Второй шанс

Король джунглей

В мире больших кошек существуют леопарды и львы. Леопарды похожи на предпринимателей из квадранта С. Они одиночки и охотятся в одиночку. Если они не убивают добычу, то остаются голодными.
У льва есть прайд. В мире бизнеса таким прайдом является команда специалистов. Лев не охотится. Охотится прайд. Когда прайд убивает добычу, лев выходит вперед и первым наслаждается трапезой.

Это не самый изящный пример различий между предпринимателем из квадранта С и предпринимателем из квадранта Б, но, надеюсь, идею вы поняли.
Если вы хотите больше узнать о том, какие типы специалистов входят в бизнес в квадранте Б, прочитайте книги советников компании Rich Dad или послушайте их выступления в программах радиошоу Rich Dad. Их мудрость укажет вам правильный путь к вашему будущему, если вы хотите быть универсалом, который ведет за собой специалистов.


В: –

Почему навыки работы с людьми так важны?
О: – Люди подобны айсбергам. Когда мы впервые знакомимся с человеком, то видим лишь ту часть айсберга, которая находится над водой. Мы не видим 99 процентов, которые скрываются под водой. Навыки работы с людьми необходимы, чтобы успешно справляться с человеком в целом.


В: –
Как мне направить своих детей в квадранты Б и И?

О: – Я дружу с двумя сыновьями Дональда Трампа, Доном и Эриком. Они приходили на радиошоу Rich Dad и рассказывали о том, как отец развивал у них качества, присущие лидерам из квадрантов Б и И. Они не стали прожигателями жизни, как это случается со многими детьми (и в богатых, и в бедных семьях).
Они не стали специалистами. Они универсалы – блестящие молодые люди и сильные лидеры, прекрасно умеющие работать с людьми. Из них воспитали лидеров – крупных бизнесменов и инвесторов из квадрантов Б и И.

Все материалы, размещенные в боте и канале, получены из открытых источников сети Интернет, либо присланы пользователями  бота. 
Все права на тексты книг принадлежат их авторам и владельцам. Тексты книг предоставлены исключительно для ознакомления. Администрация бота не несет ответственности за материалы, расположенные здесь