симпозиумов;

экспортно-импортные, туристические, экскурсионные и сервисные услуги для российских и иностранных туристов;

производство, заготовка, переработка и реализация сельскохозяйственной продукции;

осуществление иных видов деятельности, не запрещённых действующим законодательством.

Из всего объема предоставляемых услуг в городе Оренбурге ООО "Уралдомстрой" занимает одно из лидирующих мест. Конкурентоспособность обеспечивается качеством работы и стабильно низкими ценами на предоставляемые услуги.


2.2 Организационная структура предприятия


На ООО "Уралдомстрой" используется линейно-функциональная структура управления. Она представляет собой принцип построения управленческого процесса по функциональным подсистемам организации (маркетинг, производство, исследования и разработки, финансы, персонал и др.) Управленческая структура представлена в виде схемы (рисунок 3).


Рисунок 3 - Организационная структура управления ООО "Уралдомстрой"


ООО "Уралдомстрой" возглавляет Директор, который организует всю работу предприятия и несет полную ответственность за его состояние и деятельность перед учредителями (собственниками предприятия) и трудовым коллективом. Он представляет предприятие во всех учреждениях и организациях, распоряжается имуществом предприятия, заключает договора, издает приказы по предприятию, в соответствии с трудовым законодательством принимает и увольняет работников, применяет меры поощрения и налагает взыскания на работников предприятия, открывает в банках счета предприятия.

При существующей структуре управления руководителю предприятия непосредственно подчиняются: главный инженер; главный энергетик; главный бухгалтер; главный юрист, начальник ПТО.

Производственно-технический отдел осуществляет подготовку производственного процесса, контроль производственной деятельности, составляет графики строительства и обеспечения его материально-техническими ресурсами, принимает от заказчика проектно-сметную документацию, контролируя ее своевременное поступление, комплектность и качество, участвует в осуществлении сметной деятельности, разработке проектов производства работ, заявок на участие в подрядных торгах. Отвечает за подготовку проектной документации объекта, согласование проектной документации, сдачу объектов. Возглавляет отдел начальник ПТО, который подчиняется главному инженеру.

Отдел снабжения выполняет функции обеспечения производства материально-техническими ресурсами, осуществляют входной контроль материалов, деталей, конструкций, оборудования и других ресурсов.

Главный инженер руководит работой технических служб предприятия, несет ответственность за выполнение плана, работу на строительных объектах, использование новейшей техники и технологии, а также отвечает за выполнение требований по охране труда и технике безопасности, экологической безопасности. Главный инженер возглавляет производственно - технический совет предприятия, являющийся совещательным органом. Ему подчиняются отделы: эксплуатации; охраны труда и техники безопасности, а также строительные участки.

В задачи отдела менеджмента качества входят вопросы по качеству строительства, внедрение в строительство новейших достижений науки и техники, механизации и автоматизации строительных процессов, соблюдение установленной технологии и др. Вместе с другими подразделениями и участками обеспечивает контроль за работой и наладку технологического оборудования, проводит все виды ремонта технологического оборудования, а также монтаж нового и демонтаж устаревшего оборудования.

Отдел охраны труда и техники безопасности обеспечивает надзор и контроль за соблюдением требований охраны труда в соответствии с положениями Трудового Кодекса и иных нормативных актов, регулирующих взаимоотношения в области охраны труда; несёт ответственность за выполнение требований техники безопасности на рабочих местах предприятия, обучение обслуживающего персонала безопасным методам работы, проведение соответствующих экзаменов; организует совместно с отделом кадров прохождение регулярных медицинских осмотров персонала предприятия и т.п.

На строительном участке роль начальника выполняет прораб, который осуществляет оперативный контроль за ходом строительных работ, следит за соблюдением календарного графика работ, устраняет причины, нарушающие нормальный режим работы, осуществляет контроль за качеством готовых объектов, разрабатывает предложение по предупреждению и уменьшению отклонений от проекта.

Мастера несут основную производственную нагрузку и заняты выполнением строительных работ. Отвечают за соответствие выполняемых работ на объектах строительным чертежам, актам выполненных работ и расчетам потребности материалов, отвечают за своевременное проведение технических осмотров, ремонтов оборудования, соблюдение техники безопасности вверенным персоналом, проведение технической учёбы и т.д.

Отдел главного энергетика вместе с подчиненными ему подразделениями обеспечивает бесперебойное снабжение предприятия электроэнергией, теплотой, сжатым воздухом, водой, кислородом и другим, а также отвечает за бесперебойное снабжение электроэнергией, подачу тепла в административные здания, подачу воды и т.п. Проводит планирование и осуществляет ремонт энергетического оборудования, разрабатывает и осуществляет мероприятия по реконструкции, техническому перевооружению и перспективному развитию энергетического хозяйства предприятия, проводит нормирование расходов электроэнергии, теплоты, топлива,, сжатого воздуха и др., а также мероприятия по их экономии, использование вторичных энергоресурсов, разрабатывает технические и организационные мероприятия по повышению надежности и увеличения срока службы энергетического оборудования, проводит работы по оптимизации режимов использования энергетического оборудования в энергетических службах и производственных цехах, проводит работы по научной организации труда в энергетических службах и совершенствованию учета, расчету потребностей и составления энергобалансов, анализу, учету и представлению отчетности, проводит инструктаж и обучение персонала, осуществляет производственные связи с другими подразделениями предприятия и районными энергоснабжающими организациями.

Бухгалтерия осуществляет учет средств предприятия и хозяйственных операций с материальными и денежными ресурсами, устанавливает результаты финансово-хозяйственной деятельности предприятия, руководит работой по планированию и экономическому стимулированию на предприятии, повышению производительности труда, выявлению и использованию производственных резервов улучшению организации производства, труда и заработной платы, организации хозрасчета и др.

Инспектор по кадрам руководит отделом кадров, совместно с отделом по охране труда и технике безопасности организует прохождение медосмотра персонала предприятия и т.п.

Отдел организации труда и заработной платы разрабатывает штатное расписание, составляет годовые, квартальные и месячные планы по труду и заработной плате, осуществляет контроль за их выполнением, разрабатывает мероприятия по повышению производительности труда, внедрению прогрессивных систем заработной платы, разрабатывает положение об образовании и расходовании фонда материального поощрения, разрабатывает технически обоснованные нормы выработки и проводит анализ их выполнения, организует и участвует в разработке вопросов научной организации труда и т.п.

2.3 Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами


Для того чтобы охарактеризовать структуру персонала организации и его профессионально - квалификационный уровень воспользуемся рядом вспомогательных материалов, среди которых особо информативными оказались личные дела работников и статистика предприятия (таблица 1).


Таблица 1 - Показатели, характеризующие структуру персонала ООО "Уралдомстрой"

Показатель2009 год2010 годАбсолют. отклонение 2011 годАбсолют. отклонение чел. %чел. %чел. %Среднесписочная численность персонала, всего, в т. ч: 172 100 170 100 2 178 100 +8Руководители высшего звена10,5810,58010,560Руководители среднего звена31,742,4+142,20Специалисты2514,52011,2-53218+12Служащие4123,84526+43520-10Рабочие10259,310059-210660+6

Результаты анализа показывают, что состав работающих по категориям персонала в ООО "Уралдомстрой" изменился.

Как видно по данным таблицы, численность персонала в 2011 году по сравнению с 2010 годом увеличилась и составила 178 человек, что в абсолютном отклонении составило 8 человек. Количество руководителей осталась неизменной. Количество специалистов увеличилось на 12 человек, рабочих - на 6 человек. Количество служащих сократилось на 10 человек.

Максимальное количество служащих наблюдалось в 2009 году - 41 человек.

Проанализируем качественный состав предприятия по данным отдела кадров за 2009, 2010, 2011 гг. (таблица 2).


Таблица 2 - Качественный состав трудовых ресурсов ООО "Уралдомстрой"

ПоказателиЧисленность работников на конец года Удельный вес, %200920102011200920102011Среднесписочная численность персонала172170178100100100По полу: - женщины139117,65,36,2 - мужчины15916116792,49394Итого: 172170178100100100По возрасту: - от 45 лет до пенсионного возраста2001,1600 - от 35 до 45 лет1031009659,85954 - от 25 до 35 лет58667833,73946 - до 25 лет9445,22,42,2Итого: 172170178100100100По образованию: - два высших, аспирантура, докторантура000000 - высшее образование12162179,411,8 - среднее специальное102869759,350,654,5 - общее среднее58686033,74033,7 - неполное среднее000000Итого: 172170178100100100

Из таблицы можно сделать вывод о том, что к 2011 году увеличилась доля мужчин в общей численности работающих. Заметно сократилась численность работников со средним образованием и возросла численность с высшим образованием (по сравнению с 2010 годом). В 2009 году численность работников в возрасте от 45 лет составляла 2 человека; работников со среднеспециальным образованием - 102 человека, что является максимальным значением.

Данные о движении рабочей силы представлены в таблице 3.


Таблица 3 - Анализ движения рабочей силы

Наименование показателя2009 год 2010 год 2011 год Среднесписочная численность работников, человек 172 170 178Продолжение таблицы 3Принято на работу, всего, человек5512Уволено работников, всего, человек574в том числе: по сокращению численности, человек---за прогулы и другие нарушения трудовой дисциплины321по собственному желанию и соглашению сторон253

По результатам анализа можно сделать вывод, что наибольшее количество работников было принято в 2011 году, уволено - в 2010 году.
2.4 Анализ эффективности использования основных средств


Средства труда и предметы труда представляют собой средства производства, которые составляют вещественное содержание производственных фондов. Производственные фонды в зависимости от специфики участия и оборота в производственном процессе подразделяются на основные и оборотные. Основные фонды - это совокупность материально-вещественных ценностей, которые длительно участвуют в производственном процессе, не изменяют своей натурально-вещественной формы и постепенно переносят свою стоимость на стоимость создаваемой продукции.

К основным производственным фондам относятся рабочие машины и оборудование, силовые машины и оборудование, транспортные средства, производственный инструмент и инвентарь, а также производственные здания и сооружения.

Основные фонды непроизводственного назначения включают объекты жилищного коммунального хозяйства, культурно-бытового обслуживания, здравоохранения и другие объекты, находящиеся на балансе строительной организации и предназначенные для удовлетворения социально-бытовых потребностей работников строительных организаций.

Анализ использования основных фондов представлен в таблице 4.


Таблица 4 - Показатели эффективности использования основных фондов ООО "Уралдомстрой"

Показатели2010 г. к 2009 г. (%) 2
Похожие работы на - Анализ деятельности среднего предприятия на примере строительной компании ООО 'Уралдомстрой' Курсовая работа (т). Эктеория.
Контрольная Работа Математика 5 Класс Параллелепипед
Сочинение О Вежливости 4 Класс
Написать Сочинение По Комедии Недоросль Д Фонвизина
Реферат по теме Революция 1918 года в Германии
Доклад: Ампер, Андре Мари
Сочинение по теме Что читают пушкинские герои?
Курсовая работа по теме Взаимосвязь темпов роста ВВП и темпов роста инвестиций: работает ли в Беларуси модель акселератора?
Как Сделать Сноску На Сайт В Курсовой
Дипломная работа: Социальная работа по защите детей-сирот, оставшихся без попечения родителей
Контрольная Работа Номер 4 Тема
Реферат по теме Груша и ее переработка
Эпиграф К Сочинению Война И Мир
Практическая Работа No 1 Вычисления Xlsx
Курсовая работа по теме Геолого-економічне обґрунтування доцільності ведення експлуатаційних витрат на розробку родовища
Реферат: Сравнение таинства крещения в исторической перспективе. Скачать бесплатно и без регистрации
Курсовая работа по теме Особенности взаимоотношений подростков, проживающих в интернате
5 Класс Математика Контрольная Работа 1 Четверть
Контрольная Работа По Геометрии 11 Класс Призма
Пособие по теме Шпаргалки по предмету Управленческий учет
Дипломная Работа На Тему Управление Кредитными Операциями Коммерческого Банка
Реферат: Анализ кредитоспособности предприятия
Дипломная работа: Методика обліку і організація аналізу і аудиту виробничих запасів підприємства
Реферат: Базовая аппаратная конфигурация персонального компьютера