10 фактов о харассменте
1.Что такое харассмент?
Харассмент — это домогательство с использованием властных полномочий. Харассмент принимает самые различные формы. Домогательства включают в себя не только нежелательный физический контакт, но и вербальное насилие: шутки, касающиеся полового акта, пересказы собственных сексуальных фантазий и так далее.
2. Кто наиболее подвержен харассменту?
С харассментом может столкнуться любой человек, не существует определенного «портрета жертвы». Про некоторые группы, например, представителей киноиндустрии, мы видим информацию чаще. Однако остается огромное количество сфер, где проблема встречается часто, но про нее говорят реже. Согласно статистике, опубликованной Центром американского прогресса, в США более четверти обвинений в сексуальных домогательствах было зафиксировано среди работниц сферы услуг.
3.Как россияне относятся к харассменту и к каким последствиям он приводит?
Согласно опросу «Левада-центра»*, проведенному в 2020 году, более 50% россиян заявили, что считают проблему домогательств преувеличенной. На самом деле последствия харассмента могут быть сами серьезными: накопленные негативные переживания приводят к нарушениям физического здоровья, появлению депрессии и суицидальных мыслей.
4. Про связь харассмента и травли
Харассмент — это проблема не двоих людей, а целой системы. В этом харассмент похож на травлю: оба этих феномена являются проявлениями систематического насилия. Кроме того, харассмент, как и травля, тесно связаны с нормами и культурой группы. Неудивительно, что харассмент чаще всего можно наблюдать в компаниях со следующими признаками:
- жесткая иерархия;
- отсутствие женщин на руководящих постах;
- домогательства нормализованы, на них не обращают внимания.
5. Чем чреват харассмент для жертвы и нарушителя?
Харассмент как проблема, связанная с групповой культурой и групповыми нормами, требует вмешательства третьей стороны: свидетелей, руководства, независимых консультантов. К сожалению, без подобных мер ситуация заканчивается увольнением пострадавшей, так как продолжать работу в такой атмосфере невозможно.
Неутешительные результаты были получены в опросе, проведенном компанией HeadHunter: оказалось, что случаи харассмента заканчивались увольнением виновного только в 1% случаев, а увольнением жертв — в 21%.
6. Как преодолеть проблему домогательств в коллективе?
Так как харассмент и травля — родственные явления, то для преодоления домогательств в коллективе можно использовать модель преодоления травли, разработанную психологом Людмилой Петрановской.
- Назвать вещи своими именами. Недопустимо приравнивать домогательства к безобидному флирту, простой шутке и так далее.
2. Дать проблеме домогательств однозначную оценку.
3. Обозначить харассмент как проблему коллектива.
4. Каждому сотруднику необходимо осмыслить свою роль в произошедшем.
5. Сформулировать и закрепить позитивные правила в группе.
6. Следить за позитивными изменениями и поддерживать их.
7. Гармонизировать иерархию. Необходимо, чтобы в компании закрепились ценности гендерного равенства. Кроме того, даже если в организации существует иерархия, недопустимо существование людей «высшего» и «низшего» сорта.
7. Решит ли проблему создание этического кодекса?
Исследование, проведенное в Университете Миссури, показало, что этические кодексы часто могут быть восприняты неправильно. Так, оказалось, что 24 работника государственных организаций США воспринимают политику против харассмента как угрозу преследования. Это показывает, что важно не только наличие свода правил, но и его обсуждение с сотрудниками и сотрудницами.
8. А что делать с каждым отдельным случаем харассмента?
Каждый отдельный случай должен быть расследован. Лучше привлекать внешних антикризисных специалистов, так как они будут иметь более объективный взгляд на проблему.
9. Что делать, если вы стали свидетелем домогательств?
Вот три простых правила:
Остановите происходящее. Иногда вмешательство с обвинениями нарушителя в насилии может быть опасным. Можно выбрать другую тактику: отвлечь нарушителя, задав ему вопрос. Или же помочь выйти из ситуации жертве: например, позвать ее выпить чай.
Если вы не можете однозначно интерпретировать ситуацию, напрямую спросите сотрудницу, не сталкивается ли она с домогательствами.
Сообщайте об актах харассмента начальству и не бойтесь привлекать к решению проблемы других сотрудников.
10. Как медиа может помочь организации в решении проблемы харассмента?
Медиа может выступать в роли площадки для высказывания пострадавшей. Также СМИ могут провести независимое расследование случаев харассмента или сподвигнуть компании, в которых есть жертвы домогательств, к созданию этических кодексов.
Важно, чтобы представители медиа корректно общались с жертвами харассмента. Нужно использовать практику «voice and choice»: не навязывать пострадавшей определенный паттерн переживания.
*организация признана иностранным агентом в Российской Федерации