7 навыков высокоэффективных гроверов

Мы профессиональная команда, которая на рынке работает уже более 2 лет и специализируемся исключительно на лучших продуктах.

У нас лучший товар, который вы когда-либо пробовали!

Наши контакты:

Telegram:

https://t.me/happystuff

ВНИМАНИЕ!!! В Телеграмм переходить только по ссылке, в поиске много Фейков!

Сильные и слабые стороны сотрудника. Личная эффективность , Статьи разных авторов. Противоположностью проактивной жизненной позиции является реактивная позиция. Люди с реактивной позицией полагаются на мнение других людей в том, как они должны себя вести и чувствовать. Я за себя не отвечаю. Проактивные люди в своих поступках и ощущениях руководствуются в первую очередь своей внутренней системой жизненных ценностей. То, кем вы являетесь сегодня, есть результат вашего вчерашнего выбора. Чтобы измениться завтра, необходимо начать что-то делать для этого уже сегодня. Только искренние мотивы могут сделать жизнеспособными длительные отношения. Стивен Кови утверждает, что в основе взглядов высокоэффективного человека должны лежать принципы — базовые законы, не зависящие от времени и места действия. В частности, это принципы: А это требует больших эмоциональных затрат. Процесс слушания включает в себя такие компоненты, как терпение, открытость и искреннее стремление понять. В процессе своего взросления и развития человек проходит стадии Зависимости, Независимости и Взаимозависимости. Последняя стадия соответствует самой высокой ступени развития и определяет способность человека взаимодействовать с другими людьми для получения взаимовыгодного результата. Уникальность человека как живого существа, заключается в обладании способностью к самоанализу, воображением, совестью и независимой волей, которая дает нам возможность действовать вне зависимости от внешних факторов. Проактивные люди направляют свою энергию на решение тех вопросов, в которых они могут что-либо изменить. Куда как легче — сваливать вину за свое бездействие на других людей и обстоятельства. Но природа наделила нас cпособностью отвечать за себя, контролировать свою жизнь и изменять обстоятельства — в первую очередь, работая над собой. Любой человек рано или поздно ошибается — проактивный подход к собственным ошибкам заключается в том, чтобы признать их, исправить и сделать выводы на будущее. Те, кто посвящают большую часть своего времени этому квадранту постоянно испытывают стресс, их жизнь — это постоянное разрешение кризисных ситуаций и авралов в важных делах. Те же, кто чаще всего тратит время в квадранте 3, занимаясь решением срочных, но не важных дел, зачастую полагают, что они также находятся в квадранте 1, поскольку срочное — оно и есть важное. Но на самом деле срочность этих дел продиктована приоритетами и целями других людей — звонки, вопросы, общение на отвлеченные темы. Достаточно очевидно, что люди, которые в основном находятся в квадранте 3 и, особенно, в квадранте 4 квадранте не срочных и не важных дел — праздного времяпрепровождения, развлечений и т. Эффективные люди стараются держаться подальше от квадрантов 3 и 4, при этом стараясь свести к минимуму деятельность в квадранте 1. Деятельность в этом квадранте — это, в том числе, и профилактика различных кризисов, направленная на то, чтобы важные дела не перешли в разряд срочных. Если не срочным, бьющим в глаза, то более фундаментальным и архиважным. Этот навык Кови назвал межличностным лидерством , которое необходимо, потому что успех зависит от совместных усилий всех, вовлеченных в процесс. Вместо этого следует искать альтернативное решение, которое бы удовлетворяло интересам обеих сторон. Пятый навык формулируется следующим образом: Это навык эффективного общения, в частности умения слушать. Слушанием-сопереживанием автор называет слушание с целью действительно понять, войти в положение говорящего. Синергия означает, что целое больше чем суммы его частей. Это эффект усиления действия отдельных слагаемых, приводящий к тому, что результат их суммирования становится больше, чем просто сумма всех составляющих. Используя данный принцип в общении, совместной научной работе или бизнесе, можно достигнуть результатов, превышающих первоначальные ожидания. Для достижения синергии необходимо замечать, ценить и уметь правильно использовать различия и сильные стороны каждого. При поддержке WordPress и Тема 'Graphene'. Тренинги в Петербурге Сайт Марии Загорской. Главная Руководителям Тренинг руководителей Семинар Технологии влияния для руководителей Семинар Мотивация персонала в условиях кризиса Тренерам Тренинг тренеров Мастерская ведущих Как работать со сложными участниками Мастерская ведущих Как создать свой тренинг Личная эффективность Тренинг Мир эмоций Тренинг Успешный человек: Данная статья вовсе не заменяет саму гениальную книгу Стивена Р. The 7 Habits of Highly Effective People. Restoring the Character Ethic. Для того, чтобы изменить ситуацию, порой достаточно изменить свое восприятие этой ситуации. Даже когда нам кажется что дела плохи, на самом деле может оказаться, что все не так уж и плохо. Попробуйте взглянуть на обстоятельства с разных сторон, и вы почти наверняка найдете что-нибудь положительное. Навык — это пересечение знания, умения и желания. Для развития собственного навыка необходимы все эти три компонента. Важно правильно соблюдать баланс между получением результата и совершенствованием средств производства, используемых для его получения. Жизненная позиция человека является проактивной, когда его поведение определяется его решениями, а не обстоятельствами и внешними факторами. Проактивный человек готов проявлять инициативу, брать на себя ответственность за все, происходящее с ним, и подчинять свои чувства собственному разуму. Ничего не могу с этим поделать. Если вы хотите изменить свое привычное поведение, то потребуется довести нужные действия до автоматизма, без необходимости каждый раз задумываться как будет правильнее поступить в той или иной ситуации. Для этого нужно чтобы желаемая модель поведения стала вашей привычкой, а привычкой, как известно, становится то, что мы делаем регулярно. Каждый из последующих 7 навыков связан с первым навыком — навыком действовать, а не ожидать действия других людей. Этот навык говорит о важности выбора правильной стратегии в решении любой задачи. Например, если в данный момент вам надо попасть из пункта А в пункт Б, то не важно как и на чем вы будете передвигаться, если вы все время будете двигаться в неверном направлении. Более того, за время движения цель может измениться, и, окажется, что на самом деле вам нужно в пункт B. Поэтому в решении этой задачи важно быть не только хорошим исполнителем хорошо управлять автомобилем , не только хорошим менеджером найти этот самый автомобиль , но и лидером, который сможет правильно определить движетесь ли вы к вашей цели и правильно ли выбрана эта цель. Необходимо ясно осознавать те ценности, которыми вы хотите руководствоваться в своей жизни. Попробуйте сформулировать эти ценности и записать их в виде списка. Имея этот список вы всегда сможете оценить свои поступки и проверить в верном ли направлении вы движетесь. Высокоэффективный человек выбирает жизненные цели, имеющие непреходящую ценность. Одна из задач, к выполнению которой необходимо стремиться — реализовать свой потенциал и быть уверенным в конце жизни, что она была прожита не зря. Он заключается в умении определять приоритетные задачи и успешно их решать, вне зависимости от внешних или внутренних обстоятельств. Итак, 3-тий навыквысокоэффективных людей — это навык эффективной самоорганизации. Обладание этим навыком напрямую связано с обладанием твердой волей. Как правило, для успешного достижения поставленных целей, необходимы ежедневные действия, принятие решений и их выполнение. Зачастую только ваша сила воли определяет: Последовательность, или постоянство, — одно из ценнейших качеств. Оно включает в себя способность брать на себя и выполнять обязательства, воплощать обещанное в поступки. Чтобы достигнуть эффективной самоорганизации, необходимо проанализировать на что вы обычно тратите свое время. Для этого Стивен Кови предлагает рассмотреть 4 типа деятельности, комбинацей которых можно представить поведенческую модель любого человека. Для наглядности предлагается геометрическая интерпретация таблица распределения времени — квадрат, разделенный на 4 части. Две верхних четверти квадранты 1 и 2 — это деятельность, связанная с решением важных для вас дел, две нижних квадранты 3 и 4 — это дела, не важные для вас и для достижения ваших целей. При этом две левые четверти квадранты 1 и 3 представляют срочные дела, а две правые квадранты 2 и 4 — не срочные. Вне зависимости от того учитесь ли вы или работаете, любое дело, на которое вы потратили свое время в течение дня, попадает в один из указанных выше квадрантов. Подробнее о важных и срочных делах и о том, что делать с неважными и срочными -читайте в статье. Ваши отношения с другим человеком можно образно представить в виде общего счета в Банке Эмоций. Уважительные и честные отношения вносят вклад на этот счет, в то время как каждая совершенная ошибка его уменьшает. Возможны следующие основные виды вкладов на счет в Банке Эмоций: Если ваш счет истощен, то это лишает вас резерва и может привести к краху отношений. Седьмой навык заключается в постоянном совершенствовании четырех личных факторов: Развитие этих факторов — это наша инвестиция в самих себя, развитие и поддержка средств производства, которые используются для достижения наших жизненных целей. Но истинная борьба происходит здесь и сейчас… Именно сейчас решается, потерпите вы жалкое поражение или одержите славную победу в день тяжких невзгод или искушений. Нажмите здесь, чтобы поделиться контентом на Facebook. Поиск по сайту Поиск. Темы статей mind maps Гексли афоризмы бизнес бихейвиоризм видеосъемка воспитание детей гамлет делегирование полномочий джек лондон достоевский исследования как влиять кино с пользой книги команда конфликты кризис критика лидерство личная эффективность личные финансы манипуляции модели и теории мотивация осознанность позитивная психология постановка целей принятие решений рекомендации робеспьер руководство сноуборд соционика стили руководства таймменеджмент типы сотрудников тренинг тренеров уверенность управление персоналом упражнения и игры успех фильмы фоновое формат. Закупочная логистика логистика снабжения. Контакты Расписание Вернуться к началу.

7 навыков высокоэффективных гроверов

7 навыков Стивена Кови: краткое изложение

Читать онлайн «7 навыков высокоэффективных людей»

7 навыков высокоэффективных людей. Мощные инструменты развития личности, стр. 1

«7 навыков высокоэффективных людей» Стивена Кови.

Тезисы книги Стивена Кови «7 навыков высокоэффективных людей»

«7 навыков высокоэффективных людей» Стивена Кови.

7 навыков высокоэффективных людей. Мощные инструменты развития личности, стр. 1

7 навыков высокоэффективных людей. Мощные инструменты развития личности, стр. 1

7 навыков высокоэффективных людей. Мощные инструменты развития личности, стр. 1

7 навыков Стивена Кови: краткое изложение

Читать онлайн «7 навыков высокоэффективных людей»

Читать онлайн «7 навыков высокоэффективных людей»

7 навыков Стивена Кови: краткое изложение

7 навыков Стивена Кови: краткое изложение

Читать онлайн «7 навыков высокоэффективных людей»

7 навыков высокоэффективных людей. Мощные инструменты развития личности, стр. 1

7 навыков Стивена Кови: краткое изложение

7 навыков Стивена Кови: краткое изложение

Тезисы книги Стивена Кови «7 навыков высокоэффективных людей»

Читать онлайн «7 навыков высокоэффективных людей»

Report Page