拆解小宇宙APP：从诞生到演化，深度复盘 - Zpodcasts
wiki.zpodcasts.com搜了下，发现介绍小宇宙的文章还挺多的，有点让我吃惊
但绝大部分文章不值一看，因为小宇宙本身已经对产品有了很全面的解析了，再多的细节是没有意义的
本文提出几个问题，试图用一些新角度来观察这款产品：
1.小宇宙的诞生是偶然还是必然？
2.它的定位和演化是什么样的？
3.为何小宇宙能长成一款“用户型产品”？
4.给我们什么借鉴？
看完本文，大抵能了解播客这一市场，以及小宇宙如何突然崛起、崛起背后的逻辑
（本文为精简版5000字，原文8400字，需要的朋友在文末可以获取）
先讲几个背景知识
1什么是播客
如果你是刚接触播客的朋友，一定会很好奇播客是什么。
播客，是 podcast 的中译。“Podcast” 一词是“ iPod ” 和“broadcast”（ 广播 ）的 混成词 。
Podcast 与其他音频内容传送的区别在于其订阅模式，它使用 RSS 2.0 文件格式传送信息。该技术允许个人进行创建与发布，这种新的传播方式使得人人可以说出他们想说的话。可以简单定义为 rss+音频。
很多人第一次了解到播客，是因为苹果在 2012 年推出了播客（Podcasts）应用，但播客的历史远不止于此
（播客诞生、发展史见全文）
2.中国播客发展史
国内的播客分为两个阶段——2011 年是一个分水岭。
在 2011 年之前，国内的播客的定义跟国外并没有差别，主播们依循电台的思路去做节目，通过播客来获取用户。这其中不得不得的两个节目便是「糖蒜广播」和「反播」
「反波」作为中国播客的先行者，在 2005 年 5 月 1 日开播，在头 4 个月里就获得了 45 万的访问量，并获得 2005 年“德国之声全球最佳播客”。
「糖蒜」成立于 2004 年，24 岁的 DJ 何淼和朋友对音乐的想法时一拍即合，决定成立一个影音博客来推广自己喜欢的音乐，于是有了糖蒜广播。不过前五年里，听他们节目的人并不多，直到 2009 年，苹果“播客”将“糖蒜广播” 放到了推荐节目中，他们的粉丝每天增长上万人。现在他们将原来的一档 “糖蒜广播”扩展成了拥有近 20 个脱口秀节目，内容也涉及聊天、音乐、电影和电子游戏等几大板块。
而到了 2011 年，蜻蜓 FM 成为国内首家网络音频应用，2012 年，苹果发布了播客应用，之后喜马拉雅，荔枝 FM、懒人听书、考拉 FM 纷纷上线。音频内容慢慢变成了可以点播的播客节目。
此后，国内播客定义开始变窄，归属于音频内容。
在 2016 年，各个平台纷纷转型，确定了自身的定位。喜马拉雅借着“知识付费”的东风，推出了“123 知识狂欢节”，荔枝 FM”去“FM”（调频电台）化，推出了语音直播功能，并邀请刘涛、杨幂、金士杰等明星大咖做客语音直播；蜻蜓调整了付费方向，不再强调知识属性，挖掘名人效应（高晓松、蒋勋）与自制节目；而考拉 FM 开始主攻车载伴听场景。
而播客内容虽然在各平台上游一席之地，但一直未被各个平台重视。
这时的播客已经没办法像国外的播客定义那样，涵盖知识付费、情感电台等音频内容(除有声书和音频直播)，而是特指那些内容选题上遵循自身兴趣，表达方式上随意自由，充满个人色彩，并且在输出内容的过程中充分表达自身价值观，人生观和生活态度的内容。
播客虽不受重视，但也在不断发展。2013 年，「大内密谈」开播，李如一和李楠一起录制了第一期的「IT 公论」，在这一年开播的节目还有「坏蛋调频」「电影不无聊」……
此后，李叔出走「大内密谈」创办「日谈公园」，李如一创办 IPN 播客网络，到了2018 年，「忽左忽右」、「声东击西」、「无业游民」纷纷出现，吸引了大量听众。到了现在，仅 2020 年，就已经有了超过 500 个新节目，小宇宙 FM 的出现，也让更多的人能更方便听到播客节目。
同时，喜马拉雅也开始播客内容，开设了播客频道，举办了“中国有播客”的活动；网易云也是改版电台频道，开始扶持播客内容，并开设了播客云圈。
播客正在慢慢走向大众视野，成为用户消磨时间的工具。
3.最近的中国播客行业是什么样的？
播客的2020：1000个新播客，70%保持更新，这是zac在其公众号“声波播客”里一篇文章
写的非常棒
根据他的测算，2020年国内新增播客在1000个左右，之前老播客在1000-2000个的样子，所以播客市场一共就3000档
小宇宙呢，从首页平均收听量来估算，日活在10w、月活在40w这样
2020年10月的数据是，1000+订阅的播客有97个，zac估计到2021年2月份，超过1000人订阅的播客有200个左右
也就是说【深入聊聊】目前的订阅量排名在市场的200名这样
以及，越来越多的播客平台涌出，小宇宙、荔枝播客、皮艇、芒果动听、QQ音乐等等，对播客都有不同的理解，也推动着行业的发展
（背景知识这一章全部选自《播客制作手册2020》、zac的公众号“声波播客”内的文章，特此鸣谢）
小宇宙的诞生：偶然？必然？
小宇宙是啥，在其官方即刻账号中，有一条是这么说的：“我是为喜欢播客的人设计的播客信息客户端”
官方公众号自我介绍是：“想做你手机里最好用的播客APP”
可见是一款专门的播客App
2014年下半年，有点像重新开始接触了播客...那段时间可能是逼近三十岁吧，各方面的焦虑会比较多一些...会开始尝试做一些事情，包括14年底注册了公众号【曼联时间】...也是在那段时间前后，听到了英国的podcast，他就给了我非常大的启发，他就是两个人...有点想把受影响比较大的三个播客的特点结合起来...比较有信心做最好的中文的曼联的播客
事实上也确实是，很快就成为体育类播客第1
15年的3月9日第一期上线...大概到7月份的时候已经做了28期了...那个时候非常有激情...7月份我加入创业公司...那个时候就是进了即刻...
（实际上是3月1日第一期）
而在曼联时间的微博，发现当年的4月份，就已经有转发即刻的图：
而即刻最早也是彼时上线的
顺着这条线索寻找，搜索到了一条2020年的新闻：
1985年出身，毕业于复旦大学的现任即刻产品负责人舒玉龙告诉朱思码记，5年前他因看球而偶然结识了同在上海的叶锡东和林航，三位曼联球迷因共同的兴趣而走到一起，也正是冲着志同道合的劲头而合伙做了即刻这个前期主打RSS内容订阅，当前主打兴趣社交为核心的全新社区产品。
舒玉龙，即Kyth，即刻产品负责人、小宇宙App负责人
很有可能的是，Kyth由于曼联，甚至是由于播客，而加入了即刻，后来也证实了这一点。
到19年开始，机缘巧合我们开始做一个播客App...这件事情很有意思，是一种缘分...播客这件事情是我提出来的...原来我们公司就有一些播客的听众，然后我们也会去想这个东西大概是什么样的，即刻里面有个圈子叫“一起听播客”，让我们意识到大家期待有一个交流的地方，他好像也在期待产品上一个更好的解决方案，这是我们前期调研的一部分...
以及，据zac表示：
本来“一起听播客”圈子是他们想要重点扶持的一个圈子，有官方人员管理，不过即刻后来下架了，即刻团队便通过即刻平台的数据，做了各种app，比如小宇宙，面即等app来着
Kyth在去年11月接受36kr采访时也说：
36氪：国内独立的播客平台非常少，你们基于什么背景做了小宇宙？
Kyth：即刻里有一个兴趣社区，里面有一个圈子叫“一起听播客”，这个圈子里面都是很多喜欢播客的人，他们持续讨论的就是呼唤一个播客APP出现，因为这类发言的频率太高了，是一个非常突出的用户行为所以我们就注意到了，这激发起了我们对播客的兴趣。
借助这个圈子，我们去了解了喜欢播客的人的想法和需求，后来发现相比于大盘，这是一个相对小众的爱好，但当小众人群找到有同样爱好的群体的时候，是更开心更幸福的，我们捕捉到了这种情绪。调研到后面，我们会觉得因为陪伴和真实这两种属性，播客的商业价值被低估了。
总结一下，小宇宙的诞生是偶然又是必然的：
（小结见全文）
从迭代看其定位和演化
看产品迭代
老实说，如果单从产品体验上来说，一直没有太感觉到小宇宙的大幅调整，依旧是非常精简，一度我以为小宇宙团队没几个人、很少迭代
所以在播客里听到Kyth说整个团队有近30人后吓了一跳，然后把产品迭代整理完捋一遍才发现，他们在整体不动的大框架内还是填充了不少血肉：
版本
发版日期
重要功能
1.0
2020.03.26
第一版上线
1.2
2020.04.29
支持收藏单集
1.3
2020.05.18
单独设置节目的更新推送开关
1.4
2020.06.03
播放页支持单集配图
评论区增加按时间戳排序
订阅播客时增加相关推荐
1.4.1
2020.06.15
支持Carplay
1.5
2020.06.23
着重做了分享
支持分享节目和单集到微博
支持把评论以图片形式分享
更多小结见全文
产品定位非常清晰，就是做好一个播客App：
对于小宇宙App的分析，我觉得不用写了，去年10月31日，小宇宙官方就已经详细做了分享：
产品重心在早期更加注重为听众服务，所以大概到2020年年底，我才通过主播群知道了小宇宙有后台
后台功能也很简单，但设计的非常简洁和精美，也是第一次看到这种设计感很强的后台：
小宇宙后台首页
单一播客详情页
目前只能看到基础的数据和评论互动功能
看内容推荐的变化
创业公司的产品，在刚开始的时候，无论是产品设计、功能特色还是内容的选择上，都会需要刚开始时候的打法，它和一年之后的打法一定是不一样的，1000个人的打法和10w个人的打法也是不一样的，所以这是个战略战术方面的问题
第一年的时候首页选择内容和竞品的不会一样，否则别人怎么会选择你呢，这是个阶段性的问题，然后渐渐的我会，说“照顾”有些冒犯，会服务到更多更广泛的听众
在播客【翻滚吧！播浪！】EP02期里，Kyth如是说
为此我手动整理了去年12月、今年2月份各2周的首页推荐内容，发现确实有变化：
最近一周首页推荐的播客订阅数平均为7200，而12月份平均为2.8w，也就是说，中小播客确实被“照顾”到了
尽管看起来，单集的播放量、评论数都有了接近50%的下降也“在所不惜”
小宇宙的演化
作为一款专门针对播客的产品，表面上很难看出它到底是工具、社区还是平台
只作为RSS订阅、收听来说，它是工具
大量的用户基于内容和主播产生互动、连接，订阅及关注，它是社区
基于内容运营、对接听众和主播，又可以说是平台
这个过程是有演化的，为何这么说呢，从2020年3月份上线至今，小宇宙和播客市场爆发有着千丝万缕的联系，不能说小宇宙促成了市场的爆发，但一定是助推了
基于此，小宇宙的定位就需要有倾向
在一个快速增长的市场里，做平台或许是最优的选择
过去的近一年时间里，小宇宙花了大量的精力去先为听众创造价值：
在PPT最后，提到了要进一步为主播创造价值
释放出了明显的信号：打造双边平台，促进良性市场扩大，并尽力为主播提供商业价值，从中获得合适的回报
小宇宙的团队是喜欢播客的一群人，是温暖的团队，他们信奉“越是用爱发电，电费收回越快”的理念，不过度榨取商业价值，而是悉心呵护行业，并一同发展
回到这一点，我们才能更好地理解小宇宙未来的演化：服务为核心
在具体阶段的战略和战术上来说，初期会偏向于听众侧的工具，并间接吸引到主播入驻，接下来，会偏向于主播侧，培养生态体系，期间也会推给听众多样化的内容
3月1日，小宇宙最新版本2.0，增加了一个很有趣的功能：
播客录制功能
这一功能有几个边界考虑点：
1.制作第0期。你无法直接录制到自己原有的播客内
2.鼓励尝试。可以录制最多5个试播单集，也支持“转正”
3.剪辑快捷。基本只有剪辑和删除功能，操作很简单，某一段音频删除后会自动把空白段落填补上
从上述几点，加上体验后，可以得出观点：
2.0版本是小宇宙尝试孵化生态的举措之一，鼓励用户转变为主播，从而丰富内容形态，是播客行业蓬勃发展的重要契机
我们先不估算最后有多少能创作内容、并最终成为主播，超低成本的内容生产工具是对行业非常有利的，正如剪映对抖音。
以及，小宇宙也在首页增加了曝光，来支持创作的新人：
（剩余部分内容，可以去该公众号了解哈~）
参考：
播客：【翻滚吧！播浪！】EP02
https://www.xiaoyuzhoufm.com/episode/60220731a34762390b7f6886?s=eyJ1IjogIjVlZjk0MGMyZTkzNDE4MTgwZjFhMjJkMyJ9
黄金一代：崛起中的上海互联网后浪
https://baijiahao.baidu.com/s?id=1670669469258818536&wfr=spider&for=pc
《播客制作手册2020版》
zac的公众号“声波播客”文章《播客的2020：1000个新播客，70%保持更新》
https://mp.weixin.qq.com/s/C7rnu_B4sdiR_pOU-wbdLg
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Source wiki.zpodcasts.com