Айтишники не отказывают
Айтишники не отказывают
Доступ к информационному ресурсу ограничен на основании Федерального закона от 27 июля 2006 г. № 149-ФЗ «Об информации, информационных технологиях и о защите информации».
"У этих совсем другое оружие". Что творится в главном укрепрайоне ВСУ
"Месть будет страшной": турки об американских поставках оружия Украине
Румынский эксперт оценил тактику генерала Суровикина
Американский полковник расшифровал сигнал США Путину насчет Украины
“Начнем с мирных средств”: Путин предупредил Запад
Путин жестко высказался о судьбе украинцев: новое заявление
Сообщить новость Написать в редакцию
Препятствием для получения национальной визы Германии может стать факт трудовой биографии, а именно работа в компании, попавшей под санкции Евросоюза. Как стало известно «Фонтанке», с отказами с такой мотивировкой уже столкнулись айтишники, до этого успевшие поработать в крупнейших российских банках. Специалисты с решением консулов не согласны и готовы дойти до Берлина с исками к МИД ФРГ.
Новые особенности визовой политики Германии обсуждаются в чатах и форумах, посвященных релокации. По словам специалистов, обратившихся в последние месяцы за национальной визой Германии, примерно с начала ноября стали приходить отказы на основании опыта работы.
«Я подавался на национальную визу как IT-специалист на основании опыта. Сегодня мне пришел отказ, так как я работал в санкционном банке», — сообщает в одном из чатов работник Сбербанка. По его словам, после подачи заявления на визу он покинул компанию.
«Получил отказ по blue card (объединяет в себе разрешение на работу и вид на жительство на территории ЕС для граждан не из стран Евросоюза. — Прим. ред.) . Причина — работал в санкционном банке «Альфа банк». Может, кто сталкивался, имеет ли смысл подавать на апелляцию?» — интересуется в том же чате другой специалист.
В другом чате сотрудница Сбербанка рассказывает, что подала заявление на визу для IT-специалиста с опытом, но тоже получила отказ из-за места работы.
«Получил такой же отказ по ГК (голубой карте. — Прим. ред.) , работа в ВТБ. Есть ли смысл подавать апелляцию?» — спрашивает участник одного из тематических форумов.
По словам консультанта по вопросам миграции в Германию Евгения Лебедева, ему известно о 5–6 подобных случаях за последнее время. Отказы с таким основанием приходят не только тем, кто запрашивает рабочие визы, но и тем, кто воссоединяется с живущим в Германии супругом. При этом, как давно человек работал в санкционной компании, роли не играет. «Один человек подал на рабочую визу, будучи сотрудником Сбербанка и не расторгнув трудовой договор. Были случаи, когда люди когда-то работали в Сбербанке, и есть случай, когда человек претендует на воссоединение семьи и когда-то работал в Сбербанке», — рассказал он в эфире канала TupaGermaniaRU 12 декабря. На форуме TupaGermania также сообщается о примерах отказов работникам других банков. В комментарии «Фонтанке» Евгений Лебедев уточнил, что информацией о случаях за пределами банковской сферы не располагает.
«Фонтанке» удалось ознакомиться с тремя письмами посольства ФРГ, в которых невыдача рабочей визы обоснована предыдущим опытом работы. Все они пришли IT-специалистам, работавшим в крупнейших российских банках. Формулировки идентичны (вариации касаются описаний конкретного случая). На первой странице консул выражает сожаление, что вынужден отказать заявителю. Он уточняет, что, вообще-то, не обязан давать какие-либо объяснения своему решению, но поскольку отказ влечет «перерыв в планировании своей дальнейшей профессиональной карьеры», разъяснения все же будут даны.
Предоставление ВНЖ, которое подразумевается при получении рабочей визы, по немецким законам предполагает «отсутствие заинтересованности в депортации». При этом иностранец будет выслан, если его пребывание «угрожает общественной безопасности и порядку, свободному демократическому порядку или другим важным интересам Федеративной Республики Германия». Факты, которые могут привести к высылке иностранца, также должны быть приняты во внимание до въезда в страну.
В качестве такой угрозы безопасности, по мнению консула, может рассматриваться работа в компании, попавшей под санкции, введенные против РФ из-за спецоперации на Украине. Далее следует такая цепочка умозаключений. «Можно предположить, что вы поддерживали деятельность и цели вышеупомянутой компании, пока не покинули ее (либо «будете поддерживать, пока не покинете». — Прим. ред.) . Можно предположить, что [название компании] активно поддерживает [боевые действия на Украине]. Таким образом, ваше присутствие в Германии серьезно поставит под угрозу интересы Федеративной Республики Германия», которые заключаются «в прекращении [боевых действий на Украине]». А это может быть основанием для депортации. «В данном случае интересы Федеративной Республики Германия перевешивают ваши интересы при устройстве на работу на федеральной территории», — резюмирует консул. Заявителю оставляется право обжаловать решение в течение месяца.
«Фонтанка» обратилась за комментарием в посольство ФРГ в РФ с просьбой разъяснить, в каких случаях опыт работы в санкционной компании может стать основанием для отказа в выдаче рабочей визы, есть ли на этот счет нормативный акт или же решение принимает консул в каждой отдельной ситуации. На момент публикации ответ не поступил.
Сами заявители, получившие отказы из-за работы в санкционных банках, считают такое решение по меньшей мере нелогичным и готовятся его оспаривать. По словам одного из участников чатов, он задумался о релокации еще весной. «Найти новую работу — дело не быстрое, если это поиск работы в Европе. Уволился в августе, как только подал заявление на визу. Покинул РФ уже как два месяца», — сообщает он.
Другой несостоявшийся релокант сообщил «Фонтанке», что уехал из России в Грузию в начале марта и сразу приступил к поиску новой работы. Работникам посольства было об этом известно, утверждает он. Уволиться из санкционного банка мужчина не успел и продолжает там трудиться.
По словам Евгения Лебедева, получатели отказов подают апелляции, но данных об итогах их рассмотрения нет. Один из специалистов сообщил «Фонтанке», что вместо апелляции подал иск в административный суд в Берлине. «По словам адвоката, так будет быстрее», — пояснил он. «Иск подан против ФРГ, представитель — МИД ФРГ», — уточнил он. Аналогичный вариант рассматривает другой собеседник «Фонтанки», также обратившийся к помощи юриста. «Апелляцию могут долго не рассматривать», — пояснил он.
Судя по сообщениям на форумах путешественников, «политически» мотивированные отказы приходят и по туристическим визам. Так, один из участников «Форума Винского» рассказал, что вместе с пустым паспортом получил бумагу, в которой сообщалось, что из-за сложившейся в России политической и экономической ситуации дипломатические работники вынуждены более тщательно взвешивать риски. «Сомнения в вашей готовности вернуться на родину также возникают из-за того, что вы как гражданин России призывного возраста относитесь к группе лиц, потенциально затронутых частичной мобилизацией в российские вооруженные силы в России. Это должно значительно уменьшить ваше желание вернуться в свою страну до истечения срока действия вашей визы», — цитирует мужчина послание. Хорошая визовая история и 40-летний возраст заявителя консула не смягчили.
Самые яркие фото и видео дня — в наших группах в социальных сетях
Увидели опечатку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter
Отправьте свою новость в редакцию, расскажите о проблеме или подкиньте тему для публикации. Сюда же загружайте ваше видео и фото.
Контактные данные для Роскомнадзора и государственных органов
«Фонтанка» — петербургская интернет-газета, где можно найти не только новости Петербурга, но и последние новости дня, и все важное и интересное, что происходит в России и в мире. Здесь вы отыщете наиболее значимые происшествия, новости Санкт-Петербурга, последние новости бизнеса, а также события в обществе, культуре, искусстве. Политика и власть, бизнес и недвижимость, дороги и автомобили, финансы и работа, город и развлечения — вот только некоторые из тем, которые освещает ведущее петербургское сетевое общественно-политическое издание. Санкт-Петербург читает «Фонтанку»! Наша аудитория — лидеры бизнеса и политики, чиновники, десятки тысяч горожан.
© 2000-2022 Фонтанка.Ру Свидетельство Роскомнадзора ЭЛ № ФС 77-66333 от 14.07.2016
Разработка — ООО «Интернет Технологии»
Больше информации на сайте рекламодателя
Добавить комментарий Отменить ответ
© 2022 Интернет-журнал «Кто такой?»
Копирование информации с сайта запрещено.
Об айтишниках знают все, но в ответ на вопрос о том, кто это такие, многие пожимают плечами.
Журнал « КтоТакой » разобрал чем они занимаются, сколько зарабатывают и как же получить это таинственное звание айтишника .
Айтишники — это специалисты, работающие в сфере информационных технологий . В их задачи входит все, что связано со сбором, передачей, хранением и анализом цифровой информации.
Они занимаются разработкой и использованием компьютерной техники и компьютерных программ.
Если человек отвечает на вопрос о работе, что он айтишник, то он просто не хочет рассказывать о том, чем занимается. Это звучит примерно так, как «я работаю в медицине», но это может быть и директор больницы и мед брат и офтальмолог и пульманолог .
Причина проста — порой очень сложно объяснить чем именно в IT занимается человек.
IT-сфера насчитывает более пятисот профессий. Это разработчики игр, программисты, разработчики мобильных приложений, дизайнеры игр и сайтов, копирайтеры, сео-специалисты, системные администраторы и т.д.
Средняя зарплата айтишника будет зависеть от того, какими навыками он владеет, должности и опыта работы.
Работник информационных технологий в Москве в среднем получает 125 тыс. руб., в Санкт-Петербурге — 100 тыс.
Что касается регионов России, то средняя зарплата IT-специалиста там равняется 60-70 тыс. рублей.
Существует большой разброс в зарплатах специалистов информационных технологий. Зарплата разных специалистов сферы информационных технологий сильно отличается .
Фрилансеры — это люди, работающие на себя через интернет. Они занимаются версткой, созданием и продвижением сайтов, написанием и переводом текстов, программированием, администрированием и т.п.
Новички, занимающиеся разработкой сайтов могут получать около 10-15 тысяч, опытные же фрилансеры зарабатывают 60 тысяч рублей.
SMM-специалисты зарабатывают удаленно от 15-30 тысяч рублей , контент-менеджеры до 20-25 тысяч рублей .
Копирайтеры , зарабатывают написанием статей для сайтов, социальных сетей, рассылок и разнообразной рекламной продукции. Они красиво и доступно подают информационный или рекламный материал.
Доход копирайтера, имеющего опыт работы больше 2 лет, в Москве — 40-70 тыс .
Копирайтер без опыта работы может рассчитывать на доход в 10-15 тысяч рублей .
Интернет-маркетологи продвигают компании, продукты, услуги в сети. Он осуществляет контроль и следит за работой копирайтеров, верстальщиков и дизайнеров , выбирает наиболее оптимальные каналы продвижения SEO, занимается контекстной рекламой и пиаром. Например интернет-маркетологи мобильного оператора Билайн закупают контекстную и медийную рекламу и высчитывают конечную стоимость приведенного клиента.
Интернет-марктолог в Москве получает зарплату в 75 тыс., в Санкт-Петербурге — 60 тысяч , а в регионах России — 50 тысяч рублей.
Сео-оптимизатор проводит работу по улучшению сайта, чтобы повысить его позиции в поисковой выдаче по запросам пользователей и сохранить высокие результаты. Также он может устранять технические ошибки сайта и совершенствовать навигацию и скорость открытия страниц.
Сео-оптимизаторы в столице зарабатывают 70 тысяч рублей, в Санкт-Петербурге — 50 тысяч, в регионах — 45 тысяч.
SMM-менеджер продвигает компанию, бренд или продукт в социальных сетях . Он занимается разработкой стратегий и составлением бюджет. Данный специалист также работает над организацией сообществ и регулярным контентом.
Взять например любой большой бренд, интернет магазин ЛаМода или фабрику мебели Аскона -помимо работы с клиентами в магазинах и торговых центрах города , они ведут аккаунты в соц сетях, рассказывают новости, предлагают скидки, отвечают на вопросы покупателей, за все это отвечают Smm-менеджеры.
SMM привлекает подписчиков, организует площадку для общения, занимается проведением опросов, осуществляет работу с контекстной и таргетированной рекламой, умеет должным образом реагировать на негатив.
SMM-менеджер получает в Москве и Московской области в среднем 55 тысяч рублей, в Санкт-Петербурге — 42-43 тысячи рублей , а в российских регионах — 40 тысяч рублей.
Дизайнер создает внешний вид сайта. Он определяет элементы, которые будут находиться на странице, их оформление и механизм взаимодействия пользователя с сайтом.
Зарплата данного специалиста по Москве и МО равняется 70 тыс. руб., в Санкт-Петербурге — 50 тысяч рублей , а в регионах России — 45 тысяч рублей.
Верстальщик создает сайт и контент. Его задачей является то, чтобы сайт отражался в разных браузерах одинаково, а все интерактивные и динамичные элементы работали правильно. Создавая сайт, данный специалист создает шаблоны, которые затем используют при установке системы управления сайтом.
Верстальщик зарабатывает от 15 до 75 тыс. руб. в месяц . Она зависит от опыта работы и региона . Средняя зарплата верстальщика составляет 50 тысяч рублей в месяц.
Программисты занимаются написанием кода, созданием приложений, работают над совместимостью сервисов. Они создают сайты, программы и сервисы и поддерживают их работоспособность.
Среднемесячный доход московских программистов составляет 130 тысяч рублей, в Санкт-Петербурге — 90-100 тысяч .
Системный администратор — специалист, занимающийся обеспечением бесперебойной работы компьютерной техники, локальной сети и программного обеспечения. Он ремонтирует, настраивает и обновляет компьютеры .
Средний уровень зарплаты московского сисадмина составляет 120 тысяч рублей, в Санкт-Петербурге — 100 тысяч , а в регионах — 30 тысяч рублей.
Профессию IT-специалиста можно получить в технических и классических университетах. Существуют следующие варианты образования:
Получить необходимое образование для работы в сфере информационных технологий можно в следующих вузах:
А я вам скажи вот что . Айтишники — это пидарасы, которые отняли работу и смысл жизни у многих уважаемых людей!!!
Айтишники очень уважаемые люди, без них трудно будет.
Сохранить моё имя, email и адрес сайта в этом браузере для последующих моих комментариев.
Авторизуйтесь, чтобы оценивать посты, писать комментарии и создавать записи.
Нашли опечатку? Выделите фрагмент и отправьте нажатием Ctrl+Enter.
Как руководителю не из IT-сферы управлять айтишниками в компании — отвечают эксперты
генеральный директор интернет-холдинга Банки.ру
директор по развитию бизнеса компании CUSTIS
руководитель IT-проектов Лаборатория трендов
руководитель проектного офиса SibEDGE
заместитель генерального директора по IT, компания «АМДтехнологии»
СЕО высшей школы IT и безопасности HackerU в России
бизнес-партнер по персоналу, компания Спутник-1
менеджер по развитию продукта карты рассрочки «Совесть»
сооснователь и управляющий партнер, Alytics
сооснователь и CEO майнинг-компании Crypto Technology
руководитель департамента по подбору персонала для рынка ИТ и Вещание, компания «Контакт»
генеральный директор SalesUp - system integrator
Реклама на Tproger: найдем для вас разработчиков нужного стека и уровня.
Регулярные выражения: начало работы с RegExp
20 бесплатных онлайн-игр для программистов: лёгкое изучение
Книги по C++: исчерпывающая подборка для начинающих
Хочу научиться программировать на Python. С чего начать?
Наш основной канал в Telegram:
@tproger_official
Связь и экосистема цифровых сервисов
ИТ-компания и цифровой бизнес-партнёр
Москва, Санкт-Петербург, Ростов-на-Дону , full-time
Senior Application Security Engineer
Эксперт по регрессионному тестированию
Младший инженер-аналитик SOC (1-ая линия)
на всех курсах говорят, что использовать var это зашквар.... почему тут var используется?
Пишем веб-приложение для распознавания лиц за час
Отличная статья! Спасибо, что поделился опытом
Может ли ChatGPT заменить бэкенд разработчиков
Третий раунд битвы языков программирования в 2022 году
Причем тут бэкэнд и фронтэнд? я по сути не являются ни первым, ни вторым. И что предлагает сделать автор пойти сначала на курсы бэкэнда, а потом на фронтэнда? А как же готовые CMS, скрипты и библиотеки, zero-coding и т.п.? Для старшего разработчика статья не очень.
Как создать успешный pet-проект. Инструкция для будущих «цукербергов» и «дуровых»
Пожалуйста, согласитесь с правилами пользования
Присылаем анонсы новых материалов несколько раз в неделю
Нам пришел вопрос от подписчика, которым мы хотим поделиться с вами:
«Как руководителю не из IT-сферы управлять айтишниками в компании?»
Мы обратились за разъяснением к нашим экспертам, а полученные ответы предоставляем вашему вниманию.
Существует миф о том, что руководить IT-компанией должен человек, имеющий профильный бэкграунд: личный опыт работы с технологиями, в разработке и т.п. И, соответственно, люди, не имеющие такого бэкграунда, сталкиваются с непреодолимыми сложностями в управлении коллективом айтишников. Я, как руководитель, имеющий такой кейс в личном опыте (в 2016 году и пришла в Банки.ру из банковского сектора), готова опровергнуть этот миф.
У любой компании есть цели и стратегия. И задача любого руководителя — из IT или нет – на их основе сформулировать vision (видение) компании на долгосрочный период. Какие продукты будет развивать компания, к каким результатам стремиться, какую value она несет клиентам. А затем донести это видение до каждого, вне зависимости от специализации.
И к этому процессу необходимо привлекать IT-подразделение. С одной стороны, айтишники не могут, да и не должны придумывать сами себе бизнес-задачи. А с другой, очень часто даже в технологичных компаниях, где айтишники составляют большинство, они вообще никак не вовлечены в разработку стратегии, ее обсуждение. Происходит так называемый коммуникационно-информационный разрыв. Люди делают что-то, но не понимают зачем.
Необходимо вовлекать IT-руководителей, тимлидов, директоров по разработке, архитекторов и opinion makers в создание и обсуждение стратегии, новых сервисов. И если этот уровень айтишников понимает и разделяет видение, то и с обычными разработчиками проблем просто не может быть, т.к. люди не просто «пилят код», а четко осознают, зачем они это делают.
IT не должно быть отдельным организмом, государством в государстве, когда у людей нет представления о том, чем занимаются остальные части компании, так называемый «бизнес». Задача генерального директора «слепить» эти подразделения вокруг одной цели. Если люди знают, куда они плывут в одной лодке, им будет интересно и они будут работать эффективнее.
Когда руководитель управляет специалистами, в работе которых он детально не разбирается, то самое важное — уметь четко объяснять, какую бизнес-задачу предстоит решить и какого результата необходимо добиться. Для этого не нужно погружаться в текучку и нюансы конкретной специализации — достаточно ясно формулировать цели проектов и обозначать приоритеты. В ИТ-сфере руководителю важно рассказывать сотрудникам не об инженерных свойствах и функциональных возможностях будущей системы, а о том, какие процессы она автоматизирует и чем конкретно помогает бизнесу.
Формулируйте задачи максимально четко, но в широкой рамке, чтобы у айтишников оставалось пространство для маневров. В таких условиях они смогут придерживаться установленного плана и одновременно предлагать разные, в том числе и нестандартные, пути решения задачи. Чтобы лучше понимать друг друга, устраивайте совместное интерактивное обсуждение целей с рисованием образных картинок и схем на листе бумаге или у маркерно
Роскошная брюнетка хвастает пикантными местами
Притяжение к сексуальной соседке
Обнаженная красотка позирует на фоне океана