6 проблем внедрения нейросетей

Что мешает внедрить нейросети в ваш бизнес? 6 главных причин почему у вас не получается 

Здесь мы разберем для многих неочевидные и нетипичные проблемы по внедрению нейросетей в ваш бизнес. Просмотрев рынок тех, кто рассказывает о нейросетях, я понял, что здесь я достаточно глубоко отразил причины неудач в работе с нейросетям. Такого вы нигде не найдете. Это те причины, которые как я вижу, влияют на работу с ИИ.

1. Бизнес процессы не устаканены

Если в бизнесе хаос, что автоматизировать? хаус? 

Бизнес работает хаотично и работает так, как работает. Все сложилось само собой, благодаря множеству ваших усилий, которые были приложены в течении многих лет. Да я понимаю, ваш бизнес работает никак по учебнику, да неправильно, но это приносит хоть какие то живые деньги. Но у вас нет рычагов управления вашим делом и бизнесом. Деньги зарабатываются волнами, нет системы, нет понятной логики, нет понимания как и почему конкретно люди покупают. 

Автоматизировать те или иные процессы имеет смысл, если только ваши процессы приносят деньги и дают результат. Нет смысла использовать нейросети в бесполезных процессах. Здесь вам нужно устаканить вашу бизнес модель и стратегию. Нужно четко сформировать понимание и видение того, что вы хотите построить и как это должно работать. Важно определить то как привлекаются клиенты, как происходят продажи, создание контента, исполнение обязательств и другие процессы. Далее, когда все станет понятнее, можно интегрировать нейросети в существующие процессы и ускорить их. 

2. Бизнес процессы не оцифрованы

Искусственный интеллект работает с цифрами и данными. Поэтому для большей эффективности ему нужны полные и хорошо структурированные данные. 

Процесс создание системы (бизнес процесса) и оцифровки процессов — это две разные вещи. 

Если у вас есть алгоритм/система касательно привлечения клиентов, продаж, создание контента, исполнения обязательств, то все хорошо. Вам лишь останется оцифровать имеющиеся процессы в документы и таблицы. А затем использовать их при работе с нейросетями. 

Но если у вас банально нет никаких процессов в тех или иных отделах, то нужно сначала проделать определенную работу. Первое, вам сначала нужно будет, изобрести и придумать процесс, исходя из вашей ситуации. Понять то, как будет организована та или иная работа по тем или иным вопросам в различных отделах. Второе, после того как появилось понимание, сделать так, чтобы этот процесс наконец то то внедрили и он начал работать. Далее третье, также самое важное, чтобы этот процесс прижился в конце концов. Не просто поделали какое то время и забыли. А сделать так, чтобы этот процесс стал эффективной частью вашего бизнеса. 

Поэтому проанализируйте ваши процессы, оцифруйте всё то что можно оцифровать, а потом определите области, которые нужно проработать и реализуйте это.

3. Отсутствие управленческого опыта

Нейросети нужно объяснять что делать, как делать и какой результат вы хотите получить. Если у вас сложности, как у руководителя с делегирование и постановкой задач сотрудникам, то для работы с нейросетью нужно будет подтянуть ваши навыки в этом. Нужны навыки и знания по тому как управлять задачами, проектом, ответвенными. Они не придут и не сделает сами все за вас, их тоже, как и сотрудников, надо адаптировать.  

Поэтому если у вас даже во взаимодействии с сотрудниками есть проблемы, то и тут скорее всего у вас могут возникнут трудности. Ведь и нейросети, так же как и человеку, нужно давать материалы, и описывать то, в каком виде хотите получить результат. Иногда нужно объяснять то, как эту задачу нужно выполнить. Если с этим справитесь, то всё получится

Промежуточный итог:

В первых трех пунктах мы проговорили по теме бизнеса, и говорили о бизнес проблемах. Думаю отметив их станет понятнее на что обращать внимание. Нейросети способны трансформировать бизнес, но успех зависит не от самой технологии, а от того, как вы подготовитесь к её использованию. Упорядочьте процессы, развивайте системное мышление, научитесь ставить задачи и делегировать. Только тогда нейросети станут вашим стратегическим преимуществом.

Далее  мы разберём ещё 3 другие проблемы, которые относятся к вашей личности. Это так же  причины по которой, возможно, у вас не получается с нейросетями. Эти причины глубже и находятся на уровне личности и экспертности. Они также тормозят ваш успех в процессе внедрения нейросетей, поэтому давайте мы их тоже разберем, чтобы и дальше вы начали обращать на всё это ваше внимание.

4. Системное мышление 

Для работы с нейросетям нужна внимательность, развитая логика, навык работы с информацией. Если вы слишким творческий, не совсем внимательны, излишни энергичны, то возможно вам будет не просто работать с искусственным интеллектом при внедрении в бизнес. 

Так как при управлении своими задачами, нужно осознанно видеть эти процессы в своем деле и, так или иначе, их фиксировать для себя, чтобы затем четко делегировать нейросети. Нужно развивать в себе внимательность и осознанность, быть человеком который четко понимает что он делает, как и зачем. Это важно, чтобы так же по полочкам четко давать инструкции нейросетям.

5. Низкая адаптивность и быстрое развитие нейросетей

Нейросети прогрессируют очень быстро, их появляется очень много. К тому же способ взаимодействия с ними меняется чуть ли не еженедельно. Только устаканился формат работы и взаимодействия при котором ты получаешь нужный результат, так выходит другая нейросеть, которая это делает еще быстрее и еще лучше, делая неактуальным всё то что ты нарабатывал ранее. 

Быть проактивным и быстро ориентироваться в новых сервисах — это важный навык. Принцип работы сервисов обычно схож, поэтому важно быть открытым, готовым к изменениям и быстро адаптироваться. Нужно уметь быстро разбираться в новых вещах, пробовать экспериментировать. Здесь медлительность наш враг, как никогда. 

6. Состояние и контакт с собой

Более сложный пункт. В 5 пункте сказал про мышление, но одной логикой далеко тоже не уйти. Ибо вы будете получать убедительные текста от нейросетей, но не имеющие никакого смысла. Тут важно уметь чувствовать, иметь развитую интуицию, чтобы нейросеть, так же как и человек, не выдавал вам очень логичным и складный бред:)

Бывает я читаю то что мне выдает нейросеть, вроде все хорошо, круто, но чувствую что что то не так… Такое периодически бывает. Поэтому важно чувствовать, работая с информацией, при сборе информации, а также при работе с обратной связью. Ведь собрав эту информацию, мы дальше загрузим ее в нейросеть для дальнейшей работы. Качественная входная информация в нейросеть, как материал, в том числе, основа для дальнейшей эффективной работы. 

Например, при общении с людьми в продажах, в работе с командой, надо понимать и чувствовать. Иначе вы от людей будете получать поверхностные ответы и поверхностную информацию. Нужно научиться докапываться до сути, уметь общаться с людьми и искренне их понимать, чтобы получать качественную и реальную информацию. А то, например, вам клиент может сказать какую то балду и вот от этой балды, дальше будете строить всю вашу работу и ваш бизнес. Вместо того, чтобы задать точный вопрос, понять истинную причину и далее с этим работать. 

Ведь, если это не сделать, нейросеть всё ускорит и быстро уведет вас не туда. Поэтому здесь нужна чувствительность, чтобы видеть истину, находить суть, при этом без контакта с собой не обойтись. Важно развивать искренность и чистоту, чтобы не быть человеком с пеленой на глазах. Это то к чему нужно стремиться. Вот такой вот странный и необычный пункт))

Если вы хотите не просто «поиграть» с ИИ, а получить реальные результаты, начните с основ. 

И об этом мы можем поговорить на стратегической сессии и подробно разбираем на моём курсе. Вы не только поймёте, как работают нейросети, но и научитесь внедрять их так, чтобы они приносили максимальную пользу вашему бизнесу.

Напишите мне в телеграмм https://t.me/ilfaaat_sistema слово: "Система", чтобы вы могли получить предварительную консультацию по тому как максимально внедрить нейросетей именно в ваш бизнес