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NM500钢中含有Mn、Cr、Mo、Nb、Ti等合金元素，在凝固过程中，合金元素存在不均匀性，从而产生了偏析，但偏析在轧制过程中只是减轻，但并不能消除，因此在钢板厚度方向组织会存在差异，从而导致应力不均匀，成为裂纹的起源。

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例如母方患有久治不愈的传染性疾病或其他严重疾病；母方有抚养条件不尽抚养义务；或者是母方因其他原因，子女确无法随母方生活的。

冷却水箱分为水箱和泵箱两个容腔，过滤网需清洗时容易提出，清洗十分方便，另外在冷却泵入口处还装有一个滤油器，上述两种装置在金属带锯床使用一定时间后应及时检查及清洗。

第一章互联网+管理，创新离不开组织进化传统管理中存在的弊端/003你的企业组织架构够新吗/009互联网+时代的自组织模式/012自组织模式的深度解析/016扁平化团队VS金字塔企业/021组织结构扁平化特点/026摒弃传统组织形式，打造扁平化组织/029[案例]小米的扁平化团队管理/036第二章去中心化，与员工合伙顺应互联网+，合伙制最“给力”/041新雇佣时代的员工关系/044自组织下的u参与式”管理/049与员工合伙，共赢就是成功/053从“给公司打工”变为“给自己打工”/057新雇佣时代，让扁平化组织落地生根/063[案例]跟阿里巴巴学习合伙人制度／068第三章建设一个自组织精英小团队自组织精英小团队/073自组织精英小团队的设计/077自组织精英小团队的成员/081如何选拔核心小团队成员/085我是谁清晰角色，明确职责/089组建超级营销小团队/095案例]韩都衣舍小组制/100第四章做好自组织团队的运营精英小团队的灵魂：团队精神/105自组织团队的人力资源管理/110绝不允许破坏团队的“野狗”存在/113提高自组织精英小团队的领导力/116建立精英小团队沟通制度/126处理好团队中的六大矛盾）中突/131[案例]海尔“人单合一”双赢模式/135第五章激励：让自组织团队自动自发开放股权，让每个成员都成为“老板”/141天理即人欲：给大家足够的团队奖励／144利润分配一定要避免平均主义/148实行股权激励应注意的问题/152[案例]华为的股权激励：获取分享制/157第六章互联网+时代的群落性组织体验“社群经济”魅力/163交互、协同：社群效应的基础/166建立社群的“ISOOCl”原则/170组建蜂窝式群落性的架构/174蜂窝群组式网络沟通的优势/178群组成员之间做好沟通/185『案例]天猫：“瞄星人”的非主流/188第七章打造一个成功的自媒体团队何为自媒体/193再小的企业也该有自媒体/199自媒体团队的建立/202自媒体运营官“软实力”提升/209找到适合自己的自媒体平台/216企业自媒体团队运营策略/227[案例]杜蕾斯＆小米：自媒体这样“玩”/235移动互联网时代，组织创新是企业创新的关键！自组织，去中心化，无边界，企业要千方百计的开放。

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桥梁声测管作用及预埋检测方法 3、资料整理执行《建筑桩基检测技术规范》(JGJ106-2003J256-2003) 4、桩身完整性判定依据下表判定声波透射法桩身完整性判定表类别特征 Ⅰ各检测剖面的声学参数均无异常，无声速低于低限值异常 Ⅱ某一检测剖面个别测点声学参数出现异常，无声速低于低限值异常 Ⅲ某一检测剖面连续出现多个测点的声学参数异常;两个或两个以上检测剖面在同一深度测点的声学参数出现异常;局部混凝土声速出现低于低限值异常 Ⅳ某一检测剖面连续出现多个测点的声学参数明显异常;两个或两个以上检测剖面在同一深度测点的声学参数出现明显异常;桩身混凝土声速出现普遍低于低限值异常或无法检测首波或首波接收信号严重畸变。

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