Внезапное письмо секретарю руководителя компании-застройщика

Полина, доброе утро

Как и обещал вам по телефону попробую рассказать о том, чем я занимаюсь

Сайт вы видели, вероятнее всего вы видели и ссылку на презентацию http://j.mp/to-advisory

Это, собственно и есть базовый продукт.

Что я делаю?

Я прихожу в компанию, в качестве оплачиваемого делового партнера руководителя, обладающего высокими компетенциями в области маркетинга и рекламы.

Звучит немного сложно, но в жизни все попроще - в современном мире реклама становится важнейшим куском развития бизнеса и обязана исходить из видения руководства. Никакие рекламные агентства, нанятые креативщики и проч не могут это поправить.

Позволю предположить - вы, ваша компания, уже пробовали нанимать “каких-нибудь безбашенных парней”, с чем-нибудь провокационным итп. И были удивлены, что на выходе с ними ничего не получалось. Фокус в том, что и не могло получиться. 

Беда этого процесса в том, что хороший “альтернативный” креатив, как бы срывает завесу “официальности” с бизнеса. Но на практике - это все тот же бизнес. Этот же самый. Со своей картиной мира внутри. И об этом знают ТОЛЬКО люди внутри. И часто это ТОЛЬКО руководитель, потому что только он видит всю картину целиком. И только он может породить адекватную картинку для вот этого альтернативного, безбашенного итп.

Но у него не получается.

Он не умеет, ему не хватает опыта, он вообще не больно-то креативный человек, видал в гробу всю эту рекламу, ему очень хочется нанять кого-то, чтобы это сделали за него.

Вот ровно в этом месте он нанимает меня. Но не для того, чтобы сделать эту работу за него, хотя в значимой части он будет ощущать это именно так. Я помогаю с этим всем разобраться. Помогаю ставить задачи исполнителям так, чтобы то, что необходимо сделать до того, как задача попадет к ним, было сделано и придумано. Помогаю аудировать выполнение задач. Помогаю формулировать, оформлять и править. Помогаю покупать работы по рынку, а не за 4 цены через 2-х посредников. Помогаю не делать фигню по незнанию или делать ее удовольствия ради, но делать ее не позорно.

У этого всего есть обратная сторона. 

Я человек процесса, а не результата. Это не значит, что этого результата не бывает. Это значит, что этот результат НЕ МОЙ. Он НАШ. И я очень условно могу поставить его себе в портфолио. Обычно не хочу и не ставлю, как минимум потому что я бы делал по-другому. И, возможно, для фестиваля это было бы и лучше, но вот для бизнеса клиента - очень сомневаюсь.

Эта сторона того, чем я занимаюсь, она очень вредит продажам, особенно мне, человеку, который сделал большую часть своего бизнеса на собственной креативности. Но это честный подход, а я, чем старше становлюсь, тем больше забочусь об этой стороне своей деятельности.

Я мог бы довольно много говорить о том, что я и моя компания делали.

Мы оформляли все большие предоплатные карточные проекты, которые только есть в стране

Я - единственный человек в истории, которые переиграл Церетелли на социальном поле и договорился с ним, что он откажется от проекта Бродского

Мы делали проекты примерно во всех областях, которые только представлены чем-то интересным, от систем безопасности, до продовольственных товаров. 

Мы делали дизайн для Adobe - компании, на чьем софте этот самый дизайн делают дизайнеры во всем мире.

Я один из двух методологов в стране по краудфандингу. Кроме меня и Ошаровой как бы и нет никого.

Да чего уж говорить, википедия считает, что в основном с меня начиналась интернет-реклама в нашей стране. Ну как-то так и есть на самом деле.

Но при этом, когда вы говорите, а покажите что-то вот такое эгегей… Увы, я тут грустно улыбаюсь. Эгегей можно придумать, но почти никогда невозможно утвердить у заказчика. Я всю мою жизнь, это было чуть-ли не 5-6 раз. Я долго думал почему и вот пришел к тому, что написал вам выше. 

Боюсь это не сильно вам поможет в решении задачи - придти в кабинет к руководству и положить ему на стол портфолио. Тут да, виноват. Положите на стол это письмо. Мы либо найдем общий язык, с вашим начальством, либо нет. И ему либо подойдет моя форма работы, либо он сочтет это желанием очередного идиота-консультанта поездить на его шее. Я отлично понимаю это - я сам терпеть не могу консультантов. Я могу только оперативно показать пальцем на разницу - консультанты нужны неквалифицированным исполнителям. Я - про другое. Я про постановку задачи, контроль и как раз - креатив.

Спасибо, что скрасили мой вечер необходимостью написать этот текст. Давненько я ничего не писал про свой бизнес. Это было занятно.