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这位集工程师、创业家和亿万富豪于一身的天才，是美国硅谷最具传奇色彩的人物。

课程提纲第1章管理大于经营，企业之迷思/003经营对外，管理对内/007管理与经营的区别/015经营如兔，管理如龟/018经营与管理，如何打破平衡/021回归经营，初心不可忘/024[案例]苹果公司的经营之道/027第2章经营模式与管理模式/033管理要做什么，由经营决定/039好的管理就是化繁为简/043建制：制度是最好的“老板”/047人性化管理的经营之道/051有目标的经营，管理才能有的放矢/056[案例]三星集团的制度管理/062第3章你的企业是不是经常出现这样的问题/067破局：让“要我干”变成“我要干”/072“打工”心态究竟害了谁/082回归：让员工自己当老板/087分享就是价值，共赢就是成功/094员工自主经营模型之“1523”/098实现员工自主经营的四大条件/104[案例]“全员持股”，华为的成功之道/108第4章产品是种子，长出来的是用户/117好产品自己会说话/122做好产品就要有用户思维/128传统研发流程的新变革/137不迎合需求，只创造需求/144大众化，你就输了/148便捷就是新时代的价值/151体验，互联网时代的优胜之处/157做好产品体验，才能宣传产品/161[案例]就是任性，细看小米/164第5章用户产生内容，用户产生价值/171从经营产品到经营用户/177让用户参与企业经营/180让用户参与研发/184培养用户的忠诚度/188如何让客户找你/195众筹模式：给客户当股东的机会/200[案例]小米手机用户参与设计/202第6章走出品牌经营的误区/209精准定位品牌的核心价值/215为品牌注入情感和爱/220口碑营销，让品牌与消费者互动/223选一种方向，让粉丝跟着你站队/226[案例]依云：饮用水中的“劳斯莱斯”/234第7章为客户做超出期待的服务/239三级服务体系：满足期待、超出期待、让其感动/243标准化服务体系设计/246关注一线队伍建设/253顾客服务策划及行动计划/257培养全员服务文化氛围/261互联网时代，用户对服务的期望/264[案例]海底捞：让人咋舌，更让人感动/267

轻烧镁粉可用于水处理工业除去水中的硅和重工业废液；也可用作工业废气中和剂，轻烧镁粉可与烟气中的SO2反应生成镁，因此去除工业废气中的SO2比除硫的钙质化合物效果好。

2、试车总数不可低于2人，一人操纵开关电源，一人观查风机运行状况，发觉有异常现象马上关机查验; 3、风机开始运转后，应该马上查验运行电流量是不是一切正常，三相电源是不是一切正常;运行五分钟后，关机查验风机是不是有异常现象，确定无异常现象再开机运行。

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再假设，如果搜索引擎认为这两个域名是一个站，那么后者更新其实也就等于是前者更新了，所以这个站的排名靠前不一定是这个二级域名的优化怎么样，而更有可能是受到了它的顶级域名的荫庇。

四、客户选购须知 1、用户要弄清楚设备加工的工件是什么，对液压机是不是有特殊要求同时留有一定余量，是扩大企业规模后需求； 2、在购买200吨三梁四柱液压机时，设备公称压力必须大于实际工作原理，对工作行程较大的工序，不仅要满足压力要求，还要满足其工作负荷曲线； 3、询问技术人员200t四柱液压机的成型次数是否能够达到要求，这影响到设备的工作效率； 4、对设的工作台面和行程要了解，不同功能的设备，采用的模具不同，还要考虑更换模具的空间。

入口角度、工作区、定径区对拉丝工艺的影响。

从技术方面对此类构造的阀板展开分析，由图2中可以看到，阀板由三部分组成：立板、垫块、小圆厚钢板。

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