Ксения Каширина

Ксения Каширина


Ксения Каширина

Я окончила престижный ВУЗ, выучила два иностранных языка и планировала построить карьеру в большой международной компании, где со временем доросла бы до уровня руководителя. Однако все сложилось так, чтосколько я ни пыталась устроиться в крупные корпорации, меня не брали. Я пыталась пройти отбор в Mars, DHL, Procter and Gamble, Unilever и другие. Но в последний момент что-то не срасталось. В итоге за пять лет после института я сменила три российские компании, и увидела, как изнутри работает российский бизнес, который сформировался в основном в 90-е годы, когда был определенный бум предпринимательства. Я поняла, что такое предпринимательство по-русски.

Последняя компания, в которой я работала, просто перевернула всю мою жизнь. Я всегда была отличницей, у меня со всеми складывались доброжелательные отношения, меня хвалили, ставили в пример, будь то школа, институт или работа. А тут я попала в совершенно чуждую атмосферу - негатива и враждебности. Мне с самого начала говорили, что я мало чего умею, многого не понимаю, и что времени нет, чтобы мне во все вникнуть и понять. 

Я погрузилась в кромешную мглу, в тотальное разочарование в себе. Я работала по тринадцать часов в сутки, приходила к 9-10 утра и уходила в час ночи, самая последняя. Моя гиперответственность в тот момент оказала мне плохую службу, я старалась всем доказать, что я хороший сотрудник и смогу освоить такой огромный объем информации. 

Но что в итоге происходило? – этот ком нарастал. Увеличивалось количество заданий, требований. Задачи прилетали со скоростью звука, и я реально не понимала, за что мне хвататься, что делать. Был постоянный страх, что если я чего-то не успею, последует наказание. Очень быстро пришло понимание, что оно того не стоит и нужно увольняться. Но случилось так, что мой папа заболел раком, и я просто не могла позволить себе в этот момент куда-то уйти… 

Параллельно я еще и училась. Проходила программу mini-MBA по бренд-менеджменту. Мне было очень важно дойти до конца и получить диплом. Мое состояние тогда было адовое. Я практически ни с кем не общалась. Я зарабатывала деньги, но не могла их даже никуда потратить, потому что у меня не было на это времени. Я приходила домой и очень часто плакала, эмоционально это все было очень сложно выдержать. 

В таком стрессе я дожила до зимних каникул, а 4 января у меня скончался отец. После этого я погрузилась в еще большую депрессию, пустоту. Я смотрела в зеркало и не узнавала саму себя – у меня было бледное лицо, абсолютно потерянные, потухшие глаза. У меня совершенно не было сил, было ощущение, что в одночасье меня просто обесточили. 

Но в какой-то момент я поняла, что так нельзя. У меня вся жизнь еще впереди и мне надо с этим что-то делать. Я приняла внутреннее решение: так больше продолжаться не будет! Озарение пришло в тот момент, когда я вдруг поняла, что я убивалась на работе и жила в иллюзиях, что хорошо зарабатываю. Но отложенных денег мне хватило на то, чтобы помочь маме достойно похоронить отца… Осознание того, что я потратила несколько месяцев своей жизни просто на то, чтобы подготовиться к проводам папы, очень сильно на меня подействовало.

Возник вопрос - почему все так произошло? И мне было отчаянно важно на него найти ответ. Я начала много читать, нужные книги сами стали приходить ко мне. И сейчас я понимаю, что в тот момент я начала очень активно работать со своей осознанностью, чтобы из иллюзий переключаться в состояние здесь и сейчас, адекватно оценивать ситуацию. Когда я стала шаг за шагом в этом разбираться, начали происходить удивительные вещи. Внезапно на работе у меня стали забирать часть дел. При том, что у всех вокруг нагрузка только повышалась. Меня больше не вызывали на стрессовые совещания и практически перестали дергать. Вместо того, чтобы уходить с работы последней, я стала уходить самой первой. 

Пришло понимание, что что-то стало меняться, я учусь, развиваюсь. Появилась радость, воодушевление, и я начала постепенно возвращаться к жизни. Пришла уверенность, какая-то внутренняя вера, что я двигаюсь в правильном направлении. В какой-то момент я приняла решение, что во что бы то ни стало стану счастливой и найду дело, в котором обрету смысл жизни. Тогда я и задала себе вопрос: «Ксюша, а что тебе на самом деле нравится делать, что ты любишь? Ты держишься за эту работу, но ты не получаешь удовольствия, не развиваешься. Ради чего?» 

Оказалось, что причина была, и она крылась в людях. Я поняла, что больше всего мне нравится общаться с людьми. И не просто общаться. Я стала копать дальше, вспомнила какие-то примеры из жизни, когда я обучала людей, поддерживала, помогала в развитии. Был случай, когда одна моя коллега решила переехать жить в другую страну, и в последний день на работе у нас состоялся очень искренний, душевный разговор. Ей было очень страшно, она не была уверена в своем решении. И я ее вдохновила, поддержала, как-то интуитивно вселила уверенность, что она все делает правильно. Сейчас у нее все хорошо, она счастливо живет в другой стране и занимается любимым делом.

Я решила кардинально поменять свою жизнь и пришла в коучинг. Я поняла, что развитие других людей – это то, что мне очень нравится. Это про меня, и я получаю огромное удовольствие, когда вижу, что работа со мной помогает человеку двигаться вперед, его жизнь преображается, он начинает получать радость от того, чем занимается. Когда я обучалась коучингу, я познакомилась с Евгением Воликовым, и позже я прошла его индивидуальную программу. Поверила, поняла подсознательно: то, что он делал, является как раз тем, что искала я сама. 

На тот момент я находилась в творческом поиске, но приэтом у меня было четкое понимание, что я хочу свое дело. Евгений открыл мне глаза на то, что я сама могу решать, какой будет моя жизнь. Я увидела в себе лидера, поняла, что могу управлять другими людьми и привлекать сторонние ресурсы для реализации собственных целей. Но для этого нужна была идея! То, чем я бы горела сама и могла зажечь других людей. 

Я стала сотрудничать с Евгением по развитию его проекта futuremakers. Это был бесценный опыт предпринимательства и формирования личной зрелости. Через практический опыт и разные ситуации я стала все больше осознавать, кто я есть на самом деле. И в какой-то момент я отчетливо поняла, что дальше я могу идти одна. И через несколько месяцев после этого родилась моя авторская программа персонального продюсирования, к которой я так долго шла. Сейчас у меня свой проект «Академия Современного Предпринимательства P.R.». 

Я персональный продюсер и занимаюсь тем, что помогаю людям раскрыть в себе лидерство, повысить осознанность и перейти на предпринимательскую модель жизни через разработку их персональной бизнес-модели. Благодаря программе люди находят свое любимое дело и запускают проекты, которые основаны на глубоком понимании их сильных сторон, ценностей, интересов и истинных потребностей. После программы я продолжаю поддерживать, вдохновлять и сопровождать человека в его деле, а для кого-то даже становлюсь полноправным партнером по проекту.

Я хочу создать сообщество, в котором люди с лидерской позицией и предприниматели развиваются сами и развивают других, передавая свои практические знания. Сегодня найти информацию не проблема – проблема найти качественную информацию, которая подойдет лично тебе и приведет к результату. Мне важна эффективность, поэтому я всегда ищу то, что на 100% работает, а если не нахожу, то изучаю большое количество информации сама, выбираю из нее самое важное и создаю на их основе новый продукт. У меня это всегда хорошо получалось. 

Начиная работать в найме, я была уверена, что предпринимательство - не для меня. Но я глубоко ошибалась. Я ни дня не жалела, что ушла из найма, и люди, с которыми я работаю, в определенный момент тоже уходят в самостоятельное плавание. Мне характерно лидерство и я работаю для того, чтобы взрастить его в людях. Показываю, вдохновляю и говорю: «Ребята, вы можете! Вас никто не ограничивает, у вас есть точно такие же возможности, как у меня и у других предпринимателей, которые занимаются своим любимым делом, получают удовольствие от своего труда, приносят пользу другим людям и этому миру вообще и, естественно, зарабатывают на этом деньги.»

Я помогаю совместить духовную составляющую человека с бизнесом, с материальной частью. Показываю, как подружить их между собой. К сожалению, сегодня существует стереотип: либо я развиваюсь духовно, либо бизнес строю. Но нет! Так в эту игру не играют. Если ты отрицаешь какую-то часть себя, у тебя все сыпется в какой-то момент. Человеку важно развиваться гармонично. 

Всегда с большой теплотой вспоминаю одного из своих первых клиентов. У нас была интересная история знакомства - мы пересекались несколько раз, он узнавал, чем я занимаюсь, но прийти не решался. А когда мы в итоге начали работать, он был в состоянии сильной внутренней неудовлетворенности. Он что-то делал, ходил на работу, но удовольствия не получал и более того чувствовал, что вся его деятельность бессмысленна. Вроде бы он есть, а вроде его и нет. Ощущение, что он живет какой-то не своей жизнью. 

Мы стали работать и было забавно наблюдать, как первое время он пытался подловить меня на чем-то, проверял. Но однажды эта стена рухнула. Позже он мне признался: 

- Знаешь, когда я тебе окончательно поверил? Когда я рассказывал тебе одну из своих ситуаций, а у тебя это так откликнулось, что ты заплакала. Я понял, что ты занимаешься этим потому, что это действительно твое. Потому что ты это любишь, тебе это по-настоящему важно, раз ты настолько готова вложиться в человека…

Да, в первую очередь я не специалист – я живой человек. И меня действительно настолько тронула его история, что я не смогла сдержать слез, а он это увидел. Для него это был показатель, что он может мне доверять. А по-другому я просто не умею. Мне очень важен результат, и если я полностью не выложусь, получится, что человек что-то недополучит. 

Мой курс рассчитан на десять индивидуальных сессий, и вот где-то в середине работы я получила от него сообщение с фотографией его заявления на увольнение. Я понимала, что это будет. Но то, что это произойдет настолько быстро, стало неожиданностью и для него, и для меня самой. Этот человек привык всегда все анализировать и принимать очень взвешенные решения. А тут вдруг в одночасье пришел к руководителю и написал заявление. Естественно он ему, мол, Влад, что же ты делаешь, подумай, это вообще не про тебя история, ты ведь так никогда не поступал! Тем не менее, он принял окончательное решение и ушел из найма. Навсегда. И пришел к понимаю, что тоже хочет помогать людям. В итоге он какое-то время был в моем проекте, а сейчас у него своя студия личного консалтинга. 

Мы знакомы меньше года, и за это время Влад очень изменился. Стал внутренне свободным, уверенным, харизматичным. Появилось чувство радости, чувство удовлетворенности и любопытства. Я часто слышу от тех, с кем работала, что возникает внутреннее любопытство: а что произойдет завтра, а через неделю? А если я это в себе нашел, то что еще я смогу найти? Просыпается азарт и желание жить. 

Влад почувствовал, что может влиять на свою жизнь. Когда он поверил, что работа с людьми – это его, что он хочет помогать, и когда стал получать подтверждения, что у него это получается – у него словно крылья выросли за спиной! Я помню это чувство, когда ты видишь обратную связь, что у людей что-то внутри меняется, чувствуешь энергетику человека - это непередаваемый восторг! 

Более того я недавно работала и с его супругой, и она уже тоже приняла решение уйти из найма. Поняла, что занимается совершенно не своим делом. 

Я очень горжусь этим кейсом. Для меня - это яркое подтверждение того, что я все делаю правильно и действительно приношу пользу людям. И делаю это в том стиле, с тем подходом, который мне близок. Я очень хочу, чтобы люди, у которых есть внутренняя неудовлетворенность и которые готовы взять на себя ответственность за свою жизнь, могли по возможности быстрее пройти тот путь, на который мне потребовались годы...

Очень важный навык, который проявляется практически у всех людей, с которыми я работаю, - умение выстраивать партнерские отношения. Партнерство как стиль жизни. Не важно - в семье, в бизнесе, в дружбе. Когда есть искренность и доверие, становится проще решать даже очень сложные задачи. 

Помню, когда я училась коучингу, нам советовали - не работайте с родственниками. Это реально сложно, присутствует очень сильная эмоциональная связь. Тем не менее, я рискнула - моя мама прошла мою программу. Она нашла то, что ее вдохновляет и чем она действительно хочет заниматься. И она тоже решила, что в скором времени уйдет из найма. Но самое главное - нам удалось построить доверительные партнерские отношения. Теперь мама для меня – это и лучший друг, и партнер по проекту. Она мне очень помогает, привносит в проект большую творческую составляющую, поддерживает, делится идеями и использует свое стратегическое мышление. Многие конфликты ушли просто потому, что мы начали говорить на одном языке, научились слушать друг друга. Поэтому партнерство – одна из основ моего проекта. 

 

 


Report Page