الآثار البيئية السلبية للسياحة
في الجزء الأول درسنا بالتفصيل أهمية السياحة اليونانية كقطاع منفصل وكجزء من الاقتصاد اليوناني. إنه قطاع على الرغم من تأثره بشدة بسبب وباء COVID-19 ويكافح من أجل التكيف مع الوضع الجديد ( Ernst & Young ، 2020 ).كشفت الأزمة الصحية عن نقاط ضعف الاقتصاد اليوناني وضرورة التحول إلى نموذج اقتصادي جديد يجتذب السائحين ذوي القدرة الشرائية الأعلى من الاعتماد على نموذج السياحة الضخم. لتحقيق ذلك ، من المهم تطوير وتعزيز أنواع السياحة التي يمكن أن تجعل هذا التحول النموذجي يحدث وتخفيف بعض نقاط الضعف في صناعة السياحة اليونانية. لذلك ، في الجزء الثاني سنناقش الأنواع المختلفة للسياحة الواعدة والتي يمكن أن تجعل خطوة الجودة حقيقة واقعة.
يعتبر اقتصاد السياحة قطاعًا متنوعًا للغاية يشتمل على قطاعات فرعية / موضوعات مثل: السياحة البحرية ، السياحة الثقافية والدينية ، عطلات المدينة ، السياحة العلاجية ، الاجتماعات والحوافز ، السياحة الرياضية ، المنتجعات المتكاملة هي بعض من أهم تلك القطاعات. ستظل السياحة التقليدية للشمس والشاطئ التي لها تقاليد عريقة هي الأهم ، ولكن يتم التخطيط لاستثمارات كبيرة في هذا القطاع. سيؤدي هذا إلى تحويل المنتج السياحي التقليدي "للشمس والشاطئ" الذي يتمحور حول المنتجات ذات القيمة الأعلى والأكثر تركيزًا والتي يتم تحليلها أدناه (Enterprise Greece، 2020).
تشمل السياحة البحرية أنشطة مثل القوارب الترفيهية والمراسي والرحلات البحرية والرياضات المائية والسياحة القائمة على المياه مثل سياحة الحياة البرية البحرية (الحدائق البحرية) والتاريخ البحري والتعليم والمكونات البرية المرتبطة بها مثل الفنادق / المنتجعات والمقاهي / المطاعم. تساهم بـ5-6 مليار يورو ، 2.9-3.5٪ من الناتج المحلي الإجمالي اليوناني وفقًا لمعهد الاتحاد اليوناني للسياحة ، INSETE (Tornos News، 2020a؛ INSETE، 2020 ).تحاول سلطات السياحة تنشيط القطاع من خلال العديد من عمليات خصخصة المراسي ومشاريع البنية التحتية (على سبيل المثال ، Alimos Marina بالقرب من أثينا).
تتركز سياحة استراحة المدينة بشكل أساسي حول المدينتين الرئيسيتين في أثينا وتيسالونيكي. تشير منظمة السياحة العالمية التابعة للأمم المتحدة (UNWTO) إلى السياحة الحضرية على أنها رحلات يقوم بها المسافرون إلى المدن أو الأماكن ذات الكثافة السكانية العالية. عادة ما تكون مدة هذه الرحلات قصيرة (من يوم إلى ثلاثة أيام) لذلك يمكن القول أن السياحة الحضرية مرتبطة ارتباطًا وثيقًا بسوق الفواصل القصيرة ( منظمة السياحة العالمية ، 2020 ).يمكن أن تقدم كلتا المدينتين للمسافرين المحتملين وفرة من عوامل الجذب الثقافية والدينية. أثينا ، على وجه الخصوص ، تبرز كواحدة من أكثر العواصم حيوية وحيوية. من ناحية أخرى ، تحاول ثيسالونيكي الاستفادة من تاريخها البيزنطي الغني بالدول المجاورة لها وروابط المدينة بالأقليات الدينية التي كانت تعيش بأعداد كبيرة في المدينة (على سبيل المثال ، اليهود).
تقدم السياحة العلاجية فرصة نمو مثيرة ، من خلال الاستفادة من الكوادر الطبية اليونانية المهرة جنبًا إلى جنب مع الاستثمارات في المرافق والبنية التحتية القائمة. سيحقق تطوير السياحة العلاجية في اليونان مزايا كبيرة. اليونان لديها واحدة من أعلى نسب الأطباء والمرضى ، وبشكل أكثر تحديدًا 625 لكل 100،000 من السكان مقارنة بـ 324 لكل 100،000 من متوسط الاتحاد الأوروبي ( بولوتزا ، 2020 ).يقوم عدد كبير من رواد الأعمال ، وخاصة في قطاع الصحة ، باستثمارات كبيرة في مراكز الرعاية الصحية الحديثة وغيرها ( إيكونومو وآخرون ، 2017 ).
بلغ الإنفاق الصحي 8.4٪ من الناتج المحلي الإجمالي في عام 2015 (مقارنة بمتوسط الاتحاد الأوروبي البالغ 9.5٪) ؛ شكل الإنفاق العام على الصحة 5٪ من الناتج المحلي الإجمالي في عام 2015 ( بولوتسا ، 2020 ).كانت حصة الإنفاق العام على الصحة 59٪ في عام 2015 (رابع أدنى مستوى في الاتحاد الأوروبي) ، بينما تم العثور على 41٪ المتبقية من المدفوعات الخاصة. تعد حصة التمويل الخاص في اليونان من أعلى النسب في الاتحاد الأوروبي ، وهي حقيقة تثبت وجود قطاع خاص ديناميكي يمكنه جذب عدد كبير من السياح الطبيين والاستثمار. هذه الحقيقة ، إذا تم دمجها مع الأموال المتزايدة للتعامل مع الأزمة الصحية لـ COVID-19 ، يمكن أن تخلق قطاعًا فرعيًا تنافسيًا وجذابًا سيكون قادرًا على جذب استثمارات ودخل كبير.
تضع سياحة الاجتماعات والحوافز (MICE) اليونان كمركز رئيسي للاجتماعات والمؤتمرات للجمعيات والشركات الإقليمية. إنه قطاع فرعي مهم في صناعة السياحة اليونانية حيث تشير التقديرات إلى أن المشاركين في المؤتمر ينفقون في المتوسط 50-70 ٪ أكثر من متوسط السائح ( PWC ، 2019 )وفقًا للتقرير السنوي للجمعية الدولية للمؤتمرات والمؤتمرات (ICCA) لعام 2019 ، صعدت أثينا إلى المركز السابع عشر على مستوى العالم لاجتماعات الجمعيات ، حيث صعدت سبع مراتب من المركز الرابع والعشرين في عام 2018 ( Assets.ey.com ، 2019 ).من ناحية أخرى ، حصلت ثيسالونيكي على 10 مراكز في عام 2018 مقارنة بعام 2017 واحتلت المرتبة 93 في الترتيب العالمي. إنه قطاع من الاقتصاد السياحي تضرر أكثر من الجزء الترفيهي من الاقتصاد.
السياحة الرياضية وفقًا لمنظمة السياحة العالمية التابعة للأمم المتحدة (UNWTO) "تنطوي على قدر كبير من السفر للعب والمنافسة في وجهات ودول مختلفة." يمثل القطاع القطاع الأسرع نموًا في سوق السياحة ( Funk et al. ، 2007 )وتمثل أكثر من 12٪ من سوق السياحة العالمي.
اليونان باعتبارها مسقط رأس الألعاب الأولمبية وبعد التنظيم الناجح للألعاب الأولمبية في عام 2004 فقدت فرصة جيدة للتطور كوجهة سياحية رياضية عالمية المستوى ( Belias et al.، 2018 ؛ غارسيا روميرو ، 2013 ).يمكن أن تقدم أنشطة مختلفة ، مثل تسلق الجبال ، والتسلق ، والرحلات ، وركوب الدراجات في الجبال ، واستكشاف الكهوف ، وعبور الوادي ، وركوب الخيل ، والجولف ، والتزلج ، والتزلج على الجليد ، وهذا هو السبب في أن اليونان تحاول تطويرها والاستفادة منها جنبًا إلى جنب مع الجهود المبذولة لتنويع منتجاتها السياحية وجذب المزيد من الزوار (Enterprise Greece، 2020). أعلن وزير السياحة اليوناني أنه سيدعم الأحداث الرياضية الكبرى (على سبيل المثال ، الرجل الحديدي 70.3) لأن "هذه الأحداث تجتذب زوارًا رفيعي المستوى." اكتسب ماراثون أثينا بالفعل اعترافًا دوليًا وجذب آلاف الزوار (أكثر من 60 ألف زائر لعام 2019).
تعتبر المنتجعات المتكاملة منتجًا سياحيًا معاصرًا يساهم في تنمية السياحة في الدولة واستدامتها ونموها. وهي تشمل الفنادق والكازينوهات والمنازل المؤجرة أو السكنية وملاعب الجولف والتسوق ومرافق المؤتمرات وحتى المنتزهات الترفيهية. الرواد في هذا النوع من التطوير السياحي هم لاس فيغاس وماكاو وسنغافورة. لم يجد هذا النوع من التنمية أرضًا خصبة في أوروبا ، لكن هذا على وشك التغيير. في اليونان ، أكبر مشروع من نوعه قيد الإنشاء أكبر مشروع من نوعه في مطار أثينا السابق في هيلينيكون. استثمار بقيمة 8 مليارات يورو يُقدر أنه سيوفر أكثر من 75000 وظيفة في المجموع ( The Hellinikon ، 2020 ).كما استفاد الاستثمار في مثل هذه التطورات من التشريعات الحالية للحصول على تصاريح الإقامة (التأشيرة الذهبية) للمواطنين من خارج الاتحاد الأوروبي الذين يستثمرون في العقارات ( Golden Visa Greece ، 2020 ).
عوامل النجاح الرئيسية للمنتجعات المتكاملة (IR) هي إمكانية الوصول على مدار السنة ؛ مزيج من رجال الأعمال والسياح. صيانة المجتمع الجيدة ؛ برنامج تسويق وجهة قوي. أوجه التآزر بين كيانات المنتجع ( كريج ، 2011 ).
تؤكد استراتيجية قطاع السياحة في أذربيجان على سياحة الأحداث السياحة في اذربيجان توجد فى اماكن كثيره ممتعه.