Когнитивная география: что такое «продавать города» и зачем это делать?

Когнитивная география: что такое «продавать города» и зачем это делать?

@liamassange

Так как я уже 3 недели на фрилансе, у меня появилось время для посещения лекций и семинаров, которые в городе не редкость. В Тюмени всё чаще поднимают вопрос о бренде и туристическом логотипе города: «Как сделать так, чтобы к нам ехали туристы?». Поэтому без раздумий пошёл на лекцию Надежды Замятиной.

Надежда Юрьевна — первопроходец в изучении когнитивной географии в России, специалист по маркетингу и брендингу территорий, преподаватель МГУ им. Ломоносова. Будет возможность, обязательно пообщайтесь вживую: очень открытый и отзывчивый человек.

Надежда Замятина на конференции в Кунгуре

Лекция началась с вопроса о том, как продавать города и зачем это нужно. Город — это среда. Среда — это не только архитектура и ЖКХ, а всё-таки люди, особый дух и особые традиции отдельного места. Зачастую этого нет и продавать что-либо, кроме городской планировки, нечего. Это последствия частого уничижения собственной территории. В 90-ых Надежда Юрьевна работала в газете для школьных учителей «География», приложение к журналу «Первое сентября». Им в редакцию пришло письмо с жалобой, что тексты у них слишком заумные, непонятные простому сельскому учителю. А какая жизнь у сельского учителя? Пришёл со школы, воды натаскал, дров наколол, корову подоил и только молоко отсепарировал — уже спать пора. Редакция пообещала учесть пожелания учительницы и попросила остальных учителей присылать свои предложения. На что эта учительница прислала второе письмо: «Что ж вы наделали! Теперь прохода по селу нет: “Как это ты посмела критиковать московскую газету!?”».

Этот пример очень ярко показывает пренебрежительное отношение к самим себе и своей территории. А постоянная оглядка на Москву, ориентация на «чтобы было как в столице» убивают всё, что могло лечь в основу городских брендов. Приезжаешь в глубинку в город, где есть сырный или молочный завод. Заходишь в магазин и просишь местную продукцию, а тебе: «Берите московское! Оно лучше, чем наше». Люди стыдятся своего происхождения и не хотят продавать свою территорию.

Стеснительное, уничижительное отношение к месту, где ты живёшь, является самым главным тормозом социально-экономического развития страны, больше, чем всё остальное.

Именно такое неверие в право вашего города на существование, а не отсутствие денег, является проблемой брендинга территории. Особенно это касается монопрофильных и северных городов Тюменской области, ХМАО и ЯНАО. В Муравленко, например, глава города однажды сказал: «Есть нефть — есть город. Нет нефти — нет города». На Новый Год там однажды построили ледяные скульптуры в виде нефтяных вышек: дети нефтяников должны играть в нефтяников. На городском сайте на вопрос, где в Муравленко можно потусить,  такой ответ: «Есть. В соседнем Ноябрьске».


г. Муравленко, ул. Ленина
Мощное неверие в свою территорию и разговоры об отсутствии исторического основания, убеждённость в том, что всё определяет центр, убивают любые инициативы.
г. Ноябрьск, ул. Советская

Надежда Юрьевна сменяет серьёзный тон на шутливый: «Страна с плохими дорогами, бесправностью населения, которое в случае беды складывает руки. И даже если безопасность их села, города подвергается опасности, они сидят и ждут, пока какой-нибудь неведомый незнакомец решит все их проблемы — то есть, правительство. Какая это страна?». У меня и сидящих рядом невольно вырывается: «Россия!» — «Нет, это Франция. Только несколько столетий назад».

Сопротивление к изменениям в своей жизни понятно: 70 лет люди совсем не знали, что такое брендинг и маркетинг — свободного рынка не было. А мы хотим, чтобы они резко начали креативить, да ещё по поводу своих городов. Тогда все начинают спрашивать, а есть ли в России успешные примеры брендинга городов. Один из таких — Великий Устюг. И хотя туда пошёл поток туристов, основное градообразующее предприятие — ликёро-водочный завод. То же самое и с городом Мышкиным, где большую часть бюджета формирует «Газпром». Так что их концепция выросла не на пустом месте.


г. Великий Устюг


г. Мышкин

Дмитрий Замятин, супруг Надежды, изучал проблему брендинга территорий на предмет образов и сообществ, которые могут быть носителями культурных традиции. Их ужасно мало. К этому добавляется отсутствие креатива. Очень часто те образы, которые есть, отрицательно влияют на восприятие города или территории.

Помните была линия косметики «Уральские самоцветы», так вот они провели ребрендинг и назвались «Калина», когда выходили на всероссийский рынок. Видимо, Урал имеет в сознании людей отрицательные ассоциации. Также «Урал Контакт Банк» переименовали в «Банк 24». Ещё более печальная история со знаменитой фразой «Тагил рулит!», на неё жаловался сам глава города: «Раньше приезжал в Екатеринбург и меня встречали, как главу города. где находится самое крупное предприятие ВПК страны, я  был уважаемый человек, а теперь мне говорят: ”Тагил рулит”. Стыдно! Что делать-то?».


Лекция длилась около полутора часов и в конце слушатели задали несколько вопросов, мой — последний.

Вопрос: Какое впечатление производит ландшафт Тюмени?

Надежда Замятина: Видно, что это богатый город. Но бестолково богатый. Дорогие элементы ландшафта видно: их выпячивают наружу. А вот «деревянную» Тюмень стесняются. Это характерно для всего Севера. На юге все строят деревянные дома — это экологично. На Севере при слове «деревянный», «деревяшки» народ морщится и скорее стремится переехать, получить новое жильё. Таким образом, на передний план попадают обычные, неинтересные, с точки зрения архитектуры, культурного богатства, здания. А реальные памятники смешиваются с ними и в итоге теряют свой шарм и уникальность.


г. Тюмень, Центральная площадь

Вопрос: Как создавать такие ассоциации, как «Сахалин — остров Чехова», «Тобольск — город не убивший царя» итд.? Как это происходит и есть ли успешные примеры такого брендирования?

Н.З.: Приведу пример, один мой знакомый ездил на Аляску и пытался продвигать бренд Первого президента русской Америки — Баранова. Создали музей его имени — не пошло. Потому что для американцев президент (на тот момент) это Обама. Поэтому воспринимать кого-то ещё в таком же статусе для них — нереально. Посмотреть на этот музей нашлось лишь несколько ученых из Москвы. Показали им музей, они спрашивают: «А чем этот Баранов особенный?» — «Ну, это человек такого масштаба как Менделеев». — «Хорошо, а что он сделал?». — «Он жил в Америке, а платил налоги в России. Честный был человек, честный управленец».  В итоге, мы решили этот музей позиционировать, как музей честного менеджера. И представьте теперь, если там есть минеральная вода, то можно её упаковать в бутылку, назвать воду «Честный менеджер» и распространить по всем чиновничьим кабинетам страны под эгидой борьбы с коррупцией! Это уже тянет на идею.

Другой пример про Пастернака и Балашов. Часто можно слышать Балашов — город Пастернака. Но Пастернак там не похоронен и там не жил. Зато вот во время Гражданской войны он сорвался и поехал в этот город к любимой. Не лучше ли будет назвать Балашов — городом влюбленных. Интереснее брать известные личности и через них раскрывать археотип города. Так у бренда появляется прикладное значение.


Вопрос: Правительство РФ пытается развивать территории, например, Дальний Восток. Были ли попытки хоть раз брендировать отдельно взятые регионы, города, чтобы выровнять положение?

Н.З.: Поездка первого лица — это, пожалуй, самое сильное брендирование территории. Поэтому самое эффективное, что может сделать местная администрация — это пригласить президента. Это 100% гарантирует хорошие дороги по маршруту его перемещения, город покажут по телевизору, обратят внимание на проблемы, а президент даст распоряжение выделить средства на  их решение.

И, конечно, какие-то знаки подаются. Это можно делать через спонсорство и культуру. Съёмки фильмов, проведение фестивалей, концертов. Съездил туда один известный деятель — значит другим тоже надо навестить.


Вопрос: Любому населенному пункту нужен бренд? Мы об этом говорим?

Н.З.: Каждому населенному пункту необходима легитимация его существования или по-русски объяснение и оправдание самого существования города. Но в первую очередь, важно, чтобы население города могло интерпретировать эти объяснения для себя. В народном понимании это проявляется через легенды в стиле «Ехал царь Пётр…» или «Ехала Екатерина…». Потому что нарекать города должен кто-то значимый, имеющий власть, какая-то сакральная фигура.

Бренд это не только логотип. Красивая картинка не делает город брендом. В этом нет никакого смысла. Нужна привязка и конкретика в том, кто из известных, влиятельных людей связан с этим городом и чем. Тогда у места появляется идентичность, легитимация.


Вопрос: Какую роль играют СМИ в создании образа и бренда города? Есть ли примеры когда  медиа, СМИ ассоциируются с определённым городом, влияют на узнаваемость города?

Н.З.: Думаю, что СМИ могли сыграть хорошую роль, если бы создавали новые образы. У нас нет материала о конструировании брендов и образов. Если в Англии про каждый клочок земли написано по роману и есть легенды, истории, то у нас — очень мало информации. Поэтому люди едут в Анжеро-Судженск, потому что название похоже на Рио-де-Жанейро, а не потому что там хорошо жить. СМИ должны по-максимум выдавать новые образы, рассказывать истории. Причем они могут быть фантазийными.

Алтай, например, не особо воспринимают как родину Шукшина, хотя это факт. Не идёт там у молодёжи этот образ. И не надо в школе заставлять всех учить Шукшина — убьют интерес окончательно! Такие образы должны быть основой для игры. Возьмите не Шукшина, а его героев и поместите их в атмосферу Алтайского края. Можно с ними снять несколько мультфильмов. Это не затратно, а продвижение на Youtube привлечёт аудиторию, в первую очередь, местную.

Газеты и журналы должны создавать новые образы или переигрывать старые. Нельзя писать о том, что было — это скучно. Пока что у нас не с чем работать. Наша земля богата на грибы, ягоды и таланты. А медиа не справляются со своими задачами. Новых героев или образов у территорий нет. А потому нет и брендов.

Report Page