Акционерное общество чековый инвестиционный фонд парма пермь
Акционерное общество чековый инвестиционный фонд парма пермь🔥Капитализация рынка криптовалют выросла в 8 раз за последний месяц!🔥
✅Ты думаешь на этом зарабатывают только избранные?
✅Ты ошибаешься!
✅Заходи к нам и начни зарабатывать уже сейчас!
________________
>>>ВСТУПИТЬ В НАШ ТЕЛЕГРАМ КАНАЛ<<<
________________
✅Всем нашим партнёрам мы даём полную гарантию, а именно:
✅Юридическая гарантия
✅Официально зарегистрированная компания, имеющая все необходимые лицензии для работы с ценными бумагами и криптовалютой
(лицензия ЦБ прикреплена выше).
Дорогие инвесторы‼️
Вы можете оформить и внести вклад ,приехав к нам в офис
г.Красноярск , Взлётная ул., 7, (офисный центр) офис № 17
ОГРН : 1152468048655
ИНН : 2464122732
________________
>>>ВСТУПИТЬ В НАШ ТЕЛЕГРАМ КАНАЛ<<<
________________
✅ДАЖЕ ПРИ ПАДЕНИИ КУРСА КРИПТОВАЛЮТ НАША КОМАНДА ЗАРАБАТЫВЕТ БОЛЬШИЕ ДЕНЬГИ СТАВЯ НА ПОНИЖЕНИЕ КУРСА‼️
‼️Вы часто у нас спрашивайте : «Зачем вы набираете новых инвесторов, когда вы можете вкладывать свои деньги и никому больше не платить !» Отвечаем для всех :
Мы конечно же вкладываем и свои деньги , и деньги инвесторов! Делаем это для того , что бы у нас был больше «общий банк» ! Это даёт нам гораздо больше возможностей и шансов продолжать успешно работать на рынке криптовалют!
________________
>>>ВСТУПИТЬ В НАШ ТЕЛЕГРАМ КАНАЛ<<<
________________
«Таежный роман» или «Пармская обитель»
Ежедневный мониторинг СМИ на любые темы за 36 тыс. Как король оказался под двойным шахом? Что с ними сделала полиция? История пермского фондового рынка. Поглощение ЧИФов Отдельные крупные пермские чековые фонды управлялись весьма профессионально, и у них сформировались довольно качественные портфели. Некоторые даже платили какие-то дивиденды, но особо высокими процентами акционеров всё же не баловали. С одной стороны, прибыли поначалу возникали не настолько большие, чтобы заваливать вкладчиков деньгами - в конце концов, это не пирамида, а полноценный бизнес, нацеленный на долгосрочные инвестиции. С другой стороны, чем больше средств под управлением, тем выше вознаграждение управляющей компании, за которой всегда стоят конкретные физические лица. Наконец, чем ниже дивиденды, тем менее привлекательны для акционера его акции и тем дешевле он готов их продать. Так акции бывших чековых фондов постепенно перетекали к людям, которые управляли ими и понимали истинную стоимость их активов. Ну и в обязательном порядке, конечно, проводились допэмиссии, в результате которых доля мажоритариев раздувалась ещё сильнее. Так что всеми правдами и неправдами заинтересованные лица получали контроль в курируемых ими ЧИФах. В году произошло знаковое для рынка событие. Как признавался тогда вице-президент ПФПГ Андрей Агишев , 'Парма' всегда была очень интересным субъектом регионального фондового рынка. Первые предложения провести рейдерский налёт на эту компанию начали поступать практически сразу после приватизации. Мы к этой идее всегда относились достаточно скептически: 70 тыс. Люди вложили в ЧИФ ваучеры, надеялись на какие-то перспективы Поэтому речи о скупке его акций мы никогда не вели. Но варианты совместной деятельности мы обсуждали достаточно давно и, наконец, к этому пришли. Мы считаем, перспективы в том, чтобы в соответствии с изменившимся законодательством провести ещё одно преобразование Мы проанализируем возможности преобразования ИК 'Парма' в паевой инвестиционный фонд и предложим на совете директоров реализовать эту концепцию'. Озвучивая такие планы, Андрей Агишев , видимо, транслировал предварительные договорённости с акционерами 'Пармы'. Потом всё пошло по другому сценарию. Предполагалось, что после этой покупки в составе ПФПГ сформируется инвестиционно-банковская группа, руководителем которой станет Юрий Гантман, стоявший у истоков 'Пармы'. Но его трагическая смерть в автокатастрофе в том же году стала по-настоящему большой потерей для пермского финансового рынка. А вот с 'Пармой' случилось странное - началась безудержная распродажа её активов, и вскоре один из самых симпатичных ЧИФов Пермской области растворился в неизвестном направлении. Но начало тенденции по поглощению чековых фондов было положено чуть раньше. Самыми привлекательными и уязвимыми ЧИФами в регионе были фонды 'Ермака'. На них-то и обратили свой взор Андрей Агишев с тогдашними товарищами - Никитой Белых и Михаилом Матвеевым - и 'съели' этот весьма лакомый кусок. Менеджмент УК 'Ермак' , конечно, сопротивлялся, пытаясь организовать собственную скупку, но было уже поздно. Защитных вариантов в той ситуации практически не было. Разве что заблаговременное преобразование бывших ЧИФов в ПИФы, которые, в отличие от обычных акционерных обществ, позволяют пайщикам продавать свои паи исходя из реальной стоимости имущества фондов. Впрочем, все они живы до сих пор. Их суммарные чистые активы на I квартал года составляли весьма значительные 2,3 млрд руб. На 'Каменный пояс' никто не посягал - он уже давно стоял особняком. В каком-то виде, кстати, фонд существует до сих пор. Судьба немногих доживших до сегодняшних дней ЧИФов удивительно похожа. Те же 'Ермак-2' и 'Каменный пояс' , начинавшие с сопоставимым числом вкладчиков 60 и 50 тыс. А также - смешанные чувства акционеров: вроде и не пропали вложения, но и особых доходов это не приносит. В общем, для рядового частного инвестора вся эта эпопея с чековыми фондами была хорошим уроком: в подобные 'колхозы' не заходить ни за что и никогда. Хоть и не МММ, но почему-то мажоритарий всегда 'в плюсе', миноритарии, как правило, 'пролетают мимо кассы'. Золотое время Ну а с года на рынке акций начался просто взрывной рост. Росло всё и по всем направлениям: цены на акции, число клиентов, объёмы торгов и, соответственно, прибыль инвестиционных компаний. Росло уже не в арифметической, а в геометрической прогрессии. Доходности были просто неприличными. Посткризисное восстановление российской экономики, рост мировых цен на нефть и причисление России к странам БРИК с последующим повышенным интересом мировых инвесторов разогнали российский фондовый рынок с 40 пунктов по индексу РТС в году до пунктов в году. Однако максимальную выгоду от такого подарка судьбы получили в первую очередь те, кто формировал портфели ценных бумаг, строил бизнес и набирал клиентуру до года. Рост доходов и сбережений населения и снижение ставок по банковским депозитам послужили толчком для развития финансистами ещё одного направления - доверительного управления активами. Однако только три пермские управляющие компании - 'Витус' , 'Ермак' и 'Парма-Менеджмент' - сформировали открытые и интервальные паевые инвестиционные фонды, ориентированные на розничных клиентов. В лучшие докризисные времена суммарные активы этих фондов доходили до млн руб. Ещё более весомым направлением стали фонды недвижимости, которые позволили пермским управляющим компаниям взять в управление ещё почти 5 млрд руб. Лидером этого направления стала 'Управляющая компания 'Витус' , которая привлекла в клиенты крупнейших участников регионального строительного и риэлторского рынка - 'Камскую долину' и 'Перспективу' , а также затеяла собственные девелоперские проекты в Перми, Краснодарском крае и Подмосковье. Если в е тон задавала Пермская фондовая компания , то е стали временем 'Витуса'. Команда, начинавшая со скупки ваучеров на площади перед ЦКР, с нуля построила настоящий инвестбанковский бизнес. И хотя масштабы ПФПГ и 'Витуса' были всё же несопоставимы, на рынке ценных бумаг 'Витус' вырвался вперёд практически во всех секторах и лидировал вплоть до осени года. Тем более ПФПГ - родоначальник почти всего и вся в Перми в этой отрасли - в какой-то момент просто самоустранилась от развития этого направления. Остальные исторические участники рынка потерялись даже на этом не самом высококонкурентном поле, довольствуясь прошлыми заделами и собственными инвестициями. Некоторые и вовсе поменяли род занятий, как гендиректор 'Магазина ценных бумаг' Юрий Хомутов, который занялся радиостанцией 'Эхо Перми'. Появились и новые нише-вые игроки бывших работников крупных компаний: 'Активные акции' Сергея Авхимовича занялись скупкой акций на низкой марже, а 'Фингард' Марка Усманова пошёл в организацию вексельных займов, став весьма заметным игроком на этом поприще, работая с предприятиями далеко за пределами края. Некоторые фондовые спекулянты в период своего расцвета пытались стать 'ПФПГ в миниатюре' и 'шли широко', покупая заводы и газеты. Разве что пароходов не было. И хотя впоследствии активы 'ПМ-Инвеста' и 'Витуса' росли как на дрожжах, в новые производственные проекты они больше не заходили, предпочитая фондовый рынок и недвижимость реальному сектору. Размещая заработанное на биржевой торговле и диверсифицируя вложения, многие участники рынка ценных бумаг пошли в девелоперские проекты, которые обещали как доходность, так и надёжность. Поначалу так и было, но для изменившихся в году условий этот расчёт оказался не очень верным - в кризис земля и недвижимость из защитного актива превратились в мёртвый груз. Финансовые группы Первой в Перми многопрофильной розничной финансовой группой был, по сути, 'БиС' Григория Баршевского: управляющая компания с внушительными активами в управлении, банк, пенсионный фонд, риэлторская фирма. Плюс депутатские корочки. Продолжи акционеры развивать своё финансовое направление, возможно, были бы сейчас 'номер один'. Но там зачем-то 'положили все яйца в одну корзину', слив чековый фонд с банком, и начали перепрыгивать из актива в актив, из страны в страну, а в результате обманули сами себя. Делали какие-то шаги в плане расширения фронта работ ранний 'Ермак' и 'Парма' , но те компании изначально были сугубо академичными, без здоровой рыночной агрессивности, так что спустя какое-то время обе были поглощены. Ближе всех к формированию масштабной интегрированной финансовой группы была ПФПГ , и все предпосылки для этого имелись - ресурсы, кадры, инфраструктура, амбиции. В начале х была создана 'Инвестиционно-банковская группа 'Парма' , призванная объединить под общим началом отдельные финансовые бизнесы ПФПГ. Но даже там не задалось. Сначала погиб Юрий Гантман, потом ушёл Андрей Агишев. ИБГ 'Парма' скончалась, так и не родившись. Сейчас в составе ПФПГ есть набор разрозненных финансовых компаний от крупнейшего в крае банка 'Урал ФД' до незаметной страховой компании 'Адонис' , которые вряд ли можно назвать единой финансовой группой. Делал попытку сформировать диверсифицированную финансовую группу и 'Витус'. Компания в году купила Перминвестбанк , открыла офисы в Оренбурге и Москве, попыталась заняться девелоперскими проектами. Однако структура, созданная в тот период благоденствия, оказалась неустойчивой - в ходе разразившегося кризиса всё рассыпалось. Поздний 'Ермак' , раздираемый конфликтом основных акционеров, подобных попыток даже не предпринимал. А в конечном итоге произошёл раздел сфер влияния - 'Защита' и 'Детство-1' отошли к Андрею Агишеву под управление УК 'Агидель' даже по названию ясно, чья это компания. Пермские банки, кстати, тоже не стремились расширять свою деятельность, и в другие секторы финансового рынка никто из них так и не пошёл. Московские конкуренты Параллельно всем этим перипетиям разворачивался ещё более значительный процесс. С середины х в Пермь начали приходить крупнейшие компании национального масштаба: 'Брокеркредитсервис', 'Финам', 'КИТ Финанс', 'Тройка Диалог' , которые начинали ни шатко ни валко, однако нашли кадры в основном в 'Витусе' , закрепились на рынке, выстояли в кризис разве что 'КИТ' 'уплыл' и наработали клиентуру. Если раньше большая тройка пермского фондового рынка - 'Витус' , 'Пермская фондовая компания' и 'Ермак' - обогнала остальных по предлагаемым услугам и доле рынка, то сейчас 'погрызли' уже их. А наступление москвичей продолжалось - офисы в Перми сформировали 'Атон', 'Открытие' и более мелкие компании. Не говоря уже о федеральных банках, большинство из которых в Перми были уже давно и, видимо, надолго, а их подразделения также в состоянии предложить свои услуги на рынке ценных бумаг. И хотя основная масса московских специалистов фондового рынка нисколько не сильнее пермских - немало работников местных инвесткомпаний достаточно успешно трудоустраиваются в Москве, но эффект масштаба всё же сказывается. В любом бизнесе компании с незначительными оборотами не могут содержать таких профессионалов, топ-менеджеров, руководителей подразделений, какие есть в больших компаниях. Не могут также вкладывать серьёзные бюджеты в рекламу и новые технологии. А сильные команды как в спорте, так и в бизнесе на длинной дистанции всегда опережают своих более слабых соперников. Отставание порождает неуверенность в своих силах и нежелание вкладываться в развитие. Как только появляются такие настроения - всё, компания достигла своего потолка и вышла из конкурентной борьбы. Так, видимо, было с теми пермскими компаниями, которые уступили своим более динамичным землякам. Так, похоже, происходит и с оставшимися, которых московская экспансия выдавливает на обочину. И это далеко не полный список пермских компаний, которые были заметны на фондовом рынке за его почти двадцатилетнюю историю. После Москвы и Санкт-Петербурга Пермский край был одним из самых продвинутых регионов страны по количеству сильных участников рынка ценных бумаг и показателям их деятельности почти по всем направлениям. Однако ни одна пермская компания игроком национального масштаба так и не стала. Некоторые компании до сих пор на слуху. Некоторые блеснули и пропали, некоторые пропали. Кого-то подкосило падение цен на рынке акций осенью года, некоторых добил кризис года. Были и такие, кто прошёл через все эти испытания, но не нашёл идей для дальнейшего развития и тихо-мирно удалился в другие бизнесы. Ряд игроков превратились в нишевых операторов. Часть компаний строить публичные клиентские бизнесы не захотели или не смогли и превратились в структуры по управлению активами и проектами своих владельцев. Ну а самым серьёзным испытанием стал, конечно, финансовый кризис годов, который ударил по пермским компаниям и их клиентам очень сильно: когда за полгода цены падают в пять раз - такое даже в самом страшном сне присниться не может. В целом историю пермского, да и российского фондового рынка можно сравнить с накатывающими одна за другой волнами. Те, кто обходил подводные камни предыдущего этапа, не сдавался в трудные моменты и подхватывал следующую волну, выходили на новый уровень. С каждым этапом участников этой гонки оставалось всё меньше, а лидеры становились всё мощнее. Некоторые персонажи, поучаствовавшие в этой эпопее, уже переквалифицировались в пенсионеров, иных уж нет, большинству давно за Так что тем более странно бывает слышать от людей в расцвете сил: 'Вот появится в России определённость, тогда будем инвестировать 'вдолгую' и строить какой-то бизнес, ну а пока - так, помаленьку'. При этом, хотя за последние 20 лет определённости больше не становилось, личное благосостояние говорящего уверенно росло. Можно ли говорить о конце эпохи пермских инвестиционных компаний? Надвигающаяся 'вторая волна' кризиса, судя по всему, окончательно расставит все точки над 'i'. Мой Мир. Добавьте свой комментарий Ваше имя:.
Самый лучший брокер для инвестиций
Куда вложить деньги чтобы не потерять
На что надеяться обманутым вкладчикам?
ПАРМА пенсионный фонд
Документы регулирующие инвестиционную деятельность