8 ЧУДО СВЕТА!

Да-да, она тут, чтобы привлечь твое внимание)

А теперь к делу.....

В основе работы всех наиболее доходных финансовых инструментов (банковских и страховых продуктов, инвестиций, пенсионных программ) лежит очень важный принцип. Его значение трудно переоценить, так как работа этого принципа распространяется не только на сферу финансов. Альберт Эйнштейн называл этот принцип «восьмое чудо света».

Итак, это – принцип сложного процента. Согласно этому принципу, проценты прибыли прибавляются к основной сумме, и в дальнейшем сами участвуют в создании новой прибыли.

Сложные проценты – это мощный рычаг мировой финансовой системы для преумножения прибыли, который может быть использован любым, присмотревшись вокруг можно заметить, что именно реинвестиции являются той самой «волшебной печатной машинкой», которая при правильной настройке может в неограниченном количестве создавать деньги из воздуха.

Теперь рассмотрим принцип реинвеста на примере великих компаний.

Исследование убеждает в том, что дальновидные компании в значительно большей степени, чем обычные компании, вкладывают в будущее. В великих компаниях реинвест в новую собственность, заводы, оборудование это очень важная составляющая их успеха. Так же великие компании более активно, чем обычные компании, инвестировали в такие области, как техническое know-how, новые технологии, новые методы управления и современные отраслевые стандарты.

Они не ждут, пока окружающий мир предъявит свои настоятельные требования.

Обычные компании не только оказывались медлительнее в этом плане, но во многих случаях их руководство уклонялось от инвестиций в будущее.

Приведу один пример из истории. Все знают сеть гостинец Mariott и мало кто знает сеть гостинец Howard Johnson.

И до 1985 года Howard Johnson была очень успешной компанией и Mariott был позади. Вот здесь мы и рассмотрим разницу между хорошей компанией и великой. Но, что произошло? Почему в 1985 Mariott не просто стала столь же успешной, но намного превзошла Howard Johnson?

Ответ кроется в противопоставлении строгой самодисциплины Mariott как машины непрерывного самосовершенствования и самоуспокоенности Howard Johnson. Как говорил на то время глава компании Howard Johnson: "Мы реагируем на события и не стремимся предугадать будущее. В этом бизнесе невозможно заглянуть очень далеко вперед".

В противоположность Mariott, Howard Johnson не пошла по пути инвестиций в рестораны и гостиницы. Пока Mariott продолжала инвестировать в будущее даже во времена рецессий, Howard Johnson стала чрезмерно концентрироваться на контроле затрат, эффективности и краткосрочных финансовых показателях.

Mariott усердно и непрерывно повышало качество и ценность услуг.

Вот вам слова руководителя компании Imperial Group, которая купила Howard Johnson в 1979, он объяснил, почему шесть лет спустя они продали компанию по цене вдвое меньше прежней:

"Прибыли были искусственно завышены. Они пренебрегали реинвестированием. Они дрожали над каждым пенни расходов на персонал, меню и реконструкцию. Это выглядело как снятие сливок за счет отказа от реинвестирования".

Кто дочитал до сюда, Красавчик :) Я считаю, эту тему очень важной. Это то, что нужно знать. Нужно понимать ценность реинвеста. При правильном подходе это будет тебя кормить и приносить доход, не зарплату. Сложный процент можно использовать при любых начальных инвестициях, в этом и кроется его прелесть. Неважно 1000 руб или 20000 руб. Начать может каждый!

Кому нужно больше информации, посоветую книгу Сергея Карпова "Принципы финансовой безопасности. Инвестируйте осторожно"

Хорошего дня!