Untitled

Untitled

m.vk.com - Business Analysis Magazine, Luxoft Training, Курсы, Семинары

Публикуем продолжение статьи нашего тренера Павла Новикова об этапах гибкого планирования Agile Life Planning.

В первой статье было разобрано, как сформировать список своих целей и зачем это необходимо делать: http://www.luxoft-training.ru/blog/prof_develop_it/56..

Теперь посмотрим, как дальше работать с этим списком. Почему нельзя просто взять и начать работать по такому высокоуровневому списку целей, переходя от одной к другой? Если вы составляли список, сочетая и используя различные методики определения целей, то скорее всего он получится довольно обширным, входящие в него пункты могут (и должны) довольно сильно отличаться друг от друга.

Во-первых, хотя все цели и выражают какие-то наши стремления, подходы к их воплощению могут быть принципиально различными: в одном случае нам нужно разово достичь чего-то важного, в другом – прийти к некому новому образу жизни и регулярным победам.

Во-вторых, цели могут быть абсолютно разными по масштабу, амбициозности, у нас может быть разная степень понимания, что требуется делать для их достижения. Для некоторых целей и стремлений изначально вообще может не быть никакой «дорожной карты» и они могут представлять собой только общее направление...

Продолжение на нашем сайте: http://www.luxoft-training.ru/blog/prof_develop_it/56..

Source m.vk.com

Report Page