Сумасшедшие идеи стартапов, которые были успешно реализованы — Airbnb, Snapchat, Potato Parcel и другие

Potato Parcel

Необычный стартап под названием Potato Parcel был создан мобильным разработчиком из Техаса. Основатель проекта позволяет пользователям отправить своим знакомым картофель с посланием.

Стоимость корнеплода с текстом, длина которого не должна превышать 140 символов, составляет $9,99. Сообщение на картошке с изображением обойдется пользователю в $14,99.

В феврале 2016 года выручка Potato Parcel составила около $25 тысяч и продолжает расти. Также компания получила финансирование в рамках проекта для начинающих бизнесменов Shark Tank. Маржинальность Potato Patcel — около 70-80%.

Million Dollar Home Page

Думаю, многие помнят историю британского студента Алекса Тью, который запустил сайт Million Dollar Home Page с 1 миллионом совершенно пустых пикселей и начал продавать на них рекламу.

Каждый пиксель на сайте Тью стоил один доллар, но купить можно было как минимум блок 10 на 10 точек. «Я подумал, это может быть чем-то достаточно безумным, чтобы сработать», — вспоминал молодой человек в блоге, — «Потому что, как мне кажется, люди любят сумасшедшие/необычные идеи».

Уже через три дня он продал первые 400 пикселей — «самые лёгкие деньги, которые я когда-либо зарабатывал». Тью надеялся, что необычный сайт позволит ему хотя бы немного окупить расходы на учёбу. Но через месяц после запуска он заработал 37 тысяч долларов. Этих денег хватило, чтобы оплатить трёхлетнее обучение по курсу управления бизнесом.

1 января 2006 года Алекс Тью выставил на аукцион в eBay последнюю тысячу пикселей. Через несколько дней он продал их за 38 100 долларов, заработав таким образом на своей шутливой поделке один миллион и 37 100 долларов.

Airbnb

Идея компании AirBnb казалась почти нереальной в 2009 году. Ее основатели — Брайан Чески и Джо Геббиа в 2007 году сдали три надувных матраса на полу своей квартиры, чтобы оплатить аренду. На тот момент компания вызывала целый ряд вопросов:

• Был ли рынок действительно достаточно серьезным, чтобы создать прочную компанию? В тот момент Airbnb предлагал надувные матрасы на полу квартир.
• Неужели владельцам апартаментов будет комфортно взаимодействовать с незнакомыми людьми? Что с кражами и материальным ущербом?
• Разве это законно? Что произойдет, если арендодатели обнаружат, что на их недвижимости зарабатывают арендаторы?

Среди инвесторов, которые не поверили в идею Airbnb — основатель фонда Union Square Ventures Фред Уилсон.

Почти 10 лет спустя они владеют компанией стоимостью $10 млрд и, скорее всего, у них больше никогда не будет проблем с оплатой аренды.

Vitality

Компания Vitality Air, предлагающая воздух Скалистых гор в бутылках, была основана в канадском Эдмонтоне в 2014 году. Год спустя продукт оказался востребованным в Китае, жители которого столкнулись с проблемой сильнейшего смога: первая партия из 500 бутылок оказалась распродана в течение четырёх дней.

Сооснователь Vitality Air Мозес Лам (Moses Lam) признался, что идея компании началась с шутки. Вместе со своим другом он наполнил воздухом пластиковый пакет и продал его на eBay менее чем за 50 пенсов (53 рубля). Второй такой же пакет был продан уже за 105 фунтов (11200 рублей), благодаря чему друзья поняли, что продукт востребован на рынке.

Самой большой сложностью для стартапа стало соответствие производимого объёма бутылок спросу, так как каждая бутылка заполняется вручную. При этом рост заказов оказался приятной неожиданностью для Лама, так как его друзья и семья высмеяли идею на старте. Родители даже убедили его не бросать работу, и он продолжает оставаться сотрудником канадского банка.

Цена баллона объемом 7,7 литра составляет $32.

Facebook

Генеральный директор Morning Brew Алекс Либерман полагает, что сумасшествием для своего времени стала идея социальной сети Facebook. Он выделил следующие сомнительные факторы проекта:

• Сама концепция социальной сети не была новой.
• Уже существовали такие сервисы, как MySpace, Blogger, Friendster и SixDegrees.
• Facebook изначально нацелилась на гораздо меньший рынок, чем конкуренты, — на студентов университетов Лиги плюща.

«Сейчас Марк занимает цифровой трон с компанией, стоимость которой составила почти $500 млрд», — пишет Либерман. По мнению пользователя Quora, правильным решением создателя Facebook стал отказ от сделки с Yahoo в 2006 году.

Snapchat

Изначально никто не верил в перспективы сервиса Snapchat, представленного Эваном Шпигелем в 2011 году в Стэнфордском университете. Тогда студент решил в рамках учебного проекта воплотить в жизнь необычную идею – мессенджер, сообщения которого могли бы «сгорать» через 10 секунд после прочтения. Как часто бывает, эта необычная идея возникла из проблемы. Друг Эвана в одном из разговоров упомянул, что было бы здорово, если бы интимные фото, которые он отправляет своей девушке, могли исчезать после просмотра. Эван решил, что идея имеет место быть.

Всего за пару недель после создания аудитория мессенджера возросла до 1000 пользователей. Предопределилась будущая судьба Snapchat: основной его аудиторией стали старшеклассники, обменивавшиеся самоуничтожающимися сообщениями во время уроков. В апреле 2012 аудитория мессенджера составляла уже 100 тыс. пользователей. 

Сейчас Snapchat — самая серьезная угроза для гиганта Facebook. По оценкам Forbes, у Snapchat 50 млн пользователей, их средний возраст 18 лет. А популярность Facebook у подростков снижается: средний возраст пользователей сети приближается к 40 годам. Современные подростки, похоже, выучили урок, который плохо усвоили их старшие братья: все, что вы размещаете в социальных медиа, остается там навсегда. И массово подписываются на Snapchat.

Сегодня компания Эвана Шпигеля оценивается почти в $18 млрд.