«1С» входит в моду у корпораций

Мой канал: https://t.me/yellow1c

Источник: https://www.osp.ru/cw/2017/11/13052526/

Автор: Алексей Есауленко //У этого автора как правило статьи, в заголовках которых стоит имя той или иной компании (SAP, Axelot и тд). Видимо, это тот автор, который пишет общими словами на заказ. Но это не точно. :)

«1С» теперь фокусируются на новых решениях для заказчиков федерального уровня //Речь про крупный и очень крупный бизнес

О текущей стратегии речь шла на традиционной ежегодной конференции фирмы для партнеров и заказчиков. //Это какая? В июле нет таких. Есть ощущение, что статью проплатили, а повода не было. Вот и вспомнили.

Экосистема

В течение полутора десятков лет ей удалось сформировать собственную отраслевую экосистему внушительных размеров.

Более тысячи тиражируемых прикладных решений

Более 5 млн человек в полутора миллионах коммерческих предприятий и в госучреждениях.

6700 внедренческих партнерских организаций //считают и больших и маленьких

Более 100 тыс. квалифицированных ИТ-специалистов работают по модели франчайзи в 750 городах.//Это сильно оптимистично. Скорее, более 100 тыс. человек работает во франчах

//Если разделить 100 000 на 6700 то получится в среднем 15 человек/1 партнер

200 тыс. специалистов из ИТ-служб заказчиков владеют необходимыми компетенциями для работы с продуктами «1С» и свыше 300 тыс. специалистов программируют на встроенном языке «1С: Предприятия» //200К имеют, а 300К программируют... Странно. И сильно оптимистично. В штате заказчика обычно более слабые ИТ-шники. Это значит что грамотных навскидку не 200К, а примерно 1К в лучшем случае.

В 2016 году объем продаж группы c дочерними, совместными и розничными предприятиями увеличился на 6,5%;

По направлению «1С: Предприятие» продажи в России выросли на 15,5%. Беря в расчет стагнацию ИТ-рынка страны, это можно считать серьезным достижением.

На рынке ERP за десять лет компания совершила прорыв. По итогам 2016 года доля выросла до 32,9%.

В количественном же выражении еще в 2013 году доля «1С» на российском рынке ERP, по собственным оценкам фирмы, составила 83%.

Теперь перед 1С встает вопрос, как расти дальше

Несколько направлений развития.

Во-первых, увеличить продажи в ближнем и дальнем зарубежье. Для этого, в частности, создана компания «1С International» и заключено соглашение с ВЭБ о поддержке экспорта программ и проектов с использованием программной платформы «1С: Предприятие».

Во-вторых, будет продолжено развитие самой платформы и решений на ее основе. Фирма рассчитывает продавать больше различных услуг уже имеющимся заказчикам.

//Что странно - ни слова о развитии компетенций по управлению проектами и наращиванию армии методологов

Мода пришла

«Если несколько лет назад крупнейшие российские корпорации стеснялись говорить, что используют ‘1С: Предприятие’, то теперь ситуация изменилась. С точки зрения пиара и психологии нам стало легче работать. Почти все крупные корпорации и холдинги в большем или меньшем объеме используют продукты ‘1С’. И теперь у госкорпораций появились структуры или лица, ответственные за импортозамещение. Они провели инвентаризацию внедренных информационных систем и готовы констатировать широкое использование наших решений», — подчеркнул Нуралиев.

Однако, для того чтобы эффективно взаимодействовать с лидерами экономики, «1С» необходимо максимально соответствовать их ожиданиям. С этой целью компания развивает функционал имеющихся корпоративных продуктов и активно продвигает новые решения, способные обеспечить потребности в централизованной и комплексной автоматизации холдингов и корпораций.

//Общими словами о том что мы за все хорошее и против всего плохого. И надо развиваться. Ничего конкретного

Комплексные поставки

Решение «1С: Корпорация» //ERP + УХ + ДО. Смысл только в скидке в пару сотен тысяч. В масштабе проекта такого рода - копейки. Корпорация нужна только для самого слова "Корпорация" и его продвижения.

Другой продукт, «1С: Управление холдингом», продажи которого стартовали в начале 2015 года, уже используют более 250 клиентов. Это решение для автоматизации широкого спектра задач, связанных с учетом, планированием и контролем эффективности холдингов. Самый масштабный проект на его основе обеспечил автоматизированными рабочими местами 1700 пользователей в компании «Татнефть». //Судя по открытой информации, в Татнефти именно УХ делали только "АиБ" и делали только казну (см. проект года )

Совокупный бюджет проектов внедрения системы управления холдингом «1С» превысил 3 млрд руб //3 ярда / 250 = 120 лямов на 1 коробку. Лично я не видел проектов по УХ больше чем на 50. А это примерно 20 проектов по УХ которые я наблюдал. Вывод - где проекты по 500 лямов кроме КРОКА?

По сравнению с 2015 годом продажи лицензий в 2016-м увеличились на 51%; в первом квартале текущего года отмечен рост в 71%.

На ПМЭФ фирма подписала с ОСК соглашение о сотрудничестве /У 1С много таких, в том числе с Газпромбанком. Но это еще ничего не значит.

«1С» уже показала пример успешной конкурентной борьбы с SAP //ну в общем, да. Факт имеет место быть.

«Мировые ИТ развиваются быстро. У нас нет выбора — мы будем идти со скоростью мирового рынка или даже чуть быстрее, чтобы наши решения стали конкурентоспособными //Ага. Только вопрос осмысления своего пути и донесения оного до своих партнеров опять упустили.