24-30 октября 2022
Ecosystematic
🔵 Экосистемные вертикали
✏️ Количество подписчиков онлайн-кинотеатров вернулось к значениям начала года
GFK опубликовал результаты исследования онлайн-кинотеатров за третий квартал — и они идеально иллюстрируют максиму «хочешь быть лидером — экосистематизируйся».
Первое место сохранил за собой Кинопоиск от Яндекса. Его доля по общему количеству подписчиков выросла до 17,2% (14,7% в прошлом квартале, 11,9% в прошлом году), по количество платящих — до 12,4% (10,5% в прошлом квартале).
Второе место — у ivi. Единственный неэкосистемный кинотеатр в топе так и не смог восстановить лидерство и даже нарастить свою долю на рынке — по общему количеству подписчиков ребята так и сохранили 10,1% (9,7% в прошлом году), по количеству платящих — все те же 5,9%.
Третье место у Wink, экосистематизирующегося через подписки VK Combo и «Огонь». Его доля выросла: в общем количестве подписчиков до 8,6% (7,3% в прошлом квартале, 5,4% в прошлом году), в количестве платящих — до 6,2% (5,3% в прошлом квартале). Четвёртое место досталось Okko от Сбера (весной переехало в другое юрлицо), пятое — KION от МТС.
Надо сказать, что ребята из Иви понимают, куда дует ветер. Весной-летом ребята думали продаться какой-нибудь экосистеме: в покупатели записывали ВК, Ростелеком и Вымпелком. В начале сентября кинотеатр попытался решить проблему другим путём и анонсировал первый в России дешёвый тариф для мобильных устройств. Мы в эту историю верим мало: все-таки в РФ видеоконтент онлайн-кинотеатров потребляется преимущественно с больших экранов (70% приходятся на Смарт ТВ, мобильным остаётся только 17%). К тому же, главную проблему иви новый тариф никак не решит: кинотеатр так и останется моносервисом с ограниченным бюджетом, аудиторией и потенциалом.

🟡 Государственное регулирование
✏️ Новый законопроект от Минэкономики может привести к ограничению продаж иностранных игр в России
Речь идет о правках в ФЗ «Об информации» и в ФЗ «О защите детей от информации, причиняющей вред их здоровью», которые дадут властям возможность полностью блокировать площадки-дистрибьюторы игр за отказ от удаления контента, не соответствующего законам РФ. Например, игры, где есть персонажи нетрадиционной ориентации: к таким относятся Overwatch, Mass Effect, Dragon Age, Assassin's Creed, The Sims и многие другие.
Очевидная первая ассоциация с законопроектом — крестный ход против гейминга в Китае. Местные власти неоднократно называли видеоигры «духовным опиумом» и приложили немало усилий для того, чтобы разрушить индустрию, в том числе несколько раз ограничивали дозволенное время игр для несовершеннолетних, а также дозволенные денежные траты на игры для всех геймеров. И точно так же, как теперь планируется в России, ввели дополнительную цензуру на видеоигры, процедура которой предусматривает предварительное одобрение игры экспертной комиссией. В результате с августа 2021 года и по крайней мере до весны 2022 года власти Китая не одобрили ни одной новой зарубежной игры игры, а темпы роста рынка гейминга по итогам 2021 года просели с 20,7% до 6,4% — и не исключено, что в этом году индустрия вообще уйдет в минус. По крайней мере, ключевой китайский «игрок» — Tencent — явно готовится к ухудшению ситуации на родине, раз планирует нарастить свой доход от иностранного рынка с 25% до 50%.

Звучит по-драконовски? Да, но потенциальные победители в этой ситуации все же есть — VK Play. ВК очень вовремя подсуетился со своим аналогом Стима, причем изначально полностью подчиняющимся российскому законодательству со всеми его достоинствами и недостатками. Более того, несмотря на продажу My.Games, существенно порезавшую ресурсы холдинга по самостоятельному созданию игр, экосистема буквально только что на ПМЭФ заключила соглашение со студией Lesta Games (наиболее известный проект — World of Warships) о разработке эксклюзивных проектов для площадки VK Play.
🟢 Отечественные экосистемы
✏️ Яндекс.Маркет запустил программу лояльности для продавцов
Пиковая точка экосистемы — полное замыкание клиента внутри ее периметра. В этих условиях у пользователя должна быть возможность вести в созданной компанией среде полноценную жизнь: развлекаться, закрывать базовые потребности, не только тратить, но и зарабатывать деньги.
С последним наиболее активно работают соцсетевые экосистемы: для них оплачивать уникальный контент стало практически нормой. TikTok Creator Fund планирует потратить на авторов 1 млрд долларов к концу 2023 года; Meta* целилась в 1 млрд инвестиций в контент уже в этом году (но традиционно переоценила свои возможности); Ютуб за 2018-2021 годы выплатил авторам более 30 млрд долл. по своей программе монетизации; даже отечественный ВК в полном соответствии с трендами выделил денег в фонд поддержки блогеров — 100 млн рублей в марте-апреле только для Клипов и порядка 600 млн рублей для авторов во всех категориях.
В мире е-комма подобные программы пока не так распространены, поэтому Маркет можно смело считать одним из первопроходцев. Какие-то подвижки в этом направлении делал весной СберМегаМаркет, но тогда зеленые ограничились простым улучшением условий выплат, сделав их ежедневными. Более продвинутую попытку сделал Вайлдберриз, запустив тест моментальных выплат, но проект, мягко говоря, не выгорел и не был оценен его целевой аудиторией. Яндекс пошел чуть дальше: снизил комиссию на ежедневные выплаты и начал возвращать процент от суммы, потраченной на площадке, бонусами, которые можно потратить на дальнейшее развитие магазина. Выглядит как интересная инициатива, которая одновременно нарастит привлекательность Маркета для бизнеса и еще немного повысит издержки на выход из экосистемы. Зачем уходить на тот же сберовский маркетплейс, если яндексоиды дают больше приятных бонусов?
✏️ Ростелеком хочет создать национальную мобильную экосистему
Планы поистине наполеоновские: в их «максимальной» версии ожидается продажа 65,9 млн устройств через семь лет по всей стране. Потенциальный объем рынка мобильных устройств в России Ростелеком и Минпромторг оценивают в 138 млн гаджетов (за какой период не уточняется), из них на B2C-сегмент приходится порядка 80%, или 109,9 млн единиц (95,3 млн иностранных смартфонов и 14,6 млн кнопочных). Сейчас, по подсчетам GS Group, на руках у россиян порядка 120 млн телефонов без учета кнопочных.
То есть по сути Ростелеком предлагает просто взять и заменить больше половины общего парка смартфонов — и помочь ему в этом должны три всадника технологического апокалипсиса: квоты на импортные устройства, удаление из иностранных апсторов всех российских приложений и бесплатная раздача смартфонов нуждающимся. А работать они все будут на ростелекомовской ОС «Аврора», которая вообще-то всегда позиционировалась как сугубо корпоративная и только в 2019 году как будто бы тестировалась Хуавеем для своих устройств. Есть ли сейчас хотя бы один смартфон от китайского бигтеха, работающий на Авроре? Нет.

Журналисты Коммерсанта почему-то решили, что Ростелеком собирается присесть сразу на два стула и поработать заодно производителем устройств. Это, мягко говоря, не так. В качестве производителей смартфонов компания предварительно избрала GS Group, Аквариус, Марвел-Дистрибуцию, БайтЭрг и др. При этом — объективно — технологически ни один из них не дотягивает до уровня современного флагманского смартфона. Штука в том, что в основе российского подхода к разработке отечественных устройств, изначально лежала идея доделать готовое, а не создать свое с нуля. В качестве готового же преимущественно избирались китайские фабричные заготовки, которые с Эпплом, Хуавеем или Гуглом, очевидно, несравнимы (подробнее про них можно почитать, например, по ссылке). Ну а с учетом сложностей международной логистики нынешних дней всерьёз рассчитывать на то, что производство в Китае резко нарастит качество и мощности ради российского рынка — странно.
В РФ уже предпринималась более серьезная попытка создать собственный духовно-скрепный смартфон, и брался за нее более продвинутый в вопросах технологий и B2C-софта игрок — Яндекс. Его Телефон сравнительно активно продвигался в декабре 2018 — ноябре 2019 года, и за все это время было продано всего около 20 тысяч устройств. То, что этот смартфон до сих пор можно найти на Маркете говорит о том, что даже изначально произведенную партию распродали не до конца, — а она еще хоть в чем-то могла конкурировать с иностранцами (например, голосовым помощником). Так что пока что планы и хотелки Ростелекома вызывают скорее недоумение, чем реальное одобрение, и ассоциируются скорее с шапкозакидательством, чем с серьезной стратегией.
*признана экстремистской организацией и запрещена в РФ