Ébène reçoit une défonce passionné par l'employeur

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Lorsqu'il s'agit de sexe, certaines personnes sont prêtes à tout pour assouvir leurs fantasmes. La preuve avec ce couple qui était en pleine action dans la piscine d'un hôtel. Une vidéo que nous proposons de retrouver sur notre site Non Stop Zapping.http://www.non-stop-zapping.com/actu/divers/un-couple-en-pleins-ebats-sexuels-se-fait-surprendre-video-50943


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Accueil >> Tribunes >> Pourquoi la marque employeur déchaîne-t-elle autant les passions ? Par Frédéric Fougerat
Quand on parle de marque employeur entre communicants, le sujet est motivant, mais la discussion toujours apaisée, comme avec les RH, nécessité de collaboration oblige. Alors pourquoi tant d’emportement de la part des observateurs et des commentateurs dès que le sujet de la marque employeur est abordé ?
Pour commencer, il me semble que nous commettons une erreur en parlant de marque employeur, car il n’y a qu’une marque pour l’entreprise. Ne devrions-nous pas plutôt parler de communication employeur , celle qui s’adresse à la cible des futurs collaborateurs et futures collaboratrices de l’entreprise, mais aussi aux équipes actuelles, ce que nous avons tendance à oublier ?
Celles et ceux qui me disputent cette analyse souvent se contredisent, en expliquant qu’il y a bien plusieurs marques, car la marque aurait plusieurs facettes (corporate, business, employeur…). Ainsi reconnaissent-ils dans leur propre argumentation qu’il n’y a qu’une marque, qui se travaille sous des angles différents en fonction des cibles . C’est exactement ce que je dis !
D’autres encore expliquent que dans une dynamique de marque employeur, la communication n’intervient que dans un second temps, après un travail de marketing RH .
Si c’était le cas, il appartiendrait alors au marketing de faire son travail de… marketing. Mais là, c’est moi qui ne suis pas à l’aise avec le principe selon lequel le marketing ne s’appliquerait pas uniquement aux produits et aux services, mais aussi à l’humain, considéré alors comme une marchandise .
Etudier ou analyser les souhaits des candidats, leurs besoins, leurs motivations est un travail à faire par les RH. Cela n’est pas du marketing en tant que tel !
Revenons à l’essentiel : à quels besoins doit répondre la communication employeur ? À ceux de l’entreprise de séduire et attirer les compétences et les talents nécessaires à son fonctionnement et à son développement.
S’agit-il d’un travail de ressources humaines ou de communication ? Assurément de communication, puisqu’il est question de promouvoir l’entreprise et ses atouts. L’intention de communication est de satisfaire les besoins de recrutements, coordonnés et contrôlés par les RH, mais il s’agit bien d’une prise de parole publique de l’entreprise.
Il est aussi éventuellement possible de mettre en avant les politiques RH , quand elles représentent un véritable atout différenciant pour valoriser l’entreprise et ainsi attirer des candidats intéressants. Cela reste bien un travail de communicant.
Enfin, s’il s’agit d’accompagner les recruteurs dans des salons, c’est là aussi une mise en scène de la marque , une présentation de l’entreprise, de ses missions, de ses valeurs, de ses ambitions... De qui cela pourrait être la fonction, l’expertise et la responsabilité, si ce n’est de la communication ? 
Comme on ne parle pas de marque employés mais de communication interne, de marque événementielle mais de communication événementielle, nous devrions donc parler non pas de marque employeur, mais bien de communication employeur ou de recrutement. Les mots ont un sens. Une marque est une marque. Cela ne vaut peut-être pas autant de débats passionnés.
Reconnaître à la communication son aire d’expertise et son cadre de responsabilité est tout aussi important que la reconnaissance à apporter au professionnalisme des ressources humaines.
Dans les réactions à ma tribune la plus partagée sur les réseaux sociaux , « La communication est-elle un vrai métier ? », ce sont les professionnels des RH qui interviennent le plus souvent, après les premiers concernés, pour me dire que le même argumentaire pourrait s’appliquer aux fonctions RH, parfois ou encore trop peu considérées à leur juste valeur. Alors, pourquoi vouloir faire exercer aux RH un métier de communication, qui n’est justement pas le leur ?
Cette tribune me permet aussi de m’adresser à certains prétendus experts RH et idéologues en chambre, assurément plus théoriciens que praticiens, plus donneurs de leçons que faiseurs et expérimentés : il n’y a dans mes propos aucune intention d’ouvrir ou rouvrir un débat sur des guerres de territoire supposées entre RH et communication . D’ailleurs, ces oppositions n’existent que si l’une des deux fonctions ne respecte pas l’autre, situation que je n’ai jamais rencontrée en cinq grands groupes.
Mon propos se limite à bien repositionner les compétences de la communication, dont le métier est… la communication, partenaire au quotidien dans l’entreprise des ressources humaines, un de ses contributeurs et partenaires incontournables.
C’est à la fois une question de bon sens et de professionnalisme, notamment du fait de la porosité des communications entre les différentes cibles de la marque !
Frédéric Fougerat est directeur de la communication et du marketing du groupe Foncia , leader européen de l'administration de biens.
Après un bref passage en radios libres, il dirige des cabinets d'élus locaux et de parlementaires pendant près de 15 ans. Depuis, il dirige des services communication, au niveau national (Vedior / Intérim), puis au niveau mondial (groupe Geoservices / Pétrole), (groupe Ethypharm / Pharmacie), (groupe Altran / Innovation - SBF120), et Elior Group / Restauration (SBF120).
Nominé à 16 reprises dans des compétitions internationales dont les Sabre Awards, Digital Communication Awards, et les European Excellence Awards, où il y reçoit en 2009, le prix de la meilleure campagne de recrutement (Vienne), en 2013, le prix du blog de l'année (Munich), en 2016 celui du meilleur rapport d’activité (Berlin) et en 2017 ceux des catégories Change Communication et meilleure campagne française (Hambourg).
En 2014 à Euronext Paris, il reçoit un Climate Leadership Award, décerné par le Carbon Disclosure Project, en 2017 un TOP/COM dans la catégorie meilleur rapport d’activité pour une société cotée (Paris), trois récompenses au Grand Prix Stratégies du Sport 2017 : l'or en marketing digital, l'argent pour le brand content et campagne de communication globale (Paris), et enfin en 2018, un Grand Prix aux Top Com dans la catégorie mécénat/sponsoring. Frédéric Fougerat est officier de l’ordre national du Mérite, et chevalier des Arts et des Lettres.
Il est l'auteur du livre « Un manager au coeur de l'entreprise », aux éditions Studyrama, collection FocusRH.
A suivre sur Twitter : @fredfougerat
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Une vlogueuse spécialisée dans le jardinage a fait le buzz sur le web grâce à l'une de ses vidéos en tenue très sexy. Non Stop Zapping vous fait découvrir la séquence.


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