8 характеристика процесса принятия управленческих решений
8 характеристика процесса принятия управленческих решенийСкачать файл - 8 характеристика процесса принятия управленческих решений
Для управленческой деятельности очень значимы процессы принятия управленческих решений ПУР , поэтому для ее психологического анализа важна характеристика этих процессов. Центральной в структуре управленческой деятельности является функция выработки и принятия управленческих решений, которая определяет ее эффективность и качество. Это и функция управления, и процесс ее реализации. Поэтому существуют два принципиально разных подхода к изучению ПУР — организационный и психологический. Первый базируется на методологии нормативного анализа и направлен на разработку способов реализации ПУР. Реальные механизмы управленческих решений он не вскрывает, регламентируя поведение руководителя в ситуациях выбора. Реальные психологические закономерности управленческих решений этот подход оставляют на втором плане, являясь наиболее важными с организационной точки зрения. Второй подход основан на методологии дескриптивного изучения, его главная цель — установление реальных закономерностей и особенностей процесса выбора. Он представляет наибольший психологический интерес, но развит гораздо меньше. В теории сформулировано положение о несовпадении реального и идеального, нормативного и дескриптивного содержания процессов выбора. Поэтому надо помнить, что решения в действительности принимает реальный человек, конкретный руководитель,— как бы далеко не продвинулась в своем развитии нормативная теория решений. Подчиняются эти решения таким закономерностям, которые доступны только психологическим методам. Эти два подхода являются взаимодополняющими, а не альтернативными. Полное представление о функциях и процессах ПУР обеспечивает синтез нормативного и дескриптивного, организационного и психологического подходов. Защита персональных данных ЗАКАЗАТЬ РАБОТУ. Учись учиться, не учась! Характеристика технического состояния общего имущества III Модели управления инновационными процессами MOB Make or buy. Принятие решений производить самому или покупать. Современная дидактика утверждает, что звеньями этапами процесса обучения являются следующие:. А Общая характеристика ПОС А характеристика стационарного обслуживания А. Характеристика свойств, сорта и эксплуатационные требования. Административная теория организации и ее характеристика Административно-правонаделительный процесс как вид административно-процессуальной деятельности понятие, черты. Виды производств административно-правонаделительного процесса. Но предоставляет возможность бесплатного использования. Есть нарушение авторского права?
Общая характеристика процесса принятия управленческих решений
Процесс принятия управленческих решений: общая характеристика
Описание схемы сварочного инвертора
Форма резюме на работу образец 2016
Тобрекс 2х глазные капли инструкциядля детей
Тема 10. Принятие управленческих решений
20.1. Общая характеристика процессов принятия управленческих решений
Сколько погибших во 2 мировой войне