Выбор CEO: 13 лучших книг о бизнесе

Привет! Сегодня у нас крутая подборка для СЕО ! Я удивился, но из этих 13 книг 4 я уже прочитал. А плохую литературу не читаю!

Поэтому одобряю этот список и безусловно всем советую)

Читайте, читайте и еще раз читайте!

Хочу сказать спасибо людям, которые отправили деньги на развитие канала: @linuxis , @DynVoid !

Поехали!

Кто лучше расскажет о полезности книги и эффективности ее советов, как не бизнесмен, который стал успешным именно благодаря ей.

Очень успешные люди — это, как правило, трудоголики, которые ежедневно работают над самосовершенствованием. И помогает им в первую очередь чтение.

Если вы любите читать и хотите развить полезные привычки, прочитайте что-нибудь из этих 13 книг, которые стали признанным источником мудрости для многих преуспевающих бизнесменов.

«Не работайте с м_даками. И что делать, если они вокруг вас», Роберт Саттон

«Книга про­фес­со­ра Стэн­форд­ско­го уни­вер­си­те­та Ро­берт Сат­тон вдох­но­ви­ла меня на со­зда­ние пра­виль­ной куль­ту­ры в Gfycat. Ток­сич­ные люди ме­ша­ют ин­но­ва­ци­ям, и я ни­ко­гда не возь­му их в свою ко­ман­ду. Если бы Uber сле­до­ва­ли этому прин­ци­пу, их ре­пу­та­ция была бы на­мно­го лучше». — Ричард Раб­бат, ге­не­раль­ный ди­рек­тор сер­ви­са Gfycat, поз­во­ля­ю­ще­го поль­зо­ва­те­лям со­зда­вать соб­ствен­ную GIF-ани­ма­цию.

«Уроки Икара: Как высоко вы сможете взлететь?», Сет Годин

«В на­ча­ле ка­рье­ры пред­при­ни­ма­те­ля мне при­хо­ди­лось все время раз­ры­вать­ся между своим быст­ро­рас­ту­щим свеч­ным биз­не­сом и долж­но­стью арт-ди­рек­то­ра в ком­па­нии из ин­ду­стрии моды, где я ра­бо­та­ла на пол­ную став­ку. В ка­кой-то мо­мент сов­ме­щать ра­бо­ту стало невоз­мож­но, и мне пред­сто­я­ло сде­лать выбор, но меня пу­га­ла пер­спек­ти­ва ли­шить­ся ста­биль­ной зар­пла­ты и ме­ди­цин­ской стра­хов­ки. Од­на­ко начав чи­тать „Уроки Икара“, я глу­бо­ко про­ник­лась иде­я­ми этой книги, глав­ная из ко­то­рых со­сто­ит в том, что в эпоху ин­тер­не­та нет боль­ше необ­хо­ди­мо­сти сле­до­вать тра­ди­ци­он­ным путям по­стро­е­ния ка­рье­ры. Если мы в пол­ной мере вос­поль­зу­ем­ся до­ступ­ны­ми нам тех­ни­че­ски­ми воз­мож­но­стя­ми, то можем быть ху­дож­ни­ка­ми и пред­при­ни­ма­те­ля­ми и за­ни­мать­ся тем, к чему лежит душа. Про­чи­тав эту книгу до се­ре­ди­ны, я осме­ле­ла на­столь­ко, что ре­ши­лась бро­сить свою ра­бо­ту в офисе и пол­но­стью по­свя­тить себя сво­е­му биз­не­су». — Та­ма­ра Мэйн, ос­но­ва­тель­ни­ца фирмы Brooklyn Candle Studio, про­из­во­дя­щий неболь­шие пар­тии из­го­тов­лен­ных вруч­ную све­чей из при­род­но­го воска и рас­ти­тель­ных пар­фю­мер­ных масел.

«Информационный удар: Как сделать, чтобы в шумном медиамире услышали именно тебя», Гарри Вайнерчук

«Это биб­лия кон­тент-мар­ке­тин­га и SMM-стра­те­гии. Я за­став­ляю про­чи­тать эту книгу каж­до­го но­во­го члена своей ко­ман­ды. Она неза­ме­ни­ма для тех, кто хочет на­учить­ся го­во­рить с ауди­то­рий любой со­ци­аль­ной сети на ее языке. Она нужна не толь­ко спе­ци­а­ли­стам по мар­ке­тин­гу. Это обя­за­тель­ное чте­ние для пред­при­ни­ма­те­ля или биз­нес-ли­де­ра, ко­то­рый хочет по­нять, как со­зда­вать от­лич­ный циф­ро­вой кон­тент — тот, ко­то­рый по­вы­ша­ет сто­и­мость ком­па­нии, со­би­ра­ет ре­по­сты и ино­гда взры­ва­ет ин­тер­нет». — Меган Берк, глава eCornell, он­лайн-кур­сов Кор­нелл­ско­го уни­вер­си­те­та, пред­ла­га­ю­щих свыше 40 об­ра­зо­ва­тель­ных про­грамм.

«Три мушкетера», Александр Дюма 

«Один за всех, и все за од­но­го» — это не толь­ко девиз муш­ке­те­ров из ро­ма­на Дюма, но и прин­цип, на ко­то­ром ос­но­ва­на моя кон­цеп­ция ли­дер­ства. «Три муш­ке­те­ра» — это, ко­неч­но, книга не о биз­не­се, но там под­ни­ма­ют­ся мно­гие темы, необ­хо­ди­мые для раз­ви­тия ка­честв ли­де­ра: ло­яль­ность к кол­лек­ти­ву, сов­мест­ное дви­же­ние впе­ред, хо­ро­шее вре­мя­про­вож­де­ние и драйв, со­вер­ше­ние по­ступ­ков во имя бла­гой цели. Эта фи­ло­со­фия учит ли­де­ров вы­стра­и­вать от­но­ше­ния с со­труд­ни­ка­ми, не ска­ты­ва­ясь в мик­ро­ме­недж­мент. Пусть под­чи­нен­ные за­ни­ма­ют­ся сво­и­ми де­ла­ми. Сла­бые ра­бот­ни­ки не смо­гут пря­тать­ся за чу­жи­ми спи­на­ми, а хо­ро­шие ста­нут ве­ли­ко­леп­ны­ми". — Арьян Даген, вла­де­ли­ца, ос­но­ва­тель и глава ком­па­нии D'Artagnan.

«Продавец обуви. История компании Nike, рассказанная ее основателем», Фил Найт

«Ис­то­рия, рас­ска­зан­ная в ав­то­био­гра­фии Фила Найта, — это за­хва­ты­ва­ю­щее по­вест­во­ва­ние о том, как он со­здал Nike и по­стро­ил бренд, став­ший ча­стью аме­ри­кан­ской куль­ту­ры. В ос­но­ву сво­е­го биз­не­са Фил за­ло­жил соб­ствен­ную лю­бовь к бегу и страсть к при­клю­че­ни­ям, от­ва­жив­шись ре­а­ли­зо­вать свою мечту в раз­но­об­раз­ной ли­ней­ке то­ва­ров. Это книга яв­ля­ет­ся обя­за­тель­ным чте­ни­ем для лю­бо­го ли­де­ра, на­по­ми­ная ему о том, что надо по­сто­ян­но улуч­шать свои ме­не­джер­ские на­вы­ки, окру­жать себя на­деж­ны­ми лю­дь­ми и все­гда быть го­то­вым к труд­но­стям и неуда­чам, каким бы ра­дуж­ным не пред­став­ля­лось те­ку­щее по­ло­же­ние дел». — Майкл Карш, пред­се­да­тель со­ве­та ди­рек­то­ров Juice Press.

«Инкубатор Twitter. Подлинная история денег, власти, дружбы и предательства», Ник Билтон

«Эта книга без при­крас рас­ска­зы­ва­ет о хаосе, в ко­то­ром пре­бы­ва­ет рас­ту­щий стар­тап, и том, что про­ис­хо­дит с его ос­но­ва­те­ля­ми и ко­ман­дой. От­да­вая долж­ное пар­ням из Twitter за про­де­лан­ную ими тя­же­лую ра­бо­ту, вы в конце кон­цов мо­же­те прий­ти к мысли о том, что их про­дукт был на­столь­ко кру­тым, что они пре­успе­ли во­пре­ки соб­ствен­ным ошиб­кам и ска­же­те себе: „Слава богу, мы не Twitter! Хотя... блин, жаль, что мы — не они!“» — Мэтт Кэй­вуд, со­ос­но­ва­тель ком­па­нии TransitScreen, чьи циф­ро­вые экра­ны в ре­жи­ме ре­аль­но­го вре­ме­ни по­ка­зы­ва­ют ин­фор­ма­цию об об­ще­ствен­ном транс­пор­те, улуч­шая го­род­скую ин­фра­струк­ту­ру.

«Первые 90 дней. Стратегии успеха для новых лидеров всех уровней», Майкл Уоткинс

«Это от­лич­ная книга, ко­то­рая по­мо­жет вам обу­стро­ить­ся в новой ком­па­нии. В от­ли­чие от ав­то­ров раз­лич­ных книг о ли­дер­стве, Уо­т­кинс дает много прак­ти­че­ских со­ве­тов о том, как вы­стро­ить пра­виль­ные от­но­ше­ния с новым на­чаль­ни­ком, на­ла­дить про­цесс ком­му­ни­ка­ции и справ­лять­ся со сво­и­ми обя­зан­но­стя­ми. Неваж­но, на каком этапе ка­рье­ры вы на­хо­ди­тесь, яв­ля­е­тесь ли вы ли­ней­ным со­труд­ни­ком или ме­не­дже­ром, эта книга дает вам чет­кие ре­ко­мен­да­ции, как спла­ни­ро­вать свою ра­бо­ту, чтобы до­бить­ся ре­зуль­та­та в пер­вые 90 дней и вы­дер­жи­вать на­бран­ный темп. У этой книги нет ни на­ча­ла, ни конца. Ско­рее, это ин­струк­ция по вы­жи­ва­нию, ко­то­рая будет по­лез­ной на про­тя­же­нии всей вашей ка­рье­ры». — Сэм Фул­тон, глава ком­па­нии Boats Group, ко­то­рой при­над­ле­жат сайты для по­куп­ки и про­да­жи лодок Boat Trader, YachtWorld и boats.​com.

«От хорошего к великому», Джим Коллинз

«Я про­чла эту книгу бу­дучи сту­дент­кой Выс­шей школы биз­не­са Стэн­форд­ско­го уни­вер­си­те­та. Она учит тому, как мыс­лить нешаб­лон­но и вы­хо­дить за при­выч­ные рамки ве­де­ния биз­не­са. Есть много хо­ро­ших ком­па­ний, но мало ве­ли­ких. Для того, чтобы со­вер­шить про­рыв, надо быть сме­лым, иметь све­жие идеи и окру­жить себя неве­ро­ят­но та­лант­ли­вы­ми лю­дь­ми. Эта книга вдох­но­ви­ла меня на то, чтобы стре­мить­ся к че­му-то боль­ше­му, за­нять­ся пред­при­ни­ма­тель­ством и со­здать что-то с нуля». — Сики Му, ос­но­ва­тель­ни­ца стар­та­па HelloAva, раз­ра­бо­тав­ше­го чат­бо­та, ко­то­рый на ос­но­ве об­шир­ной базы дан­ных и со­ве­тов дер­ма­то­ло­гов дает пер­со­наль­ные ре­ко­мен­да­ции по уходу за кожей.

«Дао Toyota: 14 принципов менеджмента ведущей компании мира», Джеффри Лайкер

«Я про­чел эту книгу, когда The Farmer's Dog был еще в самом на­ча­ле пути, и она на­учи­ла меня тому, что про­цесс не бы­ва­ет от­ла­жен­ным до со­вер­шен­ства и все­гда можно что-то улуч­шить. Иными сло­ва­ми, ни­ко­гда не надо успо­ка­и­вать­ся на до­стиг­ну­том». — Бретт По­доль­ски, со­ос­но­ва­тель The Farmer's Dog, ком­па­нии по до­став­ке све­же­го и вы­со­ко­ка­че­ствен­но­го корма для собак.

«Оставь свой след. Как построить компанию, которая меняет мир к лучшему», Блейк Маккоски

«Мне нра­вит­ся эта книга, по­то­му что она по­ка­зы­ва­ет, как важно де­лать ка­кой-то цен­ный про­дукт, ко­то­рый может при­ве­сти к со­зда­нию успеш­но­го биз­не­са. Меня очень вдох­но­вил ли­шен­ный при­крас и ме­ста­ми очень за­бав­ный рас­сказ Блей­ка о том, как он на­чи­нал и раз­ви­вал TOMS. Как ос­но­ва­тель ком­па­нии, ко­то­рая тоже са­мо­сто­я­тель­но про­би­ва­ла себе путь, я об­ра­ща­лась к этой книге, чтобы на­по­ми­нать себе сле­ду­ю­щее: если ваш про­дукт по­мо­га­ет людям, нужно при­дер­жи­вать­ся вы­бран­но­го курса. За­пус­кать и раз­ви­вать новый биз­нес очень слож­но. Мир во­круг нас стре­ми­тель­но пе­ре­хо­дит на цифру, но я не могу обой­тись без блок­но­та, в ко­то­рый за­пи­сы­ваю ис­клю­чи­тель­но те дела, ко­то­рые мне пред­сто­ит сде­лать. Каж­дое утро, пока я пью кофе, я трачу 20 минут на со­став­ле­ние спис­ка дел на день. Вы­чер­ки­вая вы­пол­нен­ные за­да­чи и за­пи­сы­вая новые, я под­дер­жи­ваю в себе необ­хо­ди­мый уро­вень кон­цен­тра­ции и рас­став­ляю для себя при­о­ри­те­ты». — Стей­ша Пач, глава ком­па­нии itBandz, ко­то­рая про­из­во­дит обез­бо­ли­ва­ю­щие на­ко­лен­ни­ки.

«Поправка-22», Джозеф Хеллер

«Эта пол­ная чер­но­го юмора книга по­вест­ву­ет об аб­сурд­но­сти ар­мей­ской жизни и обы­ден­но­сти смер­ти во время войны. Когда я про­хо­дил служ­бу в Ираке, я пе­ре­чи­тал ее мно­же­ство раз. Бо­е­вой опыт Хел­ле­ра, рас­ска­зан­ный от имени его ли­ри­че­ско­го героя Джона Йос­са­ри­а­на, пе­ре­кли­ка­ет­ся с моими соб­ствен­ны­ми го­да­ми в армии. Я почти не читаю ху­до­же­ствен­ную ли­те­ра­ту­ру, но „Улов­ка-22“ все­гда будет моей на­столь­ной кни­гой». — Марк Ала­к­ва, глава Signafire, раз­ра­ба­ты­ва­ю­щей ПО для риск-ме­недж­мен­та.

«Начни с „Почему?“. Как выдающиеся лидеры вдохновляют действовать», Саймон Синек

«Эта книга объ­яс­ни­ла мне, что зна­чит быть ли­де­ром. Она го­во­рит о том, что моя глав­ная за­да­ча как ли­де­ра — это по­сто­ян­но до­но­сить до ко­ман­ды чет­кое пред­став­ле­ние о том, к чему мы стре­мим­ся и как этого до­стичь. Если я буду верен своим прин­ци­пам, со­хра­ню свое ви­де­ние бу­ду­ще­го и мо­ти­ва­цию, то путь к ко­неч­ной цели будет от­крыт и ясен». — Кэл Лай, глава сер­ви­са Ask.​Vet, ко­то­рый дает поль­зо­ва­те­лям воз­мож­ность за­да­вать во­про­сы ди­пло­ми­ро­ван­ным ве­те­ри­на­рам.

«Брать или отдавать? Новый взгляд на психологию отношений», Адам Грант

«В по­все­днев­ном шуме, где боль­шин­ство людей толь­ко и кри­чат „я“ и „мне“, нетруд­но вы­де­лить­ся из толпы и пре­успеть. Про­сто за­дай­те во­прос: „Чем я могу вам по­мочь?“ Ока­зав­шись да­ри­те­лем, вы со­зда­ди­те для себя бес­про­иг­рыш­ную си­ту­а­цию, в том время, как бу­дучи по­лу­ча­те­лем, мо­же­те как вы­иг­рать, так и про­иг­рать. Этому меня на­учи­ла книга Адама Гран­та». — Пат­рик Ип, со­ос­но­ва­тель стар­та­па Unity, ко­то­рый за­ни­ма­ет­ся мар­ке­тин­гом вли­я­ния с ис­поль­зо­ва­ни­ем ис­кус­ствен­но­го ин­тел­лек­та.