Алгоритм LinkedIn у 2019

Майже 600 мільйонів бізнес-професіоналів збираються на LinkedIn, щоб знайти роботу, розширити свої мережі та обмінюватися контентом. Половина покупців B2B покладаються на це для прийняття бізнес-рішень.

Якщо ви розвиваєте свій особистий бренд або маркетинг від імені бізнесу, LinkedIn не є соціальною мережею, яку ви можете ігнорувати. Вам необхідно розробити стратегічний план, щоб він мав успіх у соціальній сфері в 2019 році.

У жовтні 2018 року LinkedIn  змінив алгоритм подачі,  щоб допомогти приватним користувачам побачити свої посади, незначно зменшивши досяжність популярних «сильних користувачів». Це відбувається тому, що в той час, як загальні взаємодії на LinkedIn збільшилися на 50% у порівнянні з попереднім роком, більшість цих взаємодій були з першими 1% впливових осіб. 

Це останнє оновлення означає, що всі, крім найбільших користувачів і брендів у LinkedIn, побачили, що їхня середня охоплення та залучення покращилися за останні кілька місяців.

Як працює алгоритм LinkedIn

Основний канал LinkedIn базується на алгоритмі, а не на нововведенні.

Багато хто подібний до своїх менш формальних партнерів Facebook і Instagram , алгоритм LinkedIn надає пріоритет вмісту, який ви, швидше за все, знайдете для релевантних, і взаємодієте з останнім вмістом.

Проте користувачі можуть сортувати вміст у каналах LinkedIn, якщо вони вирішили це зробити.

На щастя, для розумності кожного, це означає, що спосіб виділитися в кормі - не шляхом розміщення 20 разів на день.

Однак це також означає, що просто відправлення не достатньо. Для того, щоб послідовно перетворюватися на канали людей, потрібно регулярно видавати хороший контент, з яким послідовники надійно взаємодіють.

Нещодавно LinkedIn випустила цю корисну графіку, яка візуально пояснює, як працює їх алгоритм:

На додаток до того, що включено до цієї блок-схеми, вміст ранжується та відображається на основі репутації вашого облікового запису, того, як користувачі займалися вашим вмістом раніше, а також що інше.

Є також багато інших невідомих факторів, які впливають на вашу видимість в головному каналі. Але давайте зосередимося на тому, що ми знаємо, починаючи з цієї діаграми.

Фільтр # 1

Перший крок у потоці досить простий: кожен раз, коли ви щось публікуєте, алгоритм каналу LinkedIn визначає, чи є це спам, низька якість або хороша можливість. Очевидно, ви хочете бути в категорії "добре їхати".

Фільтр # 2

Якщо ви переходите, ваш вміст тимчасово відображається в каналі.

Підказка: дуже важливо оптимізувати початковий час публікації на основі ваших аналітичних даних або найкращих результатів, оскільки вони з'являтимуться, якщо це не спам.

На цьому етапі алгоритм роботи LinkedIn розглядає, як ваша аудиторія займається вмістом.

Якщо їм це подобається, коментує його або ділиться, це хороший знак, що ви переходите до наступного фільтра.

Якщо люди позначають його як спам або приховують його від свого каналу, LinkedIn буде враховувати це - а не в гарному сенсі.

"Повідомити про цю посаду" і "Приховати цей пост" - це два різних варіанти, але ви не можете покладатися на людей, щоб зрозуміти різницю.

Люди будуть приховувати ваші повідомлення, тому що ви надто багато надсилаєте повідомлення, що ви публікуєте, це не має відношення до них, або вони просто натиснули "Приховати" випадково. Ви не можете запобігти випадковим повідомленням, але у вас є влада над тимчасовою якістю та якістю ваших повідомлень. Якщо ваші повідомлення неодноразово повідомляються або приховані користувачами, вони, ймовірно, будуть відфільтровані за допомогою алгоритму LinkedIn.

Фільтр # 3

На цьому кроці алгоритм LinkedIn буде виходити за межі вмісту вашої публікації, щоб визначити, чи він повинен продовжувати відображатися в каналах користувачів.

Вони переглянуть вас і вашу мережу, щоб визначити, чи є це спам-поштою, і чи буде користуватися вашою мережею. Це пов'язано з тим, що LinkedIn хоче уникнути нагородження спам-рахунків і вмісту вірусної видимості.

На основі цього етапу LinkedIn може видалити вміст з каналу або відобразити його рідше.

У будь-якому з цих сценаріїв ваша мережа має змогу взаємодіяти з вашою публікацією та зберегти її для повторного перегляду.

Знову ж таки, це є причиною того, що початкове визначення часу вашої публікації є важливим для оптимізації CTR та взаємодії.

Фільтр # 4

Нарешті, люди входять у процес. На цьому етапі редактори переглядають вашу публікацію, щоб визначити, чи слід продовжувати показувати, чи можуть вони включати її в інше місце, подібно до каналу, чи чи можуть вони виводити з нього будь-які висновки для майбутніх алгоритмів та розробки продуктів.

Вони хочуть знати: чому саме ваша посада працює так добре?

До тих пір, поки воно продовжує отримувати взаємодію, ваш пост залишається в суміші, продовжуючи свою алгоритмічну подорож через канал.

Ось чому іноді ви побачите повідомлення у вашому каналі, які є тижнями (так, тижнів) - те, що ви напевно не побачите на швидко розвиваються каналах Facebook і Twitter.

Як отримати ваші повідомлення, щоб показати в стрічці новин LinkedIn

Краса алгоритму LinkedIn полягає в наступному: до тих пір, поки ваша посада працює добре, вона буде продовжувати з'являтися в каналі.

Тим не менш, це займе багато роботи, стратегічне планування, і навіть трохи пощастило на основі того, що LinkedIn визначає як хорошу продуктивність. 

Дотримуйтесь цих трьох порад, щоб оптимізувати ваші повідомлення навколо алгоритму LinkedIn у 2019 році:

1. Оптимізуйте ваші повідомлення

Використовуйте таку ж тактику, що й у своєму блозі та інших каналах соціальних медіа, але злегка налаштуйте їх для LinkedIn.

Ваш голос може бути трохи більш професійним, ніж у Twitter, але не будьте надто формальними (все ж це соціальна мережа). Не соромтеся надавати своїм посадам особистість і почуття гумору.

Майже 60% користувачів LinkedIn отримують доступ до мережі зі своїх телефонів, тому розміщуйте свої повідомлення для мобільного перегляду. Залишайте ваші посади короткими і роблять їх привабливими цікавими зображеннями.

Змішайте вміст із порадами, думками, відео , зображеннями, цитатами та посиланнями на інший вміст. Додайте хештеги та працюйте за ключовими словами, де ви можете, але не робите вашу копію читати, як SEO бот.

Ви хочете, щоб ваша публікація з'являлася тоді, коли люди шукали відповідний вміст, але ви також хочете, щоб вони також переходили через.

Опублікувати в потрібний час. Це особливо важливо для проходження другого фільтра.

Люди можуть бути на платформі в будь-який час доби, робочі години чи ні, тому перегляньте свої аналітичні дані, щоб визначити, коли ваша аудиторія, швидше за все, буде на LinkedIn.

2. Робота їх упередженості на вашу користь

Почніть з створення такого змісту, до якого LinkedIn вже має упередженість, про що вони досить чітко.

LinkedIn - це професійна мережа. Таким чином, на додаток до вашої публікації, яка містить загалом цікавий вміст, що відповідає вашій аудиторії та вашому бренду, LinkedIn також рекомендує, щоб ваш вміст:

• Будьте особливо цінними для кар'єри , наприклад, поради щодо їх професійного зростання
• Мають галузеву актуальність
• Будьте з надійного або надійного джерела (це стосується вас, а також будь-якого веб-сайту, на який ви посилаєтеся)

Крім того, LinkedIn надає перевагу певним типам контенту, особливо форматам, які вони розробили.

Наприклад, спробуйте написати довгоформатний вміст для LinkedIn Publisher (завжди можете запрошувати людей читати більше в інших місцях або додати канонічний тег до своєї публікації).

Окрім домашнього каналу, у вашому профілі з'являються повідомлення видавця. Вони також вибрані для включення на канали та виділяють електронні листи, надіслані вашій аудиторії.

У минулому році LinkedIn представила функцію вітчизняного відео , тому використовуйте її для створення та розміщення відео, а не завантажувати їх з інших місць.

Місцеві події є дуже актуальними і тому сприяють алгоритму LinkedIn, тому приверніть увагу відеороликам рамками конференцій, щоб виділитися в каналах людей та інших учасників.

Рамки конференцій - це чудовий спосіб з'єднатися з іншими учасниками і з'являтися у верхній частині їх каналів.

3. Розширте мережу

LinkedIn хоче, щоб ви розмістили професійно надихаючий або корисний вміст, тому що саме тому люди на LinkedIn в першу чергу - отримати роботу, отримати кращу роботу або розвивати свої професійні мережі.

LinkedIn розглядає релевантність ваших повідомлень, розглядаючи кар'єру вашої аудиторії. Це демографічна інформація, з якою він має працювати, тому більша частина того, на чому базується алгоритм.

Незважаючи на те, що ви не можете контролювати всіх, хто вас слідує, ви можете грати систему, щоб працювати на вашу користь, виконуючи такі дії:

• Попросіть всіх ваших співробітників стежити за вашою компанією та встановити її як своє робоче місце у своїх профілях.
• Слідкуйте за впливовими людьми у вашій галузі, які виступають на LinkedIn, щоб продемонструвати свої інтереси та спорідненість до галузі.
• Приєднуйтесь та беріть участь у відповідних групах, обмінюючись своїм вмістом у відповідних випадках.
• Прокоментуйте вміст, що відповідає вашій галузі.
• Налаштуйте посилання на вашу сторінку LinkedIn на веб-сайті вашої компанії та сторінку кар'єри, щоб заохочувати більш релевантне.
• Згадайте (@) людей, коли ви публікуєте те, що їм особливо подобається, або якщо ви вказали їх у своїй публікації. 

Створення алгоритму LinkedIn для вас

Виконання алгоритму LinkedIn у 2019 році все зводиться до релевантності. Чи відповідає вміст і ваш бренд вашій цільовій аудиторії?

Обмінюйтеся вмістом, який відповідає людям у вашій галузі. Оптимізуйте час публікації. Регулярно переглядайте аналітику. Зробіть справжніх друзів і зв'язків. Участь у спільноті своєї галузі через публікації та групові коментарі.

Будьте релевантними. Займайтеся. Створіть свій авторитет на LinkedIn.

Компанія LinkedIn провела дослідження на підставі запитів роботодавців і анкет претендентів і представила топ-10 найбільш затребуваних soft skills і hard skills.

Як не залишитися на узбіччі ринку праці в 2019 році. І так як більше двох років займаюся оптимізацією бізнесу, а на сьогодні я систематизував бізнес-процеси в 225 компаніях різних профілів з п'яти країн

Матеріал корисний і співробітникам: побачите тренди і зрозумієте, що необхідно прокачати. І підприємцям: дізнаєтеся, які навички у вас і ваших співробітників дадуть кращі результати бізнесу.

коротка суть термінів:

• Hard skills ( «тверді» або «жорсткі» навички) - технічні можливості або набори навичок, які можна наочно продемонструвати і легко визначити кількісно.
• Soft skills ( «м'які» навички) - комплекс неспеціалізованих, надпрофесійних навичок. Відповідають за успішну участь у робочому процесі, високу продуктивність. Чи не пов'язані з конкретною предметною областю, їх складно визначити кількісно або виміряти.

Топ-5 soft skills

креативність

Скільки б ми не намагалися слідувати догмам і правилам, навчитися креативності за підручниками складно. Зміни відбуваються постійно, і як тільки виявляють одну закономірність, на підході вже друга. Здатність креативити потрібно розвивати на практиці, не шукаючи і заучуючи теорію.

Банальний приклад: зараз деякі кинулися «красти, як художники», не докладаючи власних зусиль. І якість, припустимо, контенту, створеного таким чином, буде кульгати, а про його вірусність точно можна забути.

Особисто я розвиваю креативність рішенням нестандартних творчих завдань або настільними іграми, такими як «Імаджинаріум» або «Діксіт», наприклад. Коли в умовах спрощеної моделі прямо виникає фізичне відчуття тренування навички.

У бізнесі в цьому плані відмінно допомагає концепція книги «Блакитні океани» і ТРИЗ.

Я, наприклад, був здивований, що угорські автобуси- «гармошки» Ikarus були придумані саме завдяки методології ТРВЗ. Завдання стояло збільшити пропускну здатність автобуса. А при банальному подовженні натрапили на його неповороткість. Оригінальне рішення з «гармошкою» посередині дозволило «вбити двох зайців». Такі рішення дозволяють уникнути неприємних компромісів.

переконливість

Ще «Гра Престолів» свого часу нас вчила: думки можуть бути кардинально різними, і кожен правий по-своєму. Питання лише в твердій позиції і умінні переконувати інших. Хто переконливіше, той і молодець.

Тут зазвичай допомагає емпатія, емоційний інтелект, знання психології впливу

співробітництво

Здатність працювати і ефективно комунікувати з іншими людьми.

Соціальна роль - це система соціальних очікувань, яка доповнює іншу систему соціальних очікувань. Якщо простою мовою - керівника без підлеглих немає, як і немає актора без глядачів. Без розуміння цієї системи складно ефективно комунікувати з іншими людьми, так що без досвіду співпраці зараз нікуди.

адаптивність

Уміння гнучко і швидко змінюватися під мінливу ситуацію при щомісячній зміні трендів.

Компанії, що входили в індекс S & P 500 (фондовий індекс компаній США з найбільшою капіталізацією), в 1960-х роках трималися в ньому в середньому 33 роки. Зараз - 24 роки. До 2027 року цей період складе всього 12 років.

Звідси випливає висновок, що компаніям потрібно більше перебувати в стані постійного стартапу. Тому адаптивність - топовий навик.

Керування часом

Горезвісний тайм-менеджмент став особливо важливий - тут я суджу по нашому бізнесу і бізнесу клієнтів. Співробітники і особливо власники змушені одночасно виконувати процесні ролі і при цьому постійно розвивати і тестувати нові гіпотези. А це завдання-антагоністи.

Щоб не вигоріти в такому режимі, краще користуватися планерами. Підійде навіть банальний «Google Календар».

Так що краще фокусуватися - закладати на завдання певний час і ставити нагадування. Інакше з великою ймовірністю багато завдань так і не будуть зроблені. Але ж логіка дуже проста - закладати час заздалегідь, приділяючи окрему час, наприклад, на дорогу. У нашій компанії співробітники мають доступ до мого «Google Календаря» і просто перевіряють мій час, призначають зручний час, не відволікаючи мене питаннями.

А тепер топ-5 hard skills

Cloud computing

Хмарні обчислення - здатність надавати обчислювальні служби через інтернет (хмара, інакше кажучи).

Тенденція проста - ті, хто зберігають інформацію на внутрішніх серверах з нібито благою метою захистити свою інформацію, створюють жахливі незручності і ще більші ризики для компанії. Наприклад, таким власникам буде складніше знайти нових співробітників: із загального числа фахівців підійдуть тільки луддити-домосіди, так як мобільні співробітники навряд чи будуть розглядати роботу в офісі при наявності альтернатив.

До речі, за моїми особистими спостереженнями, люди, які жодного разу не змінювали місце проживання, досягають менших результатів, ніж люди- «мандрівники» схожого статусу. На мій погляд, їх мозок працює по-іншому.

На сайтах з вакансіями зараз частіше шукають віддалену роботу. Звичайно, є і компанії, де віддаленість співробітників виключена, але тренд на мобільність однозначно зростаючий.

Штучний інтелект

Якщо спростити суть цієї навички - потрібно вміти працювати з автоматизацією складних і мінливих процесів. Якщо вирішувати всі рутинні завдання самостійно, то доведеться «роздувати» штат і тим самим ховати ККД.

Іншими словами, як я розумію, одне з головних значень роботи зі штучним інтелектом - то, що він дозволяє переробити величезні масиви даних в рішення.

Наприклад, в 2023 році LG планує передати всі процеси на заводі від закупівлі витратних матеріалів до контролю випускний продукції і її відвантаження повністю на плечі штучного інтелекту. Тому вже зараз попит на фахівців з такою спеціальністю росте. Колосальна економія ресурсів.

Я часто стикаюся в своїй практиці з персоналом операційного, тактичного і стратегічного рівня. Кадри, як зазвичай, велика проблема, особливо сильні керівники середньої ланки - з'являється багато творчих завдань, які виконуються повільно і погано.

З навичками роботи з штучним інтелектом одна людина може замінити може бути не десяток, але 4-5 фахівців інтелектуальної праці. При такій економії гріх не платити людині хоча б дві зарплати з зекономлених п'яти. Головне тут, звичайно, не повторити історію з SkyNet.

Analitic Reasoning

Здатність до аналітичних міркувань і прогнозами.

В університеті ми займалися математичним моделюванням. Наприклад, ми будували величезну модель економіки США, де, умовно, масові звільнення на великому підприємстві штату Техас приводили до збільшення ставки рефінансування через низку непомітних дій.

І якщо раніше активних професійних суб'єктів ринку було небагато, то зараз величезна конкуренція породила необхідність користуватися великими даними. Тобто потрібно вміти збирати величезний масив даних і перевіряти вплив різних чинників один на одного.

управління людьми

Це зараз головний тренд в b2b-сегменті - різні методології менеджменту займають уми багатьох підприємців. Ринок постійно розвивається, і попит на ефективних керівників, здатних вибудувати роботу в колективі, росте. І якщо раніше королем був трафік, то зараз важливіше менеджмент.

Мені навіть складно уявити, як компанія з хоча б п'яти чоловік може працювати ефективно хоча б організаційної структури і стандартного управлінського циклу. Причому часто один і той же чоловік може виконувати відразу кілька ролей. Всі проблеми виникають, коли якісь ролі в компанії є, а відповідального немає. Всі займаються всім.

UX-дизайн

«Правильний UX-дизайн дає близько 60-70% цінності продукту».

За однією з відомих концепцій будь-який продукт складається з трьох рівнів:

• база, фундамент, суть, основа;
• юзабіліті, інфраструктура;
• excitements або емоції.

З фундаментом, основою продукту все зрозуміло. Емоції народжуються просто творчим креативом і дають клієнту приємний післясмак. А ось рівень інфраструктури постійно росте, і за нього йде найбільша боротьба.

Висновки

• Ринок праці все менше прив'язується до географії. Бетонні процеси ламаються щодня, щомісяця приходять нові прориви і інструменти.
• Без гнучкості і придбання нових навичок, в тому числі і багатозадачності, вижити практично неможливо.
• Важлива фокусування на процесі, що досягається тільки правильним управлінням часу.
• Зростають вимоги до вміння управляти людьми, відстань змушує розвивати більш ефективний менеджмент.
• Маса нових змінних і конкуренція змушують щільніше працювати і розуміти великі дані, підключати штучний інтелект.