111

111

111


1) Explain at least two reason, why interpersonal skills are important for managers? 

For effective work, modern managers should have the following skills:

- definition of goals

- problem solving

- time management

- skills of verbal communication

- interpersonal skills

- work in a team

- Conflict Management

----------------------------------------------------------------

Объясните, по крайней мере, две причины, по которым навыки межличностного общения важны для менеджеров?

Для эффективной работы современные менеджеры должны обладать следующими навыками:

- определение целей

- решение проблем

- Тайм-менеджмент

- навыки вербальной коммуникации

- межличностные навыки

- работать в команде

- Управление конфликтами


2) Explain three factors for effective diversity management :

  1. Foster the skills and abilities of all workers
  2. Teach the market advantages
  3. Teach legal framework

--------------------------------------------------------------------------------

Объясните три фактора эффективного управления разнообразием:

  1. Способствовать навыкам и способностям всех работников

2. Учите рыночные преимущества

3. Учить правовую основу


3) What is relationship between abitude and behaviour?

I think attitude has to do more with how we perceive and look at things. While behaviour has more to do with actual actions and habits.

So ,of course, if that’s true, our attitude will be reflected on our behaviour. Depending on how we look at specific problems ,for example, we will develop solutions accordingly.

--------------------------------------------------------------------------------

Какова связь между покойностью и поведением?

Я думаю, что ситуация имеет отношение к делу. Хотя поведение больше связано с действительными действиями и привычками.

Итак, конечно, если это так, наше отношение будет отражено в нашем поведении. В зависимости от того, как мы рассматриваем конкретные проблемы, например, мы будем разрабатывать решения соответственно.



1. According to Fred Luthans and his associates' study of 450 managers, ________ made the largest contribution to the success of managers in terms of speed of promotion within their 

b. networking 

2. Which of the following functions do managers undertake as part of planning functions? 

c. defining an organization's goals 

3. The role of a ________ is a type of informational role according to MinWberg's classification of managerial roles. 

d. disseminator 

4. In order to predict human behavior, it is best to supplement intuitive opinions with information derived from ________. 

d. systematic study

5. Which of the following is true of contingency variables?

a. They refer to situational factors that moderate the relationship between two or more variables.

6. Which of the following best represents deep-level similarity?

e. employees who seek challenges in assignments and like to work collaboratively 

7. Which of the following refers to a kind of discrimination which refers to overt threats or bullying directed at members of specific groups of employees? 

a. intimidation

8. ________ refers to an overall factor of intelligence as suggested by the positive correlations among specific intellectual ability dimensions. 

b. General mental ability 

9. Green Planet, an environmental organization, recently opened an office in Indonesia. The organization is currently looking for employees to staff a deforestation project in the country. They need to recruit individuals who understand the intricacies of Jakarta's culture, the mindset of the locals, and are fluent in the local language. Which of the following are they most likely to consider while they recruit for these positions? 

b. race 

10. Which of the following is the most likely reason why employers should employ older workers? 

b. Older workers have extensive work experience. 

11. ________ is the degree to which employees believe the organization values their contribution and cares about their well-being. 

d. Perceived organizational support 

12. Which of the following is most likely to be a characteristic of disengaged employees? 

d. They put in time but give no abention to their work. 

13. Susan Daniels works for an event management company and is discontent with her job because she was passed over for a promotion. She has now composed a list of concerns and plans to discuss the issue with her supervisor. Daniels' response to the problem is referred to as ________. 

e. voice

14. A satisfied workforce does not guarantee successful organizational performance. In order to improve organizational effectiveness, managers ________. 

a. must try to improve employee abitudes 

15. Which of the following statements is most likely to be true regarding cognitive dissonance? 

b. People are more motivated to reduce dissonance when abitudes are important. 

----------------------------------

1. По словам Фреда Лутанса и исследования его коллег из 450 руководителей, ________ сделал наибольший вклад в успех менеджеров с точки зрения скорости продвижения по службе в своих

б. сетей

2. Какую из следующих функций выполняет руководитель в рамках функций планирования?

с. определение целей организации

3. Роль ________ является типом информационной роли в соответствии с классификацией управленческих ролей Минверга.

д. распространитель

4. Чтобы предсказать поведение человека, лучше всего дополнить интуитивные мнения информацией, полученной от ________.

д. систематическое исследование

5. Какое из следующего верно для переменных непредвиденных обстоятельств?

а. Они относятся к ситуационным факторам, которые смягчают связь между двумя или более переменными.

6. Что из следующего лучше всего представляет собой глубокое сходство?

е. сотрудники, которые ищут проблемы в заданиях и любят работать совместно

7. Какое из следующего относится к виду дискриминации, которое относится к явным угрозам или издевательствам, направленным на членов определенных групп сотрудников?

а. устрашение

8. ________ обозначает общий коэффициент интеллекта, который предлагается положительными корреляциями между конкретными измерениями умственных способностей.

б. Общие умственные способности

9. «Зеленая планета», экологическая организация, недавно открыла офис в Индонезии. В настоящее время организация ищет сотрудников для руководства проектом обезлесения в стране. Им нужно набирать людей, которые понимают тонкости культуры Джакарты, менталитет местных жителей и свободно владеют местным языком. Какое из следующего они наиболее вероятно рассмотрят, пока они вербуют для этих позиций?

б. раса

10. Какая из следующих причин является наиболее вероятной причиной, по которой работодатели должны привлекать пожилых работников?

б. Пожилые работники имеют большой опыт работы.

11. ________ - степень, в которой сотрудники считают, что организация ценит свой вклад и заботится о своем благополучии.

д. Воспринимаемая организационная поддержка

12. Какое из следующего, скорее всего, будет характерно для разведенных сотрудников?

д. Они поставили вовремя, но не ущемляли их работу.

13. Сьюзан Дэниэлс работает в компании по управлению событиями и недовольна своей работой, потому что она была передана для продвижения по службе. Сейчас она составила список проблем и планов обсудить этот вопрос с ее руководителем. Ответ Дэниелса на эту проблему называется ________.

е. голос

14. Довольная рабочая сила не гарантирует успешную работу организации. В целях повышения организационной эффективности менеджеры ________.

а. должны попытаться улучшить положение сотрудников

15. Какое из следующих утверждений, скорее всего, будет верно в отношении когнитивного диссонанса?

б. Люди более склонны к уменьшению диссонанса, когда важны сущности.