ВЫВОДЫ

1. Нужно принять тот факт, что срок стартапроекта просран; 
2. Все что связано с разработкой в ИТ неразрывно связано с возможностью тяжелых просрочек. Это невыносимая, долбаная, ублюдская правда бытия; 
3. В целом мне понятны причины, я предпринимаю шаги для того, чтобы KPI не исполнялись как можно реже, но нужно закладывать такую вероятность в план с самого начала. С запасом;
4. Эта поганая аббревиатура (kpi) бесит меня ещё с корпоративных времён. Гори в аду - отрекаюсь от тебя!
5. Как это часто бывает, пока делали одно - невыносимо захотелось другого. В этом смысле я тоже являюсь причиной - до старта мне срочно понадобилась дополнительная функциональность, а именно создание пользователями журналов. Срок предполагался 2 недели, вышло намного дольше (см. пункт 3) + повлеко за собой корректировку концепции в целом; 
6. Не хочу сейчас устанавливать никаких kpi, майлстоунов, дедлайнов (сейчас блевану). У меня одна единственная задача, которую нужно реализовать как можно скорее - испытать приложение в боевых условиях - убедиться, что в текущей сборке при одновременном посещении Х числом пользователей, нет крашей и критичных багов функциональности. Я ПРОСТО ХОЧУ ПОЛУЧИТЬ УЖЕ Б@@@Ь ЖИЗНЕСПОСОБНЫЙ ПРОДУКТ!

7. Всё остальное потом. Продолжаем работу.