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产品执行JB/T1051-93《多级离心泵型式与基本参数》标准。

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以下是此次安全教育培训的内容:1.国家及地方安全生产法律法规标准、新出台政策文件通知;2.公司仓库管理制度:(1)仓库内应经常保持整洁,物品摆放整齐;(2)每日产生垃圾,每日及时清理;(3)产品区、打包区、待发货区要严格分开,用斑马胶带清晰划分;(4)消防通道及两货架之间通道用胶带隔离,隔离区内禁止堆放货物;(5)取高处货物时,需用专用货梯取货,不可攀爬,不可踩不牢固物品(如:塑料凳,纸箱等),以免摔伤;(6)消防器材放到指定位置(有专有交叉标识),不可遮挡,不可移动。

课程收益1.学习战略的5P模型个战略问题都是什么,如何应对解决3.学习构建战略体系需要哪些步骤课程特色课程内容一、企业战略概要1.什么是战略(5P模型)2.企业战略的构成要素3.为什么要有战略4.企业战略的管理流程5.获得可持续竞争优势的四大战略方法二、七个战略问题1.谁是你的主要客户2.公司的核心价值观把谁放在首位3.追踪哪些关键业绩指标4.如何划定战略边界5.如何营造创新压力6.员工的互助承诺如何7.战略上的哪些不确定因素让你夜不能寐三、如何做战略1.企业战略环境分析2.企业战略定位3.企业战略选择四、构建战略执行体系1.战略执行过程中的主要管理因素2.构建具有优秀战略执行力的组织3.为具有战略重要性的活动配置资源4.将战略支持性政策和程序制度化5.追求内部流程的持续改进6.建立公司信息和运营体系7.用奖励和激励来促进更好的战略执行8.企业文化和卓越的战略执行9.领导战略的执行过程五、案例研讨学员评价

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