Агентство инвестиций свердловской области

Агентство инвестиций свердловской области

Агентство инвестиций свердловской области

Агентство инвестиций свердловской области


✅ ️Нужны деньги? Хочешь заработать? Ищешь возможность?✅ ️

✅ ️Заходи к нам в VIP телеграм канал БЕСПЛАТНО!✅ ️

✅ ️Это твой шанс! Успей вступить пока БЕСПЛАТНО!✅ ️

======================



>>>🔥🔥🔥(Вступить в VIP Telegram канал БЕСПЛАТНО)🔥🔥🔥<<<



======================

✅ ️ ▲ ✅ ▲ ️✅ ▲ ️✅ ▲ ️✅ ▲ ✅ ️






Интервью с главой нового агентства, которое будет заниматься всеми инвестициями в Средний Урал

Агентство инвестиций свердловской области

Инвестиционный портал Cвердловской области

Осенью прошлого года в Свердловской области было создано Агентство по привлечению инвестиций по аналогии с соседними регионами. Теперь это основной орган, который будет заниматься привлечением и сопровождением инвесторов. Сразу возникли вопросы — зачем региону еще одна организация, если уже есть министерство инвестиций и «Корпорация развития Среднего Урала», к работе которой тоже неоднократно были претензии. Чем оно будет заниматься? Какие задачи перед вами поставили при назначении? Первое — привлечение и сопровождение инвестиционных проектов. Второе — привлечение новых событий, новых деловых мероприятий и содействие развитию существующих, конгрессно-выставочное направление. Министерство инвестиций? К спецорганизациям по работе с инвесторами есть определенные требования: наличие KPI, регламент сопровождения проектов, наличие системы мотивации. КРСУ официально эти требования начала выполнять с конца года. До этого эти функции были перераспределены между несколькими организациями\\\\\\\\\\\[ПАВ1\\\\\\\\\\\]. Какие в связи с этим у вас задачи? Недостаточно иметь хороший продукт, привлекательный инвестпотенциал, главное — чтобы этими возможностями пользовались. От того, сколько людей воспользовались этими возможностями, зависит, насколько привлекательный регион. Только количество компаний и объем инвестиций могут быть мерой того, насколько инвестиционно привлекателен регион. Для этого надо привлекать и, в хорошем смысле, продавать. Относительно того, что регионы сравнялись. Не Свердловской области стало тяжело, а благодаря политике на федеральном уровне все регионы примерно выровнялись, это четко видно из результатов Национального инвестиционного рейтинга. Нужны новые сервисы, которые повысят конкурентоспособность региона. Это реклама, подробная и прозрачная информация, объясняющая, почему бизнес в Свердловской области им выгоден. Во-вторых, это сокращение сроков реализации проекта, в том числе за счет персонального менеджера, который будет их сопровождать. У каждого менеджера будет три-пять проектов, по которым он будет решать вопросы, взаимодействовать с ведомствами, маршрутизировать проект. Свердловская область привлекательна для инвестора благодаря размерам рынка, кадрам, инфраструктуре. Поэтому дополнительные мягкие факторы вроде сопровождения были не так важны. Мы решили взять методологию Тюмени, достаточно успешной в этом направлении. Они смотрят по уже реализованным проектам, по формам статотчетности и по дополнительным подтверждениям от глав муниципалитетов, что объект введен в эксплуатацию. Если мы считаем показатели по фактическим вложениям, а не заявленным, то инвестиции и рабочие места не могут появиться сразу. Фактически, инвестиции тех компаний, с которыми мы начинаем работать сегодня, отразятся на KPI агентства минимум через два года. Существующие площадки в «Титановой долине», в «Богословском парке» будут в вашем подчинении? Поэтому мы работаем в команде. Я просто в своей голове пытаюсь как-то развести все организации, которые отвечают за инвестиции в Свердловской области, их уже много. Корпорация участвовала в том числе в создании госпиталя в Нижнем Тагиле, сейчас работает над высокоскоростной магистралью. У нее есть стратегия, которая предполагает акцентированную работу именно на проектных инициативах. Лучше об этом расскажут в самой корпорации. При этом задачи привлечения и сопровождения инвестиций были для КРСУ дополнительными. Они в большей степени приводили инвесторов на свои площадки. Вы уже понимаете, в чем была их ошибка и как ее избежать в агентстве? Сергей Михайлович говорил немного о другом — о том, что КРСУ концентрировалась на реализации инфраструктурных проектов, и о том, что внешняя среда поменялась и надо уделять внимание клиентоориентированности. Изначально этот вопрос в виде прямого поручения был озвучен губернатором в июне года, когда он подводил итоги участия Свердловской области в Национальном рейтинге инвестпривлекательности. Было четкое поручение предложить меры по повышению эффективности привлечения инвесторов. Это агентство появилось как промежуточный результат выполнения этого поручения. Конечным результатом должны стать новые и модернизированные предприятия. Вы фактически будете тем же самым заниматься? Для любого крупного инвестора позиция руководителя региона имеет ключевое значение. Задача агентства в том числе отрабатывать те решения, которые приняты губернатором на подобных встречах. Внешние инвесторы не знают регион, его особенности, их необходимо снабдить информацией. Если инвестор реализует крупный проект, у него возникает вопрос, где, например, взять сотрудников. И за два-три года до этого его надо познакомить и свести с учебными заведениями, которые специально для него смогут подготовить специалистов. Может быть, не для всех инвесторов такие комплексные сервисы нужны, но внешними инвесторами они совершенно точно востребованы. Приоритет один — деньги и рабочие места. Есть определенные отраслевые приоритеты, институциональные — например, если в регион приходит новое предприятие, оно не должно конкурировать с существующими. И желательно, чтобы оно расширяло рынок сбыта для местных производителей. Но у нас есть наболевший пример по федеральным торговым сетям. Они создают много рабочих мест, платят НДФЛ, но принцип их работы негативно сказывается на небольших местных предприятиях, плюс на местных производителях продуктов, которые остаются за бортом. Есть показатели инвестиций и рабочих мест, они немного противоречат друг другу, потому что предприятия вкладываются в модернизацию оборудования, которое максимально автоматизировано и не требует человеческого труда, поэтому число рабочих мест сокращается. При этом задача обеспечить жителей высокооплачиваемыми рабочими местами есть. Кроме того, налоговые поступления от НДФЛ — существенный компонент в бюджете. Они не всегда инвестиционноемкие, но они обеспечивают создание рабочих мест: IT, финансы, социальные услуги, организации креативной экономики — те отрасли, где добавочная стоимость делается на креативных решениях. Понятно же, что инвестиции легче привлечь в Екатеринбург, чем, например, в Гари. В Екатеринбург легче привлечь, это без сомнения точка притяжения и точка, которая может дать хороший синергетический эффект для других территорий. Предприятие, которое размещается в Екатеринбурге, потребляет продукцию, которая производится не только здесь, но и в Краснотурьинске, Каменске-Уральском и других территориях. Как сейчас по этому направлению обстоят дела? У нас не только GMIS, но и «Иннопром», три выставочных мероприятия за пределами области, а также шесть мероприятий на территории региона. На GMIS работает большая команда во главе с губернатором. За нами — техническое обеспечение участия Свердловской области в самом саммите. На сегодня агентству выделено млн рублей. Я считаю, что здесь достойные зарплаты. Мы ищем кадры. Есть ли у вас какие-то рецепты, чтобы такое не повторилось вновь? Понимаете ли вы, как будете объяснять, чем занимается структура? Единственный рецепт — конкретные результаты: люди смогут, например, устроиться на работу на предприятие, созданное при содействии агентства. Другой панацеи, кроме конкретных показателей, я не вижу. Через год результаты будут видны. Почему вы согласились возглавить агентство? Согласился, потому что искренне верю, что создание агентства — правильный шаг. Задача сложная, сомнения и вопросы, о которых и вы говорили, — понятны. Но только решая такие задачи, возможно профессиональное и личностное развитие. Собрали более резюме, пригласили на стратегические сессии около 50 человек. Было собеседование на руководящие позиции, некоторые из тех, кому было сделано предложение, отказались. Но в данном случае открытый конкурс, возможно, не самая эффективная стратегия. Кадровые вопросы очень деликатные. Компетентные специалисты занимаются делом, им публичность в подобных вопросах не нужна. У вас есть интересная информация? Думаете, мы могли бы об этом написать? Нам интересно все. Поделитесь информацией и обязательно оставьте координаты для связи. Ваше сообщение попадет к нам напрямую, мы гарантируем вашу конфиденциальность как источника, если вы не попросите об обратном. Мы не можем гарантировать, что ваше сообщение обязательно станет поводом для публикации, однако обещаем отнестись к информации серьезно и обязательно проверить её. Свердловские власти назначили руководителей Агентства по привлечению инвестиций — Раньше вы были заместителем министра инвестиций Свердловской области. По теме: инвестиции. Новости России. Отправьте нам новость У вас есть интересная информация? Координаты нужны, чтобы связаться с вами для уточнений и подтверждений.

Money заработок денег без вложений

Свердловская область — Инвестиционный портал регионов России

Бизнес план спа салона

Агентство инвестиций свердловской области

АНО'АИСО', Свердловская область - ИНН

Агентство инвестиций свердловской области

Программа биткоин

Как купить ipo в тинькофф инвестиции

АНО'АИСО', г. Екатеринбург: ИНН: , ОГРН:

Агентство инвестиций свердловской области

Курс биткоин netа

Группы источников финансирования инвестиционной деятельности

АНО'АИСО', г. Екатеринбург: ИНН: , ОГРН:

Агентство инвестиций свердловской области

Куда можно сдать бу резину за деньги

Свердловская область — Инвестиционный портал регионов России

Report Page