3 СТРАТЕГИИ УЛУЧШИТЬ КАРЬЕРУ

3 СТРАТЕГИИ УЛУЧШИТЬ КАРЬЕРУ

RHR

Вот три рабочие стратегии, на которые реагируют HR директора, по мнению крупнейших консалтинговых агентств.

1. СТРАСТЬ. Демонстрируйте вовлеченность.

Да, большинство людей способны быть лидерами и руководителями. Но почему бы этим человеком не стать именно вам? Вряд ли вам поможет стратегия киносценариев «счастье вдруг постучало в двери». Счастье — это хорошо. Но в мудрой Книге говориться — стучите сами и откроют вам! Все просто. Если вы хотите, чтобы вас заметили, покажите, что вы к этому готовы. Покажите, что вы мотивированы, что вы не только МОЖЕТЕ, но (и это главное) ХОТИТЕ лидировать.

Покажите, что вы готовы, способны и заинтересованы в том, чтобы вести команду к победе.

Как HR сделает правильный вывод? Если вы продемонстрируете следующие вещи:

1.          Вы готовы делать сверх того, что написано в вашем контракте.

2.          Вы готовы привести пару-тройку примеров, когда на работе что-то пошло не так, и вы взяли на себя управление...

3.          Что вам легко увлечь команду, предложить идею и увлечь ею коллег

4.          Что ваши лидерские проектные цели и ваши личные цели очень часто совпадают

Раньше это называлось «выпячивать» свои заслуги. Знаете, почему? Потому что раньше стратегия была на поиск качественных исполнителей. Спросите себя, что вы хотите — и действуйте в соответствии с вашей истинной потребностью. Будьте искренними. Если у вас есть талант — нельзя его скрывать. СКРОМНОСТЬ — очень сомнительная и очень переоцененная добродетель все из той же стратегии формирования «послушных исполнителей».

А теперь — внимание! Вот примеры поведенческих тактик, которые покажут HR, что перед ними — «не те» кандидаты.

•            Кандидаты, у которых нет доказательств того, что они готовы действовать в трудную минуту.

•            Кандидаты, которые явно предпочитают отойти на второй план в команде.

•            Кандидаты, которые открыто негативно относятся к своим коллегам или демонстрируют эмоциональную реакцию на командные ситуации.

Резюме. Покажите, что вы

•            Готовы брать ситуацию под контроль, даже когда дела идут тяжело

•            Покажите страсть, решительность и стремление лидировать

•            Покажите, что вы ХОТИТЕ лидировать — а не только имеете способности и ждете, когда вас заметят (так себе лидерское качество, серьезно).


2. ВАШЕ ПОВЕДЕНИЕ В КОНФЛИКТАХ

Лидер потому и лидер, что способен разрешать конфликты быстро, справедливо и эффективно (это просто здравый смысл!)

Как показать это HR?

1.          Расскажите о самой сложной команде, в которой вы действовали. Объясните, почему команда была сложной и перечислите практики, с помощью которых выв справились.

2.          Покажите, что вы можете идти на компромисс и приготовьте соответствующие кейсы. Да, вы были не согласны, но должны были это сделать.

Плохие поведенческие тактики:

•            Ругать и обвинять своих коллег или руководителей.

•            Быть причиной конфликта.

•            Открыто демонстрировать пренебрежение решениям команды и менеджеров.

•            Проявлять нерешительность и неуверенность в разрешении конфликтов.


3.           ТВОРЧЕСТВО

В идеальном мире HR все сотрудники полны творчества, вдохновения и инноваций.

Креативные лидеры принесут решения, которые смогут вдохновить всю компанию.

Как убедить в этом HR? Все просто — продумайте кейсы.

1.          Расскажите о тех случаях, когда вам приходилось мыслить нестандартно, чтобы выполнить задачу, удалось ли вам?

2.          Расскажите, как у вас возникают идеи?

3.          Покажите, что знакомы с методом ТРИЗ и знаете, как инициировать креативные практики в команде.

Конечно, очень важно, чтобы лидер распознавал отличные идеи, когда они были предложены, и поддерживал их на 100%!

Плохие тактики

•            Кандидаты, которые спешат пробовать новые идеи по прихоти, не обдумывая их (должен быть какой-то процесс принятия решений)!

•            Кандидаты, которые разделяют идеи других сотрудников или принимают их на веру.

•            Кандидаты, которые не могут описать ни одного примера своего творчества.

Хорошие знаки:

HR ценит кандидатов, которые

1.          Хотят попробовать что-то новое, но демонстрируют четкий процесс принятия решений и не торопятся с выводами.

2.          Демонстрируют способность мыслить и креативно, и здраво, критически. Ведь Креативные лидеры не только модно выглядят и делают допустимые татуировки. Они меняют ситуацию к лучшему, а значит, ценнее татуировок и стиля – способность думать на ходу, делать гипотезы и выбирать правильные стратегии.

Конечно, список этих стратегий гораздо длиннее. Но три подарка к Рождеству — это классика. За остальными приходите на наш канал — все будет!

Успехов!

Report Page