9 Popular Time Management Techniques And Tools
ðááá post ááŸá¬áá±á¬á· admin ááá¯á·á Time Management áá²á·áááºáááºááŒá®áž tips áá±ážááœá± ááŒá±á¬ááŒáá²á·ááŒá®ááá¯á·ááá¯á· á¡áá¯áá áºáá±á«ááºááŸá¬áá±á¬á· á á¬áááºáá°ááá¯á·ááᯠTime management ááŸá¬á¡áá¯á¶ážáááºáá²á· technique áá±áž á áá¯ááá¯ááŒá±á¬ááŒáá±ážááŸá¬ááŒá áºáá«áááºð€á
Time Management á¡ááŒá±á¬ááºážááá¯áá± á¬á·á¡á±á¬ááºálink ááá±áá áºáááºá·áááºááŸá¯ááá¯ááºáá«áááºá
https://m.facebook.com/story.php?story_fbid=131200510034867&id=100094347565758&mibextid=Nif5oz
1. Pareto Analysis
â ááááá¯á¶áž technique áá±ážááá±á¬á· Pareto Analysis áá²ááŒá áºáá«áááºá 80/20 rule ááá¯á·áá² áá°áááá»á¬ážáá«áááºá áá® technique ááá¯áá±á¬á· Italian á á®ážááœá¬ážáá±ážááá¬ááŸááºáá áºáá±á¬ááºááŒá áºáá²á· Vilfredo Pareto ááá± áááºáá®ážáá²á·áá¬áá²ááŒá áºáá«áááºá 80/20 rule ááá¯áá¬ááá±á¬á· 80% áá±á¬ results ááœá±áᬠ20% actions ááœá±ááá± ááá¬áá¬áá²ááŒá áºáááºá áá«ááá¯áááºáá±á¬á· áá® Pareto Analysis áᬠáááºááá¯áá¯ááºááá²ááá¯áᬠáááºááŒá±á¬ááŒáá±ážááœá¬ážáá«áááºá
â©ïžááááá¯á¶ážá¡áá±áá²á· ááá¯ááºááŒá¯á¶ááœá±á·áá±ááá²á· problem ááœá±ááᯠlist áá¯ááºááá¯ááºáá«á á¥ááᬠá¡áá¯áá±á¬ááºááá¯ááºáž á¡ááŸááºááœá±ááá±á¬ááºážáá°ážá Assignment ááœá±á deadline áá²á·áááºáá±ááẠá áááºááŒáá·áº list áá²ááŸá¬ áá»áá±ážááá¯ááºáá«á
â©ïžproblem áá áºáá¯áá»ááºážá á®áá²á· root cause ááᯠidentify áá¯ááºáá«á á¡ááŸááºááá±á¬ááºážáᬠá á¬ááœá±áááŒá®ážáᬠprocrastinate áá¯ááºáá±ááá¯á·áá¬ážá or á¡ááŒá¬ážá¡ááŒá±á¬ááºážááá á¹á áá áºáá¯áá¯ááŒá±á¬áá·áºáá¬ážááá¯áᬠááœá²ááŒá¬ážááŒáá·áºáá«á
â©ïžááŒá®ážááẠááá¯ááºá·ááŒá¿áá¬ááœá±ááᯠá¡áá±ážááŒá®ážáááŒá®ážáá±á«áºáá°áááºááŒá®áž á¡ááŸááºááœá± áá±ážáá«á á á¬áá±ážááœá²á¡ááŸááºááœá± áá»áá¬áá»áá¯ážááá¯ááẠá¡ááŸááºáá»á¬ážáá»á¬áž assign áá¯ááºááŒá®áž á¡áá±ážáááŒá®ážáá¬ááœá±ááá¯áá±á¬á· áááºážáááºážáá² assign áá±ážáá«á
â©ïžRoot cause áá°áá¬ááœá±ááᯠgroup áá±ážááœá±ááœá²á·ááá¯ááºáá«á Procrastinate áá¯ááºááá¯á·ááŒá áºáá²á· problem ááœá±ááᯠáááºáááºáá Ạgroup, social media á¡áá¯á¶ážáá»á¬ážááá¯á·ááŒá áºáá¬ááœá±ááᯠáááºáááºá á®áá¬ážááá¯ááºáá«á
â©ïžGroup áá áºáá¯á á®ááŸá¬ááŸááá²á· problem ááœá±áá²á· score ááá¯áá±á«ááºážáá»ááá¯ááºáá«á á¡ááŸááºá¡áá»á¬ážáá¯á¶ážááŒá áºáá²á· group ááá±á¬á· áá®ážá á¬ážáá±ážááŸááºážáááá·áº áá¬áá²ááŒá áºáá«áááºá
â©ïžáááºááá¯ááŒá±ááŸááºážáááá²ááá¯áá¬ááᯠá¡áá»áááºáá°ááŒá®áž plan áá±áá»á¬áá»ááŒá®ážáá¬áá²á· Action áá°áá«á
ð¡á¡áá¯ááŒá±á¬ááœá¬ážáá¬áá²á· method áá±ážááá±á¬á·
â ïžProblem solvers ááœá±
â ïžAnalytical thinkers ááœá±á¡ááœáẠááá¯ááŒá®ážá¡áá¯á¶ážááá·áºáá«áááºá
2. Pomodoro Technique
â Pomodoro technique ááá¯áá±á¬á· entrepreneur ááŒá Ạauthor áááºážááŒá áºáá²á· Francesco Cirillo ááá± create áá¯ááºáá²á·áá¬áá²ááŒá áºáá«áááºá áá® technique ááá±á¬á· ááá¯ááºáá¯ááºáááá·áº á¡áá¯ááºááᯠtimer áá±ážááŒá®áž intervals ááœá±á¡ááŒá áºááœá²ááá¯ááºáá¬áá²ááŒá áºáá«áááºá Cirillo ááŒá¯áá¯ááºáá²á·áá²á· tomato-shaped timer ááᯠá¡á áœá²ááŒá¯ááŒá®áž Interval áá áºáá¯á á®ááá¯áá±á¬á· pomodoro ááá¯á·áá±á«áºáá«áááºá
â©ïžááá¯ááºá¡áááºáá¯á¶ážáá¯ááºáááºááá¯á·ááœá±ážáá¬ážáá²á· á¡áá¯ááºáá áºáá¯ááᯠá¡áááºáá¯á¶ážááœá±ážááá¯ááºáá«á á¥ááᬠassignment áá¯ááºáá¬ááŒá áºááŒá áºá ppt á¡ááœáẠslide áá¯ááºáá¬ááŒá áºááŒá áºá
â©ïžáá áááá Ạor áá¬áá®áááºááᯠtimer ááŸááºáá«á
â©ïžá¡áá±ážá¡ááŒá®ážáá¯á¶ážá ááá¯ááºáá¯ááºáá±áá²á· á¡áá¯ááºááá¯áá² á¡á¬áá¯á¶á áá¯ááºáá«á á¡á¬áá¯á¶ááœá± áááŒáá·áºááá¯á·ááŒá±á¬áá»ááºáá«áááºá
â©ïžTimerááŒááºááẠá á¬ááœááºá¡ááœááºáá áºáá¯áá¯áá±á«áºááŸá¬ check mark áá±áž tick áá¯ááºááá¯ááºáá«á
â©ïžá á áááá áºáá±á¬áẠbreak áá°ááá¯ááºáá«á áááºážáá»áŸá±á¬ááºáá¬ááŒá áºááŒá áºá áá»ááºá áááᯠááá¡áá¬ážáá±ážáá¬ááŒá áºááŒá áºáá«á á¡áááá relax ááŒá áºááá¯á·áá«á
â©ïžStep 2 to 5 ááᯠáá±ážáá«ážáá«áá±á¬ááºááŸáááŒá®ááá¯áááºáá±á¬á· break áá°áᬠáááá áºáá áá áá±á¬áẠáá áºáá« áá°ááá¯á·ááá«ááŒá®á
ð¡áá®áá¬ááá±á¬á·
â ïžCreative thinker ááœá±áá²á·
â ïžáá»á±á¬ááºáž/á¡áá¯ááºááŸá¬ áá¯á¶ážáááᯠpressure ááááŒá®áž burn out ááŒá áºáá±áá²á·áá°áá»áá¯ážááœá± á¡ááœááºááŒá áºáá«áááºá
3. Eisenhower Matrix
â Dwight D. Eisenhower áá¬ááá¯áááºáá±á¬á· áá¯áááááá¹áá¬á á áºá¡ááœááºáž ááá¬ááááºáááºáá±á«ááºážá á¯ááœá±áá²á· áá±á«ááºážáá±á¬ááºáá áºáá±á¬ááºáá²ááŒá áºáá«áááºá áá±á¬ááºááá¯ááºážááŸá¬áá±á¬á· áááá±á¬ááºááŒá±á¬áẠá¡áá±áááááºááá¹ááá¡ááŒá áºááœá±ážáá±á¬ááºááŒááºážáá¶áá²á·ááá«áááºá á á áºá¡ááœááºáž decision áá»áááŸá¬ á¡áááºá¡áá²ááœá±ááŸáááá¯á· Eisenhowerâs Matrix (Urgent-Important Matrix) ááá¯á·ááááŒáá²á· technique ááá¯áá®ááœááºáá²á·áá¬áá²ááŒá áºáá«áááºá
â©ááá¯ááºáá¯ááºáááá·áº á¡áá¯ááºááœá±ááᯠurgentáá¬áž ááá¯ááºáá°ážáá¬áž important áá¬áž unimportant áá¬ážááá¯áá¬á¡áááºáá¯á¶ážááœá²ááŒá¬ážááá¯ááºáá«á UrgentáááºážááŒá ẠimportantáááºážááŒá áºáá²á· áá¬áá»áá¯ážááᯠá¡áá»áááºáááœá²áá² áá»ááºáá»ááºážáá¯ááºáá±á¬ááºááá·áºáá«áááºá Important ááŒá áºáá±ááá·áº urgent áááŒá áºáá²á·áá¬ááá¯áááºáá±á¬á· áá±áá»á¬á¡áá»áááºáá°ááŒá®áž plan áá»ááŒá®ážá០áááºáá¯ááºááá·áºáá«áááºá á¡áá±á«áºááŸá áºáá¯áááœá²ááẠáá»ááºáá²á·áá¬ááœá±ááᯠáá¯ááºáááºáá²á·áá°ááᯠááœáŸá²áá±ážáá¬ááŒá áºááŒá Ạeliminate áá¯ááºáá¬ááŒá áºááŒá Ạáá¯ááºáá«á
ð¡áá® technique ááá±á¬á·
â ïžáá±á«ááºážáá±á¬ááºááá¯ááºážááœá±
â ïžCritical thinker á¡ááœáẠá¡áá»áá¯ážááŸáá á±áá²á· technique áá áºáá¯áá²ááŒá áºáá«áááºá
4. Parkinsonâs Law
â áá®method ááá¯áá±á¬á·Britisháááá¯ááºážááá¬ááŸááºáá áºá¥á®ážááŒá áºáá²á· Cyril Northcote Parkinsonáá±ááá®ááœááºáá²á·áá¬áá²ááŒá áºáá«áááºá áá°á·áá²á·áá¬áááºááŒá®ážáá»á±á¬áºááŒá¬ážáá²á·áá²á·quoteáá±ážáá áºáá¯áâáá±á¬á· "work expands so as to fill the time available for its completion"áá²ááŒá áºáá«áááºá áá áºáááºážâááŒá±á¬áááẠá¡áá¯ááºáá áºáá¯ááŒá®ážááá¯á·áááºâáá±ážááá¯ááºááá²á·á¡áá»áááºá á¡á²á·áá®á¡áá¯ááºáá áºáá¯âááŒá®ážááá¯á·áááºáá°ááá²á·á¡áá»áááºáá«áá²áá²á·á
âïžááááá¯á¶ážá¡âáá±áá²á·áá®áá áºáá¯áá²á·áááá¯áá°áááá¯átime management techniqueááá¯ááºáá«áá°ážá áá¬ááá¯á·áá²ááá¯âáá±á¬á·lawáá áºáá¯ááŒá áºâáá±ááá¯á·áá«áá²á áá®lawáá¬ááá¯áááºáá¬ážáááºáá¬âáá± ááá¯ááŒá®ážá¡áá¯á¶ážáááºáá¬âáá±ááŒá áºááŒá®áž benefitâááœá±áá²ááŸáááá¯ááºááŸá¬ááŒá áºáá«áááºá áá«âáá±áá²á·áá®áááºážáá¬ááá¯áááºbenefitáááŸáááá¯á·á¡ááœááºá áááºâáá±á¬ááá¯ááºáá«á¡áá¯ááºáá²ááŸá áºááŒá®ážâáá±á¬ááºááœááºááá¯ááºááá«áááºá á¡á²á·ááá¯ááá¯áááºâáá±á¬á· á¡áá¯ááºâááœá±áá¬á¡áá»áááºááá¯á¡ááœááºážááŸá¬ ááááâáá±á¬ááºâáá±á¬ááºááŒá®ážâááŒá±á¬ááºááá¯ááºááŸá¬ á¡ááŸááºáá«áá²âáá±á¬áºá áá«ááá¯áá®áááºážááá¯áááºááá¯âááœá±áá¯ááºâáá±á¬ááºááá¯ááºááá² áááºááŒááºá·ááá¯ááºáâá¡á±á¬ááºá
â©ïžááá¯ááºáá¡áááºá Laptopâááœá±computerâááœá±á¡áá¯á¶ážááŒá¯ááŒá®ážá¡áá¯ááºáá¯ááºáááºáá²á·áá°ááá¯ááẠchargerâááœá±ááá¯ááŒá¯ááºááŒá®ážáá¯ááºááŒááºá·ááá¯ááºáá«á á¡á¬ážááá¯ááºáááºááŒá®ážâá¡á±á¬ááºáá¯ááºáááŸá¬ááá¯âáá±á¬á· ááá¯ááºá·á¡ááœááºáá²challangeáá áºáá¯ááŒá áºáá¬ááŒá®áž á¡áá¯ááºâáá±á«áºááá¯á¡á¬áá¯á¶á á°ážá áá¯ááºááá¯ááºááŸá¬áá«á
â©ïžá¡áá¯ááºâááœá±ááá¯á¡áá»áááºáááœá²áá²âá á±á¬âá á±á¬áá¯ááºáá«á Deadlineá ááááá¬áá®ááá¯ááẠááááºážâáá±á«ááºáá®ážááŸááá¯ááºáá² ââáá±á·áááºáá²áááŒáá¯áá¯ááºáá²á·á¡áá»ááºá·áá»áá¯ážáá¯ááºáááºá·áá«áááºá
â©ïžDeadlineáááºááŸááºáá«á admináâáá±á¬á·deadlineáááŸáááẠá¡áá¯ááºâááœá±ááá¯âáá±á«á·âáá±á«á·áááºáááºáá²áá¬ážáááá¬âááŒá±á¬ááºá· á¡ááŒá²ááá¯ááá¯deadlineáá¬ážáá«áááºá ááá¯ááºááá¯ááºdeadlineáá¬ážáá¬âáá±á¬ááºá០ááâáá±ážáá°ážááá¯áááºâáá±á¬á· áááá¬ážá á¯áááºâááœá±á áá°áááºáá»ááºážâááœá±á ááᬠááá¬áâááœá±ááá¯á¡áá°áá®âáá±á¬ááºážááá¯ááºáá«áááºâáá±á¬áºá
â©ïžá¡áá¯ááºáá áºáá¯ááá¯á¡áá»áááºá¡ááá¡áá»áááºááŸááºáá«á á¥ááá¬ááá¯ááẠEssayáá áºáá¯ááºááᯠáááá áºáááááºááŸááºááá¯ááºáá¬áá»áá¯ážáá¯ááºááŒááºá·áá«âáá±á¬áºá âá¡áá»áááºá¡ááá¡áá»áá²á¡áá¯ááºáá¯ááºááá¯ááºáá²á·á¡ááŒáẠá¡áá¯ááºâáá±á«áºááá¯áá²á¡á¬áá¯á¶á á°ážá áá¯ááºááá¯ááºáá¬âáá±á«á·á
ð¡áá®methodá¡ááœááºáááºá·âáá±á¬áºáá²á·áá°âááœá±áâáá±á¬á·
â ïžá¡áá»áááºááœá²áááºáá²á·áá°âááœá±
â ïžPressureâááâáá±áá²âáá±á¬ááºážâáá±á¬ááºážá¡áá¯ááºáá¯ááºááá¯ááºáá²á·áá°âááœá±á¡ááœááºáááºá·âáá±á¬áºáá«áááºáÂ
5. Time Blocking Method
â áá®methodááá¯á¡áá¯á¶ážááŒá¯áá²á·áá²á·áá°áâáá±á¬á· á¡á¬ážáá¯á¶ážáá²ááááŒáá²á· Elon Muskáá²ááŒá áºáá«áááºá Elon Musk áá¬ááá¯áááºáá°á·áá²á· productivity skill âááœá±âááŒá±á¬ááºá·âáá»á±á¬áºááŒá¬ážáá²á·áá°áá áºâá¥á®ážáá²ááŒá áºáá«áááºá áá°áá¬áá°á·áá²á·á¡áá»áááºâááœá±ááá¯âáá±áá»á¬á á®áá¶áááºá·ááœá²ááá¯ááºáá¬âááŒá±á¬ááºá·áá áºáááºááᯠáá¬áá®ááâáá»á±á¬áºá¡áá¯ááºáá¯ááºááá¯ááºáá²á·á¡ááŒááºááá¯á០áá°á·á¡ááœááºáá²ááá¯ááºááá¯ááºá¡áá»áááºááá»ááºâáá±áá«âáá±ážáááºá áá°á·áá²á·áá»áŸáá¯á·ááŸááºáá»ááºááá¬ááŒá áºááá¯ááºááá²á áá¯ááºáá«ááẠTime Blocking áá«áá²á
âïžTime blockingáááºááá¯á¡áá¯ááºáá¯ááºáá²ááá¯ááẠááááºá¡áááºáá¬ááá²á·á¡áá»áááºáá ááŒá®áž ááá¯ááºá·áá²á·áá áºâáá±á·áá¬áá¬áááºâááœá±ááá¯time blockâáá±ážâááœá±áá¯á¶ážááŒá®ážááŸááºáá¬ážááá¯ááºáá«á áá®time blockâáá±ážâááœá±ááá¯âáá±á¬á· áá áºâáá±á·áá¬áá¯ááºáááºážá á¥áºâááœá±ááŒá áºáá²á· ááááºá á¬á á¬ážáá¬áâáá±á ááŒá®áž áá¬áááºâááœá±á¡ááááŸááºáá¬ážááá¯á·ááá«áááºá âElon Muskáââáá±á¬time blockâááœá±ááá¯áááºááá¯á¡áá¯á¶ážááŒá¯áá²á·áá²ááá¯áᬠâá¡á±á¬ááºááŸá¬áááºááŸááºážááŒáá¬ážáá«áááºá
â©ïžá á¬ááœááºáá áºááœááºááá¯á¡áááºáâáá±áá²áá¶áá²á·ááŸá áºááŒááºážááœá²ááá¯ááºáá«á áááºáááºááŸá¬ áá¬áá®â(á¥ááᬠ1:00, 2:00, etc.)ááœá±ááá¯âáá±ážáá»ááá¯ááºááŒá®áž áá¬áá®ááẠáá«ááŸááá¯áẠááá¯ááºáááºááŸááºáá»ááºáâáá±á¬ááºáá¬ážááŒá®áž blockâáá±ážâááœá±ááœá²áá¬ážááá¯ááºáá«á
â©ïžááá¯ááºá·áá²á·á¡áá¯ááºáá áºáá¯ááŒá®ážáá²á·á¡áá»áááºááá¯áááºá·ááŸááºážááŒá®áž á¡âáá±á«áºááŸá¬ááŒá¯áá¯ááºáá²á·áá²á·blockâáá±ážâááœá±áá²á·ááŸáá¯ááºážááŸá¥áºááŒááºá·áá«á
â©ïžá¡á¶áááºááœááºáá»áááŒá áºáá¬âááœá±á á¡áá»áááºâááœá±ááá¯âáá±áá¬âááœá±á¡ááœáẠtime blockáá áºáá¯áá²á·áá áºáá¯ááŒá¬ážááŸá¬á¡áá»áááºááá¯âáá±ážâááœá±áá¬ážâáá±ážáá«á
ðáá®ááá¯ááá¯áááºâáá±á¬á·time blocking methodá¡ááœááºáá áºáááºáá¬á¡áá»áááºááá¬ážâáá±ážááá«ááŒá®á
ð¡áá®methodááá¯âáá±á¬á·
â ïžáá»á±á¬ááºážáá¬ážâáá»á±á¬ááºážáá°â
â ïžááá
â ïžááœá²ááŒááºážá áááºááŒá¬âááœá±ážâáá±á«áºááá¯ááºáá°âááœá±á¡áá¯á¶ážááŒá¯ááá¯ááºáá«áááºá
6. Getting Things Done (GTD) method
â áá®methodááá¯âáá±á¬á· á á¬âáá±ážááᬠDavid Allen ááá®ááœááºáá²á·áá¬áá²ááŒá áºáá«áááºá áá®methodáá¬ááá¯ááẠááá¯ááºá·áá²á·á á¬ááœááºâáá±á«áºátaskâááœá±ááᯠá¡âáá±ážáá«áá²á· work itemâááœá±á¡ááŒá áºâááŒá±á¬ááºážáá²ááŒá®áž á¡áá¯ááºâááœá±ááá¯á áá áºááá»ááŒá®ážâááŒá±á¬ááºâá á±ááŸá¬áá«á áá®methodáá²á·á¡áá¯ááºáá¯ááºáá¯á¶âáá±ážáâáá±á¬á·
â©ïžáááá¥á®ážáá¯á¶áž ááá¯ááºá·áá²á·á¡áááºážá á á¬ážááœá²áááºáááºážáá»ááºááá¯ááŒááºá·ááŒá®áž ááá¯ááºá·áá²á·á áááºááá¯ááœá²âáá±á¬ááºááá¯ááºáá²á·á¡áá¬âááœá±ááá¯ááŸá¬ááŒááºá·ááá¯ááºáá«á á¡á²á·á¡áá¬âááœá±á âáá»á±á¬ááºážá á¡áá¯áẠá¡ááŒááºááá¯ááºá·áá²á·ááá¯ááºâáá±ážááá¯ááºáá¬ááá á¹á ááœá±áá²ááŒá áºááá¯ááºáá«áááºá
â©ïžááŒá®ážáááºâáá±á¬á· á¡á²á·á¡áá¬âááœá±ááá¯taská¡ááŒá áºáâáá±á¬áá¬ážááŒá®áž áááºá¡áá¬áááá¯ááºá·á¡ááœááºá¡âáá±ážáá«áá²ááá¯áá¬áá¯á¶ážááŒááºááá«áááºá á¡âáá±ážááá«áá°ážááá¯áááºâáá±á¬á· áá»á áºáá»á°ááŸá¯áá¬ážááá¯ááºáá«á á¡âáá±ážáá«áááºááá¯áááºâáá±á¬á· ááá¯ááºááá¯ááºáá¯ááºáá¬á áá¬áááºááœáŸá²âáá±ážáá¬á noteáá²ááŸááºáá¬ážáá¬áá»áá¯ážáá¯ááºáá¬ážááá«áááºá
â©ïžá¡âáá±á«áºááá¬âááœá±ááŒá®ážááŒá®ááá¯áááºâáá±á¬á· to do listááá¯á¡áá¯á¶ážááŒá¯ááŒá®áž áááºá¡áá¬áá¡âáá±ážááŒá®ážáá¯á¶ážáá²ááá¯áá¬ááá¯áááºááŸááºáá«á áá®ááá¯ááŸááºáá²á·á¡áá« á¡áá»áááºááá²á¡âáá±ážááŒá®ážáá¬áááá¯á· á¡ââáá±ážááŒá®ážáá¬âááœá±ááá¯á¡âáá±á«áºáá¯á¶ážááŸá¬áá¬ážááŒá®ážááŸááºâáá±ážááááºâáá±á¬áºá
â©ïžáááºááŒá®ážâáá±á¬á·áá¯ááºáááŸá¬áâáá±á¬á· ááá¯ááºááŸááºáá¬ážáá²á·listááá¯á¡ááŒá²ááŒááºá á áºâáá±ážâáá±áááŸá¬áá«á áá®ááá¯á á áºâáá±ážááá¬ááá²á¡áá»áááºáá²á·ááá¯ááºááŒá®ážá¡áá¬á¡á¬ážáá¯á¶ážáâááŒá±á¬ááºážáá²âáá±áááºáá¬âááŒá±á¬ááºá· á¡âáá±ážááŒá®ážáá²á·á¡áá¬âááœá±áá²âááŒá±á¬ááºážáá²ááœá¬ážááá¯ááºáá«áááºá áá«âááŒá±á¬ááºá·âááŒá±á¬ááºážáá²ááœá¬ážáá²á·á¡áá¬á¡ááá¯ááºážááá¯ááºââââáá±á¬áá®âááœá±ááŸáâá¡á±á¬ááºááŒááºáááºááŒá®áž ááŒá®ážááœá¬ážáá²á·taskâáá±ážâááœá±ááá¯Cross offááá¯ááºáá«á
â©ïžáá«ááá¯áááºâáá±á¬á·áááºá·áá²á·listáá²ááŸá¬ááŸáâáá±áá²á·á¡áá¯ááºâááœá±ááá¯á¡áá¯áá²ááŒá®ážâá¡á±á¬ááºáá¯ááºááá¯ááºâáá±á¬á·âáá±á¬áºá
ð¡áá®methodâáá±ážáâáá±á¬á·
â ïžá¡áá¬áá áºáá¯áááºážááá¯áá²á¡á¬áá¯á¶á á°ážá áá¯ááºááá¯á·áááºâáá±áá²á·áá°âááœá±
â ïžáá áºâáá±á·áá¬ááááŸá¬overwhelmedááŒá áºâáá±áá²á·áá°âááœá±áá¯á¶ážááá¯á·á¡ááœááºá¡áá°ážáááºá·âáá»á±á¬áºáá«áááºá
7.Rapid Planning Method(RPM)
â áá¯ááŒá±á¬ááŒáá±ážááá·áº techniqueáá±ážááá±á¬á· "RPM" áá²á·á á¡áᯠ"RPM"ááá¯áá¬áá¬áá² áááá»ááºááœá¬ážááŒá®ááá¬ážá áá°á·áá²á· long formâááᯠ"Rapid Planning Method" áá«ááŸááá¯áẠ"Result, purpose, massive action plan" ááá¯ááŒá®áž ááŸá áºáá»áá¯ážáá±á¬áẠáá±á«áºááŒáá«áááºá
áá® technique áá±ážááá¯áá±á¬á· á¡á¬ážáá¯á¶áž ááááŒáá²á· motivational speaker áá áºáŠážáááºážááŒá áºá millionaire áá áºáŠážááá¯áááºáž áááŸá¬ážáá²á· "Tony Robbins"á ááŸá¬ááœá±áá²á·ááŒá®áž áá°ááá¯ááºááá¯áẠpractise áá¯ááºáá²á·áá¬áá²ááŒá áºáá«áááºá
áá«ááᯠáá® technique áá±ážá áááºááá¯áá»áá¯áž áá±á·áá»ááºááá¯á·ááá²á áááºáá°ááœá± ááá¯ááºáá¬ááá·áºáá²ááá¯áᬠááŒá±á¬ááŒáá±ážáá«áááº
â©ïžááááá¯á¶ážá¡áá±áá²á· "Capturing" áá¯ááºáá«áá²á·á "Capturing"ááá¯áᬠáá®áá±áá¬ááŸá¬ áá¬ááᯠááá¯ááá¯áá¬áá² ááá¯ááẠááá¯ááºáá áºáááºá¡ááœááºáž ááŒá®ážááŒá±á¬ááºáá»ááºáá²á· taskááœá±ááᯠáá»áá±ážáá«áá²á·á
â©ïžáá¯áááá¡áá±áá²á· " Chunking"áá¯ááºáá«áá²á·á áá®áá±áá¬ááŸá¬ "Chunking"áá¯ááºáááºááá¯áá¬á áá°áá®áᬠáá°áá®áᬠá¡á¯ááºá ᯠcategories áá±ážááœá±ááᯠááœá²ááá¯ááºážáá¬áá«á á¥ááá¬-personal items ááœá±áá¬ážá school áá²á·áááºááá¯ááºáá²á·á¡áá¬ááœá±áá¬ážá career áá²á·ááá¯ááºáá²á·ááœá± á¡áá¬ááœá±áá¬áž ááá¯ááŒá®áž á¡á¯ááºá á¯áá±ážááœá±ááœá²áááŸá¬ááŒá áºáá«áááºá
â©ïž"Chunking"áá¯ááºááŒá®ážááŒá®ááá¯áá¬áá²á· ááá¯áá·áºáá²á· ááá¯ááºááá¯áẠRPM blocks áá±ážááœá± createáá«áá²á·á á¡á²á·ááá¯áá¯ááºááá¯á·á¡ááœááºááᯠá á¬ááœááºáá áºááœááºááá¯áá°áá« column áá¯á¶ážáá¯ááœá²áá«á ááá column ááŸá¬ ááá¯ááºáá¯ááºáá±á¬ááºáááá·áºtaskááœá± á áá¯ááá column ááŸá¬ ááá¯ááºáá® taskááœá±ááᯠáá±á¬ááºááœááºááŒááºážá¡á¬ážááŒáá·áº áááºááᯠresult ááá¯áá»ááºáá¬áá²á áááá columnááŸá¬áá±á¬á·ááá¯ááºáá¬ááŒá±á¬áá·áº áá® task ááᯠááŒá®ážááŒá±á¬ááºááŒá áºáá»ááºáá¬áá²ááá¯ááŒá®áž á¡ááá¯ááºážááœá²ááŒá®áž áá±áá»á¬á ááºážá á¬áž áá»áá±ážáá«áá²á·á á¡á²á·ááá¯áá±ážáá»ááŒá®ážááẠááá¯áẠáááºá¡áá¬ááœá±ááᯠááá¯áŠážá á¬ážáá±ážááá·áºááŒá®ážáá¯ááºáá±á¬ááºááá·áºáá²ááá¯áᬠááœááºááœááºááœááºážááœááºáž áá±á«áºáá¬ááŸá¬áá²ááŒá áºáá«áááºá
â©ïžáá² á¡áá±á«áºá á¡áá»ááºááœá±áá¯ááºááŒá®ážáááºáá±á¬á· ááŒá®ážááá±á¬ááºááŒá áºáá±áá«ááŒá®ááá«ááá·áº áááŒá®ážáá±ážáá«áá°ážá áá±á¬ááºáá¯á¶ážá¡áá±áá²á· ááá¯áá·áºááá¯ááºááá¯áẠempoweringááŒá áºââá±á ááá·áº role áá áºáá¯áá±ážáá«á á¥ááá¬- á¡áá¯áááºáá±áá²á· á á¬áááºáá°á áá»á±á¬ááºážáá¬ážáá áºáá±á¬ááºááᯠ"Student King"áá±á«á·á "Student King" á០ááá¯ááºáá² ááá¯áá·áºáá¯ááºáá±á¬ááºáááá·áº á¡áá¬ááœá±áá²á·ááá¯ááºáá²á· role áá áºáᯠáá±ážáááºááá«áááºá á¡á²á·á·ááá¯áá¯ááºááŒááºážá¡á¬ážááŒáá·áº ááá¯áá·áºááá¯ááá¯áẠcheer upááŒá áºá á±ááŒá®áž taskááœá±áá±á¬ááºááœááºááá¯á· motivation ááœá±ááá¬ááŸá¬áá²ááŒá áºáá«áááºáá²á·á
ð¡áá®áááºážáááºážáá±ážááᯠáááºááá¯áá°ááœá± áá±á¬ááºááœááºááá·áºáá²ááá¯áááºáá±á¬á·-
â ïžá¡áá»áááºááá¯ááºážá¡áá¯ááºáá¯ááºáááºáž áá»á±á¬ááºážáááºáá±áá²á· áá»á±á¬ááºážáá¬ážááœá±
â ïžáá±ááŸáẠlong-term goal ááŸááá²á· áá°ááœá± áá¯ááºááá·áºáááºááá¯á· á¡ááŒá¶áá±ážáá¬ážáá«áááºá
8.Pickle Jar Theory
â ïžáá® techniqueáá±ážá ááá¯ážááá¯ážááŸááºážááŸááºážáá±ážáá²á· adminááá¯á·ááᯠáá áºáááºáá»ááºážááá¯ááºáá² áá áºáááºáá»ááºážá á® planááᬠááŒáá¯ááºáá²á·áá°ááœá±á¡ááœáẠá¡áááºážá¡áááºááŒá±áá«áááºá
áá°á áááºááá¯áá»áá¯ážáá±ážáá²ááá¯áá±á¬á· pickle jar áá áºáá¯ááᯠááŒááºáá±á¬ááºááá¯ááºáá«á á¡á²á· jar á¡ááœááºážááŸá¬ sandá pebbles (áá»á±á¬ááºá áá áºáá²áá±ážááœá±)á rock áá»á±á¬ááºáá¯á¶áž ááá·áºáá«áá²á·á á¡áá±á«áºáá¯á¶áž topááŸá¬ rock ááá¯ááá·áºááŒá®áž á¡á±á¬ááºáá¯á¶ážááŸá¬áá±á¬á· sand áá²ááᯠááá·áºáá«áá²á·á
á¡á²á·áá¬áá±ážááœá±á áá¬ááᯠrepresent áá¯ááºáá¬áá²ááá¯áᬠáááºááááºááẠAdmináá²á· á¡áá°áá° ááŸááºážááŒáá·áºáá¡á±á¬ááºðá ááá¯ááºááŸááºážáá¬ážáá¬áá²á· áá°á ááá° ááẠáááºááá¯ááºáá¡á±á¬ááº...
â³ïžSand : áá²á áá¬ááᯠááá¯ááºá á¬ážááŒá¯áá²ááá¯áá±á¬á· ááá¯ááºáá áºáá±á·áá¬ááŸá¬ ááá¯áá·áºáá²á·daily-taskááœá±ááᯠdisrupt ááŒá áºá á±áá²á· element ááœá±ááᯠááá¯ááá¯áá¬áá«á á¥ááá¬- á¡áá±ážáááŒá®ážáá²á· phone callááœá± á text messages ááœá±á email ááœá±á social media á áá¬ááœá±ááŒá áºáá«áááºá á¡á²á·ááá¯á¡áá¬ááœá±ááᯠá¡á±á¬ááºáá¯á¶áž á¡ááá·áºááŸá¬ áá¬ážááá«áááºá ááá¯ááá¯áá¬á ááá¯áá·áºá¡ááœáẠá¡áá±ážáááŒá®ážáá¯á¶ážá¡áá¬ááœá±ááᯠáá±á¬ááºáá¯á¶ážááŸáá¯ááºááá«áááºá
ð¹ïžPebbles : áá»á±á¬ááºá áá áºáá²áá±ážááœá±á áá¬ááŒá ááá¯ááºá á¬ážááŒá¯áá²ááá¯âáááºáá±á¬á· complete ááŒá áºáááá·áº task ááœá± áá«áá±ááá·áº á¡á²á· taskááœá±á áá±á¬ááºáá±á·ááœá±ááŸáááºáž áá¯ááºááá¯á·áááẠáá«ááŸááá¯áẠáááŒá¬ážáá áºáá±á¬ááºááᯠááœáŸá²áá±ážááá¯á·áááá¯ááºááẠá¡á²á·ááᯠá¡áá¬áá»áá¯ážááœá±âááᯠá¡áááºááá·áºááŸá¬ áá¬ážááá«áááºá
ðªšRocks : áá»á±á¬ááºáá¯á¶ážáá±ážááœá±á áá¬ááá¯ááá¯ááá¯áá¬áá²ááá¯âáááºáá±á¬á· ááá¯áá·áºá¡ááœáẠmost important ááŒá áºáá²á·á¡áá¬ááœá±áá«á áá»ááºáá»ááºážáá¯ááºááá¯á·ááá¯áááᯠáá®áá±á· áááŒá®ážááá¯á·áááá²á· á¡áá¬ááœá±áá«á á¡á²á·ááá¯á¡áá¬áá»áá¯ážááœá±âááá¯áááºáá±á¬á· ááá¯áá·áºá¡ááœáẠá¡áá±ážááŒá®ážáá¯á¶áž á¡ááá·áºááŸá¬ áá¬ážááá«áááºá
áá«ááá¯ááẠáá® "Pickle Jar Theory"ááᯠáá¬ážáááºááœá¬ážááŒá®áááºáá«áááºá áá® technique áá±ážááᯠááŸá¬ááœá±áá²á·áá²á·áá°ááá±á¬á· British lawyer áá²á· politician áá áºáá±á¬ááºááŒá áºáá²á· "Jeremy Wright"áá²ááŒá áºáá«áááºáð
ð¡áááºááá¯áá°áá»áá¯ážááœá±áá¯ááºááá·áºáá²ááá¯áááºáá±á¬á·
â ïžvisual people ááœá±
â ïžconcrete thinkers ááœá±áá² ááŒá áºáá«áááºáð
9. Eat that Frog Technique
â ïžáá® Technique áá±ážááᯠáááºáá°á áááºáá®ážáá²á·áá¬áá²ááá¯áᬠáááŒá±á¬ááŒááẠquote áá±ážáá áºáá¯ááŒá±á¬ááŒáááºáá±á¬áºá " Eat a live frog the first thing in the morning and nothing worse will happen to you the rest of the day"áá²á·á á¡á²á· quote áá±ážááᯠááŒá¬ážáá°ážááŒáááºááá¬ážð€á á¡á²á·áá¬áááŒá¬ážáá°ážáááºâáá±á¬áẠ"Kindness is a language that the deaf can hear and the blind can see" ááá¯áá²á· quote áá±ážááᯠáááºážááŸá®ážáá±ááŒáááºááá¯á· áááºáá«áááºá áá¯ááºáá«ááẠá¡á²á· quote áá±ážááœá±ááᯠááŸá¬ááœá±áá²á·áá²á· áá°á " Mark Twain"áá²ááŒá áºáá«áááºáMark Twainá American author and humorist áá áºáá±á¬ááºááŒá áºáá«áááºá áá«áá±ááá·áº á¡áá¯ááŒá±á¬ááŒááá·áº technique áá±ážááᯠááŸá¬ááœá±áá²á·áá²á·áá°á "Mark Twain" ááá¯ááºáá«áá°ážá "Mark Twain" ááŸá¬ááœá±áá²á·áá¬ááá¯ááºáá±ááá·áº áá°á·áá²á· quote áá±ážááŒá áºáá²á· " Eat a live frog the first thing in the morning and nothing worse will happen to you the rest of the day" ááá± áááºážáááºááá¬áá² ááŒá áºáá«áááºá ááá·áºáá²á· áá áºáá±á·áá¬ááᯠá¡áááºáá²áá¯á¶ážá¡áá¬áá²á· á áá¯ááºáá«áá²á·á
áááẠáá® technique áá±ážááᯠááŸá¬ááœá±áá²á·áá²á·áá°á Canadian-American author áá áºáá±á¬ááºááŒá áºáá²á· " Brian Tracy" ááŒá áºáá«áááºá
áá® techniqueáá±ážááᯠáááºááᯠáá¯ááºáá±á¬ááºááá¯ááºááá²ááá¯áááºáá±á¬á·
â©ïžá¡áá¯áááºááŸá ááá¯ááºáááºá¡áá¬ááᯠá¡ááŒá áºááŒá±á¬ááºáá»ááºáá¯á¶ážáá²ááá¯áá²á· goal ááᯠááŸááºážááŸááºážáááºážáááºáž build áá¯ááºáá«
â©ïžáá»áá±ážáá«
â©ïžDeadline áá¬ážáá«
â©ïžááá¯áẠáááºááŸááºáá¬ážáá²á· á¡áá±ážááŒá®ážáá²á· goalááœá±ááŒá áºááŒá±á¬ááºááá¯á· áá¬ááœá±ááá¯áá¯ááºááá·áºáá²ááá¯áá²á· taskááœá±ááᯠá á¯áá±á«ááºážááŒá®áž list áá¯ááºáá«
â©ïžPriority ááŒá áºáá²á· á¡áá¬ááœá±ááᯠáá±ááá»á±á¬áá»á¬ organizer áá¯ááºááŒá®áž á¡áá±ážááŒá®ážáá¯á¶ážá¡áá¬ááœá± áá áºáááºážá¡á¬ážááŒáá·áº á¡áááºáá²áá¯á¶áž á¡áá¬ááœá±ááᯠá¡áááºáá¯ááºáá«á á¡á²á·ááá¯á¡áá¬âá±ááœááᯠ" Frog" ááá¯á·áá±á«áºáá¬áá²ááŒá áºáá«áááºá
â©ïžTake action ááá¯ááºá áá»áá¬áá±ážááŸááºáá±áá±ááá·áº action ááá°ááẠá¡ááá¬ážáá«áá²á ááá¯áá·áºáá²á· plate áá±á«áºááŸá¬ frog á áá áºáá±á¬ááºáááºááááºáž ááŸááá±áááºáá±á¬á· nastiest ááŒá áºááá·áº frog ááᯠá¡áááºá á¬ážáá«áá²á·áááá¯ááá¯áá¬á á¡âá±áážááŒá®ážáá¶á¯ážááœá±áá²áá០á¡áááºáá²áá¯á¶áž á¡áá¬ááᯠá áá¯ááºáá«áá²á·á
â©ïžáá¯ááŒá±á¬ááŒáá²á· cycle áá±ážááá¯áᬠáá±á·ááá¯ááºáž áá±á¬ááºááœááºáááºááá¯ááẠááá¯ááºááá¯áá»ááºáá²á· áááºážááá¯ááºáá® áááŒááºážááŒááºážáá±á¬ááºááœá¬ážááŸá¬ááŒá áºáá«áááºá
ð¡áá® " Eat that frog" technique áá±ážááᯠáááºáá°ááœá±áá¯ááºáá±á¬ááºááá·áºáá²ááá¯áááº-
â ïžabstract thinker ááœá±
â ïžlong-term goalááŸááá²á· áá°ááœá± áá¯ááºáá±á¬ááºááá·áºáá«áááºáá²á·á
â ïžáááº...á¡á¬ážáá¯á¶ážáá²á¡áá¯á¶ážáááááºáá²á·ááŒááŒá®ážááŒá®ááá¯áá±á¬á· ááá¯ááºáá²á·áááºtechniqueáá²á·ááá¯ááºáááºááá²ááá¯áá¬áááá»ááºáá±áááºáááºáá«áááºá á¡áá±á«áºááŸá¬ááŒáá¬ážáá²á·áá¯á¶áá±ážááá±á¬á· ááá¯ááºáá²á·personalityá¡áá±á«áºááá¯ááºááŒá®ážáá¯á¶ážááá¯á·áááá¯ááºáá²á·techniqueááœá±ááá¯ááŒáá±ážáá¬ážáá¬áá²ááŒá áºáá«áááºá
â©ïžá¡áá¯á¶ážáááááºáá±ážáá²á·ááŒááá¯á·á¡á¬ážáá¯á¶ážááá¯áá»á±ážáá°ážáááºáá«áááºá áá±á¬ááºáááºáááºážáá®ááá¯tipsáá±ážááœá±áááºáá±ážááœá¬ážááá¯á·ááŸááá¬ááá¯á· Pageáá±ážááá¯followáá¯ááºáá²á·ááá¯á·ááá±á·áá²á·á¥á®ážáá±á¬áºáð€
#study
#tips
#student
#timeManagement
#timeManagementTips