不可胜在己，可胜在敌

在《晚点》2017年的一期访谈《对话王兴：太多人关注边界，而不关注核心》中，有这么一段：

《财经》：有人评论美团在千团大战、以及最早进入酒旅时，都是别人在打仗在烧钱的时候美团在等待，美团是靠等待成功的。

王兴：一位参加过对越自卫反击战的投资人跟我说，多数人对战争的理解是错的，战争不是由拼搏和牺牲组成的，而是由忍耐和煎熬组成的。《孙子兵法》说过“不可胜在己，可胜在敌”，确实团购的事情不是我们打赢的，不是我们打倒了对手，是他们自己绊倒的。

《财经》：除了等待，在几场关键战役上，美团还做了什么？

王兴：我们有积极的耐心。比如酒旅，在我们入场之前，携程只有小几万家酒店，还有几十万家还没去签，我们去了。用户从PC向手机迁移时，我们提供了更好的用户使用方式。同时我们一开始就IT化了，每一个订单的服务成本是比携程低很多的。所以，你理解以客户为中心就是理解业务的本质和关键。

《孙子兵法》还有一句话“胜可知，而不可为”，你做得足够好，使自己立于不败之地，但这不代表你能胜，只有当你的对手做了愚蠢的事情，你才能胜。比如，你觉得去哪儿是怎么输掉的？是因为他们不够有耐心。

Paul Graham在最近的一篇博客Putting Ideas into Words中说，很多时侯我们自认为对一些事情思考透彻了，但是当我们尝试写出来时，可能会发现自己并不是特别懂。他写一篇博客，有一半内容是在写的过程中酝酿出来的。一篇博客他通常会花两周时间，反复阅读修改几十次。

我之前在看《晚点》的文章时，把王兴的那段话摘录到了日记里。今天我想看看过去我对战争是什么看法，搜到了这条记录。根据语境，我大概了解王兴的意思，但是我不明白《孙子兵法》里“不可胜在己，可胜在敌”究竟是什么意思。

职场内卷其实跟商场的价格战、拖延战挺像。我们处在这个高速发展、竞争激烈的时代，如果完全不去努力，可能会变得完全没有竞争力。如果在“风口”出现前过于努力，可能会失去最宝贵的健康和生命。

很多时候，我们也应该像巴菲特和芒格一样耐心等待机会。芒格曾说，“当没事可做的时候，我们很擅长啥也不做”。

我们应该选择一条中庸之道，“尽人事，听天命”，默默等待属于自己的机遇。这样才既不至于因为过于落后被淘汰，也不至于在激烈竞争中付出过大的代价。

我最近在尝试站桩和静坐，我发现虽然每天做事的时间更少了，但我在那段时间更专著了，并没有感觉产出有什么下降。

我打算以后努力把好书、好文阅读三遍以上。过去我常常想着尽快看完，但看完并不意味着深刻理解。世界上最好的文章是比较少的，值得我们投入更多时间和精力。