Тест

Как не потерять ценного сотрудника

Когда находишь подходящего по всем критериям сотрудника, то удержать его - это одна из приоритетных задач для руководителя. Важно сделать так, чтобы он не потерял интерес к работе. А это возможно благодаря грамотно продуманным стратегиям удержаний, о которых сегодня хочу поговорить.

Начну с самого главного – причин, по которым чаще всего увольняются сотрудники. Выделил основные:

1.     Отсутствие вовлеченности в рабочий процесс. 

2.     Отсутствие возможностей для роста.

3.     Несоответствие работы ожиданиям. 

4.     Низкая мотивация (как материальная, так и нематериальная). 

5.     Конфликтные ситуации.

6.     Личные обстоятельства (переезд, состояние здоровья и т.д.)

 Определил некоторые полезные стратегии, применение которых эффективно влияет на желание сотрудника как можно дольше оставаться работать у вас в компании: 

1. Благодарить и поощрять за хорошие идеи. Когда человек получает признание на работе, он понимает свою важность и ценность для компании, и ему не хочется уходить в другое место. А если при этом есть некие «привилегии» в виде премий, повышения зарплаты, то это беспроигрышный способ удержать сотрудника.
2.  Обучать и продвигать по карьерной лестнице. Ценные сотрудники всегда стремятся расти и развиваться. Квалифицированный и мотивированный специалист принесет компании много пользы, и не захочет оставаться в одной должности слишком долго.  Чтобы он не решил развиваться в другой компании, необходимо продумать о его повышении.
3.  Улучшать атмосферу в коллективе и условия труда. Чтобы заметить и решить проблемы в коллективе, надо наблюдать, как там выстроены коммуникации и прислушиваться к желаниям сотрудников. Например, можно подумать о введении гибкого графика или перевода на удаленку тех, кто об этом просит. А также не забывать про корпоративные мероприятия для сплочения команды для  :-)

Важно, чтобы проведение таких мероприятий было системным и являлось частью корпоративной культуры компании, а не "редким проявлением" хорошего настроения руководителя. Будьте внимательны к нуждам ваших работников, и удержание персонала перестанет быть сложной задачей.

#мотивация #psychology #работа #people #IT #programmer #управление #technology #management #development