Алгоритм работы командира с получением боевой задачи

Скачать файл - Алгоритм работы командира с получением боевой задачи

Организация работы командира при подготовке и в ходе ведения боевых действий определяются условиями обстановки, характером поставленных задач, установленными сроками готовности подразделений к их выполнению и методом работы старшего начальника. Во всех случаях она должна обеспечить твёрдое и непрерывное управление подразделениями, своевременное принятие решений, жесткий контроль за работой по подготовке боя выполнения полученной задачи подчиненных командиров, полное и качественное осуществление мероприятий по организации боя выполнения полученной задачи , согласованную деятельность органов управления и командиров во всех звеньях, представление подразделениям возможно большего времени для непосредственной подготовки к выполнению задач, оперативное реагирование на изменения обстановки и наиболее эффективное использование подразделений, сил и средств в ходе выполнения боевой задачи. Подготовка боя выполнения полученной задачи включает: В любых условиях обстановки необходимо стремиться, как можно быстрее выработать замысел, принять обоснованное решение и спланировать бой выполнение полученной задачи. Подготовка подразделений может осуществляться одновременно с планированием. При жестком лимите времени командир подразделения должен сконцентрировать все усилия на решение только главных задач и предоставить подчинённым больше инициативы в решении других вопросов. Все это должно определяться алгоритмом порядком работы командира при принятии решения и планировании боя выполнения полученной задачи. С получением боевого приказа, боевого предварительного боевого распоряжения или после объявления решения непосредственным начальником командир подразделения приступает к подготовке боевых действий. Работа по организации боевых действий должна быть тщательно спланирована и может осуществляться в следующем порядке:. Уяснение задачи проводится в целях изучения исходных данных для организации боевых действий. Уясняя задачу, командир должен понять: В результате уяснения задачи командир подразделения определяет: Командир радиолокационной роты, батареи управления и радиолокационной разведки группы боевого управления, взвода , должен понять: Командир технической батареи должен понять: На основе уяснения задачи производится расчет времени на подготовку боевых действий. Командир, по карте доводит до подчиненных содержание полученной задачи и указания по мероприятиям, которые необходимо провести немедленно. Расчет времени заключается в распределении имеющегося времени с момента получения задачи до готовности к ее выполнению с целью проведения мероприятий по подготовке к предстоящим боевым действиям выполнению полученной задачи. После уяснения полученной задачи командир с привлечением необходимых должностных лиц приступает к оценке обстановки, в ходе которой вырабатываетсязамысел боевых действий. Оценка обстановки осуществляется с учётом прогноза её развития при подготовке, в ходе и после выполнения полученной задачи и заключается в изучении и анализе факторов и условий, влияющих на её выполнение и включает: По каждому элементу оценки обстановки делаются выводы, необходимые для выработки замысла и принятия решения на боевые действия. При оценке воздушного противника анализируются: При оценке наземного противника делается вывод, в какой степени его действия могут влиять на выполнение задач подразделением войсковой ПВО. При оценке своих войск анализируются их состав, состояние и обеспеченность, возможности, положение, их защищенность, система управления, сильные и слабые стороны, готовность к действиям. При оценке истребительной авиации определяется местоположение аэродромов и пунктов наведения, положение рубежей ввода в бой и вывода из боя ИА, зоны дежурства и зоны самостоятельного поиска. При оценке взаимодействующих подразделений ПВО, подразделений радио и радиотехнической разведки, РЭБ анализируется: На основе оценки воздушного противника и своих войск, сил и средств старшего начальника и соседей, взаимодействующих сил и средств, проводится количественно-качественный анализ их состава, боевых возможностей по ПВО и определяется соотношение сил сторон по задачам прикрываемых подразделений. При оценке района боевых действий анализируются его рельеф, проходимость, защитные и маскирующие свойства, состояние позиционных районов, стартовых позиций огневых позиций, районов боевого маневрирования , позиций РЛС и пунктов управления, путей маневра, подвоза, эвакуации, условия водоснабжения, социально-политические условия, оперативное оборудование территории, а также гидрометеорологические и климатические условия района. В результате изучения местности и климатических условий определяются их влияние на выполнение боевой задачи, возможные направления скрытого подлета самолетов, вертолетов, крылатых ракет и других летательных аппаратов, зоны видимости РЛС на малых и предельно малых высотах. При оценке времени анализируются и определяются сроки, отведенные на подготовку боевых действий и выполнение боевой задачи, вырабатывается целесообразная последовательность действий всех органов управления. В результате уяснения полученной задачи и оценки обстановки командир определяет основные этапы её выполнения, основное содержание которых составляют тактические задачи по достижению цели боевых действий. Уяснив задачу, оценив обстановку и учитывая результаты проведённых расчётов командир принимает решение, в котором определяет: Замысел составляет основу решения и вырабатывается, как правило, одновременно с оценкой обстановки. В ходе выработки замысла, командир должен по этапам выполнения полученной задачи определить — какие подразделения и объекты прикрыть; где сосредоточить основные усилия; боевой походный порядок и порядок перемещения маневра в бою в ходе выполнения полученной задачи ; порядок и последовательность поражения воздушного противника; меры по обману противника;. Особо командир определяет идею обмана противника, которая доводится до ограниченного круга лиц. Отдельно предусматриваются мероприятия по обману противника при подготовке и в ходе ведения боевых действий выполнения полученной задачи. После доклада и утверждения замысла боевых действий старшим начальником командир приступает к определению задач элементам боевого походного порядка, основ взаимодействия, всестороннего обеспечения и управления. В задачах элементам боевого походного порядка подразделениям обычно определяется боевой походный порядок и способы занятия стартовых огневых позиции; боевые задачи взводам расчетам, экипажам ; порядок ведения разведки, огня и перемещения маневра ; нормы расхода ракет боеприпасов ; организацию управления и порядок взаимодействия с соседями, прикрываемыми подразделениями; мероприятия по радиоэлектронной защите; основные вопросы обеспечения, время готовности к выполнению полученной задачи и другие вопросы. В основных вопросах взаимодействия обычно определяется порядок взаимодействия подразделений между собой, с силами и средствами старшего начальника, выполняющими задачи в интересах подразделения при выполнении основных тактических задач. Особо определяется ответственность командиров подразделений за стыки и промежутки между элементами боевого порядка подразделениями. В основных вопросах всестороннего обеспечения обычно определяются основные мероприятия по боевому, морально-психологическому, техническому и тыловому обеспечениям, проводимые как при подготовке, так и в ходе боя. При этом определяются районы направления сосредоточения основных усилий, основные задачи, последовательность и сроки их выполнения, привлекаемые силы и средства, порядок управления ими. В основных вопросах управления обычно определяются уточняются: Для уточнения решения, принятого по карте, командир подразделения при наличии времени проводит рекогносцировку. Рекогносцировка заключается в визуальном изучении противника и местности в целях уточнения принятого по карте решения. Она проводится лично командиром с привлечением командиров подчинённых и взаимодействующих подразделений. В ходе рекогносцировки уточняются: Главным в ходе рекогносцировки является детальное уточнение боевых задач, порядка взаимодействия и управления, а также утверждение решения подчиненных командиров. Постановка боевых задач подчинённым подразделениямосуществляется доведением боевых приказов, боевых предварительных боевых распоряжений и указаний по видам всестороннего обеспечения лично командиром устно или по техническим средствам связи. Способы доведения задачи определяются командиром. Командир должен использовать любую возможность для постановки уточнения подчиненным боевых задач лично, особенно при резких изменениях обстановки. Командир взвода расчета, экипажа, отделения несет ответственность за состояние боевой готовности, действия взвода расчета, экипажа, отделения , и также выполнение полученных задач. Получив задачу команду , он должен изучить и уяснить свою задачу, порядок и сроки ее выполнения; оценить обстановку положение и характер действий наземного и воздушного противника, своих войск, физико-географические условия района боевых действий местности , время года, суток, и других условий, влияющих на выполнение боевой задачи и поставить задачу подчиненным. При постановке задачи он указывает: В боевом приказе командир радиолокационной роты взвода , батареи управления и радиолокационной разведки группы боевого управления указывает:. Задачу разведки с какого направления, на каких высотах и с какой дальности, рубежа обнаруживать воздушного противника , порядок ведения разведки и передачи радиолокационной информации о воздушной обстановке;. Командир должен использовать любую возможность для постановки уточнения подчинённым боевых задач лично. В ходе боевых действий командир подразделения ставит задачи, как правило, короткими боевыми распоряжениями, в которых указывает:. На основе решения командира заместители командира роты, командиры приданных подразделений, совместно с офицерами взаимодействующих подразделений планируют боевые действия выполнение полученной задачи. Одновременно проводится скрытная подготовка подразделений к выполнению полученных задач. Планирование заключается в производстве тактических расчётов и детальной разработке принятого командиром решения. Решение командира батареи роты на боевые действия выполнение полученной задачи оформляется на рабочей карте с отображением на ней необходимых расчётов и пояснений. Детализация планирования батареи роты осуществляется до отделения экипажа. При планировании в батарее роте разрабатываются: При решении наиболее сложных задач в батарее роте может разрабатываться схема взаимодействия. На схеме взаимодействия отражаются: В зенитном ракетном ракетно-артиллерийском, артиллерийском взводе, отделении, расчете ведутся рабочая карта и журнал боевых действий. В отдельных случаях, для взвода пары БМ, КП ПУ может составляться схема охраны и обороны. На рабочей карте командира радиолокационной роты, батареи управления и радиолокационной разведки группы боевого управления , взвода отображаются:. Журнал боевых действий журнал действий ведется командиром батареи роты и подписывается командиром батареи роты за каждые сутки боевых действий. Журнал записи команд, распоряжений и донесений ведется командиром отделения управления, начальником сокращенного боевого расчета дежурной боевой смены и подписывается им при сдаче дежурства. Журнал разведки поста визуального наблюдения ведется старшим поста визуального наблюдения и подписывается им при сдаче дежурства. Журнал индивидуального учета доз радиоактивного облучения личного состава ведется командиром батареи роты и подписывается за каждые сутки боевых действий. В журнале отражаются личный состав поименно; тип и номер закрепленного за военнослужащим дозиметра; дата начала облучения и доза суммарная за каждые сутки. Схема охраны и обороны составляется командиром батареи роты. На схеме отражаются — порядок наблюдения и патрулирования на позиции: Организация отражения ударов противника осуществляется на всех этапах организации боевых действий и включает: В случае резкого изменения обстановки, когда нет возможности получить указания, командир обязан принимать решение самостоятельно в пределах общего замысла старшего командира начальника и при первой возможности доложить о них непосредственному командиру начальнику и проинформировать соседей. Взаимодействие организуется лично командиром подразделения с участием заместителей, а также командиров подчинённых и взаимодействующих подразделений с целью наиболее полного использования боевых возможностей подчинённых и взаимодействующих подразделений. В ходе организации взаимодействия командир должен убедиться в правильном понимании подчиненными и взаимодействующими подразделениями задач, способов взаимодействия и порядка их выполнения. Одновременно устанавливается единая система сигналов оповещения, взаимного опознавания и целеуказания. Особое внимание обращается на скрытность и маскировку проводимых мероприятий. В указаниях по всестороннему обеспечению командир подразделения согласовывает действия подчиненных подразделений по всестороннему обеспечению в интересах выполнения полученных задач по месту, времени, привлекаемым силам и средствам. Всестороннее обеспечение боевых действий организуется заместителями командира, на основе решения командира, поставленных им задач, указаний и распоряжений вышестоящего штаба и старшего начальника. В указаниях по управлению командир подразделения доводит цели и задачи управления; порядок управления, порядок развёртывания системы управления и использования пунктов управления при выполнении тактических задач; порядок восстановления нарушенного управления, состав привлекаемых для этого сил и средств; порядок работы подчиненных командиров при подготовке и в ходе боевых действий; обеспечение управления при выезде командира в подразделения; состав групп, высылаемых во взаимодействующие подразделения и порядок обеспечения связи с ними; порядок обеспечения связи и применения автоматизированных средств управления при подготовке и в ходе ведения боевых действий; порядок использования, режимы работы связи и время её готовности; мероприятия по организации защиты, охраны и обороны БКП ПУ , по обеспечению устойчивости, непрерывности и скрытности управления. При организации взаимодействия внутри подразделения войсковой ПВО командир определяет взаимное расположение элементов боевого порядка на позиции, назначает ответственные секторы для радиолокационных подразделений указывает порядок определения высот, скоростей, помех, момента пуска ПРР, нумерации целей и передачи данных о них ; доводит сигналы управления, взаимодействия, оповещения и указывает порядок ведения разведки и огня, маневра, опознавания своих самолетов и вертолетов. Взаимодействие поддерживается непрерывно в течение всего боя, а при его нарушении немедленно восстанавливается. В ходе боя порядок взаимодействия может уточняться, а при резких изменениях обстановки организовываться заново. Основной задачей взаимодействия со средствами ПВО соседей и старшего начальника является обмен информацией о действиях воздушного противника, взаимное прикрытие позиций, обеспечение электромагнитной совместимости, а также согласованное поражение СВН противника. При осуществлении взаимодействия с прикрываемыми частями подразделениями и подразделениями РЭБ командир подразделения ПВО уточняет: Основной задачей взаимодействия с авиацией является обеспечение безопасности ее полетов. Для осуществления взаимодействия с авиацией командир подразделения доводит до всего личного состава время, место, высоты и направления полета своих самолетов, зоны дежурства в воздухе своих истребителей, действующие сигналы опознавания и запрета ведения огня. При организации взаимодействия командир подразделения доводит до командных пунктов пунктов управления подчиненных подразделений: Базирование своей авиации, рубежи ввода ИА в бой и вывода из боя, коридоры пролета, зоны дежурства истребителей в воздухе, секторы, рубежи и полосы взаимодействия наносятся на карту, индикаторы и планшеты командных командирских пунктов пунктов управления подразделений ПВО, в части их касающейся. Безопасность действий своей авиации в зонах поражения огня зенитных средств достигается: Командиры подразделений несут ответственность за своевременное доведение до подчиненных подразделений полученной информации извещений о полетах своей авиации, контролируют своевременность доведения и смены кодов сигналов опознавания, проверяют наличие и исправность средств опознавания. Заявки на плановые полеты выписки из них передаются на командные пункты к установленному сроку накануне дня полетов, а на внеплановые полеты для решения внезапно возникших задач, с учетом времени, необходимого для предупреждения войск ПВО о предстоящих полетах. При организации управления командир подразделения определяет места размещения БКП ПУ , порядок их инженерного оборудования, маскировки, перемещения в ходе боя, организует связь и применение КСАУ. Командир подразделения управляет подчиненными, находясь на БКП ПУ , а командир расчета отделения — на рабочем месте в боевой машине, находясь вместе со своим расчетом. Место размещения БКП ПУ должно обеспечить: Он ничем не должен выделяться в боевом порядке подразделения. Основным содержанием управления боевыми действиями подразделений войсковой ПВО при отражении ударов воздушного противника является управление их огнем оружием. Цель управления огнем подразделения ПВО состоит в реализации огневых возможностей в соответствии с полученной задачей, составом, характером действий воздушного противника и применяемым им ВТО. Уяснение огневой задачи на распределение ответственных пространств состоит в определении: Уяснение огневой задачи на уничтожение конкретных целей состоит: Оценка воздушной обстановки осуществляется путем личного наблюдения за целями на индикаторных устройствах, планшетах или в пространстве, по докладам подчиненных, по информации старшего начальника с учетом опыта предшествующих боевых действий. Командир подразделения в результате оценки воздушной обстановки устанавливает важность целей; отбирает наиболее опасные цели для уничтожения в первую очередь и определяет: При обнаружении цели и отсутствии целеуказания от старшего командира начальника командир подразделения ПВО принимает решение на уничтожение цели самостоятельно с докладом об этом старшему командиру начальнику. Отсутствие целеуказания с вышестоящего командного командирского пункта пункта управления не снижает ответственности командира подразделения за обнаружение и обстрел целей в ответственном секторе в пределах боевых возможностей подразделения. Командир подразделения принимает решение, как правило, на уничтожение конкретных целей. В решении командир подразделения определяет количество огневых единиц для уничтожения каждой из отобранных целей и распределение целей между огневыми единицами. При стрельбе по одиночной цели решение командира подразделения заключается в определении способа стрельбы, вида огня и момента его открытия. Постановку огневой задачи командир подразделения осуществляет целеуказанием или назначением ответственного пространства. Выбор той или иной формы постановки огневых задач зависит от количества целей, по которым необходимо поставить задачи и возможностей пункта управления. При постановке огневых задач целеуказанием командир подразделения указывает боевую машину установку, стрелка-зенитчика назначенную для стрельбы, номер цели, ее координаты, а также при необходимости назначает количество ракет боеприпасов и подает команду на уничтожение цели. При постановке огневых задач назначением ответственного пространства групп целей командир указывает сектор, диапазон высоты направление, тип целей, группу целей , в котором подчиненный принимает решение на уничтожение целей самостоятельно. Контроль за выполнением огневых задач командир подразделения осуществляет наблюдением результатов стрельбы по индикаторным устройствам, визуальным наблюдением за воздушным пространством и по докладам подчиненных. Регулирование расхода ракет боеприпасов командир подразделения осуществляет путем равномерного распределения целей для обстрела по взводам установкам, боевым машинам , ограничения расхода ракет боеприпасов , ведения учета расхода ракет боеприпасов и принятия мер для своевременного пополнения их запаса. Оценка результатов стрельбы производится по экранам индикаторов, визуальным наблюдением и по докладам подчиненных. Командир подразделения докладывает на командный пункт об обнаружении каждой цели, открытии огня, а по окончании стрельбы — о результатах стрельбы, расходе ракет, положении и состоянии подразделения, предоставляет материалы объективного контроля. В перерывах между налетами он принимает меры по пополнению запаса ракет боеприпасов и при необходимости проводит мероприятия по выполнению маневра, повышению или восстановлению боеспособности. Содержанием ведения боевых действий подразделением войсковой ПВО является: Защита подразделений войсковой ПВО от ударов высокоточного оружия является одной из основных составляющих ведения боевых действий и осуществляется постоянно. Управление действиями радиолокационного подразделения осуществляется в целях своевременного обнаружения, опознавания целей и своих самолетов, их сопровождения и выдачи на оповещение. Командир роты батареи, ГБУ, взвода должен непрерывно оценивать воздушную и радиоэлектронную обстановку и принимать решение на ведение разведки и выдачу радиолокационной информации. Управление расчетами включает в себя: При постановке задач расчетам на ведение разведки командир роты батареи, ГБУ, взвода указывает районы секторы, квадраты, рубежи поиска воздушных целей, очередность выдачи их координат и характеристик, порядок нумерации целей, код радиолокационного и сигнал визуального опознавания своих самолетов. При одновременном обнаружении большого количества целей командир роты батареи, ГБУ, взвода распределяет цели между станциями и указывает порядок их опознавания. Если количество целей превышает возможности расчетов по обработке и передаче данных о них, командир роты батареи, ГБУ, взвода изменяет дискретность передачи данных и дает указания о группировании целей. При воздействии помех командир роты батареи, ГБУ, взвода уточняет задачи боевым расчетам на ведение разведки, определяет средние азимуты и сектора активных размеров районов пассивных помех и устанавливает порядок отстройки от них. Начальник радиолокационной станции непрерывно следит за воздушной обстановкой, руководит работой боевого расчета по обнаружению и опознаванию воздушных целей, обеспечивает непрерывное их сопровождение и выдачу донесений с установленной дискретностью. При обнаружении помех начальник станции уточняет их вид, интенсивность, средний азимут район , докладывает командиру роты батареи, ГБУ, взвода и дает указание на применение аппаратуры защиты станции от помех. При выходе радиолокационной станции из строя докладывает командиру роты батареи, ГБУ, взвода и принимает меры к восстановлению ее боеготовности. Командир технической батареи в ходе подготовки ракет находится на пункте управления или, если это необходимо по обстановке, на одном из технологических пунктов. Начальник расчета командир отделения, взвода подвоза отвечает за своевременную и качественную подготовку ракет транспортных и транспортно-заряжающих машин правильную организацию боевой работы расчета взвода , соблюдение требований безопасности при проверке и доставке ракет в зенитные ракетные подразделения. Командир взвода подвоза ракет, кроме того, обязан формировать колонны с ракетами, инструктировать старших машин и водителей перед доставкой ракет в зенитные ракетные подразделения части. Начальник расчета командир отделения, взвода подвоза при постановке задач личному составу указывает: В установленное время командир подразделения представляет в вышестоящий штаб боевое донесение, в котором указывает: Нарушенное в ходе боевых действий управление должно восстанавливаться в предельно короткие сроки. При выходе из строя командирского пункта управление передается на командирский пункт одного из подчиненных подразделений. До восстановления управления подразделение ведет боевые действия самостоятельно, в соответствии с поставленными задачами. Подготовка подразделений к выполнению поставленной задачи заключается в поддержании их в высокой боевой готовности и боеспособности; доукомплектовании личным составом, вооружением и военной техникой; обеспечении всеми необходимыми материальными средствами; подготовке командиров и личного состава к выполнению полученной задачи, а вооружения и военной техники к боевому применению; проведении боевого слаживания, тактических тактико-строевых занятий и тренировок, применительно к характеру предстоящих действий, мероприятий морально-психологического обеспечения. Практическая работа по подготовке подчинённых командиров подразделений к выполнению полученных задач, контроль и оказание помощи осуществляется командиром, его заместителями и другими должностными лицами путём непосредственной работы с подчинёнными, проверки на месте готовности подразделений к действиям, а также практического решения возникающих вопросов подготовки, обеспечения подразделений и устранения выявленных недостатков. В ходе работы командир должен рассмотреть, при необходимости уточнить и утвердить решение подчинённого командира, довести до него задачи, решаемые своими силами и средствами в интересах подразделения, а также убедиться, что боевые действия во всех звеньях полностью подготовлены, подразделения готовы к выполнению ими полученных задач. При проверке готовности к выполнению задачи обязательно проверяются следующие вопросы:. В ходе работы командир совместно с подчинёнными уточняет способы выполнения основных задач, выявляет и решает на месте имеющиеся проблемы, оказывает помощь подчинённым в устранении выявленных недостатков. В необходимых случаях с подчиненными командирами, подразделениями могут проводиться тренировки, показные учения и занятия. Если подчинённые подразделения не готовы к выполнению боевой задачи, командир обязан немедленно доложить об этом старшему начальнику и запросить разрешение на перенос сроков готовности. Работа командира в ходе выполнения поставленной задачи направляется на претворение в жизнь принятого решения и включает: В ходе выполнения боевой полученной задачи могут уточняться отдельные вопросы решения, боевые задачи подразделениям, вопросы взаимодействия, управления и обеспечения. Боевые задачи и указания по взаимодействию в ходе действий подчиненным подразделениям уточняются ставятся по средствам связи с применением автоматизированной системы управления и в ходе личного общения устно. В боевом распоряжении, отдаваемом в ходе боевых действий, как правило, указываются: Командир обязан своевременно докладывать старшему командиру начальнику , вышестоящему штабу о получении боевой задачи, выполнении ранее полученных задач, новых сведениях о противнике, а также о резких изменениях обстановки и потерях своих сил и средств. О подготовке противника к применению оружия массового поражения и высокоточного оружия, их применения, а также о резких изменениях обстановки докладывается немедленно. В случае резкого изменения обстановки командир обязан принять новое решение в пределах общего замысла старшего начальника, поставить уточнить задачи подчиненным подразделениям и при первой возможности доложить о принятом решении старшему начальнику и проинформировать соседей. В докладе могут содержаться просьбы к старшему командиру начальнику о поддержке действий подразделения. О выполнении задач в соответствии с ранее утвержденным решением доклад может осуществляться установленным сигналом. При непосредственной угрозе применения противником ядерного, химического и биологического оружия командир оповещает об этом подразделения, немедленно организует дополнительную разведку, приводит в высшую степень готовности подразделения, принимает меры по укрытию и рассредоточению элементов боевого порядка, минимизации психогенных потерь и проводит дополнительные мероприятия по инженерному обеспечению и радиационной, химической и биологической защите. Сущность, содержание управления войсками войсковой ПВО и требования, предъявляемые к нему. Управление - это прежде всего сознательная деятельность преследующих свои цели людей. Достижение этой цели связано с решением целого круга задач, составляющих содержание управления войсками войсковой ПВО. Предыдущая 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 Следующая. Археология Архитектура Астрономия Аудит Биология Ботаника Бухгалтерский учёт Войное дело Генетика География Геология Дизайн Искусство История Кино Кулинария Культура Литература Математика Медицина Металлургия Мифология Музыка Психология Религия Спорт Строительство Техника Транспорт Туризм Усадьба Физика Фотография Химия Экология Электричество Электроника Энергетика. Основы работы командиров по управлению подразделениями Предыдущая 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 Следующая.