8 полезностей из аптеки
8 полезностей из аптеки8 полезностей из аптеки
______________
______________
✅ ️Наши контакты (Telegram):✅ ️
✅ ️ ▲ ✅ ▲ ️✅ ▲ ️✅ ▲ ️✅ ▲ ✅ ️
______________
______________
8 полезностей из аптеки
8 полезностей из аптеки
Хит подарков к 8 марта!
8 полезностей из аптеки
Аптека Классика
8 полезностей из аптеки
Отличный результат. Однако сам по себе он не служит показателем успеха. В реалиях жесткой конкуренции в городе более 7 тысяч аптек нужно не только привлечь искушенного столичного жителя. Важно найти способ удивить его и заставить вернуться. И мы придумали свой. Кто-то заманивает покупателей низкими ценами, другие делают ставку на экзотический ассортимент. Парадокс в том, что избыток маркетинговых ходов породил… острый дефицит простого человеческого отношения друг к другу. Если не происходит форс-мажора и не возникает необходимости купить какое-то уникальное лекарство, обычный человек ходит в одно и то же место, максимум в два: одна аптека недалеко от работы, вторая — рядом с домом. При этом аптек по соседству, скорее всего, несколько. Но, побывав по разу в каждой из них, человек, как правило, останавливает свой выбор на одной, куда и будет в дальнейшем возвращаться. За каждой историей успеха всегда стоят конкретные люди. История наших аптек только начинается, но кто ее делает, понятно уже сейчас — это большой и дружный коллектив из почти фармацевтов и провизоров. И наша концепция искреннего сервиса — это один маленький ну или большой, если хотите секрет на всех, своего рода ноу-хау, делающее наши аптеки уникальными. Самый значимый человек в аптеке — фармацевт, провизор. Естественно, он должен быть профессионалом в своем деле. Но я убеждена, что кроме специального образования, эта профессия требует особых человеческих качеств. Желания и готовности помогать людям, например. Выйти за рамки исполнения обязанностей и добавить в отношении к пришедшему посетителю что-то от себя. Помочь маме с коляской открыть дверь, подарить ребенку шарик, предложить бабушке отдохнуть на мягком пуфике и принести стакан воды. В этом нет ничего сверхъестественного или сложного. Но эти качества должны быть заложены в человеке на уровне инстинкта. Как талант, если хотите, который на тренинге можно развить, но нельзя привить, если его нет. Поиск таких талантов стал одной из самых нетривиальных задач, которые мне как директору по персоналу приходится решать. И хотя слово «персонал» входит в название моей должности, я его не люблю. Для меня фармацевт — это в первую очередь человек, а не сотрудник. Стараюсь придерживаться такого отношения к каждому и надеюсь, что наши фармацевты так же относятся потом к своим покупателям. Идея развития искреннего сервиса потребовала пересмотреть все, начиная с формата проведения собеседования. Так, в определенный момент выяснилось, что специалистов, для которых профессия провизора станет призванием, меньше, чем кажется. По факту, из 10 человек, приходящих на собеседование, мы сегодня предлагаем работу одному-двум. И не потому, что остальные — плохие люди или недостаточно профессиональны. Но диплом об окончании учебного заведения, подтверждая квалификацию, не гарантирует, что человек впишется в наш коллектив. Во время собеседования я порой интересуюсь: «Можете ли вспомнить случай, когда вы в последний раз кому-нибудь помогли? Если человек начинает задумываться или говорит: «Вы знаете, давно никому…» — Для меня это первый признак того, что потребности помогать другим ключевой для фармацевта, с нашей точки зрения у человека нет. Да, он может прекрасно знать свое дело, но он не будет испытывать особой любви к покупателю — проявлять естественное человеческое сопереживание. Собеседование такой кандидат вряд ли пройдет. Мы решили в принципе отказаться от жестких и обязательных регламентов общения с посетителями, как это принято в крупных аптечных сетях. Искренняя помощь — это когда человек выполняет все должное как профессионал, но при этом добавляет немножечко от себя. И вот это «немножечко» невозможно прописать или загнать в формальные рамки по определению. Простой, но очень показательный пример. Человек зашел в аптеку, что в первую очередь должен сделать фармацевт, улыбнуться? Вопрос с подвохом в слове «должен»: искренность не бывает по инструкции. Конечно, поздороваться и улыбнуться — это в порядке вещей, если ты работаешь с людьми. Но важно понимать, что ситуации тоже бывают разные. Тем более в аптеке, куда покупатель может прийти с какой-то бедой или горем. Да даже если просто у человека что-то сильно болит, а ты ему торжественно демонстрируешь заученную улыбку в 32 зуба — это вызовет только раздражение. Мы принципиально отказались от таких архаизмов, как алгоритм беседы или список обязательных вопросов, которые фармацевт обязан задать клиенту. Любые ограничения или стандарты обезличивают общение, превращают сотрудника в подобие робота. Как поздороваться? Но для людей сегодня гораздо важнее человечность и участие. Встречать и провожать посетителя специальной фразой только потому, что какой-то маркетолог решил, будто она повышает лояльность покупателя — это прошлый век. Наш фармацевт поздоровается с вами теми словами, которые близки ему. Кому-то скажет «Добрый день», условному Ивану Ивановичу: «Здравствуйте», — а Марью Петровну спросит: «Как ваше здоровье, помогло ли выданное вчера лекарство от кашля? Еще одна, не побоюсь этого слова, фишка нашей сети — отсутствие такого маркетингового хода, как «Товар дня». Это было принципиальным решением Компании. Возможность предложить покупателю препарат, в полезности которого уверен сам, а не потому что маркетинг навязал — это вопрос профессиональной чести, уважения к самому себе. Мы считаем в корне неверным ограничивать сотрудника в праве самостоятельно принимать решения, превращая его в простого «продавца». Фармацевт, провизор — это профессия, которая веками вызывала доверие у людей, и мы стремимся сохранить это отношение. Как бизнес мы ориентированы на финансовые показатели, но не на сиюминутную выгоду. Для нас важнее чтобы покупатель вернулся, мы хотим расширять постоянную аудиторию наших аптек. С этой точки зрения, искреннее отношение к людям и соответствующий сервис — конкурентоспособная бизнес-модель. Пусть трудно оценить эффективность подобных «эмоциональных инвестиций» традиционными расчетами, но такие модели взаимоотношений уже возвращаются. И благодаря им наши покупатели рекомендуют аптеку друзьям: там точно помогут. Мамы, забирая детей из детского сада, заглядывают посмотреть на новую серию косметики. А дети увлеченно рисуют цветными карандашами в специально организованном детском уголке, пока маму консультирует фармацевт. Периодически мы даже проводим тематические конкурсы рисунков, и в них все дети оказываются победителями и получают подарки. Чего стоит такой детский рисунок, а счастливая улыбка его автора? По мне, так очень дорого. Отказ от шаблонов в работе Самый значимый человек в аптеке — фармацевт, провизор. Хочешь что-то изменить — начни с себя Идея развития искреннего сервиса потребовала пересмотреть все, начиная с формата проведения собеседования. Начинаешь разрывать шаблоны — будь последователен Мы решили в принципе отказаться от жестких и обязательных регламентов общения с посетителями, как это принято в крупных аптечных сетях. Фармацевт — не продавец Еще одна, не побоюсь этого слова, фишка нашей сети — отсутствие такого маркетингового хода, как «Товар дня».
Закладки наркотиков в Хвалынск
8 полезностей из аптеки
Кокаин купить через закладки Могилёв
Номинация премии рунета
Тунис купить MDMA Pills - BLUE
8 полезностей из аптеки
Инструкция по применению Катадолона и его аналоги
8 полезностей из аптеки
Как увеличить полезность Е-рецепта
Владимирская область купить Кристаллы мёда
8 полезностей из аптеки
Соль, кристаллы в Петрозаводске
8 полезностей из аптеки