Аналіз господарської діяльності підприємства - Менеджмент и трудовые отношения отчет по практике

Главная

Менеджмент и трудовые отношения
Аналіз господарської діяльності підприємства

Аналіз виробничої, господарської, фінансової, збутової та комерційної діяльності на прикладі Стахановського управління МРУЕГГ ПАТ "Луганськгаз". Характеристика систему управління персоналом на підприємстві, умови організації й мотивації праці робітників.


посмотреть текст работы


скачать работу можно здесь


полная информация о работе


весь список подобных работ


Нужна помощь с учёбой? Наши эксперты готовы помочь!
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь с
политикой обработки персональных данных

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ УКРАЇНИ
СХІДНОУКРАЇНСЬКИЙ НАЦІОНАЛЬНИЙ УНІВЕРСИТЕТ
КАФЕДРА управління персоналом і економічної теорії
СТАХАНОВСЬКЕ УПРАВЛІННЯ МРУЕГГ ПАТ “ЛУГАНСЬКГАЗ”
МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ УКРАЇНИ
СХІДНОУКРАЇНСЬКИЙ НАЦІОНАЛЬНИЙ УНІВЕРСИТЕТ
КАФЕДРА управління персоналом і економічної теорії
СТАХАНОВСЬКЕ УПРАВЛІННЯ МРУЕГГ ПАТ “ЛУГАНСЬКГАЗ”
МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ УКРАЇНИ
СХІДНОУКРАЇНСЬКИЙ НАЦІОНАЛЬНИЙ УНІВЕРСИТЕТ
КАФЕДРА управління персоналом і економічної теорії
завідувач кафедрою управління персоналом
_________________ доц., к.е.н. Сумцов В.Г.
студентові (ці) __________________________________________________________________
1. База проходження практики _____________________________________________________
(повна назва підприємства, де направляється студент для проходження практики)
______________________________________________________________________________________________________________________
2. Тема дипломної роботи __________________________________________________________________
3. Перелік питань для опрацювання під час практики:
3.1 Загальна характеристика підприємства.
3.2 Аналіз господарської діяльності підприємства.
3.3 Характеристика системи управління персоналом.
3.4 Стан організації та стимулювання праці персоналу підприємства.
3.5 Діагностування проблеми, відповідно теми дипломної роботи.
4. Зібрати вихідні данні для виконання дипломної роботи.
5. Проходження практики та підготовка звіту здійснюється відповідно до вимог, викладених у методичних вказівках щодо проходження переддипломної практики студентами спеціальності 7.050109 “Управління персоналом і економіка праці”.
Завдання видав керівник практики від кафедри _____________ ______________________
Завдання одержав студент _____________ ____________________
Дата видачі завдання “___” __________ 200_ р.
Текст 70 с., 26 табл., 2 рис., 9 додатків
Підприємство, персонал, система управління, господарська діяльність, організація праці, фактори виробництва, умови ринку, конкурентоздатність, кадрова політика, мотивація, ефективність праці.
У звіті з переддипломної практики проведено аналіз виробничої, господарської, фінансової, збутової і комерційної діяльності Стахановського управління МРУЕГГ ПАТ «Луганськгаз», розглянуто систему управління персоналом на підприємстві, встановлено умови організації й мотивації праці робітників підприємства.
Здійснено виконання індивідуального завдання з всебічного вивчення конкретної проблеми у відповідності з темою дипломної роботи.
Матеріали звіту є основою для подальшого встановлення ефективних заходів щодо покращення діяльності підприємства
1. Загальна характеристика підприємства
2. Аналіз господарської діяльності підприємства
3. Характеристика системи управління персоналом
4. Стан організації та стимулювання праці персоналу підприємства
5. Діагностування проблеми, відповідно теми дипломної роботи
На сучасному етапі розвитку в умовах ринкової економіки забезпечення підприємств робочою силою, ефективність їхнього використання - найважливіша умова ефективного функціонування діяльності підприємства. Дана дипломна робота присвячена складної й, безсумнівно, значимій проблемі кадрової політики на підприємстві. На сьогоднішній день реалізація кадрової політики не повністю сформована й продовжує вдосконалюватися й обновлятися.
Проблема якості кадрів сьогодні вийшла на перше місце. Більшість закордонних фірм починають вкладати кошти в людський фактор. Актуальність підбора кадрів особливо зростає з розумінням неминучості вступу України у ВТО.
Щоб ефективно управляти й використовувати «людські ресурси», необхідно знати механізм функціонування досліджуваного процесу, всю систему факторів, що викликають його зміна, а також засоби впливу на ці фактори. Отже, можна говорити про певний механізм функціонування системи керування персоналом і про використання різних інструментів впливу на працівника, тобто про певну технологію роботи з кадрами. У керуванні персоналом важливе місце займають технології, застосування яких дозволяє вирішувати завдання кадрового забезпечення стратегії організації. Ці технології прийнята називати кадровими. Кадрова технологія - це засіб керування кількісними і якісними характеристиками персоналу, що забезпечує досягнення цілей підприємства, його ефективне функціонування.
Для того щоб підприємство успішно справлялася із завданнями, що стоять перед ним, потрібні люди з певними здатностями, професією, професійним досвідом. Це означає, що таких людей варто спочатку знайти на ринку праці, оцінити їх професійні, ділові й особистісні якості, зробити відбір, увести до складу організації й забезпечити таке включення їхніх можливостей у досягнення цілей підприємства, що було б максимально корисним як для підприємства, так і для людини.
Як об'єкт по аналізу фінансової та господарської діяльності підприємства розглянуто підприємство Стахановське управління МРУЕГГ ПАТ «Луганськгаз».
Під управлінням персоналу на підприємстві розуміється система видів діяльності, перш за все управлінської, як окремих менеджерів, так і всього апарату управління. У вітчизняній літературі такі поняття, як управління персоналом, менеджмент персоналу, кадровий менеджмент, система роботи з кадрами є синонімами.
У цей час мінімальна оплата праці не виконує ролі соціальної гарантії, що адекватно відображає соціально - економічні умови й порівнянної з мінімальним споживчим бюджетом. Більше того, вона стала грати невластиву їй роль технічного нормативу при визначенні розмірів стипендій, пенсій, соціальних виплат, штрафів і пені.
Управління персоналом - це спосіб побудови взаємозв'язку між рівнями управління і функціональних областей, що забезпечує оптимальне за даних умов досягнення цілей організації, тобто "система управління " (ОСУ) - одне з ключових понять менеджменту, тісно зв'язане з цілями, функціями, процесом управління, роботою менеджерів і розподілом між ними повноважень. У рамках цієї структури протікає весь управлінський процес (рух потоків інформації і прийняття управлінських рішень), у якому беруть участь менеджери всіх рівнів, категорій і професійної спеціалізації. Структуру можна порівняти з каркасом будинку управлінської системи, побудованим для того, щоб усі процеси, що протікають у ній, здійснювалися вчасно і якісно. Звідси та увага, що керівники організацій приділяють принципам і методам побудови структур організації, вибору їхніх типів і видів, вивченню тенденцій зміни й оцінкам відповідності задачам організацій, - це показує актуальність і важливість даної теми в сучасних умовах.
В умовах ринкової економіки з організацією заробітної плати на підприємствах зв'язані рішення двоєдиного завдання: гарантувати оплату праці кожному працівникові відповідно до результатів його праці й вартістю робочої сили на ринку праці; забезпечити роботодавцю досягнення в процесі виробництва такого результату який дозволив би йому після реалізації продукції на ринку праці й товарів відшкодувати витрати й дістане прибуток. Тим самим через організацію заробітної плати повинен досягатися, необхідний компроміс між інтересами роботодавця й працівника сприятливому розвитку стосунків соціального партнерства між двома рушійними силами ринкової економіки.
Виходячи з цього, на даному етапі розвитку економіки, вивчання та удосконалення організації та мотивації праці операційного персоналу має важливе значення, оскільки воно заохочує керівників до перспективного мислення, демонструє взаємозв'язок обов'язків усіх посадових осіб, поєднує та стимулює працю тим самим підвищує ефективність організації праці, веде до чіткої координації зусиль у фірмі, примушує фірму чітко виконувати свої завдання, дає змогу встановити показники діяльності фірми для подальшого контролю.
Загальнотеоретичними розробками удосконалення організації та мотивації праці займалися такі науковці, як: Колот А.М., Дмитренко Г.А., Максименко Т.М., Рофе Н.Г., Генкін Е.Н., та ін
1. Загальна характеристика підприємства
У 1961 році в м. Кадіївка утворилася дільниця від "Луганськгазу". У штаті працювало 5 чоловік.
2 лютого 1962 р. підприємство перейменували у виробничо-експлуатаційну контору "Кадіївгаз".
У 1969р. до виробничо-експлуатаційної контори "Кадіївгаз" приєдналася Попаснянська ділянка. У період з 1969р. був прокладений газопровід у м. Кіровськ. З 1972р. газифікований м. Брянка.
30 січня 1974 р. замість виробничо-експлуатаційної контори "Кадіївгаз" створене міжрайонне управління газового господарства.
Управління «Стахановміжрайгаз» це виробничо-експлуатаційне підприємство, основною метою діяльності якого є виконання комплексу робіт з безпечного й безаварійного забезпечення споживачів природним газом, експлуатація систем газопостачання, газифікація об'єктів, а також одержання прибутку від всіх видів виробничої, комерційної, фінансової діяльності, передбаченої чинним законодавством.
Управління «Стахановмежрайгаз» складається з 3-х виробничих ділянок: у м. Стаханові, м. Кіровську, м. Брянка .
Дільниці здійснюють виробничо-експлуатаційну діяльність на спорудженнях систем газопостачання природним газом.
Спорудження систем газопостачання це - газопроводи й спорудження на них (газорозподільні пункти, колодязі, контрольні трубки, контрольно-вимірювальні пункти), установки електрохімічного захисту від корозії, кошти телемеханіки. Газифіковані житлові та громадські будинки, промислові, сільськогосподарські й інші підприємства, ГНС, ГНП, ПОБ, АГЗС, групові й індивідуальні установки зрідженого газу.
Підприємство газового господарства складається з наступних служб і ділянок:
служба газопроводів забезпечує безпечну й безперебійну експлуатацію підземних і надземних газопроводів всіх тисків, двірських вводів, відключающих пристроїв, газових колодязів й ін.
ділянка Г'РП і котелень забезпечує експлуатацію ГРП, ГРУ, газового обладнання котелень шляхом регулярного професійного обслуговування;
ділянка електрохімзахисту газопроводів від корозії здійснює контроль за корозійним станом газопроводів;
ділянка з ремонту газового обладнання займається експлуатацією й ремонтом внутрибудинкових газопроводів, газового обладнання житлових будинків, соцкультобъектов, побутового обслуговування населення;
аварійно - відбудовна служба робить цілодобовий прийом і виконання аварійних заявок, прийом заявок на ремонт газових апаратур, виконання монтажних робіт з газифікації;
ремонтно-механічна ділянка забезпечує безпечну експлуатацію автотранспорту й механізмів
У м. Брянке, м. Кіровськ організовані ділянки, які виконують функції перерахованих служб і ділянок.
виробничо-технічний відділ забезпечує ритмічну роботу всіх ланок виробництва, забезпечує безпечну експлуатацію газового господарства й виконання планів виробничо-експлуатаційної діяльності;
планово-економічний відділ здійснює організацію й удосконалювання економічної діяльності підприємства, планує техніко-економічні показники роботи в керуванні й здійснює контроль за ходом виконання планових завдань служба охорони праці здійснює контроль за станом охорони праці санітарним і протипожежним станом служб і ділянок, за створенням здорових і безпечних умов праці працюючих, безпекою ведення робіт;
відділ кадрів здійснює прийом на роботу, звільнення працівників підприємства, надає допомогу по підборі кадрів;
бухгалтерія організує нарахування заробітної плати, бухгалтерський облік основних коштів матеріальних цінностей, витрат по виробничій діяльності;
відділ по контролі за витратою газу споживачами організує облік надходження, розподілу й споживання природного газу.
Основним завданням управління є безперебійне й безаварійне постачання природним газом всіх категорій споживачів ( населення, промислові підприємства, бюджетні організації, соцкультоб'екти, приватні підприємці та інші).
1. Транспортування природного газу.
3. Інший вид діяльності (газифікація квартир, установка лічильників, будівництво газопроводів, установка додаткових газових приладів).
Управління "Стахановміжрайгаз" обслуговує 5 міст: Стаханов, Теплогорск, Алмазна, Брянка, Кіровськ Чисельність управління становить 423 чоловік. На обслуговуванні перебувають: - 700 км газопроводів;
2. Аналіз господарської діяльності підприємства
Управління «Стахановмежрайгаз» має значну матеріально - технічну базу. На балансі підприємства є велика кількість оборотних активів. До них відносяться: будівлі ГРП 2, які знаходяться по вул. Полярною м. Стаханова; будівлі ГРП4, що знаходяться на Мікрорайоні м. Брянка; буд ГРП7 вул. Смоленська м. Брянка; будівлі ГРП5, ул.м Ілліча м. Брянка.
До машин і оборудованиям відносяться: ЖРП вузли, що знаходяться по вул. Транспортна м. Кіровськ; компенсатор д-108, вул. Нестерова 46, м. Стаханов; вузол зредукованого газу ГРП 2, вул. Полярна м. Стаханов, вузол зредукованого газу ГРП 9, вул. Руднева м. Стаханов; компенсатор Д-108, вул. Нестерова 46 м.Стаханов. На підприємстві також є і передавальні пристрої: Г/п середнього тиску, вул. Мічуріна, Г/п низького тиску, вул. Чехова.
Основною функцією підприємства є забезпечення безперебійного і безаварійного газопостачання газоспоживаючих об'єктів.
Аналіз виробничо-господарської діяльності Стахановського МРУЕГГ за 2009р.
Техніко-економічні показники роботи за 2009 рік
Технологічні втрати природного газу
Доходи від транспортування й постачання природного газу збільшені як проти плану, так і до факту відповідного періоду минулого року. Збільшення суми нарахованих доходів, як до плану, так і до факту відповідного періоду минулого року по транспортуванню природного газу пояснюється збільшенням об'ємів транспортування. Збільшення доходів по постачанню газу, як до плану, так і до факту відповідного періоду минулого року пояснюється збільшенням об'ємів постачання. За аналізований період спостерігається зростання витрат на 1 грн. доходів по постачанню на 13 %. У зв'язку із цим рентабельність за цей період знизилася. У результаті відображення комерційних втрат на прибутки згідно НАК "Нафтагаз України " від 9.08.1999 р. № 209 при складанні форми 1С (газопостачання) формується не реальний фінансовий результат, завищений на розмір комерційних втрат (18003 т. м 3 .)
Реальним фінансовим результатом (без відбиття комерційних втрат на доходи) є збитки в розмірі 1563 т. грн., що на 477 т. грн. менше сформованих.
Аналіз витрати газу на власні потреби.
За 2008р. витрата газу на власні потреби склав 101 т.м 3 і збільшився проти відповідного періоду минулого року на 4т.м 3 або 4%.Збільшення пояснюється більш холодною зимою, тим самим протривав опалювальний сезон.
Ще однією причиною збільшення витрат пояснюється зняття газового лічильника на ремонт і витрату газу визначається по потужності казанів.
Аналіз по використанню витрат по транспортуванню природного газу
вартість природного газу на технологічні потреби
ст-ть природного газу на власні потреби
ст-ть зрідженого газу на технологічні потреби
ст-ть зрідженого газу на власні потреби
Витрати на експлуатацію й підтримку в технічно справному стані основних фондів склалися за 2008 р. по транспортуванню газу в розмірі 4152 т. грн. У порівнянні з відповідним періодом минулого року експлуатаційні витрати знизилися на 444 т. грн. або 10 %.
Зниження відбулося по наступних статтях:
- матеріальним витратам на 467 т. грн. за рахунок зміни віднесення витрат по технологічних і власних витратах;
Збільшення витрат відбулося по наступних статтях:
оплата праці й відрахування збільшилися з 1 квітня й 1 грудня 2009 р. відбулося збільшення тарифних ставок й окладів;
по іншим витратам збільшення на 40 т. грн. відбулося за рахунок:
а) збільшення послуг банку у зв'язку зі збільшенням надходження коштів по оплаті за газ - 2 т. грн.
б) збільшення витрат на оплату 5 днів лікарняних у зв'язку з ростом % захворюваності - 12 т. грн.
в) збільшилися витрати по зв'язку у зв'язку з введенням мобільного зв'язку - 5т. грн.
г) збільшилися витрати на охорону праці - 7 т. грн.
- ріст витрат на амортизацію відбувся за рахунок прийняття газопроводів на баланс.
Аналіз експлуатаційних витрат по поставці природного газу за 2009 р
Витрати по постачанню природного газу за 2008 р. склали 448 т. грн., що більше на 103 т. грн., ніж за відповідний період минулого року й на 2 т. грн. нижче плану.
Збільшення витрат проти минулого року відбулося по наступних статтях:
Оплата праці й соціальні нарахування збільшилися за рахунок збільшення чисельності на 5 чоловік і за рахунок підвищення з 1 квітня й 1 грудня 2009 р. тарифних ставок і посадових окладів.
Збільшення інших витрат на 30 т. грн. обумовлено збільшенням витрат на послуги банків у зв'язку зі збільшенням потоку коштів по розрахунках за поставлений природний газ.
Витрати на матеріали збільшилися у зв'язку зі збільшенням витрат на папір, тому що немає бланків на договори й звітності, а також збільшення переписки із за боржниками.
Аналіз рівня проплат за природний газ.
- по залікових схемах - 380 т. грн.
З таблиці видно, що збільшилася оплата за спожитий газ і змінилася структура оплати. Так якщо за 2007 р. питома вага оплати коштами становила 70,6 %, то в 2008 р. - 96,4 %, тобто збільшився. Найбільша питома вага в заборгованості за спожитий газ приходиться на підприємства теплокомуненерго, відсоток проплат становить 44,4 %. Заборгованість по постачанню за станом на 1.01.2010 р. склала 327,1 т. грн. Рівень проплат за 2007 р. складав - 87,7 %., за 2008 р. - 97,4 %. Рівень проплат збільшився.
Зараз застосовуються міри до боржників:
Аналіз господарсько-фінансових результатів по іншій діяльності. За 2008 р. найбільш питома вага займає установка газових лічильників. Силами управління встановлено 1767 лічильника. У порівнянні з відповідним періодом минулого року установка газових лічильників збільшилася на 635 шт. Завдання по установці лічильників перевиконане на 128 % . Рентабельність по іншій діяльності за 2008 р. збільшилася на 9 %. Збільшення рентабельності відбулося за рахунок зростання доходів і зниження витрат. Доходи збільшилися за рахунок перевиконання норм виробітку до 160%, погашення заборгованості за профобслуговання соціально культурних об'єктів, передоплата за пускові роботи котеленьних. Аналіз виробничо-господарської діяльності Стахановського МРУЕГГ за 2008-2009рр. виконання виробничої програми по транспортуванню й поставці природного газу. За 2009 р. отримано від постачальників 161337 т.м 3 газу.
З отриманого природного газу протранспортировано всім категоріям споживачів ( без комерційних втрат) 149640 т.м 3 , у т.ч.
бюджетним організаціям - 4913 т.м 3
8. Собівартість 1000м 3 протранспортованого природного газу
9. Собівартість 1000м 3 поставленого газу
З приведеної таблиці видно, що подорожчання тарифу на 22,55 грн. відбулося через зниження обсягів виконаних послуг і росту витрат на експлуатацію.
Аналіз собівартості постачання 1000 м 3 природного газу.
Зміни обсягу: (448 : 69646) -(448:70097)=4,30
2. Експлуатаційні витрати (т. грн.)
Ріст витрат: (448 : 70079) (887:70097) =6,25
З наведеної таблиці видно, що відбулося подорожчання собівартості 1000 м 3 постачання газу за рахунок росту витрат на експлуатацію. Фактичні витрати на експлуатацію й підтримку в технічно справному основних фондів, що значаться на балансі за 2009 р. склали :
по транспортуванню природного газу -5517 т. грн.,
по поставці природного газу в розмірі - 887 т. грн.
З таблиць 2.10 видно, що спостерігається ріст експлуатаційних витрат проти відповідного періоду минулого року.
Структура експлуатаційних витрат по транспортуванню природного газу.
З таблиці 2.10 видно, що зросли витрати проти 2008 року по всіх елементах витрат, крім амортизації. Збільшення витрат по технологічним потребам відбувся у зв'язку зі зміною структури втрат і відповідно тарифів на них, а так само за рахунок того, що в 2008р. технологічні втрати включалися у витрати тільки в 1 кварталі. Так технологічні втрати підраховуються по трьох методиках і по різних тарифах:
Витрата газу на власні потреби в порівнянні з відповідним періодом минулого року збільшився на 24 тис. м 3 й 24 тис. грн. Витрати на власні потреби збільшилися у зв'язку зі збільшенням об'ємів газу, а також за рахунок росту цін на газ. Витрати на поліпшення основних фондів зросли на 12 тис. грн. проти відповідного періоду минулого року й знижені на 12 тис.грн. Зниження витрат проти плану через невиконання плану поточного ремонту автотранспорту, через відсутність запасних частин.
Витрати на амортизацію за 2009 р. склали 465 тис. грн. У порівнянні з відповідним періодом минулого року амортизація зменшилася на 14 т. грн. у зв'язку зі зменшенням вартості о/ф (повне зношування автотранспорту, зміна структури віднесення о/ф). Проти плану витрати знижені на 46 тис. грн. у зв'язку з тим що за планом планувалося прийняття на баланс газопроводів, а фактично не побудовані в 2009р. і завершення перенесене на 1 квартал 2010 р.
Витрати на оплату праці й відповідно відрахувань на неї в порівнянні з 2008 року збільшилися на 31,3 %, що склало 934 тис. грн. у зв'язку з підвищенням тарифних ставок у квітні й грудні 2009 року й збільшенням чисельності за узгодженням ВАТ "Луганськгаз". Переклад працівників з "Бутан газу".
Проти плану фонд заробітної плати знизився на 122 т. грн. за рахунок росту лікарняних листів і за рахунок зниження % премії через наявність комерційних втрат.
Зростання витрат на матеріали проти відповідного періоду минулого року склав 110,8 % або 17 тис. грн. Зростання відбувся через зріст цін на ПММ і придбання нових матеріалів, що пломбують.
Інші витрати збільшилися проти відповідного періоду минулого року на 186,3% або 179 тис. грн. за рахунок:
послуги банку - 7 тис. грн. у зв'язку з зростом проплат споживачем.
ріст оплати лікарняних аркушів 5 днів - 8 тис. грн.
зміни структури віднесення витрат, так на собівартість віднесені матеріальна допомога й відрахування на них, відрахування на б/л - 66 тис. грн.
збільшилися витрати на послуги організацій - 11 тис. грн.
послуги водопостачання - 8 тис.грн.
Структура собівар тості по постачанню газу за 2009 року
Збільшення витрат проти 2008 року відбулося по всіх видах елементам витрат. Амортизація виросла у зв'язку з переведенням автомашини «Отосан» на постачання газу, а також за рахунок зміни структури нарахування. Збільшення відбулося за рахунок віднесення вартості безкоштовних лічильників. Зарплата й відрахування зросли за рахунок збільшення тарифних ставок й окладів у квітні й грудні 2008 року. Інші витрати збільшилися на 22 тис. грн. за рахунок послуг банку, тому що збільшився відсоток проплат;
- зміна структури віднесення витрат на собівартість ( включені матеріальна допомога й нарахування на неї).
Аналіз фінансових результатів від іншої діяльності 2009 року
За 2009 року об'єм виконаних робіт з іншого виду діяльності склав 1332 тис. грн. і збільшився до відповідного періоду минулого року на 241,7 % або 781 тис. грн., що пояснюється зростанням тарифів за виконання робіт (послуг) із червня 2008 рік і з 17.02.05р. а також у зв'язку зі збільшенням обсягів робіт (послуг) (див. таблиця 2.13.) з них:
- зріст по монтажах лічильників склав 137,5% або 570 лічильника.
- зріст по газифікації квартир власними силами склав 193,5 % або 201 квартири.
- установка додатковий приладів (індивідуальне опалення в держ. секторі - в 10 разів у зв'язку з дозволом проектування отримані доходи в сумі 61,6 т. грн.
- будівництво газопроводів - 7,1 км газопроводів.
Витрати по іншій діяльності склалися в сумі 855 тис. грн. і збільшилися до відповідного періоду минулого року на 245,0 % або 506 тис. грн.
До плану витрати збільшилися на 112 тис. грн.
Рентабельність склала 56,0 і знизилася до 2008 року на 2 %.
Витрати на 1 грн. доходів склали за 2009 року - 0,64 грн., і збільшилися проти відповідного періоду минулого року на 1,6% або 0,01 грн.
Плановий рівень рентабельності за 2009 року перевиконаний на 14 %.
З таблиці 2.13. видно, що основний прибуток від іншої діяльності отриманий від установки БГС, що склав 16,5 % від прибутків, другим по величі складовим - 12,9 %, - газифікація квартир.
Структура витрат від іншої діяльності
До відповідного періоду минулого року витрати збільшилися по всіх статтях витрат у зв'язку зі збільшенням прибутків на 232,2 %.
Витрати на заробітну плату й нарахування зросли на 240,8 % у зв'язку з підвищенням годинних тарифних ставок і посадових окладів з 01.04.08р. і з 01.12.08р., у зв'язку зі збільшенням среднесписочної чисельності працюючих, то збільшені обсяги робіт .
Ріст витрат на матеріали склав 211,1 % або 120 т. грн. за рахунок росту обсягів робіт, за рахунок покупної продукції, за рахунок збільшення вартості ПММ, за рахунок ремонту автотранспорту.
Зростання амортизаційних відрахувань пояснюється переведенням додаткового транспорту для виконання обсягів робіт.
Інші послуги зросли на 278,9 % за рахунок:
- зміни структури віднесення витрат (матеріальна допомога й відрахування) 1,0 т. грн.
- послуги водоканалізації - 2 т. грн.
Аналіз проплат за зроблені послуги.
Відсоток проплат за протранспортований і реалізований газ склав 101,5 % або 13434,7 т. грн. , що збільшився проти відповідного періоду минулого року на 9,5 %
Зростання проплат відбувся в результаті проведеною певною роботою:
- відключення від газопостачання боржників 137 квартир
- пред'явлення позовів у суд 70 шт. на суму 221,2 т. грн.
- задоволено позовів 31/59,5 т. грн.
- кількість звернень до прокуратури -7/18,6
- укладено 585 договорів на погашення заборгованості на суму 437,5т. грн.
- укладені договори по реструктуризації - 1171 на суму 760,7 т. грн.
Однак як і раніше залишається велика заборгованість населення по оплаті за газ. Триває виконання намічених заходів щодо зниження заборгованості. Основною проблемою виконання намічених заходів - це слабка юридична база. Приймають позови із заборгованістю за 3 роки, а заборгованість склала за 1999 - 2002р., коли була заборгованість по зарплаті.
Для подальшого аналізу необхідно досліджувати, як використовувалися основні фонди за останніх 3 року.
Дані таблиці 2.14 свидетельстуют про те, що в 200 кількість технологічного устаткування скоротилася за рахунок вибулих основних фондів унаслідок фізичного і морального зносу, проте основні фонди, що знов поступили, мають вартість вартість списаних основних фондів, що набагато перевищує, і, що характерний, питома вага активної частини основних фондів постійно знижується. Тому фондовіддача активної частини основних фондів мала нестійкий характер: у 2008 р - скоротилася, а в2009 р - збільшилася на 6,2%. Тому і вироблення за 1 годину роботи знизилося в 2009 г в порівнянні з 2007 р. на 0,137 грн\ година (1,042 -1,179) і склала 1,042 грн\ годину По відношенню до 2008 р вона збільшилася на 6,2% за рахунок введення нових могутніх газоводов.
Початкова інформація для аналізу ефективності використання основних фондів
1. Об'єм реалізації продукції (ВП), тыс.грн
2. Питома вага, коефіцієнтів активної частини фондів
4. Середньорічна кількість технологічного устаткування
5. Відпрацьовано за рік всім устаткуванням тыс.час.
9. Вироблення продукції за 1 годину, грн
10. Фондовіддача активної частини (Фоа)
Аналіз причин виникнення комерційних втрат за 2007-2009р.
За 2008р. комерційні втрати склали 18003 т.м 3 , що становить 10,4% у загальному об'ємі про транспортованого газу й 32,4% в обсязі поставленого природного газу населенню бюджетним організаціям.У порівнянні з 2007р. втрати знизилися на 1284 т.м 3 або 7%.
Основними причинами комерційних втрат є:
1. Комерційні втрати, пов'язані з невідповідністю початки й закінченням опалювального сезону, відсутністю центрального опалення. По Стахановському управлінню в лютому, листопаді й грудні не отримували повний місяць тепло в середньому 19328 квартир. Втрати газу, використовуваного для обігріву приміщень через відсутність центрального опалення склали 10240 т.м 3 (на підставі даних експерименту, проведеного на ГРП №16,17 мікрорайону 40 років Перемоги, де встановлені газові лічильники) (60,8%) .
2. Комерційні втрати, пов'язані з корекцією показань на лічильниках, встановлених у населення. Об'єми, які пройшли через лічильники встановлені у населення склали за 2007р. 18942 т.м 3 . Згідно «Тимчасового положення про розрахунки природного газу в системах газопостачання» від 16.11.96р. №193, відсоток втрат за показниками лічильників становить 7,0% або 1269 т.м 3 .
3. Комерційні втрати, пов'язані з експлуатацією ротаційних лічильників типу РЛ. У управління встановлено 3866 лічильників - типу РЛ, що склало 40% загальної кількості лічильників. Об'єми газу, які пройшли через лічильники типу РЛ становлять 18942 т.м 3 . Неврахований газ, загублений із цієї причини становить: 18942*0,04=758 т.м 3 (42%)
4. Втрати газу за рахунок невідповідності норм споживання фактичному використанню газу. При середній температурі зовнішнього повітря в січні й лютому поточного року -7,8 З, витрата газу на 1 м 2 опалювальній площі повинен становити 15,4 м 3 замість 11 3 . Уважаючи, що середня площа одного житлового будинку становлять 60 м 2 , втрати невідповідності норм споживання по опаленню становлять: 2580 т.м 3 (14,34%)
5. Комерційні втрати з інших причин:
- охоплено показаннями 85% лічильників. Тимчасово неврахований газ із цієї причини - 1498 т.м 3 ;
- коректування по F-9 на «втрати»- 220 т.м 3 ;
- за 2007р. по управлінню значиться відключень на зимовий період 79326 м 2 опалювальної площі. З розрахунку користування газом для обігріву приміщень тільки 10% відключеної площі, втрати склали: 79362 м 2 *10%*11м 3 *4м=349т.м 3
- використання газу для опалення літніх кухонь: 1365*1,2*31*6=317т.м 3
- самовільне підключення до системи газопостачання - 72 т.м 3
- Усього по іншим причинах втрати склали - 2456 т.м3.
Показники бухгалтерського балансу підприємства досліджуються шляхом горизонтального та вертикального аналізу.
Горизонтальний аналіз статей активу та пасиву балансу 2007-2009рр
залишкова вартість необоротних активів
первісна вартість необоротних активів
залишкова вартість основних засобів
Довгострокова дебіторська заборгованість
Дебіторська заборгованість за товари, роботи, послуги:
Дебіторська заборгованість за
Аналіз господарської діяльності підприємства отчет по практике. Менеджмент и трудовые отношения.
Реферат: Депопуляция российского населения в конце 20 века
Нет Друга Ищи А Нашел Береги Сочинение
Курсовая работа по теме Микоплазменная инфекция
Сочинение На Тему Моя Профессия Фармацевт
Курсовая работа: Адаптация курсантов к военно-учебной деятельности
Курсовая работа по теме Главные удары Сталина
Реферат по теме Биоценозы и экосистемы
Курсовая Работа На Тему Адаптация Курсантов К Военно-Учебной Деятельности
Сочинение На Тему Профессия Менеджер
Курсовая работа: Предмет и задачи лексикологии
Рефераты По Дисциплине Правовые Основы Деятельности Организаций
Дипломная работа по теме Манипулятивные технологии в деятельности российских масс-медиа: анализ освещения политических выборов на примере выборов на пост президента Российской Федерации, март 2022 г.
Контрольная работа по теме Достижения арабской психологии
Дипломная Работа Развитие Мышления Дошкольников
Дипломная работа по теме Территориальное общественное самоуправление в системе местного самоуправления
Реферат по теме Экономика СССР в 1921-1941 годах
Реферат: Бериллий. Скачать бесплатно и без регистрации
Курсовая работа: Удосконалення обліку і аудиту виробництва і реалізації сільськогосподарської продукції
Реферат: Общие данные о нервной системе. Скачать бесплатно и без регистрации
Роль Посредников В Международной Торговле Дипломная Работа
Культура Київської Русі - Культура и искусство реферат
Мировой океан - География и экономическая география презентация
Социология рекламной деятельности - Маркетинг, реклама и торговля контрольная работа