Вопросы

1. Охотно ли Вы беретесь за решение неординарных, нестандартных управленческих задач?

• Да
• Нет

2. Трудно ли Вам было отказаться от тех приемов руководства подчиненными, которыми Вы пользовались, находясь на ступень ниже?

• Да
• Нет

3. После повышения, уделяли ли Вы внимание прежнему участку работы?

• Да
• Нет

4. Стремитесь ли Вы выработать универсальный метод управления, подходящий для большинства ситуаций?

• Да
• Нет

5. Умеете ли Вы дать полную, целостную оценку сотрудникам/ руководителям, обоснованно квалифицировав их как сильных, средних и слабых в вопросах управления?

• Да
• Нет

6. Легко ли Вам выйти за рамки личных симпатий или антипатий в кадровых вопросах?

• Да
• Нет

7. Считаете ли Вы, что универсального стиля руководства нет, а нужно уметь сочетать различные стили в зависимости от специфики управленческой ситуации?

• Да
• Нет

8. Утверждаете ли Вы, что Вам легче избежать конфликта с вышестоящим руководством, чем с подчиненными?

• Да
• Нет

9. Хочется ли Вам сломать стереотип управления, сложившийся в возглавляемом учреждении?

• Да
• Нет

10. Часто ли оказывается верным Ваше первое впечатление о качествах человека как руководителя?

• Да
• Нет

11. Часто ли Вам приходится объяснять свои неудачи в управлении?

• Да
• Нет

12. Часто ли Вы ощущаете. что для эффективной управляющей деятельности труда Вам не хватает времени?

• Да
• Нет

13. Как вы думаете, если бы у Вас была возможность чаще бывать в нижестоящих должностях, то увеличилась бы эффективность Вашего руководства?

• Да
• Нет

14. Предоставляете ли Вы больше полномочий и самостоятельности в решении вопросов более инициативным и компетентным из подчиненных Вам сотрудников/ руководителей?

• Да
• Нет

15. Можете ли утверждать, что Ваша управленческая деятельность имеет четкую систему управления?

• Да
• Нет

16. Считаете ли Вы, что интересы работы пострадают, если ежедневно отвлекаться от всех дел и заниматься не менее 1 часа совершенствованием своей управленческой компетентности?

• Да
• Нет

17. Вы еженедельно проводите совещания с сотрудниками по совершенствованию их управленческой деятельности?

• Да
• Нет

18. Всегда ли Вы предусматриваете компоненты мотивации для сотрудников при принятии решения?

• Да
• Нет

19. Главное ли место в жизни занимает Ваша профессиональная деятельность?

• Да
• Нет

20. Используете ли Вы различные варианты для развития, продуктивности и самореализации сотрудников в вашей деятельности?

• Да
• Нет
  1- да -1 нет - 0
  2. да - 0 нет -1
  3. да -0 нет -1
  4. да - 0 нет - 2
  5. да - 2 не -0
  6. да -1 нет - 0
  7. да -1 нет - 0
  8. да - о не т -2
  9. да -1 нет - 0
  10. да -1 нет - 0
  11. да - 0 нет - 2
  12. да - 0 нет - 1
  13. да - 0 нет - 2
  14. да - 2 нет - 0
  15. да - 2 нет - 0
  16. да - 0 нет -2
  17. да - 2 нет - 0
  18. да - 0 нет - 2
  19 да - 1 нет - 0
  20 да -1 нет - 0