А ГДЕ ЖЕ БИТВА КОНКУРЕНТОВ?

А ГДЕ ЖЕ БИТВА КОНКУРЕНТОВ?


Evgenii Sakharoff

Чем можно объяснить отсутствие прямого противостояния между компаниями - культурными новаторами во вчерашних приведённых примерах? Я попытаюсь это сделать с двух разных ракурсов для того, чтобы показать вариативность возможных подходов к анализу.

В первом примере с Apple и Microsoft отсутствие прямого противостояния между компаниями может быть с позиций маркетинга и теории игр. 

Диверсификация рынка. Apple и Microsoft занимали разные сегменты рынка вычислительной техники. Хотя они конкурировали в некоторых областях (например, операционные системы), их продукты и целевая аудитория имели различия. Это создавало условия для сотрудничества в тех областях, где их интересы не пересекались напрямую.

Индустриальные стандарты. В отрасли вычислительной техники существуют определенные стандарты и протоколы, которые часто требуют совместной работы компаний для обеспечения совместимости и удовлетворения потребностей потребителей. В этом контексте конкуренты могут взаимодействовать, чтобы поддерживать общие стандарты и совместимость продуктов.

Оптимизация выигрыша. С точки зрения теории игр, сотрудничество может быть более выгодным для обеих сторон, чем прямая конфронтация. Вместо того, чтобы тратить ресурсы на конфликт, компании будут стремиться к сотрудничеству, чтобы оптимизировать свои выигрыши и минимизировать потери. Разумеется, при этом стоит поддерживать видимость «бескомпромиссной конкуренции». 

Эффект сетевых взаимодействий. Apple и Microsoft конечно же не могли не понимать, что их продукты взаимодействуют друг с другом в экосистеме пользователей, что создает эффект расширяющихся сетевых взаимодействий. Поэтому они могли видеть ценность в сотрудничестве для поддержки и расширения своих экосистем.

Для второго примера я попытаюсь объяснить феномен экономическими законами и факторами.

Закон организации производства и технического прогресса. Когда компании работают над новаторскими продуктами и технологиями, они стремятся к максимизации своего технического прогресса и улучшению своей конкурентоспособности. Это может создать условия для сотрудничества в области исследований и разработок, обмена информацией и технологиями. 

Закон снижения затрат на единицу продукции. При разработке инновационных продуктов затраты на единицу продукции могут снижаться благодаря масштабным производственным процессам и экономии на ресурсах. Конкуренты могут видеть ценность в сотрудничестве для совместного использования этих экономических выгод.

Экономическая эффективность. Внедрение новых культурных и технологических стандартов может быть экономически эффективным для тех компаний в отрасли, кто принял новые правила игры. Сотрудничество и совместные усилия могут помочь снизить издержки и ускорить процесс инноваций, что в конечном итоге приводит к росту прибыли.


Report Page