匈牙利餐飲協會關於重新向 Artisjus 開放的公告信息
由於公司收入的一部分來自自助餐廳，因此這種變化可能會顯著影響他們的營業額。 匈牙利東道主區域協會定期參加 Gödöllő 區域旅遊協會 (GKRTE) 的活動。 László Ketter 關於傳統美食比賽的新聞發布會。
好消息是，客戶的安全也受到萬事達卡零責任原則的保障，這意味著客戶在任何情況下都可以從銀行取回他的錢，如果他是虐待的受害者，或者如果他沒有收到產品或服務他想。 大多數受訪者都經歷過這樣一個事實，即他們只能在零售商、小型服務提供商或市場和其他供應商處以現金支付。 今年，我們的生活在很多方面都發生了翻天覆地的變化，我們的財務狀況也不例外。 據測算，市場在短短幾個月內經歷了數年的數字化發展，從網上開戶到轉賬數秒，甚至是生物識別，一波接一波。
相反，它們是互補服務，為不同的商戶細分市場提供適合他們的支付解決方案。 與即時支付系統相關的附加服務不斷出現，其中大量傳播的支付請求和同樣使用二維碼的支付解決方案將帶來可觀的回報。 當然，上述費用對許多人來說可能看起來很高，但應結合其對貿易和收入的影響來審查成本。 如今，企業只能以電子方式支付公共費用（如稅收和繳款），而現在沒有價值限制的在線發票正在推動電子支付在公司間貿易中的普及。 在收入方面，今年前八個月，使用在線收銀機的商戶的現金支付平均價值為 2,762 福林，而客戶使用銀行卡支付的金額是該金額的兩倍多，為 6,354 福林。 許多研究表明，當顧客不必關注錢包裡有多少現金時，他們在商家的消費會多出一個百分點。
根據他們的信息，隨著春季冠狀病毒疫情期間限額的提高，幾乎90%的觸摸交易都可以在不輸入PIN碼的情況下支付，這一比例比之前的5000福林限額高出約28個百分點。 與以往的研究結果相比，可以看出現金仍然是使用最多的支付方式，但與往年相比，各種現金儲蓄支付方案的使用量有明顯增加。 — 有些國家的貿易和整個經濟實際上是無現金的。 所以這是一個可以實現的目標，從這個角度來看，匈牙利落後了，從數據管理、文件管理和電子政務的角度來看也是如此。
許多人甚至現在都不想意識到這一點，他們相信立即返回，但我不這麼看。 - 四個月過去了，現在還很難說回了多少利潤。 經營一個地點大約需要一到一個半月的時間。 在此期間，他們開始了解我們並開發了一個產品系列、一個我們可以計算的數量，以及我們一周內去指定地點的次數。 例如，我們將在夏季永久性地在 Velence 湖停放一輛汽車。 除了基本的公司設立外，購置汽車、形象設計和貼紙是最大的投資。
György Leitner 表示，該協會估計匈牙利私營醫療保健部門的規模為 3000 億福林，並補充說其中約三分之一處於“灰色地帶”。 流動餐飲分類的一個重要條件是“餐飲單位”改變了位置，因此不在一個地方久留，不提供座位，不提供服務。 冰淇淋車、熱狗車、賣飲料的車、移動的椒鹽捲餅小販在活動區域不斷移動，都可以被認為是移動餐飲。
– 我有一些客戶，我喜歡和他們一起工作，既然我們談論的是五到十年的工作關係，可以想像我會為他們承擔任務，但更多是出於幫助而不是出於經濟考慮。 我更多地從我們現在所做的事情中看到我們的未來。 我們想去盡可能多的地方，展示真正的麵包和我認為被視為工業廢物的產品之間的區別。 另外，我對當前的病毒情況的看法更加悲觀。 公司不會首先出於安全原因舉辦活動，然後再考慮經濟影響。
據國家假日服務中心稱，價值約 20 億福林的可兌換至年底的假日代金券仍在流通中，預計“永久”數量很少 - Napi Gazdaság 寫道。 根據最新匯總，截至7月底，雇主已通過塞切尼休息卡為員工提供了486億福林的福利，其中持卡人已使用金額超過170億福林。 美食比賽的主要獎項是位於希臘 Makrygialos 度假村的 four 人 2 間住宿，由位於 Székesfehérvár 的 Andromeda Travel 旅行社提供。 經過專業評審團評審後，獎品由賽事主辦方交給獲獎者。
我們可以以最大的安全性、更快、更透明和無紙化的方式（即比以前更環保的方式）完成所有這些工作。 一位富有創造力的蘇打水製造商開始使用手推車將大大小小的蘇打水裝在厚實的、分隔開的木箱中。 我的祖母買了豆子，每天用鹽水和所有的脂肪煮幾份豆子； kunchafts 發現了。 慘不忍睹，不過也賺了幾分錢，而且，無論如何，這家店都得開著。 乾淨、漂亮、井然有序，彷彿真正的款待正在發生。 儘管宏觀經濟整體環境不佳，但國內中小企業對自身企業的未來持樂觀態度。 週日營業時間，按照一般規定，餐飲店只能提供外賣產品。
我們立即與 Eszter 達成共識，她清楚地了解問題並提供了有效的解決方案。 我們從他那裡學到了很多東西，我們希望將來能得到他的幫助。 我們公司在多瑙河沿岸近百個定居點的當地政府機構提供膳食。