AMA

Какие стратегии технологической защиты от конкурентов (moats) существуют для компаний с LLM продуктами @ application layer. Есть ощущение что многие старые перестали работать (патенты, технологическая сложность, возможно на время спасает только уникальный UI - кейс Cursor IDE и высокая скорость развития). Или как защищаться от условных openAI, которые в состоянии скопировать функционал любого успешного продукта (слухи про search.openAI.com как конкурент юз-кейсу perplexity тому в подтверждение ). В целом встречал мнение что концепция технологических moats в этой сфере сейчас не работает, работает только гонка execution. Интересен ваш взгляд.

Единственная конкурентная защита и в принципе всегда была заключается в трех вещах:

1. Скорость execution как и было сказано
2. Data. Например Apple не имеет своих данных и часто покупают для этого команды и стартапы.
3. И наконец users & engagement. Продукты должны быть спроектированы так чтобы цена отказа или перехода на аналог была высока и это не про технологии. Ведь тот чат же для команд собрать легко, а работает на рынке не 1000 продуктов.

Добрый день! Меня зовут Олег.

Подскажите пожалуйста, реально ли попасть в аксель и рейзить что либо фаундеру без технического бэкграунда и соответсвующего резюме? Конкретно говоря, я юрист, есть идея сделать стартап не по теме LegalTech. Однако почти весь опыт нерелевантный. Заранее спасибо за ответ.

Отличный вопрос, на него есть хороший ответ в блоге и материалах YC.

Краткий ответ:

1. Да реально, но нужно будет показать какие-то результаты, с идеей не выйдет.
2. Чтобы поднять деньги на идею нужен track record такой, что вам доверят деньги без доказательств (продали до этого компанию или сделали что-то значимое в корпорации).
3. Если нужно деньги, чтобы сделать прототип есть два пути: либо делаете на мотивации и привлекаете людей просто работать с вами над классной идеей, либо ищите у себя и friends & family.

Как организовать себе стабильную мотивацию без перепадов?

На самом деле очень хороший короткий вопрос и правда важный. По сути график стартапера или предпринимателя, хотя я больше сам скорее первое, это вот такая кривая:

Важно не перепады, от них не избавиться. Важен вектор движения. Поэтому ответ - никак.

Чем ты сейчас занимаешься? Очень трудно понять из сайта. И что случилось с Capture?

Ну я много раз выше в канале говорил, да и в LindkedIn самое простое заглянуть, а так делаю проект LF.Group для онлайн игр, в основном работаем с блогерами и стримерами в игровой тематике и делаем для них веб-шопы через которые они могут продавать in-game items & currency (золото или скины там) и получать rev share. Мы получаем свою комиссию.

How often do you help the other founders with fundraising? How open you are to do it again soon, if yes?

Ping me in dm @darkolorin

Привет! Ты вложил бы 2000$ в проект случайного студента факультета компьютерных наук, безо всякого опыта в предпринимательстве, на два месяца в случае, если бы он запитчил бы его аля для YC, но за 2 минуты (лифт) и с полным отказом от маркетинга в стиле Павла Дурова? То есть прибыль не гарантируется абсолютно. Разумеется, при условии что ты бы нашёл идею актуальной, profit 50/50, зп 200$/мес

Да без проблем, если толковый человек и умеет еще убедить и запичить и горит идеей легко. Но у меня высокие требования к такому питчу.