Анализ Производства Продукции Курсовая Работа
Анализ Производства Продукции Курсовая Работа
Вы можете узнать стоимость помощи в написании студенческой работы.
Помощь в написании работы, которую точно примут!
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ РЕСПУБЛИКИ БЕЛАРУСЬ
«Полоцкий государственный университет»
по дисциплине: Анализ хозяйственной деятельности
Тема: Анализ производства продукции
Предприятия самостоятельно планируют свою
деятельность на основе договоров, заключенных с потребителями продукции и
поставщиками материально-технических ресурсов, и определяют перспективы
развития исходя из спроса на производимую продукцию, работы и услуги. В своей
деятельности предприятия обязаны учитывать интересы потребителя и его требования
к качеству поставляемой продукции и услуг.
Квалифицированный экономист, финансист,
бухгалтер, аудитор должен хорошо владеть современными методами экономических
исследований, методикой системного, комплексно-экономического анализа,
мастерством точного, своевременного, всестороннего анализа результатов
хозяйственной деятельности.
Актуальность и значимость анализа производства
продукции заключается в том, что результатом деятельности любого
производственного предприятия является выпуск готовой продукции, выполнение
работ или предоставление услуг. В результате, стоимость готовой продукции,
работ, услуг переходит из сферы производства в сферу обращения. Темпы роста
объема производства продукции, повышение ее качества непосредственно влияют на
величину издержек, прибыли и рентабельности предприятия. Объем производства и
реализации продукции являются взаимозависимыми показателями. В условиях
ограниченных производственных возможностей и неограниченном спросе на первое
место выдвигается объем производства продукции. Но по мере насыщения рынка и
усиления конкуренции не производство определяет объем продаж, а наоборот,
возможный объем продаж является основой разработки производственной программы.
Предприятие должно производить только те товары и в таком объеме, которые оно
может реально реализовать.
В качестве объекта исследования выступает ОАО
«Вилейский комбикормовый завод», целью деятельности которого является
хозяйственная деятельность, направленная на извлечение прибыли.
Предметом исследования курсовой работы являются
анализ производства продукции.
При написании работы были использованы следующие
методы и приёмы: обобщение, анализ, сравнение, систематизация, детализация,
группировка.
В качестве информационной базы были использованы
данные бухгалтерской отчетности организации, первичная документация,
периодические издания, специальная экономическая литература.
Целью данной курсовой работы является изучение
анализа производства продукции.
В связи с этим можно поставить следующие задачи:
1. Изучить задачи и информационное обеспечение
анализа производства и реализации продукции;
2. Раскрыть экономическую сущность понятия
«готовая продукция» и значение анализа производства продукции;
. Изучить методику анализа производства
продукции;
. Провести анализ производства продукции
на ОАО «Вилейский комбикормовый завод».
1. ЭКОНОМИЧЕСКАЯ СУЩНОСТЬ ПРОИЗВОДСТВА
ПРОДУКЦИИ
1.1. Объекты, задачи и
информационное обеспечение анализа производства и реализации продукции
Реализация продукции является завершающей
стадией кругооборота средств предприятия и предопределяет финансовые результаты
деятельности предприятия. Рост прибыли может быть достигнут не только на основе
роста объема производства, но и объёма реализации. Поэтому производство должно
быть ориентировано на востребованную покупателем продукцию. Выпуск продукции,
которая не пользуется спросом по тем или иным причинам приводит к отвлечению
финансовых средств и прямым убыткам.
Показатели объема производства и объема
реализации взаимосвязаны друг с другом. При снижении объема производства объем
реализации, при прочих равных условиях, снижается. В условиях роста спроса на
продукцию возникают возможности увеличения объема реализации и необходимость
наращивания объема производства.
В связи с вышеизложенным, анализ производства и реализации
продукции имеет важное значение в управлении предприятием. [19, c.
35-36]
Объекты анализа производства и реализации
продукции представлены на рисунке 1.1.
Рисунок 1.1 - Объекты анализа производства и
реализации продукции
Цель анализа производства и реализации продукции
состоит в выявлении наиболее эффективных путей увеличена объема выпуска
продукции и улучшения ее качества, в изыскании внутренних резервов роста объема
производства.
Задачи анализа производства и реализации
продукции представлены на рисунке 1.2.
Рисунок 1.2 - Задачи анализа производства и
реализации продукции
Информационное обеспечение анализа производства
и реализации продукции подразделяется на:
) нормативно-плановую информацию:
· бизнес-план предприятия (план, программа
осуществления бизнес-операции, действий фирмы, содержащая сведения о фирме,
товаре, его производстве, рынках сбыта, маркетинге, организации операций и их
эффективности [23])
· оперативные планы и графики производства и
реализации продукции
· расчеты, калькуляции, обоснования
отпускных цен на продукцию, прейскуранты цен
· ведомость № 16 отгрузки и реализации продукции
(используется при определении выручки от реализации по отгрузке продукции [24])
· статистическая отчетность по форме №
1-П, 1-МП
· аналитические данные по счетам 90,
91, 62
· форма № 2 «Отчет о прибылях и
убытках» (можно увидеть за счет чего и по каких причинам организация получила
прибыль или понесла убытки [24])
· данные оперативного учета о выпуске
и отгрузке продукции (используются для повседневного текущего руководства и
управления предприятием (учёта выработки, явки на работу, выпуска продукции, её
отгрузки, реализации, наличия материальных запасов и др.) [24])
· заключенные договоры, контракты на поставку и
продажу, информация об их выполнении
· статистические индексы изменения цен
· данные о производстве и реализации
предприятий-конкурентов
Согласно Закону о предприятиях в Республики
Беларусь предприятия самостоятельно планируют свою деятельность на основе
договоров, заключенных с потребителями продукции и поставщиками
материально-технических ресурсов, и определяют перспективы развития исходя из
спроса на производимую продукцию, работы и услуги и необходимости обеспечения
производственного и социального развития предприятия, повышения личных доходов
его работников.
В своей деятельности предприятия обязаны
учитывать интересы потребителя и его требования к качеству поставляемой
продукции и услуг.
Система хозяйствования, ориентированная на
экономическую самостоятельность предприятий, на активное использование рыночных
отношений, предъявляет ряд принципиально новых требований к работе объединений
и предприятий, в частности, делает необходимым расчет альтернативных вариантов
управленческих решений, их сравнительную оценку, выбор наиболее рациональных из
них и определение последствий их реализации. Наибольшую важность при этом имеют
финансово-экономические последствия предлагаемых решений, т.е. их воздействие
на конечный финансовый результат - прибыль.
Анализ процесса производства должен
осуществляться по двум направлениям. Во-первых, в ходе формирования и
выполнения производственной программы дается оценка перспектив ее реализации с
точки зрения получения прибыли. Во-вторых, в процессе анализа определяются
экономические последствия управленческих решений по регулированию производства
с точки зрения финансово экономических последствий. Например, оцениваются
решения по замене материалов, закупке полуфабрикатов или комплектующих у
сторонних организаций, изменению объема производства при заключении
дополнительных договоров или отказе от раннее заключенных.
В условиях перехода к рыночным отношениям
объектом анализа является не просто производственный процесс, а получение
заказа на производимую продукцию и ее оплата по согласованной с потребителем
цене. При этом анализ производства и процесс изучения и оценке рынка
(маркетинг) в равной мере влияют друг на друга. На начальном этапе перехода к
рыночным отношениям, при ненасыщенности рынка любой производитель может продать
то, что он произвел. Однако большую экономическую выгоду получит тот, кто
употребит значение рыночной конъюнктуры при формировании производственной
программы, ориентированной на продукцию повышенного спроса. Более высокая цена
спроса определит большую прибыль. По мере насыщения рынка и удовлетворения
количественного спроса, усиления конкуренции уже не производство, а сбыт будет
определять цели предприятия. В конкурентной борьбе предприятие должно
производить только то, что оно может продать, или же вообще ничего не
производить. Изменение структуры и объема производимой продукции как фактор увеличения
прибыли постепенно уступит место росту качества продукции как совокупности
новых потребительских свойств товара: надежности, эффективности применения,
удобству обслуживания, доступной цене и т.д.
В хозяйственной деятельности крупных
промышленных объединений, концернов усиливается значение внешнеэкономической
деятельности. Необходимость производства продукции для реализации на внешних
рынках может быть обусловлена такими факторами, как малая емкость или
насыщенность внутреннего рынка, высокий уровень внутренней конкуренции,
возможность использования монопольного положения на мировом рынке, конъюнктура
цен. Для отечественных предприятий более важным в настоящее время являются
факторы, обусловленные особенностями экономической системы и теми процессами,
которые связаны с переходом к рыночной экономике. [18,c.
211-213]
1.2. Экономическая
сущность понятия «готовая продукция» и значение анализа производства продукции
Результатами производственного процесса
предприятия (объединения) являются готовая продукция, выполненные работы и
оказанные услуги.
Существует много различных определений готовой
продукции.
Таблица 1.1 - Различные определения понятия
«готовая продукция»
Готовая
продукция - такая продукция, которая полностью прошла все стадии обработки и
укомплектовки, соответствует ГОСТам (техническим условиям), сдана на склад
готовой продукции и снабжена сертификатом качества. [2, c.
231]
Готовая
продукция - это изделие, полностью законченные обработкой, соответствующие
действующим стандартам или утвержденным техническим условиям, принятые на
склад или заказчиком и снабженные сертификатом или другим документом,
удостоверяющим их качество.
Готовая
продукция - это изделие и полуфабрикаты, полностью законченные обработкой,
соответствующие действующим стандартам или утвержденным техническим условиям,
принятые отделом технического контроля и сданные на склад или заказчиком и
снабженные сертификатом или другим документом удостоверяющим качество. [3,
с. 282]
Изделие
считается готовым только в том случае, если они полностью укомплектованы и
точно соответствуют ГОСТам, а при отсутствии их - техническим условиям,
утвержденных в установленном порядке, сданы на склад готовой продукции и
снабжены сертификатом или другим документом удостоверяющим качество готовой
продукции. [4, с. 467]
Готовая
продукция - это изделие и полуфабрикаты, полностью законченные обработкой,
соответствующие действующим стандартам или утвержденным техническим условиям,
принятые на склад или заказчиком и снабженные сертификатом, удостоверяющим их
качество. [5, c.
493]
Бабына
В.Ф., Панова Т.И., Одуло З.И.
К
готовой продукции относят изделия, выпущенные основными цехами предприятия и
предназначенные для реализации сторонним покупателям, а также для отпуска
своим непромышленным хозяйствам и капитальному строительству.
Изделие
считается готовым только в том случае, если они полностью укомплектованы и
точно соответствуют ГОСТам, а при отсутствии их - техническим условиям,
утвержденных в установленном порядке, сданы на склад готовой продукции и
снабжены сертификатом или другим документом удостоверяющим качество готовой
продукции. [7, с. 386]
Готовая
продукция - это продукция основного и вспомогательного производств
предприятия, предназначенная для выпуска на сторону. К ней предъявляются
следующие основные требования: она должна быть полностью закончена и укомплектована;
соответствовать стандартам и/или техническим условиям и быть принятой службой
технического контроля; снабжена соответствующим паспортом, сертификатом,
гигиеническим заключением и другими необходимыми документами, удостоверяющими
ее качество и комплектность. [8, c.190]
Готовая
продукция - продукция полностью завершенная производством, соответствующим
образом укомплектованная и оформленная, снабженная необходимой документацией
и готовая для отпуска на сторону. [9,
c. 93]
Готовая
продукция промышленного предприятия полностью законченные в данном периоде
готовые изделия и полуфабрикаты, отпускаемые на сторону. [10, c.
330] Готовая продукция строительства - полностью законченные производством
объекты строительства, их части или отдельные виды строительных или монтажных
работ. [10, c. 330]
Готовое изделие - продукт промышленного предприятия, полностью законченные
производством, укомплектованный всеми необходимыми частями и деталями и по
своему качеству соответствующий установленному стандарту или техническим
условиям. [10, c.
331]
Райзберг
Б. А., Лозовский Л. Ш., Стародубцева Е. Б.
Готовая
продукция - продукция, завершенная в производстве и подготовленная к продаже
или отправке заказчику, к вывозу из предприятия-изготовителя. [11]
Козлова
Е.П., Бабченко Т.Н., Галанина Е.Н.
Готовая
продукция - конечный продукт производственного процесса организации. [12, c.
467]
Готовая
продукция - конечный результат производственного цикла, активы, законченные обработкой,
технические и качественные характеристики которых соответствуют условиям
договора или требованиям других документов в случаях, установленных
законодательством. [13, с. 280]
Готовая
продукция - часть материально-производственных запасов предприятия,
предназначенные для продажи и являющиеся конечным результатом
производственного процесса, законченная обработкой (комплектацией),
технические и качественные характеристики которой соответствуют условиям
договора или требованиям иных документов, в случаях, установленных
законодательством. [14, c. 205]
Готовой
продукцией называется продукция, которая полностью закончена обработкой,
принята техническим контролем, сдана на склад, или принята заказчиком,
согласно акту приемки. [15]
Современный
экономический словарь
<#"585606.files/image003.gif">
где: ВП факт i
- фактический выпуск (фактическая отгрузка) продукции за i-ые
сутки (декаду, месяц, квартал);
ВП пл i
- плановый выпуск (плановая отгрузка) продукции за i-ые
сутки (декаду, месяц, квартал);
ВП пл - среднесуточный
(среднедекадный, среднемесячный, среднеквартальный) плановый выпуск (плановая
отгрузка) продукции.
Чем выше значение коэффициента ритмичности, тем
ниже ее уровень и выше недовыполнение плана по ритмичности. [19,
с. 48-49]
3) рассчитываются числа аритмичности:
Коэффициент ритмичности не учитывает
положительное отклонение от плана, которое в некоторых случаях негативно
отражается на работе предприятия. Поэтому для оценки ритмичности целесообразно
определять как отрицательные, так и положительные отклонения от плана. В этой
ситуации применяются числа аритмичности. Числа аритмичности определяются как
относительные отклонения от плана. [19, с. 49]
4) производится оценка выполнения плана по
ассортименту продукции:
Оценка выполнения плана по ассортименту
продукции производится на основе коэффициента ассортимента (Касс).
Касс = (Объем производства или отгрузки
продукции, принятый в расчет)/(Плановый объем производства или отгрузки)
5) рассчитывается влияние структурного фактора:
Оценка выполнения плана по структуре базируется
на том, что выполнить план по структуре - это значит сохранить структуру плана
в фактическом выпуске продукции.
Изменение структуры производства и реализации
продукции влияет на величину себестоимости, прибыли, рентабельности, поэтому
важное значение имеет оценка влияния структуры на показатели объема
производства, отгрузки, себестоимости, прибыли.
В качестве исходной факторной модели выступает
следующая:
где: Ni - объем выпуска, отгрузки продукции i -
ого вида в натуральном или условно - натуральном выражении;- качественный
показатель, характеризующий единицу продукции (т.е. цена, себестоимость единицы
реализованной продукции, прибыль на единицу продукции и т.п.);- стоимостной
показатель объема производства, отгрузки продук-ции, прибыли и т.п.
Оценка влияния структурного фактора может
проводиться:
• способом прямого счета на основе приёма
цепных подстановок;
• с помощью индексов физического объема;
• на основе абсолютных изменений результативного
показателя;
• способом абсолютных разностей на основе
изменения среднего качественного показателя.
Способ прямого счета основан на пересчете
фактического объема производства на базовую структуру (т.е. структуру плана или
прошлого периода). Влияние структуры определяется на основе приема цепных
подстановок как разность между двумя условными показателями (Δ
YNстр):
Δ YNстр = YNусл 1 -
YNусл2,усл 1 = ∑ (Nобщ1 х Удi0 х Y i0),усл 2 = ∑ (Nобщ1 х Удi1 х Y
i0),
где: Nобщ1 - фактический общий объем производства;
Удi0, Удi1 - удельный вес i - ого вида продукции
соответственно базовый и фактический;i0 - базовое значение качественного
показателя по i - ому виду продукции.
Способ процентных разностей основан на
применении индексов физического объема производства, отгрузки, прибыли,
рассчитанных на основе денежных (Iден) и натуральных или условно - натуральных
показателей (Iн). Влияние структуры определяется (Δ
YNстр)
следующим образом:
Влияние структурного фактора можно определить с
помощью приёма цепных подстановок как разность между изменением результативного
показателя под влиянием физического объёма и структуры и его изменением под
влиянием физического объема.
Δ YNстр = ∑ ((Ni1
- Ni0) х Yi0) - Δ YN физ об
Способом абсолютных разниц определяется влияние
структуры на средний качественный показатель (ΔYстр).
где: ΔYстр
- влияние структуры на изменение среднего качественного показателя;- базисное
значение среднего качественного показателя.
Влияние структурного фактора с помощью способа
абсолютных разниц определяется по следующей формуле:
В процессе комплексного целевого анализа
производства и реализации продукции можно выделить следующие основные этапы.
Первый этап базируется на маркетинге и связан с
изучением спроса на производимую продукцию, анализом выполнения договоров
предыдущего периода, с тем чтобы определить, расширение или продление каких
договоров при имеющихся ресурсах способно принести максимальную выгоду
предприятию.
Второй этап сводится к выявлению дополнительных
(по сравнению с предыдущим периодом) резервов использования основных средств,
материальных и трудовых ресурсов с целью оптимизации объема и структуры
производства в планируемом периоде под наиболее выгодные предложения о
заключении договоров. Следует учитывать и поставку продукции для
государственных нужд. Для этого необходимо своевременно получить информацию об
объеме государственного контракта по конкретной продукции, рентабельности ее
производства с учетом дополнительного стимулирования. В зависимости от того,
как выполнение государственного контракта скажется на увеличении прибыли,
предприятие должно организовать работу по заключению и исполнению других
договоров.
На третьем этапе анализа производства и реализации
продукции делается оценка выполнения договоров по объему и ритмичности
поставки, качеству и комплектности продукции. Определяются размеры потерь в
результате несвоевременного или неполного выполнения обязательств по договорам
и степень их влияния на основные экономические показатели деятельности
предприятия: объем реализации, прибыль, рентабельность, производительность
труда, фонд потребления и др.
Четвертый этап состоит в установлении внутренних
и внешних причин невыполнения договорных обязательств. Для внутризаводского
стимулирования выполнения договорных обязательств цехами и службами
используются дифференцированные шкалы премирования работников. При обнаружении
внешних виновников нарушения договорных обязательств 9поставщиков материалов и
комплектующих, транспортных и других организаций) юридические и коммерческие
службы предприятия должны добиваться полного возмещения виновниками всей суммы
потерь из-за нарушения сроков и условий договоров.
ритмичность реализация продукция ассортимент
2. АНАЛИЗ ПРИЗВОДСТВА ПРОДУКЦИИ
2.1. Анализ
ритмичности производства продукции
Ритмичность производства и реализации продукции
имеет важное значение для успешной работы предприятия. Так, неритмичность
приводит к сверхплановым остаткам незавершенного производства и готовой
продукции, к замедлению оборачиваемости, штрафам за несвоевременные поставки
продукции, снижению выручки, к перерасходу средств по фонду заработной платы,
вызванному оплатой за простои и сверхурочные работы, к росту себестоимости и
снижению прибыли. . [19, с. 47]
Рассмотрим анализ ритмичности производства
продукции на ОАО «Вилейский комбикормовый завод».
Основное направление деятельности ОАО Вилейский
комбикормовый завод» - производство комбикормов, конкурентоспособных в условиях
рыночной экономики.
Комбикорм - сложная однородная смесь очищенных и
измельченных до необходимой крупности различных кормовых средств и
микродобавок, вырабатываемая по научно - обоснованным рецептам и обеспечивающая
полноценное кормление животных.
Комбикорм применяют как в качестве полноценного
корма животным и птицам разных возрастов, так и в качестве добавок к основному
рациону.
На заводе налажен выпуск комбикормов на основе
гибкой технологии подбора рецептур, учитывающих имеющееся сырье, его стоимость,
дифференциацию по уровню продуктивности исходя из пожеланий заказчика с учетом
требований государственных стандартов и технических условий.
Для производства комбикормов используется
разнообразное по происхождению сырье: растительное, животное и
микробиологическое. Компоненты растительного происхождения занимают наибольший
объем в составе рецепта. Это зерновые и зернобобовые культуры, мучнистое сырье,
отруби.
Контроль за качеством выпускаемой продукции
осуществляет производственно-технологическая лаборатория.
Производственно техническая лаборатория
осуществляет контроль сырья и готовой продукции согласно схем:
o входного ветеринарно-санитарного
контроля сырья;
o технохимического контроля качества
сырья;
o технохимического контроля готовой
продукции;
o радиометрического контроля сырья и
готовой продукции;
o технологического и технохимического
контроля ячменя продовольственного и крупы перловой;
o схема контроля за содержанием
токсичных веществ в зерне, муке.
o схема контроля за содержанием
токсичных веществ в ячмене продовольственном и крупе перловой
ОАО «Вилейский комбикормовый завод» представляет
собой законченный производственный комплекс, начиная от заготовки, хранения и
переработки зерна и заканчивая его продажей потребителю. [25]
Рассмотрим расчет коэффициента ритмичности на примере
предприятия ОАО «Вилейский комбикормовый завод».
Таблица 2.1 - Расчет коэффициента ритмичности на
ОАО «Вилейский комбикормовый завод» за октябрь, ноябрь, декабрь 2009 -2010 гг.
Выпуск
продукции за месяцы, млн.руб.
Засчитывается
в выполнение плана по ритмичности
Источник: собственная разработка на основании
товарной продукции в действующих ценах за октябрь-декабрь 2009-2010 гг.
Из таблицы видно, что удельный вес фактически
изготовленной продукции в октябре 2010 года составил 28,61%, что меньше
планового показателя на 2,71 %. Во ноябре 2010 фактический удельный вес
составил 32,97%, что меньше показателя по плану на 0,15 %, а в декабре
фактический удельный вес составил 38,42%, что больше планового показателя на
2,86%. В выполнение плана по ритмичности засчитывается удельный вес выпуска
продукции не более планового уровня. Поэтому получим: в октябре - 28,61%, в
ноябре - 32,97%, в декабре - 35,56%.
Полученное значение коэффициента ритмичности
указывает на недовыполнение плана ритмичности выпуска меньше чем на 3 %.
Рассмотрим расчет чисел аритмичности на примере
предприятия ОАО «Вилейский комбикормовый завод», которые определяют как
отрицательные так и положительные отклонения от плана.
Таблица 2.2 - Расчет чисел аритмичности на ОАО
«Вилейский комбикормовый завод» за октябрь, ноябрь, декабрь 2009-2010 гг.
Выпуск
продукции за месяцы, млрд.руб.
Уровень
выполнения плана, в долях единицы
Источник: собственная разработка на основании
товарной продукции в действующих ценах за октябрь-декабрь 2009-2010 гг.
Из таблицы видно, что выполнение плана за
октябрь, ноябрь, декабрь соответственно составили 1,178 , 1,238 и 1,394, что
свидетельствует о перевыполнении плана в каждом месяце. Поэтому числа аритмичности
в связи с перевыполнением плана равны: в октябре - 1,178, в ноябре - 1,283, в
декабре - 1,394. Рассчитаем коэффициент аритмичности, который определяется как
сумма чисел аритмичности:
Каритм = 1,178 + 1,283 + 1, 394 = 3,855
Рассмотрим расчет коэффициента вариации на
примере предприятия ОАО «Вилейский комбикормовый завод».
Таблица 2.3 - Расчет коэффициента вариации на
ОАО «Вилейский комбикормовый завод» за октябрь, ноябрь, декабрь 2009 -2010 гг.
Выпуск
продукции за месяцы, млрд. руб.
Источник: собственная разработка на основании
товарной продукции в действующих ценах за октябрь-декабрь 2009-2010 гг.
Квар = ((1,113 / 3) / 1,977)^0,5 = 0,4332 (или
43,31)
Коэффициент вариации составляет 0,4332. Это
значит, что выпуск продукции по месяцам отклоняется от графика в среднем на
43,31 %.
Вывод: на предприятии ОАО «Вилейский
комбикормовый завод» коэффициент ритмичности равен 0,9714. Полученное значение
указывает на недовыполнение плана ритмичности выпуска меньше чем на 3 %. Это
связанно с тем, что удельный вес фактически изготовленной продукции в октябре и
ноябре 2010 года меньше планового показателя на 2,71% и 0,15% соответственно.
Коэффициент вариации составил 0, 4332. Данное значение коэффициента указывает
на большое отклонение выпуска продукции от графика. Значение коэффициента
аритмичности составило 3, 855. Расчет чисел аритмичности указывает на
положительные отклонения от плана. Поэтому числа аритмичности в связи с
перевыполнением плана равны: в октябре - 1,178, в ноябре - 1,283, в декабре -
1,394.
2.3 Анализ ассортимента
и структуры продукции
Большое влияние на результаты хозяйственной
деятельности оказывают ассортимент (номенклатура) и структура производства и
реализации продукции.
При формировании ассортимента и структуры
выпуска продукции предприятие должно учитывать, с одной стороны, спрос на
данные виды продукции, а с другой - наиболее эффективное использование
трудовых, сырьевых, технических, технологических, финансовых и других ресурсов,
имеющихся в его распоряжении. Система формирования ассортимента включает в себя
следующие основные моменты:
ü определение текущих и перспективных
потребностей покупателей;
ü оценку уровня конкурентоспособности
выпускаемой или планируемой к выпуску продукции;
ü изучение жизненного цикла изделий и
принятия своевременных мер по внедрению новых, более совершенных видов
продукции и изъятие из производственной программы морально устаревших и
экономически неэффективных изделий;
ü оценку экономической эффективности и
степени риска изменений в ассортименте продукции.
Причины недовыполнения плана по ассортименту
могут быть как внешние, так и внутренние. К внешним относятся конъюнктура
рынка, изменение спроса на отдельные виды продукции, состояние
материально-технического обеспечения, несвоевременный ввод в действие
производственных мощностей предприятия по независящим от него причинам.
Внутренние причины - недостатки в организации производства, плохое техническое
состояние оборудования, его простои, аварии, недостаток электроэнергии, низкая
культура производства, недостатки в системе управления и материального
стимулирования. [21, с. 234-235]
Рассмотрим анализ ассортимента и структуры
продукции на ОАО «Вилейский комбикормовый завод».
Произведем оценку выполнения плана по
ассортименту продукции на основе коэффициента ассортимента (Касс).
Таблица 2.4 - Выполнение плана по ассортименту
продукции на ОАО «Вилейский комбикормовый завод»
Объем
производства продукции в плановых ценах, млн. руб.
Объем
продукции, зачтенный в выполнение плана по ассортименту
Источник: собственная разработка на основании
объемов отгруженной продукции за 2010 и 2011 года по ОАО «Вилейский
комбикормовый завод»
Так как процент выполнения плана по продукции А
составил 112,8%, а по продукции В - 91,3%, то объем продукции, зачтенный в
выполнение плана по ассортименту составит 23 215,664 и 26,591 соответственно,
так как продукция изготовленная сверх плана или не предусмотренная планом, не
засчитывается в выполнение плана по ассортименту. На основании полученных
данных произведем расчет коэффициента ассортимента, который определяется путем
деления общего фактического выпуска продукции, зачтенного в выполнение плана по
ассортименту, на общий плановый выпуск продукции
242,255/23 244,787*100 = 0,9998 (или 99,98%)
Вывод: на основании произведенных расчетов можно
сделать вывод, что на предприятии ОАО «Вилейский комбикормовый завод» план по
ассортименту продукции выполнен на 99,98 %. При этом процент выполнения плана
по продукции А составил 112,8%, а по продукции В - 91,3%.
Увеличение объема производства (реализации) по
одним видам и сокращение по другим видам продукции приводит к изменению ее
структуры, т.е. соотношения отдельных изделий в общем их выпуске.
Рассчитаем влияние структурного фактора на
примере предприятия ОАО «Вилейский комбикормовый завод».
Таблица 2.5 - Расчет влияния структурного
фактора на ОАО «Вилейский комбикормовый завод» за 2010 и 2011 года
Стоимость
выпущенной продукции, млн. руб.
Анализ производства продукции . Курсовая работа (т). Эктеория.
Курсовая работа : Анализ производства ... - BestReferat.ru
Анализ производства продукции на предприятии
Анализ производства продукции
Курсовая работа (Теория) на тему " Анализ производства ..."
Эссе На Тему Профессия Учитель
Без Имени Нет Человека Сочинение На Дне
Сочинение В Жанре Экскурсии
Факторы Снижающие Иммунитет Реферат
Сочинение По Литре Конфликт Чацкого И Фамусова