Технология игры "Схематизация"

Технология игры "Схематизация"

Maxim Osowski

Организация коллективного мышления, ядром которого является "схематизация", имеет свою принципиальную технологию. В ее основе лежит не традиционная для игровых и стратегических сессий "постановка проблем" и поиск их решения, а необходимость договориться и описать сложные системы деятельности, в которые включен коллектив играющих участников.

В зале должны быть установлены небольшие столы (1) на 6 человек, такие, чтобы под стол свободно помещались ноги, а не упирались в вертикальную стенку стола, а крышка стола была не намного больше и не намного меньше листа флипчарта (2). На каждом столе лежат 6 маркеров (3) и моток бумажного скотча (4). Это исчерпывающий список требований к сессии.

Группа должна быть от 18 человек и выше, кратно 6.

Трейлер (ролик, состоящий из кратких и наиболее зрелищных фрагментов) игр, проведенных в 2014 году

1. На первом этапе мы предлагаем группам нарисовать "объект управления" - предприятие, организацию, город или регион. Саму возможность постановки такой задачи М.Е.Осовский обсуждал с В.Л.Глазычевым больше 10 лет назад — в 2005-2006 г.г. Тогда казалось, что подобная установка лежит за пределами нормальных подходов к групповой работе.

Сейчас рисование предприятия или города является нашей обычной практикой по анализу ситуации. При этом выделение на доске главных элементов связей и процессов во всех группах происходит всегда по-разному.

Незрелое понимание, как устроен объект управления, ограничивается графическими метафорами цветка, дерева, вселенной, карты понятий и тп.

Зрелое понимание может быть выражено, например, как географическая карта с основными социально-экономическими классами и слоем управления.

2. На втором этапе необходимо проанализировать предназначение объекта не самого по себе, а как элемента внутри большой системы. "Город внутри региона", "город внутри России", "предприятие внутри международной системы разделения труда". Как представить основные функции внутри действующей системы "as is"? Как провести функциональное зонирование территорий и прийти к пониманию своего места в мировой экономике?

4. Четвертый этап - форсайт. Здесь мы пытаемся рассказать друг другу, какие события могут произойти в ближайшие 20-30 лет в России и мире, чтобы потом на этой контурной карте времени нарисовать своё собственное развитие. Карта форсайта заполняется четырьмя слоями - события, технологии, законы, индивидуальные траектории участников.

5. Пятый этап - "объект управления" через 15-100 лет (зависит от размера объекта). Какая идеальная модель города (предприятия) будущего могла бы устроить всех участников? Его функциональная и экономическая структура (базовые экономически эффективные производственные деятельности), место в мировой системе разделения труда, социальная структура, конфессиональная, архитектура, снабжение, транспорт и т.п.

6. Шестой этап. Поиск места “объекта управления” в коммуникации по поводу будущего. Анализ возможностей и последствий вмешательства в естественный исторический процесс развития. Анализ бюджета.

7. Седьмой этап. Схематизация "объекта управления" - структура, связи, процессы, функции, материальный план "как есть".

8. Восьмой этап. Слой управления. Выделение позиций, влияющих на развитие - потребители, инвесторы, конкуренты, новые и еще не существующие индустрии. Приведение организационной структуры в соответствие с функциональной. Игра - создание планов на 2-3-5 лет за позиции из списка.

9. Девятый. План работы на 2-3-5 лет. Проекты, контрольные точки, целевые показатели.

10. Десятый этап. Игра на карте будущего за выделенные позиции. Поиск общих точек для сотрудничества и реализации позитивного будущего. Встреча с неожиданностями.

11. Заключительный этап.

12. Рефлексия.

Обсуждение на всех этапах работы, обычно, занимает 15-20 минут и еще 10-15 минут - обмен мнениями. В кратком формате сессия длится 10 этапов х 30 минут = 300 минут или 5 часов чистого времени, без перерывов и кофе-брейков. В более детальном формате на количество участников до 100 человек - 10 этапов х 60 минут = 600 минут или 10 часов (2 дня).

Это краткое описание технологии, в соответствии с которой происходит коллективная работа в группах с любым интеллигибельным (постигаемый только разумом и не доступный органами чувств) сложным объектом. Такого рода схематизация всегда вызывает в группах проблематизацию, поиск нового языка и, как следствие, возникновение новых объектов и знаков в качестве средств (объективацию).

В настоящее время проведено более 120 игр по этой технологии. В том или ином виде ее отдельные элементы используют или использовали в своей работе С.Гевлич, А.Горбань М.Загваздин, С.Корякин, А.Маслов, Е.Николин, К.Тупикин.

Чек-лист для проведения игры (см. по ссылке)

*Заполнить заявку на проведение игры можно на сайте 🚀 http://в-космос.рф


Report Page