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如果防水措施不好，地基会下沉，距离过大，或因天气恶劣、长期日晒雨淋、验收不合格后及时浇筑混凝土等客观因素造成变形。
这类钢属于高碳高合金莱氏体钢，其主要的组织特征之一是含有大量的碳化物。
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7．起吊物上禁止乘人，另绝对不要将电动葫芦作为电梯的起升机构用来载人。
课程简介·业绩导向人力资源管理的环境、载体与基石·业绩导向人力资源管理的关键所在·业绩导向人力资源管理实施的工具·业绩导向人力资源管理的催化剂·整体业绩导向人力资源管理的处理方式·绩效导向人力资源管理实施失败的原因课程提纲以业绩为导向的人力资源管理大纲：第一讲 业绩导向人力资源管理的环境1、CEO的眼光与决心2、人力资源管理的工具3、公司HR的素质和能力4、部门领导的认同与配合第二讲 业绩导向人力资源管理的载体1、公司通往业绩的路径分析2、硬数据与软散据的关系4、企业业绩的徽循环3、人力资源管理的主要责任人是直线经理第三讲 业绩导向人力资源管理的基石(一)1、公司的业务战略、模式与组织和岗位的关系2、岗位分析3、岗位描述(上)第四讲 业绩导向人力资源管理的基石(二)1、岗位描述(下)2、岗位认知的回顾与强化3、合适的才是最好的第五讲 业绩导向人力资源管理的关键--选对人(一)1、人才匹配的核心因素--才干2、如何选拔人才3、才干的作用第六讲 业绩导向人力资源管理的关键--选对人(二)1、前言2、选人的技术第七讲 业绩导向人力资源管理的催化剂(一)1、引言2、认识人性3、激励理论概述第八讲 业绩导向人力资源管理的催化剂(二)1、激励的两个特性2、激励的六大原则第九讲 业绩导向人力资源管理实施的工具(一)1、绩效考核2、绩效管理概述3、绩效合约4、绩效回顾5、绩效辅导第十讲 业绩导向人力赘露管理实施的工具(二)1、前言2、绩效评估方法共享3、绩效评估常犯的错误4、评估者的训练第十—讲 业绩导向人力资源管理实施的工具(三)1、引言2、绩效管理委员会3、绩效评估的技巧(上)第十二讲 业绩导向人力资源管理的处理方式及实施失败的原因1、绩效评估的技巧(下)2、业绩导向人力资源管理的处理方式3、绩效导向人力资源管理实施失败的原因4、测评和组织工作环境的工具商品点评
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生产效率高主要表现在，塑料在正常的造粒工艺条件下，成粒周期要短。
2、建议给用叶面喷肥的方法施肥，这种方法具有吸收快、投入少、方便实用等优点，而且和大多农药都可以混合施用。
五、托盘验收测试标准：（1）对角跌落试验：跌落试验高度1500mm，一般为如此重复三次，对角变化率1%；（2）抗弯强度试验：①弯曲度30mm；②下铺板强度试验挠曲率5%；③均载强度试验挠曲率4%无影响使用的裂纹和变形；（3）重量偏差：与标准合格样品误差±；（4）托盘尺寸偏差：长、宽、高制造误差为2mm；两对角线长度误差3mm。
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