اختصاص سهميه براي زنان نوعي فرهنگ‌سازي است

اختصاص سهميه براي زنان نوعي فرهنگ‌سازي است

سایت خبری تحلیلی امتداد

ساجده کیانوش راد

حضور افرادي كه دغدغه‎هاي زنان را دنبال مي‎‏كنند در عرصه‎هاي تصميم‌گيري مي‎تواند تاثير بسزايي در اجرايي شدن قوانين و مصوبات اين حوزه داشته باشد. حضور زنان در مراكز تصميم‌گيري و در رأس قدرت ،چند ويژگي مثبت براي بانوان جامعه به همراه دارد. به هر حال زناني كه دغدغه جامعه و همنوعان خود را دارند و خودشان را ملزم مي‎دانند كه گامي در جهت بهبود امور بردارند، بسيارموثرتر نسبت به سايرين عمل خواهند كرد. اين دغدغه‎ها در نوع تصميم‌گيري‎ها و شكل مصوبات و قوانين مي‎تواند خود را نشان دهد. از طرف ديگر، حضور زنان در جامعه موجب خواهد شد كه توانمندسازي و تلاش براي ورود و پيشرفت زنان در بخش‎هاي مختلف صورت گيرد.

يكي از شيوه‎هايي كه مي‎تواند موجب فرهنگ سازي و دوام حضور زنان در جامعه شود، ايجاد سهميه براي حضور در عرصه‎هاي تصميم گيري و اجرايي كلان است. در شرايطي كه امروز جامعه ما با آن مواجه شده، سهميه بندي براي رسيدن به شرايط متعادلِ حضور زنان در عرصه هاي مديريتي لازم است، البته بايد در اين موضوع به گونه‎اي رفتار شود كه كيفيت فداي كميّت نشود.

به طور طبيعي يكي از مطالبات زنان در آستانه تشكيل دولت، داشتن نماينده در هيات وزراست، اما اينكه زنان در كدام بخش‎ها و وزارتخانه‎ها مي‎توانند مفيدتر وارد عمل شوند موضوعي قابل بحث است. در نگاه اول و بنا بر برداشت‎هاي عمومي، هميشه بين وزارتخانه‎ها تفكيك صورت گرفته و اين‎گونه برداشت مي شود كه زنان توانايي مديريت وزارتخانه يا سازمان خاصي را به عهده دارند و برخي سازمان‎ها و وزارتخانه‎ها مناسب شرايط و روحيات زنان نيست درحالي‎كه همين تفكيك، عاملي جهت سوق دادن زنان به سمت مشاغل و مناصب خاص خواهد بود. اگر علاوه بر در نظر‌داشتن زنان مدير و با سابقه سياسي، براي شناسايي زنان توانمند و متخصص در هر حوزه در سازمان‎هاي مختلف، ظرفيت موجود در ميان بانوان را به خوبي مورد بررسي قرار دهيم، به جرات مي توان وزارتخانه‎ها را مناسب براي زنان دانست. البته اين ضعف و عدم شناسايي بايد از سوي احزاب به ويژه احزاب زنانه به خوبي مورد توجه قرار گيرد.

نكته ديگري كه بايد به آن پرداخت اين است كه در سال‎هاي بعد از انقلاب تا چه ميزان بر روي پرورش و تربيت مديرقوي خانم در رده‎هاي مياني كار شده است. امروزه در ادارات، سازمان‎ها و وزارتخانه هاي متعدد شاهد حضور پررنگ زنان هستيم و در برخي سازمان‎ها، زنان مدير و توانمند نيز وجود دارند اما از يك سو موانع و ضعف در قوانين و از سوي ديگر عدم توجه يا عدم تمايل به تربيت مديران قوي زن، باعث شده تا در سطوح عالي مديريت با خلأ حضور افراد توانمند روبه‌رو شويم. با وجود تمام اين مسائل، زنان توانمندي براي تصدي برخي وزارت‌خانه‎ها يا مديريت سازمان‎هاي دولتي وجود دارد كه به‌صورت پيشنهادي به دولت عرضه شده‎اند.

در هرصورت جامعه ما براي حضور زنان در سطوح عالي با ضعف‎ها و خلأهاي قانوني روبه رو است كه موجب مي‌شود نتوان از همه ظرفيت و استعداد زنان جامعه استفاده كرد. در اين ميان انتظار مي‎رود فراكسيون زنان در مجلس شوراي اسلامي اين ضعف‎ها و موانع را شناسايي و خلل قانوني را رفع كنند. از سوي ديگر براي كمتر شدن اين نكات ضعف نيز بايد تلاش براي تغيير و بهبود نوع نگاه مردان و برخي زنان صاحب مناصب، نسبت به اين مساله صورت گيرد تا در پست‎هاي دولتي در سطح عالي، زمينه براي حضور زنان و همچنين تربيت مديران قوي ميان آن‎ها فراهم شود تا بتوان شاهد تغيير در وضعيت فعلي بود. نكته اي كه جا دارد در پايان مطرح شود، اين است كه وقتي از پيشرفت زنان در عرصه‎هاي مديريتي صحبت مي‎شود و مسئولان در جواب عدم حضور وزير زن، به نبود زنان با قابليت مديريت در سطوح بالا اشاره مي‎كنند اين سوال به ذهن مي‌رسد كه در طول اين سال‎ها چه تلاشي براي بهره‎گيري و استفاده از زنان به عمل آمده است؟!

منبع: روزنامه قانون


Report Page