В защиту Маркет медиа

Не согласна с преждевременным некрологом новому ресурсу market media. Не имею отношения к этой команде лично и сомнения свои строю не на оценке чьих-то личных компетенций и грустных цифр. Речь о стратегии медиаинвестирования и критериях оценки.

Насколько я знаю, этот ресурс заработал 10 июля (или около этой даты) с командой бывших журналистов и редакторов ДП на борту. Месяц - необыкновенно малый срок для дохода с любой инвестиции, а СМИ, как ни прискорбно, далеко не самый высокодоходный и быстроокупаемый актив. Иными словами, денег это приносит мало и когда-нибудь потом. Тем более если хочется (и объективно надо) модный сайт и сильную команду.

По моему мнению, задавать себе вопрос "А зачем тогда платить им деньги?" инвестор должен дважды, и ни один из этих моментов не связан с тухлыми цифрами трафика через месяц со дня рождения сайта. Впервые этот вопрос проработан инвестором-молодцом до того, как заплатить бОльшую часть этих самых денег, которые приходятся на создание ресурса и всякие опциональные вложения. Именно в этот момент безумный, но финансово грамотный инвестор оценивает бизнес-модель издания, тематику и аудиторию, спрос на рекламу и уровень команды (существующую базу контактов, опыт и погружение в тему, вот это вот всё), делает оптимистичный вывод о потенциале всей затеи и, полный надежд, отстегивает стартовый бюджет. Второй раз этот вопрос инвестор может задать себе только через адекватный для оценки работы ресурса срок. 

Мне не кажется спорным вопрос о том, что месяц - недостаточный для такой оценки период жизни ресурса. Сайт только что заработал и вот, его трафик очень низкий - ничего удивительного, ведь сейчас он начинает заполняться контентом, который влияет и на seo-оптимизацию, и на авторитет у партнеров и спикеров (которые должны быть прикормлены хотя бы запросами и последующими публикациями), и на возможность стать интересной для читателя платформой. Что уж говорить об узнаваемости медиабренда, кликабельности тех или иных заголовков, каком-то интересе аудитории, предпочтении ленты этого издания другим. 

К сожалению, у нас не так светло, чтобы аудитория табуном шла за уволившимся из ДП журналистом, даже очень хорошим, куда угодно его читать. Увы, дело обстоит как раз наоборот - читатели, не втянутые во внутреусобицы медиасреды, скорее преданы медиабренду, даже головокружительно падающему по направлению дна. Особенно всё это - консервативность и инертность аудитории, сложность набора высоты для нового ресурса - относится к деловым изданиям. Уж тем более всё сложно с узкотематическими СМИ. market media, напомню, своими темами избрал исключительно ретейл, торговые центры и рестораны. 

Оффтопом добавлю, что наблюдаю очень активную работу новой команды, и важно - диверсификацию форматов этой активности, если можно так выразиться. Если помимо уже почкующихся колонок селебрити от рынка комнедвижимости, аналитики и статистики, интервью и обзоров новый market media сможет применить опыт ДП по созданию деловых мероприятий и каких-нибудь осмысленных спецпроектов - инвестор получит и цифры трафика, и по крайней мере обратно свое бабло года, может быть, даже за два-три. Напомню, что ДП на свои круглые столы и ёлки привозит Невзорова и Познера, а выступить на них предлагает за суммы с пятью и даже шестью, чесслово, нулями. Коммерческая жилка, таким образом, у market media может быть. А будущего может и не быть, конечно - просто судить об этом рано.