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但是普通的套管很难密封，以致套管与管道之间会有漏水、套管与墙壁之间也易漏水。

因为专业，所以卓越，在几十年的发展过程中，创伟始终坚持走自己的路，始终坚持以套管为核心产品，始终坚持做国家第一套管品牌的目标，始终如一，从未动摇。

HQ-51L系列特性与优势：1.无盲区，高精度。

4.轴承的刚性轴承刚性则是一个重要因素，一般应选用圆柱和圆锥滚子轴承。

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普通型适用于开挖铺设施工和非开挖穿越施工埋深小于四米的工程，加强型又分为开挖管和非开挖管，MPP非开挖管又称作MPP顶管，MPP托拉管，MPP牵引管。

司机室有开式、闭式两种，可根据实际情况分为左或右面安装两种形式，入门方向有侧面及端面两种，以满足用户在各种不同需要的情况下进行选择。

产品详情PRODUCTDETAILS产品信息基本型号：HEB125缸径：125行程：0~2000马达安装方式：D/P马达品牌：用户选配马达功率：2000w/300W/4000W/5000w磁簧开关数：T1/T2基本技术参数标马达输出：1000W-5000W额定推力：40000-80000N最高运行速度：500mm/S重复定位精度：±/最长行程：2000最大负载：8000KG磁性开关：CS1-M-1M 伺服电动缸选型说明/型号定义： HEB125系列伺服电动缸/电动推杆，可选行程范围为10-2000mm，最高运行速度为500mm/s，最大推力可达800KG/8000N,可根据客户需求定制，欢迎来电咨询选购。

一般大家应用杆杠离合式。

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课程简介·业绩导向人力资源管理的环境、载体与基石·业绩导向人力资源管理的关键所在·业绩导向人力资源管理实施的工具·业绩导向人力资源管理的催化剂·整体业绩导向人力资源管理的处理方式·绩效导向人力资源管理实施失败的原因课程提纲以业绩为导向的人力资源管理大纲：第一讲业绩导向人力资源管理的环境1、CEO的眼光与决心2、人力资源管理的工具3、公司HR的素质和能力4、部门领导的认同与配合第二讲业绩导向人力资源管理的载体1、公司通往业绩的路径分析2、硬数据与软散据的关系4、企业业绩的徽循环3、人力资源管理的主要责任人是直线经理第三讲业绩导向人力资源管理的基石(一)1、公司的业务战略、模式与组织和岗位的关系2、岗位分析3、岗位描述(上)第四讲业绩导向人力资源管理的基石(二)1、岗位描述(下)2、岗位认知的回顾与强化3、合适的才是最好的第五讲业绩导向人力资源管理的关键--选对人(一)1、人才匹配的核心因素--才干2、如何选拔人才3、才干的作用第六讲业绩导向人力资源管理的关键--选对人(二)1、前言2、选人的技术第七讲业绩导向人力资源管理的催化剂(一)1、引言2、认识人性3、激励理论概述第八讲业绩导向人力资源管理的催化剂(二)1、激励的两个特性2、激励的六大原则第九讲业绩导向人力资源管理实施的工具(一)1、绩效考核2、绩效管理概述3、绩效合约4、绩效回顾5、绩效辅导第十讲业绩导向人力赘露管理实施的工具(二)1、前言2、绩效评估方法共享3、绩效评估常犯的错误4、评估者的训练第十—讲业绩导向人力资源管理实施的工具(三)1、引言2、绩效管理委员会3、绩效评估的技巧(上)第十二讲业绩导向人力资源管理的处理方式及实施失败的原因1、绩效评估的技巧(下)2、业绩导向人力资源管理的处理方式3、绩效导向人力资源管理实施失败的原因4、测评和组织工作环境的工具商品点评

5、补强：用密封剂对易渗漏部位进行封堵，用聚合物JS防水涂料。

1、仪表安装采用法兰连接、螺纹连接及夹装式；2、安装时液体流动方向应与传感器外壳上指示流向的箭头方向一致，且上游直管段应20dn，下游直管段应5dn（dn为管道内径）。

此外，在布鲁塞尔、莫斯科、华盛顿以及香港等地设有派驻机构。

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