Agent immobilier latine se fait sauter

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Publié le

15/07/2011 à 08:38
| Mis à jour le

01/06/2017 à 22:36



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Publié le

15/07/2011 à 08:38
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01/06/2017 à 22:36



Gilles Rimbault, directeur du groupe Ami, devant l'extension au 13, avenue de la République, en lieu et place du Crédit foncier.

© (dr)


D eux métiers différents : celui de l'agent immobilier transactionnaire fait de la vente pure, celui de l'administrateur de biens effectue la gestion d'immeubles. Pour Gilles Rimbault, directeur général du groupe immobilier Ami, la disjonction des activités fournit une des explications à l'installation, à quelques mètres de l'agence, du cabinet de gestion. Cette volonté de séparer l'exercice de « compétences distinctes » s'inscrit dans le projet de réforme porté notamment par l'Union nationale des syndicats de l'immobilier (Unis), dont Gilles Rimbault est le délégué régional.
Profiter de la future Brèche
Les récents états généraux des métiers de l'immobilier ont vu l'Unis, plus axée sur la gestion de biens, et la Fnaim, plus concentrée sur les transactions, écrire un livre blanc, dont sont sorties plusieurs propositions adressées au Premier ministre, au garde des Sceaux et aux chambres parlementaires. Parmi celles-ci, la révision des systèmes d'aptitude et de formation, et un code de déontologie.
Ce désir de « mieux répondre aux attentes des clients », et « d'assurer un meilleur service aux propriétaires et locataires » a coïncidé avec le départ de Niort du Crédit foncier pour La Rochelle. Le groupe Ami, dont l'actionnaire majeur est la Macif, a déboursé 360.000 €, hors frais de notaire et travaux de mise aux normes électriques et de peinture/décoration, pour acquérir les 160 m 2 ainsi libérés, à l'angle de la rue du Temple et de l'avenue de La République. « On a saisi l'opportunité de posséder un total de 80 m de linéaire de façade, en considérant l'attraction de la future Brèche. » Pour Ami, le coup financier se double d'un investissement stratégique, à l'heure où le nombre d'achats et de ventes est à nouveau reparti à la baisse, et où les gestions locatives et de syndic font l'objet d'une âpre concurrence locale.
> 1985. Création de l'agence immobilière de Niort Ami.
> 2006. Rachat de l'agence de Chauray.
> 15. Nombre de salariés (un de plus qu'en 2010), parmi lesquels huit commerciaux et un chargé de syndic.
> 150. Nombre (stable) de transactions immobilières en 2010 dans les deux agences Ami (106 en 2008).
> 1.087. Nombre de gestions locatives, sur Niort et sa périphérie (810 en 2005).
> 720. Nombre de lots gérés en syndic (524 en 2005) dans 33 résidences (26 en 2005).
> 260 . En m 2 , la nouvelle surface commerciale du groupe Ami au 13, avenue de la République (deux entrées). Dans le transfert, Ami abandonne l'étage de l'agence immobilière, où il était locataire et qui abritait le cabinet de gestion de biens.

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Profiter de la future Brèche
Les récents états généraux des métiers de l'immobilier ont vu l'Unis, plus axée sur la gestion de biens, et la Fnaim, plus concentrée sur les transactions, écrire un livre blanc, dont sont sorties plusieurs propositions adressées au Premier ministre, au garde des Sceaux et aux chambres parlementaires. Parmi celles-ci, la révision des systèmes d'aptitude et de formation, et un code de déontologie.
Ce désir de « mieux répondre aux attentes des clients », et « d'assurer un meilleur service aux propriétaires et locataires » a coïncidé avec le départ de Niort du Crédit foncier pour La Rochelle. Le groupe Ami, dont l'actionnaire majeur est la Macif, a déboursé 360.000 €, hors frais de notaire et travaux de mise aux normes électriques et de peinture/décoration, pour acquérir les 160 m 2 ainsi libérés, à l'angle de la rue du Temple et de l'avenue de La République. « On a saisi l'opportunité de posséder un total de 80 m de linéaire de façade, en considérant l'attraction de la future Brèche. » Pour Ami, le coup financier se double d'un investissement stratégique, à l'heure où le nombre d'achats et de ventes est à nouveau reparti à la baisse, et où les gestions locatives et de syndic font l'objet d'une âpre concurrence locale.
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