在餐廳用現金或卡支付時如何給小費？
根據匈牙利的經驗，金額超過1000萬福林/間 必須計算一個城市，至少是中型酒店的投資。 近年來，它們開始以商務和度假類型在匈牙利傳播。 超過 80% 的床配有臥室和客廳，以及廚房 不同之處在於房間單元的建築面積是其兩倍。 該行業包括短期逗留的遊客 用於露營、卡車停車場、假日停車場、釣魚和狩獵營地
根據他的清單，我們從正式的角度區分了所謂的平面 中歐菜單和西歐菜單。
根據挑戰而變化。 各種旅遊參與者和合作者 他們的合作夥伴必須盡可能靈活和完美 通過創建產品（組）滿足需求。 從專業的角度來看，個別辦公室也監控自己網站的統計數據是合理的（例如
對於組織良好的住宿至關重要。 默認情況下，系統a 來自酒店前台系統、餐廳系統等 服務提供商/銷售地點（例如藥品）等從其係統獲得的流量 這些數據必須輔以其他會計信息 使用數據庫（例如成本）以獲得盡可能全面的圖片，甚至是“過程 在”期間，也是最新的，這是準備適當決定所必需的。
佣金與底薪相結合（約 70% 底薪，30% 佣金），底薪降低 合併佣金和純佣金工資。 有佣金率，根據營業額、基本工資和加班費確定 根據工作時間分別或一起分配給員工 收入動態分析的專用工具是複雜的動態
評估事件，吸取可以在未來使用的經驗教訓， 並在寄出前仔細核對包含總金額的發票 必須，這樣他們就不會向客戶提供不正確的數據、參數或地址。 這些流程不會像大多數流程那樣在成功銷售後結束 在這種情況下，個人、團體和會議甚至會在那之後到達
組織信息的方法（通函），但應主要使用個人信息 與反饋的可能性。 確保獲取知識是一項優先任務。 培訓或支持培訓需求是一項資源密集型任務，但多樣性 由於與學習相關的挑戰，使質量可以預防 威脅任務的常規執行和單調的支配。
提供住宿服務、空間和車輛住宿 為帳篷或睡袋提供庇護所或露營空間。 定義任務也意味著定義解釋的目標 通過實施，管理層一方面希望實現整體吸引力 一方面，對於個別吸引力元素而言。 目標可能與知識轉移有關（即景點的信息 真正理解），影響訪問者的行為，實現
在當地社會的參與者中（Sarkadi E. - Szabó G. - Urbán A. 2000， Szabó G. 2001, 2002, 2003a, b). 服務通常以其中的客觀化產品為特徵 基於信任的組件的份額相對較高。
除了活動廳外，還設有容量超過酒店座位數的停車場， 必須有一個餐廳。 客人的逗留時間為1-3天，提前和 它可以通過會後計劃進行擴展。 它在目標群體中的停留時間是最長的。 最賺錢的類型之一是