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是我厂特定研发的产品。

从原材料看：高强度螺栓采用高强度材料制造。

课程提纲第1章管理大于经营，企业之迷思/003经营对外，管理对内/007管理与经营的区别/015经营如兔，管理如龟/018经营与管理，如何打破平衡/021回归经营，初心不可忘/024[案例]苹果公司的经营之道/027第2章经营模式与管理模式/033管理要做什么，由经营决定/039好的管理就是化繁为简/043建制：制度是最好的“老板”/047人性化管理的经营之道/051有目标的经营，管理才能有的放矢/056[案例]三星集团的制度管理/062第3章你的企业是不是经常出现这样的问题/067破局：让“要我干”变成“我要干”/072“打工”心态究竟害了谁/082回归：让员工自己当老板/087分享就是价值，共赢就是成功/094员工自主经营模型之“1523”/098实现员工自主经营的四大条件/104[案例]“全员持股”，华为的成功之道/108第4章产品是种子，长出来的是用户/117好产品自己会说话/122做好产品就要有用户思维/128传统研发流程的新变革/137不迎合需求，只创造需求/144大众化，你就输了/148便捷就是新时代的价值/151体验，互联网时代的优胜之处/157做好产品体验，才能宣传产品/161[案例]就是任性，细看小米/164第5章用户产生内容，用户产生价值/171从经营产品到经营用户/177让用户参与企业经营/180让用户参与研发/184培养用户的忠诚度/188如何让客户找你/195众筹模式：给客户当股东的机会/200[案例]小米手机用户参与设计/202第6章走出品牌经营的误区/209精准定位品牌的核心价值/215为品牌注入情感和爱/220口碑营销，让品牌与消费者互动/223选一种方向，让粉丝跟着你站队/226[案例]依云：饮用水中的“劳斯莱斯”/234第7章为客户做超出期待的服务/239三级服务体系：满足期待、超出期待、让其感动/243标准化服务体系设计/246关注一线队伍建设/253顾客服务策划及行动计划/257培养全员服务文化氛围/261互联网时代，用户对服务的期望/264[案例]海底捞：让人咋舌，更让人感动/267

使用寿命也更长，有效使用期达20年之久。

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没有他们，发展电商就是一个空中楼阁。

电采暖炉使用方法使用方法电采暖炉的使用时有着严格的要求的，如果使用方法不当，可能就会造成供暖效果变差的情况，那么电采暖炉的使用步骤与方法是什么呢 1、检查电线，因为电锅炉是一种纯电能设备，因此在作业之前应该检查电线是否有脱落、破损等情况，电线的粗细是否够用，自家的电容能否负担得起电锅炉的功率，是否安装了漏电保护空气开关、能否使用空气开关，控制器能否使用等等。

2.橡树奥克斯中央空调作为集团重要产业之一，以“全程关怀，家庭服务”为核心理念。

2、收纬机，调速机与拉丝机速度同步，到达收丝无锭卷速松紧平衡，与更改收绕扁丝直径，在四梭纬线平衡，不会顶碰经线。

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