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2、附设在建筑物内的水泵房，不应设置在地下三层及以下，或室内地面与室外出入口地坪高差大于10m的地下楼层。
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公园中的鲁灰石材应以自然为本，尽量少用人工雕琢。
2.通过入口阀5用手捏皮球将空气压入内筒;关闭阀5，再通过三通阀排气口7排出内筒空气，重复2-3次后再充入空气，使内筒水位低于下标线约30mm，关闭上部阀门，并检验气密性。
摸着石头过河”的状态实现以战略为主的目标管理切实掌握目标管理实战术掌握现代企业绩效管理实战术课程提纲第一讲透过游戏看实质1.互动游戏：盲目执行酿恶果2.小游戏揭示大问题第二讲企业管理的系统结构1.企业各级管理者工作佣重2.企业管理的错位3.应对企业管理错位的途径4.回路管理与“两个基于傲三定”第三讲目标管理（一）1.“目标”与“任务”2.目标绩效管理的导人3.目标管理的流程4.目标的确定第四讲目标管理（二）5.目标的分解及分解的效果6.对已确定目标的清晰表述第五讲目标管理与认同管理1.引言2.目标绩效管理的套表系统1.认同管理的内容2.认同管理的要求（上）第六讲认同管理（一）1.认同管理的要求（下）3.认同管理的方法第七讲认同管理（二）1.认同管理案例再现--“不可能的任务”2.认同管理案例破解--“期望值解难题”3.认同管理案例结论--“得到四个成果”第八讲过程管理1.过程管理导入的必要性2.透过公司文件分析企业过程管理第九讲过程管理与考核管理1.目标过程管理2.考核管理模型第十讲考核管理（一）1.绩效考核的具体方法2.平衡计分法的逻辑关系3.关键业绩指标(KPI)4.绩效管理的整体流程5.业绩指标评价模型第十一讲考核管理（二）1.目标体系实例2.平衡计分法四个维度指标的构成与TOC（上）第十二讲考核管理员工管理强化管理与TOC（下）2.集团公司对下属企业的考核3.绩效管理系统的实现过程4.员工管理导入5.强化管理导人商品点评
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莱芜的生长习性：莱芜景观松适合生长在疏松性、肥沃性好且排水良好的砂质土壤中，不宜在盐碱地或是黏性过重的土壤种植。
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